Бесплатный товар для продвижения
Один из чрезвычайно результативных методов маркетинга – дать продукт на пробу какому-то блогеру бесплатно, чьи интересы соответствуют вашей нише. Он может поделиться своими впечатлениями о вашем товаре с аудиторией.
• Определите подходящих блогеров, чья тематика соответствует вашей. Изучите их аудиторию, чтобы убедиться, что она пересекается с вашей целевой.
• Подготовьте индивидуальные предложения для каждого блогера. Ваш подход должен быть персонализированным, учитывая особенности каждого блогера.
• Предложите блогерам участие в креативных проектах или конкурсах для их подписчиков, чтобы привлечь дополнительное внимание к вашему продукту.
• Рассматривайте блогеров как партнеров, а не просто как рекламные площадки. Стремитесь к взаимной выгоде.
• Используйте инструменты аналитики, чтобы оценить эффективность каждой коллаборации. Это поможет вам определить, насколько релевантна аудитория каждого блогера для вашего бренда.
Один из чрезвычайно результативных методов маркетинга – дать продукт на пробу какому-то блогеру бесплатно, чьи интересы соответствуют вашей нише. Он может поделиться своими впечатлениями о вашем товаре с аудиторией.
• Определите подходящих блогеров, чья тематика соответствует вашей. Изучите их аудиторию, чтобы убедиться, что она пересекается с вашей целевой.
• Подготовьте индивидуальные предложения для каждого блогера. Ваш подход должен быть персонализированным, учитывая особенности каждого блогера.
• Предложите блогерам участие в креативных проектах или конкурсах для их подписчиков, чтобы привлечь дополнительное внимание к вашему продукту.
• Рассматривайте блогеров как партнеров, а не просто как рекламные площадки. Стремитесь к взаимной выгоде.
• Используйте инструменты аналитики, чтобы оценить эффективность каждой коллаборации. Это поможет вам определить, насколько релевантна аудитория каждого блогера для вашего бренда.
Специфика работы с удаленщиками: четкие сроки
Для работодателя удаленные сотрудники хороши во многих аспектах. Они могут обходиться дешевле, чем реальный работник у вас в офисе или на производстве. Однако, у фрилансеров есть слабые места, одним из которых является недостаток самоорганизации.
Пусть ненадолго, но они могут задерживать сроки. Зачастую они работают на несколько проектов одновременно, и время в общей рутине движется немного иначе.
Во избежание этого, и связанных с этим недоразумений, устанавливайте удаленщику четкие сроки и конкретные задачи. Если задача большая, – дробите ее на более мелкие, но более фиксируемые этапы. Так всем проще видеть прогресс, а потому удаленщика может контролировать ваш менеджер, освобождая ваше время.
Этот подход обговаривайте сразу на собеседовании, что ваша работа будет строиться на конкретных инструкциях, сроках и показателях. Не выполняете норматив – извините, ищем другого.
❗️ Такой подход будет проще для всех сторон, и избавит в дальнейшем от ненужных разговоров и недопониманий.
Для работодателя удаленные сотрудники хороши во многих аспектах. Они могут обходиться дешевле, чем реальный работник у вас в офисе или на производстве. Однако, у фрилансеров есть слабые места, одним из которых является недостаток самоорганизации.
Пусть ненадолго, но они могут задерживать сроки. Зачастую они работают на несколько проектов одновременно, и время в общей рутине движется немного иначе.
Во избежание этого, и связанных с этим недоразумений, устанавливайте удаленщику четкие сроки и конкретные задачи. Если задача большая, – дробите ее на более мелкие, но более фиксируемые этапы. Так всем проще видеть прогресс, а потому удаленщика может контролировать ваш менеджер, освобождая ваше время.
Этот подход обговаривайте сразу на собеседовании, что ваша работа будет строиться на конкретных инструкциях, сроках и показателях. Не выполняете норматив – извините, ищем другого.
