Forwarded from Треугольный метр
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😵Провал тоннеля метро в Китае. Так тоже случается…
🔺Треугольный метр
🔺Треугольный метр
😱3
Forwarded from Baza
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Массовая давка во время раздачи подарков в честь Дня святого Валентина случилась в Уфе — двое посетителей ТЦ пострадали.
Администрация уфимского ТРЦ «Планета» проводила мероприятие «7000 шаров» в честь праздника. Все воздушные шары связали в форме огромного сердца, а потом сбросили их на толпу посетителей. Люди хватали и лопали шары, потому что внутри нескольких находились подарочные сертификаты. В результате сначала в зале, а потом и на эскалаторах возникла серьёзная давка.
По данным «Базы», травмы получили 12-летний ребёнок и 27-летняя девушка. Подростку оказали помощь на месте, а девушку пришлось госпитализировать.
🔥 BAZA в MAX
🔍 Прислать новость
Администрация уфимского ТРЦ «Планета» проводила мероприятие «7000 шаров» в честь праздника. Все воздушные шары связали в форме огромного сердца, а потом сбросили их на толпу посетителей. Люди хватали и лопали шары, потому что внутри нескольких находились подарочные сертификаты. В результате сначала в зале, а потом и на эскалаторах возникла серьёзная давка.
По данным «Базы», травмы получили 12-летний ребёнок и 27-летняя девушка. Подростку оказали помощь на месте, а девушку пришлось госпитализировать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Электрика, электромонтажные работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Что там, Москва?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😱 Здание «Пятерочки» обрушилось под тяжестью снега рядом с Зеленоградом
😱2
Компания «Т Плюс» Виктора Вексельберга предлагает проиндексировать на 25% цену на мощность для части ТЭЦ, чтобы компенсировать растущие затраты. По оценкам «Т Плюс», это «незначительно» отразится на цене электроэнергии, но промышленные потребители оценивают рост ежегодного платежа в 12 млрд рублей.
Forwarded from Москва 24
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Из горящего хостела на севере Москвы люди прыгают прямо из окон, чтобы спастись.
Внизу из матрасов очевидцы соорудили спасательный батут.
По последней информации от МЧС, спасены 16 человек.
📹: Осторожно, Москва
🆗 Подписаться на Москва 24 / Наши каналы / Новости в MAX
Внизу из матрасов очевидцы соорудили спасательный батут.
По последней информации от МЧС, спасены 16 человек.
📹: Осторожно, Москва
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Москва 24
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пожар в хостеле на севере Москвы потушили, сообщили в МЧС.
Спасены 16 человек. Шесть человек осматривают медики — они получили травмы, когда выпрыгивали из окна на матрасы.
Всего в хостеле проживали около 100 человек. Загорелся один из блоков — не исключено, что причиной возгорания могла стать непотушенная сигарета.
🆗 Подписаться на Москва 24 / Наши каналы / Новости в MAX
Спасены 16 человек. Шесть человек осматривают медики — они получили травмы, когда выпрыгивали из окна на матрасы.
Всего в хостеле проживали около 100 человек. Загорелся один из блоков — не исключено, что причиной возгорания могла стать непотушенная сигарета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯1
Forwarded from Промбез Северный Кавказ
Что считается работой на высоте?
Для правильной организации охраны труда и предотвращения штрафов необходимо точно определить, какие виды деятельности относятся к категории «работы на высоте» согласно приказу Минтруда № 782н. Следует учитывать несколько ключевых критериев: Основной признак — высота 1,8 метра и выше. Если существует риск падения с такой высоты, деятельность автоматически считается работой на высоте. Риск падения с высоты
Читать на сайте >>>
Для правильной организации охраны труда и предотвращения штрафов необходимо точно определить, какие виды деятельности относятся к категории «работы на высоте» согласно приказу Минтруда № 782н. Следует учитывать несколько ключевых критериев: Основной признак — высота 1,8 метра и выше. Если существует риск падения с такой высоты, деятельность автоматически считается работой на высоте. Риск падения с высоты
Читать на сайте >>>
👍1
Forwarded from Максим Безногих
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот почему важно обеспечить выполнение требование п. 4.4.3 СП 1.13130 "Системы противопожарной защиты. Эвакуационные пути и выходы" :
4.4.3. Уклон лестниц на путях эвакуации должен быть, как правило, не более 1:1, а ширина проступи - как правило, не менее 25 см, за исключением наружных лестниц; высота ступени - не более 22 см и не менее 5 см.
