Центральный районный суд Кемерова 5 ноября 2025 года отменил ранее введенный запрет на эксплуатацию торгово-развлекательного центра «Лапландия».
Обеспечительные меры, запрещающие деятельность «Лапландии», действовали с 22 августа 2025 года. Причиной стало несоблюдение требований законодательства о пожарной безопасности, что, по мнению суда, создавало угрозу жизни и здоровью посетителей. Напомним, 20 августа в торговом центре произошел пожар - частично пострадали фасад и кровля торгового центра общей площадью 110 кв. метров.
Представители «Лапландии» обратились в суд 31 октября, заявив о полном устранении всех недостатков. Суд, рассмотрев представленные материалы и приняв во внимание отказ и.о. прокурора Центрального района от исковых требований, прекратил производство по гражданскому делу и снял все ограничения.
Обеспечительные меры, запрещающие деятельность «Лапландии», действовали с 22 августа 2025 года. Причиной стало несоблюдение требований законодательства о пожарной безопасности, что, по мнению суда, создавало угрозу жизни и здоровью посетителей. Напомним, 20 августа в торговом центре произошел пожар - частично пострадали фасад и кровля торгового центра общей площадью 110 кв. метров.
Представители «Лапландии» обратились в суд 31 октября, заявив о полном устранении всех недостатков. Суд, рассмотрев представленные материалы и приняв во внимание отказ и.о. прокурора Центрального района от исковых требований, прекратил производство по гражданскому делу и снял все ограничения.
🤷♂2✍1🤨1
Forwarded from Блог—Инженера™ | Охрана труда
Им планируют внести изменения в:
В карточках мы показали действующие штрафы и планируемые на будущее.
Блог—Инженера для людей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Управдом | ЖКХ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие японские лифты такие крошечные, потому что изначально их там вообще не планировали. В старых домах шахт не было, поэтому их установили куда смогли.
В некоторых новых зданиях ситуация не лучше, т.к. земля стоит дорого. Поэтому и дома, и лифты настолько узкие, что буквально рассчитаны на одного человека с пакетом из супермаркета.
™️ Управдом
В некоторых новых зданиях ситуация не лучше, т.к. земля стоит дорого. Поэтому и дома, и лифты настолько узкие, что буквально рассчитаны на одного человека с пакетом из супермаркета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯1
Forwarded from Readovka
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Двухлетний мальчик провалился в шахту лифта нового жилого комплекса в Воронеже
В воронежском ЖК «Крымские Кварталы» двухлетний малыш самостоятельно сумел открыть створку лифта и провалиться в шахту на глазах у своих родителей. Лифт в этот момент был на третьем этаже, и, к счастью, был остановлен соседями, которые также помогли вызволить мальчика из западни.
Жилой комплекс начал заселяться в 2024 году, но лифты в нем установили плохого качества, заявил Readovka отец мальчика. Родители сами отвезли сына в больницу, врачи сказали, что ребенку повезло: из травм у него только испуг и гематома, сейчас его жизни ничего не угрожает. Со слов отца, директор управляющей компании заявил о скорейшей замене лифтов в доме, но семья твердо намерена написать заявление в Следственный комитет.
🎉 Оставляй «бусты»|Подписывайся на Readovka в MAX
В воронежском ЖК «Крымские Кварталы» двухлетний малыш самостоятельно сумел открыть створку лифта и провалиться в шахту на глазах у своих родителей. Лифт в этот момент был на третьем этаже, и, к счастью, был остановлен соседями, которые также помогли вызволить мальчика из западни.
Жилой комплекс начал заселяться в 2024 году, но лифты в нем установили плохого качества, заявил Readovka отец мальчика. Родители сами отвезли сына в больницу, врачи сказали, что ребенку повезло: из травм у него только испуг и гематома, сейчас его жизни ничего не угрожает. Со слов отца, директор управляющей компании заявил о скорейшей замене лифтов в доме, но семья твердо намерена написать заявление в Следственный комитет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱2
Forwarded from Standard Property & Facility Management
⚡️#EcoTalk № 19. Standard Property & Facility Management стали верификаторами национальной Методики «Клевер»
Standard Property & Facility Management по решению АНО «Национальный Центр ГЧП» официально присвоен статус верификатора системы «Клевер» по Методике оценки и сертификации зданий для эксплуатируемых объектов (In-Use). Теперь наша компания включена в перечень верификаторов системы «Клевер»!
