💡 Финансовая грамотность для предпринимателей: основы инвестиций и управление долгом

🕯 Основы инвестиций
Инвестиции – это процесс вложения капитала в активы с целью получения дохода. Вот несколько основных принципов:
🔘 Диверсификация;
🔘 Анализ рисков;
🔘 Долгосрочное планирование;
🔘 Постоянное обучение.

💰 Управление долгом
Эффективное управление долгом поможет избежать финансовых проблем и сохранить здоровье бизнеса:
💠 Приоритетность погашения долгов;
💠 Рефинансирование;
Создание резервного фонда;
💠 Контроль расходов.

🤫 Секреты успешного краудфандинга: реальные кейсы

1️⃣ Четкая и яркая идея
Успех начинается с четкой идеи, которая легко объясняется и вызывает интерес.

2️⃣ Визуальное представление
Качественные видео и фотографии помогают донести вашу идею до аудитории.

3️⃣ Четкие цели и поэтапный план
Определите конкретные цели и этапы реализации проекта.

💵 Реальные кейсы, вдохновляющие на успех:
💠 Pebble Smartwatch: Привлек внимание благодаря инновационному продукту и убедительному видео.
💠 Oculus Rift: Доказал важность качественной визуализации и детального плана развития.
💠 Coolest Cooler: Успех за счет четких целей и этапного плана.

Бизнес без системы – не бизнес

Даже сверхуспешный и оригинальный бизнес обязательно даст трещину, если в нём нет системы. Дело в том, что бизнес – по сути всего лишь механизм извлечения прибыли.

И если он работает абы как, без плана, распределения обязанностей и финансов – механизм просто развалится.

У бизнеса должен быть функционал, контроль, управление, показатели и цели. Любой другой подход не работает в средней и дальней перспективе.

Так что да – работать на энтузиазме и эксплуатируя интересную идею может получиться. Год, два, три. Но без чёткой системы вашему дело неминуемо придёт конец. Даже если из сотрудников у вас только ваши руки и голова.

Как избежать текучки?

Мы подготовили 5 важнейших, на наш взгляд, принципов, которые помогут избежать кадровый голод.

1. Прозрачность. И этот принцип не просто так стоит на первом месте. У вашего сотрудника не должен случиться мем «ожидание–реальность». Исключите ложные обещания и завышенные ожидания.

2. Не боритесь с текучкой. Дада, это бессмысленно. Вы как управленец дожны ею управлять. В первую очередь, нанимать подходящий специалистов, а не абы кого. В слове «борьба» слишком много агрессии и боли. Управляйте персоналом, а не боритесь с ним.

3. Никакого удержания. Не пытайтесь задержать людей, если они уходят от вас. Всё просто – человек уходит, потому что с вами не хорошо. Если от вас уходят многие – значит не хорошо многим. Получите обратную связь и сделайте так, чтобы людям нравилось у вас работать. Если вы этого не делаете – значит сами выбираете текучку.

4. Развитие. Чтобы персонал работал с вами и держался за компанию, ему нужен понятный механизм развития. Где нет развития, там есть стагнация – медленно перетекающая в деградацию. Развивайте менеджмент и бизнес в целом, чтобы люди горели желанием работать с вами.

5. Удовольствие. Пространство, люди, дело и отношение должны радовать. Если люди работают у вас с каменными лицами и скрипя зубами, зачем им тут задерживаться? Позаботьтесь о разнообразии источников удовольствия, чтобы работа персонала не ассоциировалась с каторгой.

Оптимизация процессов бизнеса

Одно из самых распространённых заблуждений – оптимизация нужна только крупным корпорацмям. Разумеется, это не так. Оптимизация – по сути улучшение процессов, чтобы бизнес работал эффективнее.

Например, в маленькой кофейне на углу дома все процессы может решать два человека. Владелец закупает зерно и ведёт бухглатерию, бариста – готовит кофе и обслуживает клиентов. Но тут владелец вложился в рекламу и посетителей стало ощутимо больше. Чтобы бариста справлялась с работой, а клиенты не ждали кофе по 10 минут, владелец нанял кассира.

Итог: процессы оптимизированы.

А как понять, что бизнесу эта оптимизация нужна? В основном, когда что-то идёт не так. Если страдает качество продукции или услуги, сотрудники (или лично вы) перегружены или если постоянно сгорают дедлайны.

Так что оптимизируйте – это не просто улучшает ваш бизнес, но и держит вас в тонусе как предпринимателя.

Мощные книги, которые «прокачают» менеджеров по продажам

Ловите классную подборку для «прокачки» отдела продаж. Пользуйтесь!

1️⃣ Спин–продажи (Н. Рекхэм). Бестселлер о технологии эффективных продаж. В книге подробно рассказано о том, каким путем должен идти менеджер, чтобы сделка была успешной.

2️⃣ Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг, (Г.Беквит). Практическое пособие о том, как продавать товар, который нельзя услышать, увидеть или потрогать.

3️⃣ 45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами (М.Батырев). 45 важных уроков, которые автор вынес за 15 лет, в течение которых учился продавать.

4️⃣ Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров (М. Гоулстон). Книга научит слышать и слушать, а также использовать эти навыки для достижения своих целей.

Бизнес без риска: почему так важно юридическое обслуживание

Мир бизнеса – это джунгли, и в этих джунглях лучше иметь рядом опытного проводника.

Юрист – это тот самый проводник, который может увести вас от потенциальных юридических ловушек, неощутимо разбросанных повсюду.

Договоры, контракты, соглашения – это язык бизнеса, и как в любом языке, здесь есть свои тонкости.

Специалист поможет вам не только правильно составить документы, но и убережет от подписания чего–то потенциально опасного.

Не думайте об юристе как о расходе. Скорее думайте о нем как о важнейшем вложении в бизнес, которое может не только спасти ваши деньги, но и принести их в будущем.

Как увеличить продажи и повысить спрос на услуги

Предлагая нематериальный продукт, важное место занимают отзывы и репутация компании.

❗️Что можно сделать для прироста прибыли:

• Используйте купоны – сниженная цена на разовую услугу может прибавить вам постоянных клиентов;

• Применяйте технику тест–драйва, например, одно бесплатное посещение в спортзал;

• Предлагайте сервисное обслуживание, включайте в чек доставку, подъем на этаж и прочие доп. работы. Если что–то вы предлагаете бесплатно, не забудьте об этом написать в рекламе;

• Работайте над отзывами, это способ удержать старых клиентов и привлечь новых;

• Старайтесь развить сарафанное радио, для этого можно продумать реферальную программу. Самое простое: позови друга и получи скидку 50% на следующую услугу.