Уклон открытых лестниц для прохода к одиночным рабочим местам допускается увеличивать до 2:1.
Допускается уменьшать ширину проступи криволинейных парадных и служебных лестниц в узкой части до 22 см; ширину проступи лестниц, ведущих в технические этажи, чердаки, на кровлю (за исключением эксплуатируемой), а также только к служебным помещениям (кроме помещений класса Ф5 категорий А и Б) с общим числом рабочих мест не более 5 человек - до 12 см.
👍4😁2🤝1🗿1
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Друзья, напоминаю, что сегодня в 15-30 на выставке Мир Климата в Москве пройдет практическая сессия "Климат под контролем. Энергоэффективные решения для крупных коммерческих объектов".
▪️Где сегодня кроется основной потенциал повышения энергоэффективности HVAC-систем в крупных коммерческих объектах, таких как ТРЦ?
▪️Какие климатические решения спортивных и ледовых арен можно считать наиболее технологически сложными — и какие из них применимы в других коммерческих объектах?
▪️Как цифровые инструменты (BMS, датчики, аналитика) помогают перейти от разрозненного управления оборудованием к системной экономии энергии?
▪️Насколько автоматизация и интеллектуальное управление климатом позволяют снизить эксплуатационные затраты без потери комфорта для посетителей?
▪️Какие практические кейсы ТРЦ уже демонстрируют измеримый эффект от внедрения энергоэффективных и цифровых решений?
📍Москва, ул. Верхняя аллея, 6, стр. 1, УВК «Тимирязев Центр»
Посещение бесплатно по регистрации.
P.S. Сама выставка полезна и рекомендована для профессионалов в эксплуатации, строительстве.
▪️Где сегодня кроется основной потенциал повышения энергоэффективности HVAC-систем в крупных коммерческих объектах, таких как ТРЦ?
▪️Какие климатические решения спортивных и ледовых арен можно считать наиболее технологически сложными — и какие из них применимы в других коммерческих объектах?
▪️Как цифровые инструменты (BMS, датчики, аналитика) помогают перейти от разрозненного управления оборудованием к системной экономии энергии?
▪️Насколько автоматизация и интеллектуальное управление климатом позволяют снизить эксплуатационные затраты без потери комфорта для посетителей?
▪️Какие практические кейсы ТРЦ уже демонстрируют измеримый эффект от внедрения энергоэффективных и цифровых решений?
📍Москва, ул. Верхняя аллея, 6, стр. 1, УВК «Тимирязев Центр»
Посещение бесплатно по регистрации.
P.S. Сама выставка полезна и рекомендована для профессионалов в эксплуатации, строительстве.
Forwarded from Движимая повестка (Мария ПеревоЩикова)
❗️Спрос на консалтинг в сфере коммерческой недвижимости вырос на 65% за два года
#эксклюзив
За два года спрос на консалтинг ежедневной эксплуатации коммерческой недвижимости, прежде всего бизнес-центров, вырос на 65%, сообщили «Движимой повестке» аналитики управляющей компании Standard Property & Facility Management.
Многие собственники БЦ в последние годы отказались от внешних управляющих компаний полного цикла и сформировали внутренние службы эксплуатации. Логика понятна: прямой контроль, своя команда, ощущение экономии на OPEX.
