公司最初在世纪园（Shiji Park）运营。一次突击检查后，我们被迁至宏图园（Hongtu Park），但不到一个月后，又一次突击检查。随后，公司决定将运营迁至柬埔寨，最近，在局势日益紧张的情况下，又迁至西哈努克城（Sihanoukville）。这些突然且频繁的搬迁给忠诚的员工带来了不稳定和不确定性。

更严重的是，公司一直克扣员工的大笔资金。公司以“保证金”的名义，强行从每位员工的绩效奖金中扣除10%，并承诺在员工服务期满回国后退还。然而，公司始终未能履行这一承诺。这不仅仅是行政疏忽，而是直接违反了信任和合同义务。

忠诚是双向的。如果一家公司期望员工在充满挑战的环境中展现出奉献精神、自律性和韧性，那么公司自身也必须以诚信和责任感作为回报。遗憾的是，该公司并未遵守这一标准。

尽管公司高层领导的初衷或许是好的，但管理团队的行为却恰恰相反。他们显然将自身利益置于首位，错置了优先事项，将资源用于个人享乐而非履行对员工的义务。此外，使用恐吓手段，例如用电击枪威胁或恐吓非裔美国员工，既不恰当也不可接受。此类做法既无法赢得尊重，也无法解决根本问题。

所有被点名批评的领导：Marie、Cherry、Hanwei、Binglang、Tokyo 和 Ghosthead，以及团队领导 Trump 和 Baima：你们必须直接与总裁 Ken 沟通，解决这些问题。10% 的保证金问题必须立即解决。员工只是在维护自身权益，这些权益在合同中都有明确规定。

我必须澄清一点，在这件事上，你绝不能忽视我。

我所说的每一句话都有确凿的证据支持，清晰的记录和证据也证明了事情的处理方式。我一直保持克制，是因为我希望以正确的方式解决问题，但这并不意味着我没有其他选择。

如果这个问题得不到解决，我的10%佣金没有按约定退还，我将采取进一步的行动，这可能会让所有相关人员都感到不舒服。我不是来争论的，我是来拿回我应得的东西的。