我实在是想不清楚为什么 一个食堂可以把饭菜做的那么难吃，甚至不叫难吃简直就是大便，为什么可以把菜做的我觉得比看守所还难吃，菜品的骚操作那简直太多了，其中最经典也是最具旱厕的味道“ 小腸炒大腸”外加一些不知名的未知生物混合爆炒，甚至肠裡面屎都沒有洗干净，面对着那样一盘屎，冒着热烟，散发的全部是屎的味道，很难不让人瞎想是不是谁拉里面了，关键是没有人吃为什么隔三岔五就来一次？为什么？为什么啊我操你妈的，是怎么可以端到我们面前的哈哈，厨师也是好人，知道我们要消化就直接端一盘屎上来，不得不说效率这一块还是快

还一道特色菜昨天剩下没吃完蔬菜炒今天蔬菜，二合一，我堪称为一绝，操你妈厨师你家是做农药的把？我实在绷不住了 肉！永远是臭的，饭！永远是半生不熟的 创新！

永远是有的，还有一点宵夜实在做不起就不要做了，谁他妈教你一份炒面大半盘洋葱的？那不叫炒面叫炒洋葱，另外汤也不要烧了肥肉烧汤，有时候我真的想一把火把厨房点了，还不如端一碗洗锅水上来放点盐，或许更加可口。每次去到公司厕所，简直就是和二战一样，各种窜西，各种打标枪。

以上说的两点就是脖子作死的原因！

当审计人员查到问题就可以获得绩效奖励的时候！你没有问题，他都可以鸡蛋挑骨头！就像交警查车，总有办法罚款！

问题的核心：审计的目的是“防范”还是“惩罚”？

初衷是好的：审计的初衷是风险前置，即在事前、事中预防问题，保护公司的利益。

做法走偏了：更像是一种 “事后惩罚性审计” 。它不是帮助员工规范流程，而是用一种 “有罪推定” 的心态，假设所有人都有问题，然后通过极其繁琐、不合理的证据要求来“抓错”。这导致：
时间错配：要求提供数十天前的沟通截图，这在日常工作中极不现实。

资源错配：员工大量工作时间被用于“自证清白”，而非创造价值。

目标错配：从“共同防范风险”变成了“员工与审计的对立”。员工天天与审计撕逼！

这种做法的荒谬之处

违背常识：日常沟通记录截图和上号视频要求随时要提供！对大多数人都不现实。员工每天上班到底是来做业绩的还是来证明清白的？

增加隐性成本：表面上为公司“省了钱”（核销不了的费用），但实际上消耗了巨额的 “隐形成本”：员工的时间、士气、对公司的信任，以及部门间的内耗。这笔账可能比追回的那点费用大得多。
制造对立：导致每天吵架，破坏了团队协作氛围。

审计能把员工的心态搞崩！搞死代理也是一把好手！真实做事的代理都能搞到闻博色变！

更离谱的是，工作强度极其变态。新人稍微达不到要求，就被强制早起加班，下班也要无偿加班。凌晨五六点还要爬起来“陪会员打卡”，一点人性都没有。一天下来睡不到6小时下面这些员工，都是出来打拼谋生的，不是你们的提款机，更不是你们的奴隶。

一个月辛辛苦苦每天十几个小时地跑业绩，每天听你们画大饼，结果连最基本的底薪都没有。要有1万U业绩才有底薪，这是什么逻辑？很多人运气不好，一个月做不出量，反而倒贴钱上班。

最后想走的时候，公司还要算各种“赔付”：什么生活费、培训费、住宿费、餐饮费、资源费、水电费、工位费、宽带费、电脑费，全都往员工头上扣，业绩直接清0，工作时间越久赔付越高，无法承担赔付就各种威胁逼迫要给你卖去黑园区！（因为最近一直有人离职，已经直接开始威胁，希望物业看到可以管一管）0赔付进来，走的时候最少1万U的高额赔付想走都走不了，完全就是靠着高额的赔付来留住人。

现在留下来的人基本都是因为高额赔付没办法离开的，能一直维持下去完全就是靠着员工，毕竟老板现在只是垫付没钱了开除几个赔付又可以继续维持

我发这篇曝光，不是为了制造焦虑，而是想提醒更多想来柬埔寨打工的人，包括狗代理不要把自己老乡往火坑推：一定要擦亮眼睛！ 别被那些“不高压0赔付”“轻松带培训”“高薪高福利”的广告骗了。

木牌恒河园1期6栋超市2楼213这地方根本不是正规日本美国精聊公司，这是一个坑，是一个吞噬人的牢笼！