❗️ Такой подход будет проще для всех сторон, и избавит в дальнейшем от ненужных разговоров и недопониманий.
Зачем сотрудникам свобода действий
Ограничение инициативы сотрудников может привести к ряду негативных последствий для организации. Вот несколько причин, почему важно давать сотрудникам определенную свободу действий:
• Стимуляция креативности и инноваций. Когда сотрудникам предоставляется свобода действий, они чаще проявляют инициативу и предлагают новые идеи. Это способствует развитию инновационной культуры в компании, и позволяет найти более эффективные способы решения задач.
• Улучшение мотивации и удовлетворенности. Сотрудники, которым доверяют, чувствуют себя более ценными для компании. Это приводит к улучшению мотивации и удовлетворенности работой, что, в свою очередь, повышает производительность и уменьшает текучесть кадров.
• Развитие лидерских навыков. Когда сотрудникам предоставляется возможность принимать решения, они учатся брать на себя ответственность, руководить процессом и достигать поставленных целей.
• Большая гибкость и быстрая адаптация. Давая сотрудникам свободу действий, компании могут быстрее реагировать на изменяющиеся условия рынка и быстрее адаптироваться к новым рыночным трендам.
• Повышение ответственности. Когда сотрудникам доверяют в принятии решений, они осознают, что несут ответственность за результаты своей работы. Это заставляет более внимательно относятся к выполнению порученных обязанностей.
Ограничение инициативы сотрудников может привести к ряду негативных последствий для организации. Вот несколько причин, почему важно давать сотрудникам определенную свободу действий:
• Стимуляция креативности и инноваций. Когда сотрудникам предоставляется свобода действий, они чаще проявляют инициативу и предлагают новые идеи. Это способствует развитию инновационной культуры в компании, и позволяет найти более эффективные способы решения задач.
• Улучшение мотивации и удовлетворенности. Сотрудники, которым доверяют, чувствуют себя более ценными для компании. Это приводит к улучшению мотивации и удовлетворенности работой, что, в свою очередь, повышает производительность и уменьшает текучесть кадров.
• Развитие лидерских навыков. Когда сотрудникам предоставляется возможность принимать решения, они учатся брать на себя ответственность, руководить процессом и достигать поставленных целей.
• Большая гибкость и быстрая адаптация. Давая сотрудникам свободу действий, компании могут быстрее реагировать на изменяющиеся условия рынка и быстрее адаптироваться к новым рыночным трендам.
• Повышение ответственности. Когда сотрудникам доверяют в принятии решений, они осознают, что несут ответственность за результаты своей работы. Это заставляет более внимательно относятся к выполнению порученных обязанностей.
Отдых как инвестиция
Это может звучать странно, но иногда лучшие инвестиционные решения приходят в голову, когда вы отдыхаете и ваш мозг свободен от повседневного стресса.
🔥 Не забывайте о балансе между работой и отдыхом, это может стать вашим секретным оружием в инвестициях.
Отдых не только помогает восстановиться после трудовых будней, но и стимулирует креативное мышление.
Так что не стесняйтесь инвестировать в отдых – это может оказаться одной из самых прибыльных инвестиций, которые вы когда–либо делали.
Это может звучать странно, но иногда лучшие инвестиционные решения приходят в голову, когда вы отдыхаете и ваш мозг свободен от повседневного стресса.
🔥 Не забывайте о балансе между работой и отдыхом, это может стать вашим секретным оружием в инвестициях.
Отдых не только помогает восстановиться после трудовых будней, но и стимулирует креативное мышление.
Так что не стесняйтесь инвестировать в отдых – это может оказаться одной из самых прибыльных инвестиций, которые вы когда–либо делали.
🔥1
Главный навык 21 века
Это очень важный навык, особенно, если вы работаете в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им.
🔥 Если вы хотите выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней.
Вы можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начните ставить себя на место другого человека, посмотрите на проблему с его точки зрения.
Это очень важный навык, особенно, если вы работаете в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им.
