Друзья, мы рады сообщить, что 15 мая стартует второй поток нашего курса-практикума «Бренд-стратегия 2.0.».
Мы убеждены, что этот продукт необходим каждому бизнесу, будь это клиентский проект или собственное дело, а также специалистам в сфере маркетинга и построения бренд-коммуникаций.
Все подробности на нашем сайте →
Мы убеждены, что этот продукт необходим каждому бизнесу, будь это клиентский проект или собственное дело, а также специалистам в сфере маркетинга и построения бренд-коммуникаций.
Все подробности на нашем сайте →
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Настроение сегодня именно такое, потому что всё, что можно, пошло не по плану во время презентации нашего курса по бренд-стратегии.
Сначала у нас слетела вёрстка всех материалов в Figma, потом долго не прогружался сайт, а в конце пришлось несколько раз перевыкладывать истории и пост в Instagram из-за неполадок.
Помните, что у каждого бывают плохие дни, и это абсолютно нормально. Самое главное — продолжать делать, то что зажигает.
Сначала у нас слетела вёрстка всех материалов в Figma, потом долго не прогружался сайт, а в конце пришлось несколько раз перевыкладывать истории и пост в Instagram из-за неполадок.
Помните, что у каждого бывают плохие дни, и это абсолютно нормально. Самое главное — продолжать делать, то что зажигает.
❤33🔥5
Продолжаем открыто делиться изменениями платформы и их причинами.
Помимо перестраивания продуктовой линейки изменения коснулись и флагманских курсов. Мы убираем из них тариф «всё сам», потому что считаем, что основная ценность обучения — отработка новых знаний на практике и внедрение навыков. А при наличии качественной обратной связи эффективность этих действий увеличивается в разы.
Если вы хотите получить исключительно знания и инструменты — и заниматься внедрением самостоятельно, вам подойдут любые другие продукты платформы. Знаем, что с нами очень много сильных специалистов, которые хотели бы закрыть локальные пробелы в работе или бизнесе, и им важно иметь доступ к грамотной отфильтрованной информации.
Основные же курсы ориентированы на тех, кто хочет освоить новую профессию/специальность/навык с нуля, глубоко погрузиться в контекст и готов действительно уделять время и ментальный ресурс обучению.
Кураторы таких курсов — это их соавторы, практикующие специалисты, а не просто менеджеры, которые отвечают на организационные вопросы. Они проверяют ваши домашние задания, дают обратную связь и конкретные рекомендации, делятся своим опытом в профессии.
Поэтому большой курс EYES PLATFORM — это не только грамотно проработанная методология, но и возможность здесь и сейчас применить полученные навыки, услышать фидбэк наставника, найти новых клиентов и вместе с командой EYES создать для них продукт.
Каждый из таких курсов предусматривает тариф, где вы не только получаете ответы куратора по домашним заданиям, но и возможность продлённого трекинга — когда наставник помогает вам внедрить текущие результаты обучения в жизнь и подружить теорию и практику.
А для тех, у кого есть действующий бизнес, разработан тариф с поддержкой от команды бюро UNDERWATER, где вы сможете воспользоваться наработками и шаблонами бюро для своего кейса.
Всё это позволит нам оптимальным образом распределить нагрузку наставников, а вам — выбрать идеально подходящий именно вам продукт.
Помимо перестраивания продуктовой линейки изменения коснулись и флагманских курсов. Мы убираем из них тариф «всё сам», потому что считаем, что основная ценность обучения — отработка новых знаний на практике и внедрение навыков. А при наличии качественной обратной связи эффективность этих действий увеличивается в разы.
Если вы хотите получить исключительно знания и инструменты — и заниматься внедрением самостоятельно, вам подойдут любые другие продукты платформы. Знаем, что с нами очень много сильных специалистов, которые хотели бы закрыть локальные пробелы в работе или бизнесе, и им важно иметь доступ к грамотной отфильтрованной информации.
Основные же курсы ориентированы на тех, кто хочет освоить новую профессию/специальность/навык с нуля, глубоко погрузиться в контекст и готов действительно уделять время и ментальный ресурс обучению.
Кураторы таких курсов — это их соавторы, практикующие специалисты, а не просто менеджеры, которые отвечают на организационные вопросы. Они проверяют ваши домашние задания, дают обратную связь и конкретные рекомендации, делятся своим опытом в профессии.
Поэтому большой курс EYES PLATFORM — это не только грамотно проработанная методология, но и возможность здесь и сейчас применить полученные навыки, услышать фидбэк наставника, найти новых клиентов и вместе с командой EYES создать для них продукт.
Каждый из таких курсов предусматривает тариф, где вы не только получаете ответы куратора по домашним заданиям, но и возможность продлённого трекинга — когда наставник помогает вам внедрить текущие результаты обучения в жизнь и подружить теорию и практику.