Действительно, операционные задачи — заявки арендаторов, клининг, текущие ремонты, базовое обслуживание инженерных систем — внутренняя команда закрывает.
Но как только речь заходит о стратегическом аудите здания, модернизации инженерии, внедрении энергоэффективных решений или пересборке системы подрядчиков, начинаются сложности. Не хватает узкой экспертизы, методологии и проектного опыта.
🔺В 40% случаев работа начинается со стратегического аудита и дорожной карты развития объекта на 3–5 лет.
🔺Без профессионального технического надзора превышение сметы в проектах достигает 25–30%.
🔺По данным ук Standard Property & Facility Management, грамотно выстроенная программа энергоэффективности снижает операционные расходы на 15–20% и напрямую увеличивает NOI.
🔺В столице около 35% консалтинговых проектов инициированы объектами с собственными службами эксплуатации, в регионах эта доля достигает 50–55%.
#эксклюзив
За два года спрос на консалтинг ежедневной эксплуатации коммерческой недвижимости, прежде всего бизнес-центров, вырос на 65%, сообщили «Движимой повестке» аналитики управляющей компании Standard Property & Facility Management.
Многие собственники БЦ в последние годы отказались от внешних управляющих компаний полного цикла и сформировали внутренние службы эксплуатации. Логика понятна: прямой контроль, своя команда, ощущение экономии на OPEX.
Действительно, операционные задачи — заявки арендаторов, клининг, текущие ремонты, базовое обслуживание инженерных систем — внутренняя команда закрывает.
Но как только речь заходит о стратегическом аудите здания, модернизации инженерии, внедрении энергоэффективных решений или пересборке системы подрядчиков, начинаются сложности. Не хватает узкой экспертизы, методологии и проектного опыта.
🔺В 40% случаев работа начинается со стратегического аудита и дорожной карты развития объекта на 3–5 лет.
🔺Без профессионального технического надзора превышение сметы в проектах достигает 25–30%.
🔺По данным ук Standard Property & Facility Management, грамотно выстроенная программа энергоэффективности снижает операционные расходы на 15–20% и напрямую увеличивает NOI.
🔺В столице около 35% консалтинговых проектов инициированы объектами с собственными службами эксплуатации, в регионах эта доля достигает 50–55%.
«По сути, рынок переходит к гибридной модели. Внутренняя служба отвечает за ежедневную операционную деятельность бизнес-центра. Внешний консультант или управляющая компания подключается для стратегии, сложных инженерных решений, аудита рисков и методологической настройки процессов», отметили в компании.
❤1👍1
Forwarded from CleanNow
Объявлены финалисты международной премии Interclean Amsterdam Innovation Award 2026
cleannow.ru/news/2712.htm
cleannow.ru/news/2712.htm
👍1
Forwarded from АРУК - Ассоциация Русских Уборочных Компаний
Отрасли нужны эксперты.
АРУК формирует Экспертный совет 2026 и открывает набор в базу отраслевых экспертов.
Это не про статус «в списке».
Это про влияние на правила игры.
— работает в условиях кадрового дефицита
— сталкивается с налоговым давлением
— живёт без закреплённых стандартов
— остаётся фрагментированным
И если профессиональную позицию не формируем мы её формируют без нас.
Эксперт АРУК — это участник формирования отраслевой повестки.
Вы:
— участвуете в разработке стандартов и методик;
— входите в комитеты и рабочие группы;
— участвуете в отраслевых инициативах;
— выступаете на мероприятиях экосистемы;
— можете привлекаться к экспертной оценке состояния отрасли.
Уже поступил запрос от Минтруда на предоставление 10 отраслевых экспертов от АРУК.
Это означает: позиция отрасли востребована на государственном уровне.
Важно о принципах
Это вклад в развитие рынка.
АРУК не посредник и не получает комиссию.
договор с Ассоциацией, работа по утверждённому регламенту, заключение от имени АРУК.