🔥 Если вы хотите выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней.
Вы можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начните ставить себя на место другого человека, посмотрите на проблему с его точки зрения.
❤1
Будь в топе или на что смотрит маркетплейс при продвижении вашего товара.
• Прибыль маркетплейсу. Это значит, что у вас хорошие продажи и низкий процент возвратов. Маркетплейсу не выгодно продвигать товар, который часто возвращают.
• Товар всегда есть в достаточном количестве на разных складах.
• Выгодная стоимость. Но не демпингуйте: если маркетплейс больше зарабатывает на вашем конкуренте с большей ценой, маркетплейс станет ранжировать лучше его.
• Рейтинг на маркетплейсе. На это влияет количество продаж, конверсия, актуальность запросам, процент отказа, повторные заказы и тд.
• Персонализация. Каждый покупатель получит индивидуальную выдачу товаров, учитывая регион и предыдущие покупки.
❗️ Ну и качество, само собой. Алгоритмы разные, но покупателя не обманешь.
• Прибыль маркетплейсу. Это значит, что у вас хорошие продажи и низкий процент возвратов. Маркетплейсу не выгодно продвигать товар, который часто возвращают.
• Товар всегда есть в достаточном количестве на разных складах.
• Выгодная стоимость. Но не демпингуйте: если маркетплейс больше зарабатывает на вашем конкуренте с большей ценой, маркетплейс станет ранжировать лучше его.
• Рейтинг на маркетплейсе. На это влияет количество продаж, конверсия, актуальность запросам, процент отказа, повторные заказы и тд.
• Персонализация. Каждый покупатель получит индивидуальную выдачу товаров, учитывая регион и предыдущие покупки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выгодный бизнес на ремонте техники
В наше время, когда всё нестабильно, народ старается экономить. Сломалась стиралка? Легче вызвать мастера и отдать 5 тысяч, чем покупать новую за 40.
Поэтому ремонтные мастерские всё еще в теме. Научиться можно прямо у опытного мастера, специальное образование не обязательно.
Стартовые вложения: от 50 000 рублей.
🔥 На что понадобятся деньги: инструменты, оборудование, оформление доков.
Конкуренция в этой теме высокая, но без работы не останетесь. Со временем ваша мастерская может вырасти в крутой сервисный центр, где будут чинить и обслуживать компы, холодильники, телики, кофемашины, духовки и плиты.
Чистая прибыль в месяц: от 30 000 рублей.
В наше время, когда всё нестабильно, народ старается экономить. Сломалась стиралка? Легче вызвать мастера и отдать 5 тысяч, чем покупать новую за 40.
Поэтому ремонтные мастерские всё еще в теме. Научиться можно прямо у опытного мастера, специальное образование не обязательно.
Стартовые вложения: от 50 000 рублей.
Конкуренция в этой теме высокая, но без работы не останетесь. Со временем ваша мастерская может вырасти в крутой сервисный центр, где будут чинить и обслуживать компы, холодильники, телики, кофемашины, духовки и плиты.
Чистая прибыль в месяц: от 30 000 рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как найти клиентов без затрат на маркетинг
Если денег на маркетинг и поиск клиентов нет, придется тратить на это время.
Попробуйте договориться о взаимном пиаре с другим бизнесом. Это история с накопительным эффектом: сначала кажется, что результата практически нет, но со временем дело начнет расти.
Еще можно предлагать вознаграждение за приведенного покупателя. Например, так делают интернет–магазины – дарят промокод на скидку, если по вашей ссылке зарегистрируется новый пользователь.
Также попробуйте обратиться к бизнесам, которые занимаются тем же, что и вы, но в больших масштабах. За небольшой процент вам могут передавать клиентов.
Если денег на маркетинг и поиск клиентов нет, придется тратить на это время.
Попробуйте договориться о взаимном пиаре с другим бизнесом. Это история с накопительным эффектом: сначала кажется, что результата практически нет, но со временем дело начнет расти.