А для тех, у кого есть действующий бизнес, разработан тариф с поддержкой от команды бюро UNDERWATER, где вы сможете воспользоваться наработками и шаблонами бюро для своего кейса.
Всё это позволит нам оптимальным образом распределить нагрузку наставников, а вам — выбрать идеально подходящий именно вам продукт.
❤6🔥1
Изменения также коснулись курса «Бренд-стратегия 2.0.».
В следующих видео Злата Рогозина — со-автор курса — рассказывает про нововведения и отличия 2-го потока от 1-го.
В следующих видео Злата Рогозина — со-автор курса — рассказывает про нововведения и отличия 2-го потока от 1-го.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Сегодня мы открываем продажи на второй поток. Почему Brand Strategy 2.0, а не просто второй поток? Мы добавили номер версии в название курса, чтобы подчеркнуть обновлённую суть.
На всех этапах создания и реализации любого продукта команда EYES задаётся вопросом: что можно улучшить? Иногда это возможно сразу, иногда собирается в отдельный документ. Абсолютно всегда мы собираем и анализируем вашу обратную связь, чтобы сделать акцент не только на том, что хотим сказать мы, но и на том, что хотелось бы услышать вам.
По итогам первого курса Brand Strategy мы провели 5-часовую встречу его авторов с обсуждением отзывов, обратной связи и запросов учеников. И поняли, что необходимо добавить больше структурных комментариев, пояснить отдельные аспекты и ещё больше конкретизировать домашние задания. Кроме того, мы продолжаем создавать новые и оптимизировать имеющиеся инструменты, шаблоны и чек-листы, прилагаемые к обучению.
Появилось и несколько новых уроков, которые помогли сделать курс глубже и шире:
В рамках блока исследования:
— нейросеть как источник исследования,
— исследование культурного кода и аутентичности;
В рамках блока бренд-платформы:
— проработка элементов позиционирования,
— формирование лояльности аудитории,
— код клиента;
В рамках блока контента и визуализации:
— референсы vs связь контента с бренд-платформой,
— как сделать контент нескучным и продающим,
— методология контент-стратегии;
Также мы услышали ваш запрос на то, чтобы понаблюдать за тем, как создаётся стратегия, в реальном времени, и включили в Brand Strategy 2.0 три «иллюстрации»:
01. Проведение исследования со-автором курса Златой Рогозиной,
02. Разбор воронки на примере бренда,
03. Увеличение выручки благодаря контенту на примере бренда.
И, конечно, в новом курсе мы осветили ответы на часто задаваемые вопросы учеников первого. А также добавили action-plans по методологии и «приземлению» стратегии в реальность в завершающий блок.
Присоединяйтесь к новому потоку по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Обработка данных, таблички и схемы — не моё»
Развитие собственного бренда (или участие в развитии бренда клиента) связано не только с захватывающими дух приключениями и внешним образом жизни предпринимателя, но и со скрупулёзной «закадровой» работой со схемами, таблицами и google.docs. У многих, особенно у творческих людей, это вызывает довольно сильное сопротивление.
Как его преодолеть?
01. Помнить, что и в этой части работы могут и даже должны присутствовать смыслы, глубина, мотивы, сценарии — психологическая составляющая.
02. Геймификация — признанный эффективный инструмент, который можно использовать и самостоятельно. Вообразить себя исследователем, искателем, аргонавтом в поисках золотого руна — карты развития для вашего бренда.
03. Ещё один работающий приём, чтобы начать: просто погрузить себя в контекст, устроив интернет-сёрфинг на определённую (а может, немного размытую) тему. Ничего не выписывать, не сохранять, просто наполнить мозг информацией, а затем пару дней пожить своей обычной жизнью. После этого вернуться к работе и осознать, что и ваше мышление, и ваши поисковые запросы работают уже немного по-другому. В этих двух днях, когда сознание обрабатывает полученную информацию автономно, кроются порой настоящие открытия и прорывные инсайты.
Злата Рогозина, со-автор курса «Бренд-стратегия»
Развитие собственного бренда (или участие в развитии бренда клиента) связано не только с захватывающими дух приключениями и внешним образом жизни предпринимателя, но и со скрупулёзной «закадровой» работой со схемами, таблицами и google.docs. У многих, особенно у творческих людей, это вызывает довольно сильное сопротивление.
Как его преодолеть?
01. Помнить, что и в этой части работы могут и даже должны присутствовать смыслы, глубина, мотивы, сценарии — психологическая составляющая.
02. Геймификация — признанный эффективный инструмент, который можно использовать и самостоятельно. Вообразить себя исследователем, искателем, аргонавтом в поисках золотого руна — карты развития для вашего бренда.
