Человек легко выходит из эхокомнат, когда просто морально и ментально к этому готов
Продолжая мысль прошлого поста: эхокомнаты могут быть весьма «текучими и пластичными». Если вы по уши сидите в акциях в расчете на рост, например, хотите выплатить ипотеку с прибыли от их продажи в будущем, то вы волей не волей будете строить эхокомнату из «бычих» инфлюенсеров.
Если же вы акции уже продали, то будете искать социальное подтверждение что это был правильный выбор и плавно переключитесь на инфлюенсеров-медведей, которые вечно прогнозируют обвал.
С переездом в другую страну логика ровно такая же.
Реальность же такова, что никакой инфлюенсер не может точно спрогнозировать будущего или максимально объективно отразить реальность. Он лишь озвучивает версии, которые приятны/интересны по духу определенному сегменту целевой аудитории, которую он всеми силами собирает и радикализирует, чтобы в дальнейшем с максимальной прибылью монетизировать.
То есть система мотивации здесь изначально сломана. Инфлюенсер не мотивирован пытаться найти наиболее достоверные прогнозы или найти максимально достоверные ответы. Он мотивирован лишь контролировать внимание своей аудитории и давать ее такие нарративы, которые позволяют ему лучше монетизировать ему свою деятельность.
На деле же анализ, прогнозирование и принятие решений это крайне сложный, трудо и время затратный процесс. Где оперировать можно лишь возможными сценариями и их вероятностями.
Любой же инфлюенсер максимум может просто показать эти самые сценарии, которые просто не видит / не рассматривает слушатель, а также дать факты, которые могут изменить соотношение вероятностей между этими выбранными сценариями.
Проводить подобного рода аналитическую работу с декомпозицией проблемы, раскладкой в несколько сценариев и оценкой их вероятности задача практически невыполнимая для обывателя.
И даже потребление подобного разжеванного контента является архисложной задачей.
Поэтому если человек и осознает это, то все равно будет сваливаться в те самые эхокомнаты и из раза в раз. Будет страдать; сокрушаться продажности инфлюенсеров, несправедливости мира и невозможности что-либо прогнозировать в принципе, но все равно не сможет отказаться от подобной модели принятия решений.
@tgldoc
_______
Источник | #tlgdoc
Продолжая мысль прошлого поста: эхокомнаты могут быть весьма «текучими и пластичными». Если вы по уши сидите в акциях в расчете на рост, например, хотите выплатить ипотеку с прибыли от их продажи в будущем, то вы волей не волей будете строить эхокомнату из «бычих» инфлюенсеров.
Если же вы акции уже продали, то будете искать социальное подтверждение что это был правильный выбор и плавно переключитесь на инфлюенсеров-медведей, которые вечно прогнозируют обвал.
С переездом в другую страну логика ровно такая же.
Реальность же такова, что никакой инфлюенсер не может точно спрогнозировать будущего или максимально объективно отразить реальность. Он лишь озвучивает версии, которые приятны/интересны по духу определенному сегменту целевой аудитории, которую он всеми силами собирает и радикализирует, чтобы в дальнейшем с максимальной прибылью монетизировать.
То есть система мотивации здесь изначально сломана. Инфлюенсер не мотивирован пытаться найти наиболее достоверные прогнозы или найти максимально достоверные ответы. Он мотивирован лишь контролировать внимание своей аудитории и давать ее такие нарративы, которые позволяют ему лучше монетизировать ему свою деятельность.
На деле же анализ, прогнозирование и принятие решений это крайне сложный, трудо и время затратный процесс. Где оперировать можно лишь возможными сценариями и их вероятностями.
Любой же инфлюенсер максимум может просто показать эти самые сценарии, которые просто не видит / не рассматривает слушатель, а также дать факты, которые могут изменить соотношение вероятностей между этими выбранными сценариями.
Проводить подобного рода аналитическую работу с декомпозицией проблемы, раскладкой в несколько сценариев и оценкой их вероятности задача практически невыполнимая для обывателя.
И даже потребление подобного разжеванного контента является архисложной задачей.
Поэтому если человек и осознает это, то все равно будет сваливаться в те самые эхокомнаты и из раза в раз. Будет страдать; сокрушаться продажности инфлюенсеров, несправедливости мира и невозможности что-либо прогнозировать в принципе, но все равно не сможет отказаться от подобной модели принятия решений.