Еще можно предлагать вознаграждение за приведенного покупателя. Например, так делают интернет–магазины – дарят промокод на скидку, если по вашей ссылке зарегистрируется новый пользователь.
Также попробуйте обратиться к бизнесам, которые занимаются тем же, что и вы, но в больших масштабах. За небольшой процент вам могут передавать клиентов.
Мощные книги, которые «прокачают» менеджеров по продажам
Ловите классную подборку для «прокачки» отдела продаж. Пользуйтесь!
1️⃣ Спин–продажи (Н. Рекхэм). Бестселлер о технологии эффективных продаж. В книге подробно рассказано о том, каким путем должен идти менеджер, чтобы сделка была успешной.
2️⃣ Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг, (Г.Беквит). Практическое пособие о том, как продавать товар, который нельзя услышать, увидеть или потрогать.
3️⃣ 45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами (М.Батырев). 45 важных уроков, которые автор вынес за 15 лет, в течение которых учился продавать.
4️⃣ Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров (М. Гоулстон). Книга научит слышать и слушать, а также использовать эти навыки для достижения своих целей.
Ловите классную подборку для «прокачки» отдела продаж. Пользуйтесь!
1️⃣ Спин–продажи (Н. Рекхэм). Бестселлер о технологии эффективных продаж. В книге подробно рассказано о том, каким путем должен идти менеджер, чтобы сделка была успешной.
2️⃣ Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг, (Г.Беквит). Практическое пособие о том, как продавать товар, который нельзя услышать, увидеть или потрогать.
3️⃣ 45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами (М.Батырев). 45 важных уроков, которые автор вынес за 15 лет, в течение которых учился продавать.
4️⃣ Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров (М. Гоулстон). Книга научит слышать и слушать, а также использовать эти навыки для достижения своих целей.
Нужен ли бухгалтер в штате
Бухгалтера можно нанять в офис, либо делегировать ему задачи удаленно. Разберемся, какой вариант предпочтительнее.
Начнем с очевидного: штатный бухгалтер всегда на месте, можно быстро решить любой вопрос. Это важно при большом объеме документов и необходимости частого общения.
Бухгалтер на удаленке подходит, если бюджет ограничен, а количество задач невелико. Однако, важна хорошая и быстрая связь.
Специфика бизнеса тоже играет роль. Если объем задач постоянный, подойдет удаленный бухгалтер. Если бизнес быстро растет и меняется, штатный сотрудник будет удобнее.
Бухгалтера можно нанять в офис, либо делегировать ему задачи удаленно. Разберемся, какой вариант предпочтительнее.
Начнем с очевидного: штатный бухгалтер всегда на месте, можно быстро решить любой вопрос. Это важно при большом объеме документов и необходимости частого общения.
Бухгалтер на удаленке подходит, если бюджет ограничен, а количество задач невелико. Однако, важна хорошая и быстрая связь.
Специфика бизнеса тоже играет роль. Если объем задач постоянный, подойдет удаленный бухгалтер. Если бизнес быстро растет и меняется, штатный сотрудник будет удобнее.
❗️ Не забываем о доверии. Штатный бухгалтер всегда под контролем, что для ряда бизнесов крайне важно.
❓Доллар, юань или дирхам? Как сохранить деньги и обогнать инфляцию?
Об этом подробно и в режиме реального времени рассказывает
Светлана Ушакова - финансист, эксперт российского и зарубежного рынков, в инвестициях уже 20 лет. Окончила Oxford Brookes и Школу экономики в Лондоне.
Она прошла через все кризисы за последние 20 лет и до сих пор успешно инвестирует. Светлана расскажет, как сейчас действовать и как сохранить деньги:
▪️Что ждет инвестиционный рынок, как в России, так и за рубежом?
▪️Стоит ли покупать/продавать доллары?
▪️Куда вложить деньги без лишних рисков?
▪️Что будет с экономикой до конца года?
▪️Ждать ли дефолт и чем он опасен?