03. Ещё один работающий приём, чтобы начать: просто погрузить себя в контекст, устроив интернет-сёрфинг на определённую (а может, немного размытую) тему. Ничего не выписывать, не сохранять, просто наполнить мозг информацией, а затем пару дней пожить своей обычной жизнью. После этого вернуться к работе и осознать, что и ваше мышление, и ваши поисковые запросы работают уже немного по-другому. В этих двух днях, когда сознание обрабатывает полученную информацию автономно, кроются порой настоящие открытия и прорывные инсайты.
Злата Рогозина, со-автор курса «Бренд-стратегия»
🔥9❤3👍1
Мечты ≠ Стратегия ≠ Реализация
Первое, что важно установить: сама по себе стратегия не решает задачи бизнеса, а помогает построить наиболее эффективный план действий для их решения.
Если цель бизнеса — увеличить количество заявок, то цель стратегии — построить план действий, чтобы увеличить количество заявок.
В рамках создания стратегии будут стоять задачи изучить аудиторию, посмотреть, на каких клиентов стоит ориентироваться, понять, какие сообщения и в каких каналах коммуникации транслировать и т.п. — и превратить всё это в план, реализация которого приведёт к росту количества заявок.
А в рамках реализации этой стратегии будут стоять задачи по выполнению пунктов созданного плана.
Стратегия — это теория, требующая практического применения.
И именно поэтому она имеет мало общего с «большим планом», который в том или ином виде есть в голове у каждого собственника: например, «стать лидером в своей нише», «завоевать российский рынок» или «выйти на доход X». Стратегия — не про размытые мечты, а про конкретные решения конкретных задач с помощью исследования полей смыслов, инструментов, аудитории и ключевых конкурентов. Именно поэтому важно изначально чётко сформулировать, какую конкретную задачу бизнеса нужно решить — и строить план именно под неё.
Первое, что важно установить: сама по себе стратегия не решает задачи бизнеса, а помогает построить наиболее эффективный план действий для их решения.
Если цель бизнеса — увеличить количество заявок, то цель стратегии — построить план действий, чтобы увеличить количество заявок.
В рамках создания стратегии будут стоять задачи изучить аудиторию, посмотреть, на каких клиентов стоит ориентироваться, понять, какие сообщения и в каких каналах коммуникации транслировать и т.п. — и превратить всё это в план, реализация которого приведёт к росту количества заявок.
А в рамках реализации этой стратегии будут стоять задачи по выполнению пунктов созданного плана.
Стратегия — это теория, требующая практического применения.
И именно поэтому она имеет мало общего с «большим планом», который в том или ином виде есть в голове у каждого собственника: например, «стать лидером в своей нише», «завоевать российский рынок» или «выйти на доход X». Стратегия — не про размытые мечты, а про конкретные решения конкретных задач с помощью исследования полей смыслов, инструментов, аудитории и ключевых конкурентов. Именно поэтому важно изначально чётко сформулировать, какую конкретную задачу бизнеса нужно решить — и строить план именно под неё.
❤16
Операционка VS Ценностный стержень
Что делать, если хочется сформировать ценностный стержень бренда и отстроиться от конкурентов, но операционка не даёт к этому подступиться, потому что надо налаживать продажи?
Пример
— Брендом руководят основатель и управляющий
— Они занимаются и смыслами, и smm, и персоналом, и юридической стороной
— Основатель хочет создать глобальную стратегию и структурировать все процессы так, чтобы они работали на продажи, но не знает, как к этому подступиться
Подобная проблема очень распространена в случаях, когда все глубинные смыслы, ценности и миссия бренда не были сформулированы изначально. В этой точке кажется, что клубок настолько запутан, что проще его разрубить и начать с нуля, чем разобраться. На самом деле, чтобы решить проблему из примера, достаточно лишь одного: нанять smm-щика.
Грубый план может выглядеть так:
01. smm-щик берёт на себя контент, в том числе продающий, на управляющем остаются бумаги и команда, а основатель может сосредоточиться на глубинном анализе собственного бренда и выявлении его ДНК;
02. сформулировав ценностный стержень, основатель может приступить к созданию плана развития (с привлечением хорошего стратега);
03. готовую стратегию затем передают smm-щику, который перестраивает контент под неё;
04. у основателя освобождается ресурс на то, чтобы творить, искать креативные идеи и быть носителем смыслов бренда.
Важно помнить, что собственнику нужен ресурс на то, чтобы видеть общую картину и давать бренду твёрдую опору в виде его глобальной миссии. Такие задачи многим кажутся непрактичными и часто отодвигаются на второй план пред лицом «важного» и «срочного» — операционки, но в конечном счёте только они способны поддерживать бизнес на протяжении долгих лет и выводить его на новый уровень (в том числе в продажах).
Злата Рогозина, со-автор курса «Бренд-стратегия»
Что делать, если хочется сформировать ценностный стержень бренда и отстроиться от конкурентов, но операционка не даёт к этому подступиться, потому что надо налаживать продажи?