@tgldoc
_______
Источник | #tlgdoc
Telegram
Digital Доктор
Неочевидное об эхокомнатах
В прошлом посте краем затронул тему эхокомнат в разрезе поиска. Но конечно в первую очередь это касается любых рекомендательных систем.
Как вы знаете, если человеку нравится какая то идея, образ жизни или предметы, то именно о…
В прошлом посте краем затронул тему эхокомнат в разрезе поиска. Но конечно в первую очередь это касается любых рекомендательных систем.
Как вы знаете, если человеку нравится какая то идея, образ жизни или предметы, то именно о…
Как Телеграм превращается из идеологического проекта в денежную машинку. Часть 5. Каковы перспективы роста экосистемы Телеграм? Из чего наскрести большую капитализацию под TON?
Я много раз подчеркивал что с точки зрения монетизации в Телеграм по сути нет ничего кроме каналов и еще немного публичных чатов.
Да и те в сильно ограниченном в гео и их рост не полностью совпадает с тем, где залетают миллионы юзеров на каких-нибудь очередных протестах и блокировках.
То есть совсем далеко не каждый залетный пользователь Телеграм конвертится в читателя хотя бы одного канала, а уж тем более активного пользователя этой экосистемы со всеми его комментариями и публичными чатами.
Здесь вот как раз в крупном канале по тематике TON отлично подметили факт того что бот-платформа в Телеграм это по прежнему какой-то чемодан без ручки. Который толком не хотят развивать (тупо не хватает ресурсов команды) что закономерно ведет к тому что он не растет и не переходит критическую точку, в которой каждый активный пользователь мессенджера понимает что это и как они работают.
Сейчас самая хайповая экосистема в мире это так называемые «коротыши» или же short videos.
Весь этот сегмент полностью отсутствует как класс в Телеграм. Также в нем нет умной ленты. С точки зрения использования лично мною мессенджера это огромный плюс, потому что он не скатывается в помойку и я все контролирую, но с точки зрения экосистемы это просто ужасно.
Телеграм не может дать вам траф за хороший контент, таким образом не работает «социальный договор», по которому создатели контента не обязательно должны приносить в мессенджер рекламный бюджет, а достаточно лишь интересного/оригинального контента.
Точно такая же проблема и с большими видео. Проблемы все те же. Нет рекомендательной ленты + нет таких бюджетов, чтобы тянуть запредельную оплату хостинга с 4к видосиками. Youtube это абсолютно параллельная вселенная, к которой никто даже близко не может подобраться. Эпических масштабов мировая контентная монополия. И в ней заточен просто колоссальный потенциал монетизации системы через криптовалюту.
Даже из этих двух приведенных мною примеров очевидно, что рано или поздно Дурову придется запускать у себя некий вариант умной ленты.
Это же касается уже имеющегося функционала мессенджера. Например функционал аудио/видео стримов (подкастов). Они изолированы в каналах создателей, что не позволяет получать дополнительные охваты за счет рекомендательной ленты.
Как я уже не раз подчеркивал в Телеграм также вообще нет никакого функционал social ecommerce, то на чем Китайские конкуренты создали фактически новую цифровую экономику, а также игрового функционала. Social Gaming это тоже просто колоссальная индустрия, которую невозможно запустить на текущем функционале бот-платформы.
Для нее необходимо разрабатывать отдельную платформу. У Дурова были попытки еще лет 5 назад, но после неудавшегося запуска некой альфа-версии на эту тему решили просто тупо забыть. Опять же, как я думаю, из-за устрашающего недостатка рабочих рук.
Ну и конечно сториесы. Сейчас в Телеграм нет пассивного взаимодействия между пользователями (просто смотреть короткий контент друг друга) - главный буст роста Инстаграм в свое время.
Резюмируем:
1. Телеграм по факту обладает сильно ограниченной по размеру экосистемой для того чтобы извлечь из нее крупную капитализацию для своей криптовалюты;
2. Для роста капитализации неизбежно придется внедрять умную ленту и раздавать бесплатно трафик создателям контента. Иначе конкуренцию за внимание у американских и китайских конкурентов не выиграть;
3. Телеграм безальтернативно необходимо расширять функционал видеохостинга и его рекомендаций, как в коротких, так и в длинных форматах.
4. Необходимо добавлять функционал Stories и элементы social ecommerce;
5. Запускать платформу для игр внутри Телеграм, где одновременно можно будет использовать и инфраструктуру TON и некую соцсоставляющую мессенджера.