▪️Что будет с рынком недвижимости?
Самые свежие новости из мира инвестиций! Подписывайся на Свету и забирай подарок в закрепе канала, чтобы сохранить и приумножить свои сбережения!
Об этом подробно и в режиме реального времени рассказывает
Светлана Ушакова - финансист, эксперт российского и зарубежного рынков, в инвестициях уже 20 лет. Окончила Oxford Brookes и Школу экономики в Лондоне.
Она прошла через все кризисы за последние 20 лет и до сих пор успешно инвестирует. Светлана расскажет, как сейчас действовать и как сохранить деньги:
▪️Что ждет инвестиционный рынок, как в России, так и за рубежом?
▪️Стоит ли покупать/продавать доллары?
▪️Куда вложить деньги без лишних рисков?
▪️Что будет с экономикой до конца года?
▪️Ждать ли дефолт и чем он опасен?
▪️Что будет с рынком недвижимости?
Самые свежие новости из мира инвестиций! Подписывайся на Свету и забирай подарок в закрепе канала, чтобы сохранить и приумножить свои сбережения!
Telegram
Svetvinvest Финансы Инвестиции
Рассказываю как не потерять в кризис, накопить на пенсию, образование. Инвестиции от 1000₽
По всем техническим и организационным вопросам @seeanother
По всем техническим и организационным вопросам @seeanother
Как избежать текучки?
Мы подготовили 5 важнейших, на наш взгляд, принципов, которые помогут избежать кадровый голод.
1. Прозрачность. И этот принцип не просто так стоит на первом месте. У вашего сотрудника не должен случиться мем «ожидание–реальность». Исключите ложные обещания и завышенные ожидания.
2. Не боритесь с текучкой. Дада, это бессмысленно. Вы как управленец дожны ею управлять. В первую очередь, нанимать подходящий специалистов, а не абы кого. В слове «борьба» слишком много агрессии и боли. Управляйте персоналом, а не боритесь с ним.
3. Никакого удержания. Не пытайтесь задержать людей, если они уходят от вас. Всё просто – человек уходит, потому что с вами не хорошо. Если от вас уходят многие – значит не хорошо многим. Получите обратную связь и сделайте так, чтобы людям нравилось у вас работать. Если вы этого не делаете – значит сами выбираете текучку.
4. Развитие. Чтобы персонал работал с вами и держался за компанию, ему нужен понятный механизм развития. Где нет развития, там есть стагнация – медленно перетекающая в деградацию. Развивайте менеджмент и бизнес в целом, чтобы люди горели желанием работать с вами.
5. Удовольствие. Пространство, люди, дело и отношение должны радовать. Если люди работают у вас с каменными лицами и скрипя зубами, зачем им тут задерживаться? Позаботьтесь о разнообразии источников удовольствия, чтобы работа персонала не ассоциировалась с каторгой.
Мы подготовили 5 важнейших, на наш взгляд, принципов, которые помогут избежать кадровый голод.
1. Прозрачность. И этот принцип не просто так стоит на первом месте. У вашего сотрудника не должен случиться мем «ожидание–реальность». Исключите ложные обещания и завышенные ожидания.
2. Не боритесь с текучкой. Дада, это бессмысленно. Вы как управленец дожны ею управлять. В первую очередь, нанимать подходящий специалистов, а не абы кого. В слове «борьба» слишком много агрессии и боли. Управляйте персоналом, а не боритесь с ним.
3. Никакого удержания. Не пытайтесь задержать людей, если они уходят от вас. Всё просто – человек уходит, потому что с вами не хорошо. Если от вас уходят многие – значит не хорошо многим. Получите обратную связь и сделайте так, чтобы людям нравилось у вас работать. Если вы этого не делаете – значит сами выбираете текучку.
4. Развитие. Чтобы персонал работал с вами и держался за компанию, ему нужен понятный механизм развития. Где нет развития, там есть стагнация – медленно перетекающая в деградацию. Развивайте менеджмент и бизнес в целом, чтобы люди горели желанием работать с вами.