Прозрачно. Профессионально. Без двойных трактовок.
Этапы
АРУК в перспективе планирует формирование профессионального отраслевого справочника экспертов.
Это направление находится в проработке и будет реализовано по итогам формирования экспертного корпуса.
Если вы:
— практик, а не наблюдатель
— готовы формировать, а не обсуждать
— хотите быть внутри процессов
Заполните анкету:
👉 СТАТЬ ЭКСПЕРТОМ
Будущее отрасли не обсуждают. Его формируют.
#АРУК #экспертныйсовет #эксперты #будущееиндустрии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Несколько случаев из жизни про долгосрочное (даже скорее про среднесрочное) планирование.
▪️Собственник заключил договор летом на клининг, клинеры включили минимальную сумму в бюджет на уборку и вывоз снега. Когда выпали аномальные осадки - клинеры прислали расторжение и пропали. Собственник остался с горой снега и без подрядчика.
▪️Девелопер купил дорогое оборудование с многолетней гарантией и поддержкой у иностранного производителя, который давно и прочно работает в стране. После санкций производитель свернул бизнес и ушел.
▪️УК продаёт услуги на эксплуатацию объектов, заключает договоры с операционной прибылью 15%. Через год повышаются налоги, а операционная прибыль снижается до 5% (а чистая уходит в минус).
Можно еще привести несколько таких случаев.
Как говорит мой товарищ "Кроилово приводит к попадалову", но тут даже не в этом дело. А то, что горизонт планирования становится всё короче и все более неопределеннее. На относительно длинной дистанции, все сложнее оценивать риски, а значит в бюджеты и фин.модели будут включать резервы. Причем все участники рынка от девелоперов до эксплуатирующих компаний.
Как вырастут расходы? Сколько проектов не полетит из-за таких "потяжелевших" финмоделей?
▪️Собственник заключил договор летом на клининг, клинеры включили минимальную сумму в бюджет на уборку и вывоз снега. Когда выпали аномальные осадки - клинеры прислали расторжение и пропали. Собственник остался с горой снега и без подрядчика.
▪️Девелопер купил дорогое оборудование с многолетней гарантией и поддержкой у иностранного производителя, который давно и прочно работает в стране. После санкций производитель свернул бизнес и ушел.
▪️УК продаёт услуги на эксплуатацию объектов, заключает договоры с операционной прибылью 15%. Через год повышаются налоги, а операционная прибыль снижается до 5% (а чистая уходит в минус).
Можно еще привести несколько таких случаев.
Как говорит мой товарищ "Кроилово приводит к попадалову", но тут даже не в этом дело. А то, что горизонт планирования становится всё короче и все более неопределеннее. На относительно длинной дистанции, все сложнее оценивать риски, а значит в бюджеты и фин.модели будут включать резервы. Причем все участники рынка от девелоперов до эксплуатирующих компаний.
Как вырастут расходы? Сколько проектов не полетит из-за таких "потяжелевших" финмоделей?
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Для членов СТЦ проведем вебинар OPEX торгового центра: эксплуатация, клининг, автоматизация.
3 марта, 12:00-13:30 (мск)
Практический вебинар о том, как системно снижать операционные расходы торгового центра без потери качества и безопасности. В фокусе — пересборка эксплуатации, клининга и сервисных контрактов, кадровый дефицит, а также реальная эффективность автоматизации и роботизации.
