📢🇶🇦 FACILITY MANAGER | Qatar
VALUE FM is hiring a Facility Manager for a full-time role in Qatar!
🔧 Key Requirements:
• 7–10 yrs experience (5+ in GCC, preferably Qatar)
• Strong in CMMS/CAFM, MEP systems, budgeting & compliance
• Degree in Mechanical/Electrical/FM Engineering
• Valid Qatari Driving License
• CFM/FMP & ISO 41001 knowledge preferred
📍 Location: On-site, Qatar
📊 Role: Full-time | Large-scale FM projects
📩 Apply Now: Send your CV with subject line:
“Application – Facility Manager (Facilities Management)”
📧 info@valuefm.com.qa
🚨 JOB ALERT https://whatsapp.com/channel/0029VbBPttr4IBh4sbDTeV2a

Всем нужны facility managerы

🎙 Вышел новый подкаст!
«Что специалист по эксплуатации зданий должен знать о проверках в 2026 году»

В этом выпуске мы обсудим, как специалисту по эксплуатации зданий:
- узнать, грозит ли вашему объекту плановая проверка;
- пройти новый формат контроля — профилактический визит;
- подготовить пакет документов для проверки;
- использовать мобильное приложение «Инспектор» для дистанционного взаимодействия.

🗣 Спикеры: Звонарева Юлия и Шухман Никита
🕑 Время: 15 минут

🗂 Нормативно-техническая документация по теме:
▫️Федеральный закон "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации" от 31.07.2020 N 248-ФЗ
▫️СП 255.1325800.2016 Здания и сооружения. Правила эксплуатации. Основные положения

🎧 СЛУШАТЬ ПОДКАСТ

#подкасты_эксплуатация_на_двоих

💭 А что интересно именно вам? Делитесь в комментариях, чтобы мы записали новый подкаст по актуальной для вас теме!

Мёртвые птицы украшают потолок фудкорта ТЦ «Авиапарк» в Москве. Там повесили сети, из-за которых они остаются в ловушке и медленно погибают. За этим наблюдают посетители во время обеда — людям жалко пернатых, к тому же они опасаются, что труп может упасть в тарелку. @retailrus

Не все герои носят плащи. Некоторые убирают снег.

На днях по итогу ракетных ударов более полумиллиона человек остались в Белгородской области без электричества, воды и отопления. Сегодня местные провели разбор полётов: виновные и оплошавшие, конечно же, нашлись.

«Магнит» отработал хорошо, а вот «Пятёрочка» — с большими замечаниями. У нас есть федеральный закон, который разрешает занимать доли рынка. У этих сетей доля рынка достаточно большая, и оставить людей в это время без продуктов питания — недопустимо», — заявил белгородский губернатор, уточнив, что обеспечение точек генераторами — это прямая задача коммерсантов, которые «получают большие объёмы прибыли в регионе».

В общем, федеральным торговым сетям надо лучше готовиться к ракетным ударам. Возьмите на заметку, ребята.

В Белгороде вчера полностью закрыт для посещения один из крупнейших торгово-развлекательных центров — «Мега Гринн». Администрация ТЦ пошла на этот шаг по просьбе энергетической компании «Белгородэнерго» в связи с нехваткой электроэнергии, сроки возобновления работы пока не определены.

Дефицит электроэнергии в регионе периодически приводит к ограничениям в работе коммерческих объектов, что напрямую влияет на эксплуатацию и работу арендаторов в торговом центре.

Энергетики, год закончился — значит, пора смотреть, что реально произошло, а не что «кажется».

Ниже — тепловые карты и диаграммы по газу и электроэнергии за 2024–2025 годы, построенные на основе почасовых данных.

Такой формат позволяет выполнить математический чек-ап энергоэффективности объекта: увидеть режимы работы и влияние температуры. Используются простые метрики — медианы, коэффициент детерминации (R²) и наклоны зависимости потребления от температуры — которые показывают, что именно изменилось и за счёт чего.

Цифры и расчёты — за кадром. Здесь показан подход и визуализация, без публикации конкретных значений метрик.

P.S. Спойлер: чек-ап раз в год — это поздно. Норма — ежемесячно.

В Россию уже прибыло более 70 000 рабочих из Индии. Многие столкнулись с непривычными бытовыми трудностями:

👉🏻 Не знают, как убирать снег - никогда его не видели.
👉🏻 Не умеют пользоваться душем (не понимают переключения между краном и лейкой).
👉🏻 Не разбираются в микроволновках - могут поставить железную банку и устроить пожар.

Эксперты по миграции советуют - чтобы избежать потопов и возгораний в общежитиях, нужны простые инструкции на хинди с базовыми правилами.

В 2026 году ожидают ещё минимум 40 000 работников. Готовимся заранее!

#персонал #индия #клининг

📌Компания «Otis» с душой подходит к ранней профориентации детей и молодежи и расширяет географию фирменной программы «Little Engineers» («Маленькие инженеры»).👍

✅«Little Engineers» это практическая, ориентированная на лифты STEM-образовательная инициатива, предназначенная для обучения молодых студентов технологиям, безопасности и истории индустрии лифтов🛗 и эскалаторов. Изначально ее запустили в Гонконге, более 800 студентов из Большого Китая и Азиатско-Тихоокеанского региона приняли участие в ней.

Теперь «Otis» расширяет программу по всему миру, так, недавно она распространилась на Ближний Восток. В Саудовской Аравии волонтеры «Otis» сотрудничали с Ассоциацией сирот Джидды, а в Шардже (ОАЭ) волонтеры вовлекли в программу 50 учеников местной Индийской школы.

Через интерактивные уроки, практические проекты и виртуальные опыты ученики начальной школы могут получать знания о лифтах и эскалаторах, изучать технологии вертикальной мобильности и постигать азы проектирования вертикального транспорта.

✅По словам Мэтта Тернера, вице-президента по социальному воздействию в «Otis», программы вроде «Little Engineers» позволяют познакомить студентов с человеческой стороной инженерии, зажечь интерес к ней с раннего возраста и поделиться с молодежью той страстью, которая движет многими инженерами компании сегодня.👏

«Little Engineers» дополняет флагманскую социальную программу «Otis» – «Made to Move Communities». Если «Made to Move Communities» ориентирован на подростков от 14 лет и старше, то «Little Engineers» вовлекает младшую возрастную аудиторию.

#кадры #Otis #перспективы

Хорошо бы и у нас такие программы!

Индустрия чистоты подводит итоги и строит планы на 2026 год

cleannow.ru/news/2700.htm

Почему роботы пока не заменят людей

Специалисты MD Facility Management назвали факторы, которые сдерживают переход «от людей к машинам»:

1. Ограниченный функционал доступных технологий. Роботы требуют контроля со стороны персонала и, в отличие от человека, не способны переключаться на принципиально разные задачи.

2. Недостаточная экономическая эффективность: затраты на внедрение и обслуживание оправданы не всегда.

Роботы могут давать экономический эффект при масштабировании — если они заменяют не одного, а 3 и более человек. Но и тут есть нюансы.

Сравним две рабочие единицы: робота и оператора поломоечной машины. И та, и другая требуют контроля за качеством уборки, у обеих случаются простои: роботу нужно время на зарядку, техобслуживание и ремонт, а у персонала есть перерывы. Но оператора можно занять другой работой, пока поломоечная машина заряжается. Робот же в этот период просто стоит.

У роботизации есть потенциал, но массовая замена сотрудников машинами возможна лишь в отдаленной перспективе