Пример
— Брендом руководят основатель и управляющий
— Они занимаются и смыслами, и smm, и персоналом, и юридической стороной
— Основатель хочет создать глобальную стратегию и структурировать все процессы так, чтобы они работали на продажи, но не знает, как к этому подступиться
Подобная проблема очень распространена в случаях, когда все глубинные смыслы, ценности и миссия бренда не были сформулированы изначально. В этой точке кажется, что клубок настолько запутан, что проще его разрубить и начать с нуля, чем разобраться. На самом деле, чтобы решить проблему из примера, достаточно лишь одного: нанять smm-щика.
Грубый план может выглядеть так:
01. smm-щик берёт на себя контент, в том числе продающий, на управляющем остаются бумаги и команда, а основатель может сосредоточиться на глубинном анализе собственного бренда и выявлении его ДНК;
02. сформулировав ценностный стержень, основатель может приступить к созданию плана развития (с привлечением хорошего стратега);
03. готовую стратегию затем передают smm-щику, который перестраивает контент под неё;
04. у основателя освобождается ресурс на то, чтобы творить, искать креативные идеи и быть носителем смыслов бренда.
Важно помнить, что собственнику нужен ресурс на то, чтобы видеть общую картину и давать бренду твёрдую опору в виде его глобальной миссии. Такие задачи многим кажутся непрактичными и часто отодвигаются на второй план пред лицом «важного» и «срочного» — операционки, но в конечном счёте только они способны поддерживать бизнес на протяжении долгих лет и выводить его на новый уровень (в том числе в продажах).
Злата Рогозина, со-автор курса «Бренд-стратегия»
❤15
Бесплатный вебинар
📆 10 мая в 19:00 по Мск
Зачем нужна бренд-стратегия, почему это самая маржинальная услуга в нашем агентстве и как именно она помогает бизнесу увеличить стоимость своего продукта?
На эти и другие вопросы мы ответим завтра в рамках бесплатного вебинара, посвящённого стратегии развития бренда, а также презентуем новую программу курса Brand Strategy 2.0.
Владимир Никандров, креативный директор EYES PLATFORM
📆 10 мая в 19:00 по Мск
Зачем нужна бренд-стратегия, почему это самая маржинальная услуга в нашем агентстве и как именно она помогает бизнесу увеличить стоимость своего продукта?
На эти и другие вопросы мы ответим завтра в рамках бесплатного вебинара, посвящённого стратегии развития бренда, а также презентуем новую программу курса Brand Strategy 2.0.
Владимир Никандров, креативный директор EYES PLATFORM
❤11
Через два часа стартует бесплатный вебинар EYES, на котором мы расскажем, как именно бренд-стратегия влияет на продажи и выручку и за счёт чего делает продукты и услуги бренда более привлекательными и, как следствие, более дорогими.
Вы узнаете, почему навык разработки бренд-стратегий выгодно осваивать именно сейчас и почему эта услуга считается одной из наболее востребованных и маржинальных в креативных бюро.
Для всех участников вебинара, которые останутся с нами до конца, мы подготовили подарок — доступ к примеру документа по оформлению стратегии, который позволит уже сейчас качественно оформить ваши услуги и повысить их чек.
Увидимся!
Вы узнаете, почему навык разработки бренд-стратегий выгодно осваивать именно сейчас и почему эта услуга считается одной из наболее востребованных и маржинальных в креативных бюро.
Для всех участников вебинара, которые останутся с нами до конца, мы подготовили подарок — доступ к примеру документа по оформлению стратегии, который позволит уже сейчас качественно оформить ваши услуги и повысить их чек.
Увидимся!
❤16
https://youtube.com/live/L0G25mRG82o?feature=share
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Youtube
- YouTube
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⏺ Мы уже начали наш бесплатный вебинар. На встрече собралось больше 300 участников.
Структура вебинара:
— Как начать делать стратегии стоимостью 100 000 рублей?
— Как увеличить стоимость продукта за счет ДНК бренда?
— Что такое бренд-стратегия и из чего она состоит?
— Почему это самая маржинальная услуга агентства?
— Чем второй поток курса отличается от первого?
— Какой тариф нужен вам?
⚡️ Напоминаем, что в конце вебинара мы подарим участникам шаблон по разработке стратегии.
Структура вебинара:
— Как начать делать стратегии стоимостью 100 000 рублей?
— Как увеличить стоимость продукта за счет ДНК бренда?
— Что такое бренд-стратегия и из чего она состоит?
— Почему это самая маржинальная услуга агентства?
— Чем второй поток курса отличается от первого?
— Какой тариф нужен вам?
⚡️ Напоминаем, что в конце вебинара мы подарим участникам шаблон по разработке стратегии.
🔥6