Кому будет полезно:
▪️собственникам и управляющим ТЦ
▪️директорам по эксплуатации и FM
▪️руководителям клининга
▪️финансовым директорам
▪️специалистам по безопасности и контрактному управлению
Программа и спикеры
Рынок Facility Management в России: изменения и тренды
Павел Люлин, вице-президент СТЦ, эксперт по управлению
🔸 модели обслуживания: инхаус vs аутсорсинг
🔸 структура затрат и ключевые драйверы роста OPEX
🔸 приоритеты оптимизации в 2026
Снижение затрат на эксплуатацию без потери качества и безопасности
Виталий Мартынов, эксперт по эксплуатации коммерческой недвижимости
🔸 регламенты, контроль подрядчиков
🔸 диспетчеризация и энергоэффективность: быстрые меры и CAPEX-проекты
OPEX как доходная статья. Пожарная безопасность и проверки МЧС
Максим Безногих, эксперт по пожарной безопасности
🔸 подготовка к проверкам
🔸 обязательные требования и практические риски
🔸 как выстроить экономию без штрафов и предписаний
В финале - Q&A и практические рекомендации по оптимизации OPEX в 2026 году.
Участие бесплатное по регистрации: https://expertcre.timepad.ru/event/3805153/
3 марта, 12:00-13:30 (мск)
Практический вебинар о том, как системно снижать операционные расходы торгового центра без потери качества и безопасности. В фокусе — пересборка эксплуатации, клининга и сервисных контрактов, кадровый дефицит, а также реальная эффективность автоматизации и роботизации.
Кому будет полезно:
▪️собственникам и управляющим ТЦ
▪️директорам по эксплуатации и FM
▪️руководителям клининга
▪️финансовым директорам
▪️специалистам по безопасности и контрактному управлению
Программа и спикеры
Рынок Facility Management в России: изменения и тренды
Павел Люлин, вице-президент СТЦ, эксперт по управлению
🔸 модели обслуживания: инхаус vs аутсорсинг
🔸 структура затрат и ключевые драйверы роста OPEX
🔸 приоритеты оптимизации в 2026
Снижение затрат на эксплуатацию без потери качества и безопасности
Виталий Мартынов, эксперт по эксплуатации коммерческой недвижимости
🔸 регламенты, контроль подрядчиков
🔸 диспетчеризация и энергоэффективность: быстрые меры и CAPEX-проекты
OPEX как доходная статья. Пожарная безопасность и проверки МЧС
Максим Безногих, эксперт по пожарной безопасности
🔸 подготовка к проверкам
🔸 обязательные требования и практические риски
🔸 как выстроить экономию без штрафов и предписаний
В финале - Q&A и практические рекомендации по оптимизации OPEX в 2026 году.
Участие бесплатное по регистрации: https://expertcre.timepad.ru/event/3805153/
❤2🔥2👍1
Госдума приняла в первом чтении законопроект, разрешающий сотрудникам ЧОП, охраняющим критическую инфраструктуру (включая ТЭК), получать в Росгвардии и использовать боевое автоматическое оружие для защиты объектов от атак, в частности беспилотников, на период СВО. Инициатива направлена на повышение безопасности, так как свыше 80% объектов ТЭК охраняются частными структурами.
Коммерсантъ
Госдума в первом чтении разрешила ЧОП использовать для защиты стрелковое оружие
Подробнее на сайте
Forwarded from IPFM.pro
Энергоэффективность начинается с грамотной эксплуатации!
В рамках деловой программы 21-й Международной выставки «Мир Климата» состоялся круглый стол «Климат под контролем: энергоэффективные решения для крупных коммерческих объектов - от ТРЦ до спортивных и ледовых арен».
Ключевым спикером сессии выступил технический директор Управляющей компании IPFM Денис Самодумов.
Денис акцентировал внимание аудитории на критически важном, но часто недооцененном аспекте - роли профессиональной эксплуатации в достижении заявленной производителями энергоэффективности. В то время как дискуссия часто фокусируется на инновационном оборудовании и умных системах на стадии проектирования, эксперт IPFM сместил фокус в практическую плоскость.
▪️Эффективность = оборудование + эксплуатация. Самая современная HVAC-система не даст обещанной экономии без правильно выстроенных регламентов работы, своевременной диагностики и квалифицированного сервиса. Именно на этапе эксплуатации часто теряется до 30% потенциала энергоэффективности, заложенного проектом.