5. Удовольствие. Пространство, люди, дело и отношение должны радовать. Если люди работают у вас с каменными лицами и скрипя зубами, зачем им тут задерживаться? Позаботьтесь о разнообразии источников удовольствия, чтобы работа персонала не ассоциировалась с каторгой.
Производство твердых духов
Твердые духи пользуются спросом благодаря своей удобной и компактной форме. Отличное решение для тех, кто предпочитает натуральные продукты, так как они содержат меньше спирта и химических веществ, чем традиционные духи. Такие духи можно носить в сумочке или кармане, не опасаясь за протечки.
Для старта потребуется закупить качественные ингредиенты, такие как масла, воски и натуральные ароматизаторы. Необходимо также приобрести формы для заливки духов и небольшое помещение для производства и хранения продукции. Сумма первоначальных вложений может составить около 150 000 рублей.
При правильной организации процесса, производство твердых духов может приносить ежемесячную прибыль около 60 000 рублей. Для достижения таких показателей важно поддерживать высокое качество продукта и предложить клиентам разнообразие ароматов.
Твердые духи можно продавать как частным лицам, так и магазинам косметики, салонам красоты и спа-центрам. Также стоит подумать о недорогой, но привлекательной упаковке.
Твердые духи пользуются спросом благодаря своей удобной и компактной форме. Отличное решение для тех, кто предпочитает натуральные продукты, так как они содержат меньше спирта и химических веществ, чем традиционные духи. Такие духи можно носить в сумочке или кармане, не опасаясь за протечки.
Для старта потребуется закупить качественные ингредиенты, такие как масла, воски и натуральные ароматизаторы. Необходимо также приобрести формы для заливки духов и небольшое помещение для производства и хранения продукции. Сумма первоначальных вложений может составить около 150 000 рублей.
При правильной организации процесса, производство твердых духов может приносить ежемесячную прибыль около 60 000 рублей. Для достижения таких показателей важно поддерживать высокое качество продукта и предложить клиентам разнообразие ароматов.
Твердые духи можно продавать как частным лицам, так и магазинам косметики, салонам красоты и спа-центрам. Также стоит подумать о недорогой, но привлекательной упаковке.
🖕1
Услуги покраски машин светящейся краской
Покраска автомобилей светящейся краской Lumilor является относительно новым трендом, но уже завоевавшим доверие автолюбителей. Эта краска светится при подаче на нее электричества. Эффект не только привлекает взгляды, но и создает уникальный стиль для владельцев автомобилей.
Для организации услуги потребуются вложения на приобретение светящихся красок, необходимого оборудования для их нанесения и на аренду производственного помещения.
Аудиторией услуги будут автолюбители, стремящиеся сделать свое авто уникальным. Возможным каналом продаж может стать сотрудничество с автосервисами, специализирующимися на тюнинге, а также участие в автомобильных выставках и мероприятиях.
Для повышения ценности услуги рекомендуется предложить дополнительные сервисы, такие как индивидуальный дизайн рисунка или синхронизацию световых эффектов с музыкой.
Покраска автомобилей светящейся краской Lumilor является относительно новым трендом, но уже завоевавшим доверие автолюбителей. Эта краска светится при подаче на нее электричества. Эффект не только привлекает взгляды, но и создает уникальный стиль для владельцев автомобилей.
Для организации услуги потребуются вложения на приобретение светящихся красок, необходимого оборудования для их нанесения и на аренду производственного помещения.
Аудиторией услуги будут автолюбители, стремящиеся сделать свое авто уникальным. Возможным каналом продаж может стать сотрудничество с автосервисами, специализирующимися на тюнинге, а также участие в автомобильных выставках и мероприятиях.
Для повышения ценности услуги рекомендуется предложить дополнительные сервисы, такие как индивидуальный дизайн рисунка или синхронизацию световых эффектов с музыкой.