Еще раз: траектория этого движения фактически является для Дурова без альтерна <...>
_______
Источник | #tlgdoc
Я много раз подчеркивал что с точки зрения монетизации в Телеграм по сути нет ничего кроме каналов и еще немного публичных чатов.
Да и те в сильно ограниченном в гео и их рост не полностью совпадает с тем, где залетают миллионы юзеров на каких-нибудь очередных протестах и блокировках.
То есть совсем далеко не каждый залетный пользователь Телеграм конвертится в читателя хотя бы одного канала, а уж тем более активного пользователя этой экосистемы со всеми его комментариями и публичными чатами.
Здесь вот как раз в крупном канале по тематике TON отлично подметили факт того что бот-платформа в Телеграм это по прежнему какой-то чемодан без ручки. Который толком не хотят развивать (тупо не хватает ресурсов команды) что закономерно ведет к тому что он не растет и не переходит критическую точку, в которой каждый активный пользователь мессенджера понимает что это и как они работают.
Сейчас самая хайповая экосистема в мире это так называемые «коротыши» или же short videos.
Весь этот сегмент полностью отсутствует как класс в Телеграм. Также в нем нет умной ленты. С точки зрения использования лично мною мессенджера это огромный плюс, потому что он не скатывается в помойку и я все контролирую, но с точки зрения экосистемы это просто ужасно.
Телеграм не может дать вам траф за хороший контент, таким образом не работает «социальный договор», по которому создатели контента не обязательно должны приносить в мессенджер рекламный бюджет, а достаточно лишь интересного/оригинального контента.
Точно такая же проблема и с большими видео. Проблемы все те же. Нет рекомендательной ленты + нет таких бюджетов, чтобы тянуть запредельную оплату хостинга с 4к видосиками. Youtube это абсолютно параллельная вселенная, к которой никто даже близко не может подобраться. Эпических масштабов мировая контентная монополия. И в ней заточен просто колоссальный потенциал монетизации системы через криптовалюту.
Даже из этих двух приведенных мною примеров очевидно, что рано или поздно Дурову придется запускать у себя некий вариант умной ленты.
Это же касается уже имеющегося функционала мессенджера. Например функционал аудио/видео стримов (подкастов). Они изолированы в каналах создателей, что не позволяет получать дополнительные охваты за счет рекомендательной ленты.
Как я уже не раз подчеркивал в Телеграм также вообще нет никакого функционал social ecommerce, то на чем Китайские конкуренты создали фактически новую цифровую экономику, а также игрового функционала. Social Gaming это тоже просто колоссальная индустрия, которую невозможно запустить на текущем функционале бот-платформы.
Для нее необходимо разрабатывать отдельную платформу. У Дурова были попытки еще лет 5 назад, но после неудавшегося запуска некой альфа-версии на эту тему решили просто тупо забыть. Опять же, как я думаю, из-за устрашающего недостатка рабочих рук.
Ну и конечно сториесы. Сейчас в Телеграм нет пассивного взаимодействия между пользователями (просто смотреть короткий контент друг друга) - главный буст роста Инстаграм в свое время.
Резюмируем:
1. Телеграм по факту обладает сильно ограниченной по размеру экосистемой для того чтобы извлечь из нее крупную капитализацию для своей криптовалюты;
2. Для роста капитализации неизбежно придется внедрять умную ленту и раздавать бесплатно трафик создателям контента. Иначе конкуренцию за внимание у американских и китайских конкурентов не выиграть;
3. Телеграм безальтернативно необходимо расширять функционал видеохостинга и его рекомендаций, как в коротких, так и в длинных форматах.
4. Необходимо добавлять функционал Stories и элементы social ecommerce;
5. Запускать платформу для игр внутри Телеграм, где одновременно можно будет использовать и инфраструктуру TON и некую соцсоставляющую мессенджера.
Еще раз: траектория этого движения фактически является для Дурова без альтерна <...>
_______
Источник | #tlgdoc
Telegram
Дайте TON!
Такие вот стендапы Поперечного про покупку TON в Crypto Bot
Хоть старичкам Телеграм и TON кажется что он просто идиот, но на самом деле это типовая проблема, с которой я постоянно сталкиваюсь.
В прошлом году я проводил эксперимент и отправлял в формате…
Хоть старичкам Телеграм и TON кажется что он просто идиот, но на самом деле это типовая проблема, с которой я постоянно сталкиваюсь.
В прошлом году я проводил эксперимент и отправлял в формате…