Что это значит на практике?🌳
Теперь наша компания официально уполномочена проводить независимую верификацию объектов, подтверждающая документация для которых была подготовлена другими консультантами системы, оценивая соответствие заявленных решений критериям «зеленой» Методики Клевер для действующих объектов (In-Use).
Кроме того, мы продолжаем работы по сертификации объектов недвижимости в качестве консультанта системы по Методикам оценки и сертификации зданий для объектов нового строительства (New Construction) и действующих зданий (In-Use).
Почему сертифицировать свой объект по «Клевер» полезно?
✔️Экономия: Снижаем эксплуатационные затраты через ресурсоэффективность и качественные характеристики объекта.
✔️Доходы: Повышаем заполняемость и привлекательность для арендаторов.
✔️Статус: Получаем конкурентное преимущество и соответствие национальной «зеленой» таксономии (Постановление Правительства Российской Федерации от 21 сентября 2021 г. № 1587).
✔️Инвестиции: Улучшаем инвестиционные показатели и ESG-рейтинги.
✔️Среда: Вносим вклад в создание комфортной и экологичной городской среды.
Наша новая роль верификатора – это шаг к еще более высоким стандартам качества в отрасли и подтверждение нашей компетенции на федеральном уровне.
🍀Хотите обсудить, как сертификация «Клевер» может быть полезна именно вам? Свяжитесь с нами для консультации +7 495 540 00 90 доб. 2506
#Клевер #Верификатор #ЗеленаяНедвижимость #ESG #устойчивоеразвитие
Standard Property & Facility Management по решению АНО «Национальный Центр ГЧП» официально присвоен статус верификатора системы «Клевер» по Методике оценки и сертификации зданий для эксплуатируемых объектов (In-Use). Теперь наша компания включена в перечень верификаторов системы «Клевер»!
Что это значит на практике?🌳
Теперь наша компания официально уполномочена проводить независимую верификацию объектов, подтверждающая документация для которых была подготовлена другими консультантами системы, оценивая соответствие заявленных решений критериям «зеленой» Методики Клевер для действующих объектов (In-Use).
Кроме того, мы продолжаем работы по сертификации объектов недвижимости в качестве консультанта системы по Методикам оценки и сертификации зданий для объектов нового строительства (New Construction) и действующих зданий (In-Use).
Почему сертифицировать свой объект по «Клевер» полезно?
✔️Экономия: Снижаем эксплуатационные затраты через ресурсоэффективность и качественные характеристики объекта.
✔️Доходы: Повышаем заполняемость и привлекательность для арендаторов.
✔️Статус: Получаем конкурентное преимущество и соответствие национальной «зеленой» таксономии (Постановление Правительства Российской Федерации от 21 сентября 2021 г. № 1587).
✔️Инвестиции: Улучшаем инвестиционные показатели и ESG-рейтинги.
✔️Среда: Вносим вклад в создание комфортной и экологичной городской среды.
Наша новая роль верификатора – это шаг к еще более высоким стандартам качества в отрасли и подтверждение нашей компетенции на федеральном уровне.
🍀Хотите обсудить, как сертификация «Клевер» может быть полезна именно вам? Свяжитесь с нами для консультации +7 495 540 00 90 доб. 2506
#Клевер #Верификатор #ЗеленаяНедвижимость #ESG #устойчивоеразвитие
👍1
Forwarded from Becar Facility Management
FM-услуги перестали дорожать
Стоимость профессиональных услуг facility management в России перестала расти после нескольких лет устойчивого подорожания. Ключевой причиной стабилизации цен на рынке стал исчерпавший себя резкий рост заработных плат технического персонала, на которую традиционно приходится большая часть расходов в этой сфере.
Еще в прошлом году эксперты отмечали, что в течение 12 месяцев к 2024-му эксплуатация зданий подорожала на 15%, во многом из-за увеличения расходов на фонд оплаты труда. Зарплаты в смежной области - клининге - за год выросли почти на 50%, что создавало значительное давление на себестоимость услуг.
