一，一个不赚钱的项目，你们这群傻逼黑公司，不惜冒着风险，骗人，绑架人，买人来扩充团队做。

这不是走投无路的人做的事情，是什么？一个项目如果赚钱，需要骗人？绑人？买人来做？随便出台一个内推政策就可以有源源不断的人介绍人过来。会有他妈的骗招，绑人，买人这一说法？？？

二，管理模式全靠园区提供的保护狗仗人势，没有园区的保护，你们这群黑公司就是一堆垃圾，还敢用电棍电人？动不动让人跪下？动不动让人脱光用棍子招呼？动不动让人喝尿吃屎？动不动拔指甲改？动不动强奸，轮奸女性？园区真的是给足你们信心了？以前是触犯红线才会遭遇的处罚，现在是家常便饭的处罚，这里只能说园区牛逼，给足你们信心和权利了。

三，一个不赚钱的项目不管你们再怎么高压还是做不出东西。一个赚钱的项目如果使用你们这种高压手段，只会起飞，明白问题在哪里吗？赚钱项目的公司都不屑使用这种高压手段，因为赚钱项目的老板也不是你们这群搞诈骗项目的老板能碰瓷的懂吗？特别是那些请尼泊尔保镖的傻狗，关键时刻能救你吗？多花点钱请个柬埔寨本地军人出身的保镖吧。

有钱的时候，危险只是背景音。
你可以面对宪兵、面对园区老板、面对合同条款里每一条灰色边缘，
因为你知道：至少还能活得回来，至少还能撑得过去。

没钱的时候，危险才真正变成恐惧。
买不到机票，租不起房子，连一顿饭都要计算。
打压再凶狠，也比不上钱包里的空洞来的可怕。

讽刺的是，这个世界总在教人勇敢面对风险，
却忘了告诉你：
最底层的恐惧，不在枪口，也不在惩罚，
在于钱包里的零。

所以，面对所谓“严打”“清算”，
我们最先算的不是危险有多大，
而是——
口袋里还有多少柬币。

工作强度更是离谱到没人性。
每天早上6点上班，晚上23点下班，一天17个小时连轴转，
中途吃饭时间只有30分钟，多一分钟都嫌你偷懒，算公司红线。
指标天天加，完不成就加班、体罚、搞心态，
人不是在上班，是在被消耗。

上班氛围更是恶心。
主管骂，组长骂从早骂到晚，业绩不好一句话总结：全是业务员的问题。

那我就想问一句：
管理就一点问题都没有吗？

有的管理自己话都讲不清楚，有的纯关系户，能力没有，架子最大，业务员遇到问题问管理，管理自己都解释不明白，
最后居然靠AI去回复客户，真的离大谱。

一年时间，能遇到几个真正有钱的客户？
好不容易遇到一个一个大客户，
结果被，经验丰富的组长一通操作，直接给搞没了。
然后开始表演：
天天吹自己以前多牛、多厉害、做过几个业绩，

我就想问一句：
你要是真有本事，能不能教点现在能用的？
天天讲你的过去，对现在的业务有什么帮助？
除了浪费时间、打击人，还有什么意义？

说实话，
我真没见过这么离谱、这么恶心、这么反人性的公司。
压榨、甩锅、洗脑、恐吓，一套流程玩得明明白白。

到现在的每天几十美金，
听起来好像还剩一点，
实际上，是在提醒我们——
你们还能再撑一会儿。

到最后好几天才出现一个客人。
不是我们不努力，
是这条路，忽然被宣布“从来没人走过”。

几十个姐妹每天都在疯狂的在飞机上寻找客人，
像是在配合一场集体消失的表演。

但是，你们好像消失了一样，
看到信息不回复，
打电话不接。

严打之前你们说这是“各取所需”，
严打之后，一切突然变成了
——不认识，不存在，不负责。

严打什么时候能够结束？
什么时候恢复正常？
如果不能恢复，
能不能至少告诉我们一声，
好让我们早点学会
怎么体面地饿着。

我们家里还有好赌的父亲，
生病的母亲，
还在上学的弟弟。