▪️Адаптивность под реальные нагрузки. Денис поделился опытом IPFM по настройке вентиляционного оборудования на объектах коммерческой недвижимости (Сеть апарт-отелей Yes, ТРК Мегаполис, БЦ Авиатор и других). В отличие от идеальных проектных сценариев, реальная посещаемость ТРЦ и бизнес-центров меняется ежечасно. Задача эксплуатации - гибко подстраивать производительность систем вентиляции под фактические потребности, избегая перерасхода энергии в часы низкой нагрузки и обеспечивая комфорт в пиковые периоды.
▪️Цифровые инструменты в руках эксплуатанта. Спикер подтвердил важность перехода от разрозненного управления к системной экономии с помощью BMS. Однако, ключевой фактор успеха - не просто наличие датчиков и автоматики, а грамотная интерпретация их данных сервисной службой для предиктивной аналитики и предотвращения нештатных ситуаций.
▪️Практика на сложных объектах. Опираясь на опыт управления объектами с повышенными требованиями к микроклимату, Денис отметил, что подходы, отработанные на «экстремальных» кейсах (например, поддержание параметров в зонах с интенсивным потоком людей), позволяют выводить эксплуатацию стандартных коммерческих объектов на новый уровень надежности и эффективности.
Выступление вызвало живой интерес у профессиональной аудитории: проектировщиков, девелоперов и коллег из управляющих компаний.
#ipfm #facility #вентиляция
В рамках деловой программы 21-й Международной выставки «Мир Климата» состоялся круглый стол «Климат под контролем: энергоэффективные решения для крупных коммерческих объектов - от ТРЦ до спортивных и ледовых арен».
Ключевым спикером сессии выступил технический директор Управляющей компании IPFM Денис Самодумов.
Денис акцентировал внимание аудитории на критически важном, но часто недооцененном аспекте - роли профессиональной эксплуатации в достижении заявленной производителями энергоэффективности. В то время как дискуссия часто фокусируется на инновационном оборудовании и умных системах на стадии проектирования, эксперт IPFM сместил фокус в практическую плоскость.
▪️Эффективность = оборудование + эксплуатация. Самая современная HVAC-система не даст обещанной экономии без правильно выстроенных регламентов работы, своевременной диагностики и квалифицированного сервиса. Именно на этапе эксплуатации часто теряется до 30% потенциала энергоэффективности, заложенного проектом.
▪️Адаптивность под реальные нагрузки. Денис поделился опытом IPFM по настройке вентиляционного оборудования на объектах коммерческой недвижимости (Сеть апарт-отелей Yes, ТРК Мегаполис, БЦ Авиатор и других). В отличие от идеальных проектных сценариев, реальная посещаемость ТРЦ и бизнес-центров меняется ежечасно. Задача эксплуатации - гибко подстраивать производительность систем вентиляции под фактические потребности, избегая перерасхода энергии в часы низкой нагрузки и обеспечивая комфорт в пиковые периоды.
▪️Цифровые инструменты в руках эксплуатанта. Спикер подтвердил важность перехода от разрозненного управления к системной экономии с помощью BMS. Однако, ключевой фактор успеха - не просто наличие датчиков и автоматики, а грамотная интерпретация их данных сервисной службой для предиктивной аналитики и предотвращения нештатных ситуаций.
▪️Практика на сложных объектах. Опираясь на опыт управления объектами с повышенными требованиями к микроклимату, Денис отметил, что подходы, отработанные на «экстремальных» кейсах (например, поддержание параметров в зонах с интенсивным потоком людей), позволяют выводить эксплуатацию стандартных коммерческих объектов на новый уровень надежности и эффективности.
Выступление вызвало живой интерес у профессиональной аудитории: проектировщиков, девелоперов и коллег из управляющих компаний.
#ipfm #facility #вентиляция
👍1🔥1