Однако по состоянию на конец 2025 года мы видим, что импульс, который был предан рынку в последние годы, исчерпал себя. В то же время ценовая политика компаний-основных игроков, стабилизировалась, а большинство собственников определились с партнерами и подрядчиками по обслуживанию и эксплуатации на ближайшие месяцы.
При этом в отрасли продолжается структурная перестройка. Повсеместная оптимизация и цифровизация привели к сокращению потребности в сотрудниках для рутинных задач. Одновременно, отмечают эксперты, возник дефицит кадров нового типа - специалистов с более высоким уровнем профессиональных навыков, способных работать с сложными инженерными системами и автоматизированными процессами.
Таким образом, несмотря на стабилизацию стоимости услуг в краткосрочной перспективе, отрасль стоит на пороге нового этапа, где ключевым фактором конкуренции станет не цена, а качество и технологическая оснащенность услуг.
👉🏻ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ👈🏻
Стоимость профессиональных услуг facility management в России перестала расти после нескольких лет устойчивого подорожания. Ключевой причиной стабилизации цен на рынке стал исчерпавший себя резкий рост заработных плат технического персонала, на которую традиционно приходится большая часть расходов в этой сфере.
Еще в прошлом году эксперты отмечали, что в течение 12 месяцев к 2024-му эксплуатация зданий подорожала на 15%, во многом из-за увеличения расходов на фонд оплаты труда. Зарплаты в смежной области - клининге - за год выросли почти на 50%, что создавало значительное давление на себестоимость услуг.
Однако по состоянию на конец 2025 года мы видим, что импульс, который был предан рынку в последние годы, исчерпал себя. В то же время ценовая политика компаний-основных игроков, стабилизировалась, а большинство собственников определились с партнерами и подрядчиками по обслуживанию и эксплуатации на ближайшие месяцы.
При этом в отрасли продолжается структурная перестройка. Повсеместная оптимизация и цифровизация привели к сокращению потребности в сотрудниках для рутинных задач. Одновременно, отмечают эксперты, возник дефицит кадров нового типа - специалистов с более высоким уровнем профессиональных навыков, способных работать с сложными инженерными системами и автоматизированными процессами.
Таким образом, несмотря на стабилизацию стоимости услуг в краткосрочной перспективе, отрасль стоит на пороге нового этапа, где ключевым фактором конкуренции станет не цена, а качество и технологическая оснащенность услуг.
👉🏻ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ👈🏻
👍4❤3🔥2
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Мощная сессия по управлению парковками и электрозарядной инфраструктуре в ТЦ прошла на Parking Russia.
Много полезного.
▪️В проходных ТЦ электрозарядки увеличиваются dwell time, для БЦ дают доп. сервис. На подземных ставят только медленные зарядки, на открытых быстрые.
▪️Большой вопрос по тушению электроавтомобилей. Но коллеги разрабатывают сейчас нормативку по этому вопросу. Из дешевых предложений - накрыть технологическим одеялом и вентиляцию включать.
▪️Наличкой на парковках платят до 10% уже. Есть варианты без кэша, или ставить кассу у партнера (магазина, салона) - сильно удешевляет проект, но... некая дискриминация есть.
▪️Есть варианты без билетов и без распознавания номера - по QR коду через фото на телефоне. Дешево, но есть ограничения.
▪️По оборудованию масса вариантов от аренды и % от ТО до покупки.
В общем тема интересная и перспективная.
Много полезного.
▪️В проходных ТЦ электрозарядки увеличиваются dwell time, для БЦ дают доп. сервис. На подземных ставят только медленные зарядки, на открытых быстрые.
▪️Большой вопрос по тушению электроавтомобилей. Но коллеги разрабатывают сейчас нормативку по этому вопросу. Из дешевых предложений - накрыть технологическим одеялом и вентиляцию включать.
▪️Наличкой на парковках платят до 10% уже. Есть варианты без кэша, или ставить кассу у партнера (магазина, салона) - сильно удешевляет проект, но... некая дискриминация есть.
▪️Есть варианты без билетов и без распознавания номера - по QR коду через фото на телефоне. Дешево, но есть ограничения.
▪️По оборудованию масса вариантов от аренды и % от ТО до покупки.
В общем тема интересная и перспективная.
👍1