Всем привет! 😊

Тут уверенно говорю, что 50% времени был им. А остальные 50% придумал написать книгу «И тревожники делают бизнес» (аллюзия на «И ботаники делают бизнес», Овчинникова)

Приехали )

Всем привет!😀

https://shmarketing.mave.digital/ep-166 — Маша Трофименко, взросленький предприниматель, «Систа Филз» — 5 лет

Всем привет 😀Интересная статья от Асмолова. Как я говорю "Про людей, процессы и результат" и "Человек важнее прибыли".

—
Я выделяю три ключевых дефицита нашего времени: понимания, доверия и смысла. Они связаны между собой.

Там, где люди не понимают друг друга, разрушается возможность договориться; там, где отсутствует доверие, сотрудничество уступает место взаимной защите; там, где исчезает смысл, даже внешне успешная деятельность постепенно становится бессмысленной.
—
Сам конструкт HR, human resources, настолько прочно вошел в нашу жизнь, что мы уже не замечаем заложенного в нем парадокса. Нам говорят о человеке, но видят ресурс; обещают развивать личность, но измеряют прежде всего ее функциональную полезность.
—
Не надо говорить человеку, что он должен быть добрым; создайте мир, в котором ему выгодно быть добрым.
—
Руководитель остается руководителем, но перестает быть единственным владельцем смысла.
—
Руководитель остается руководителем, но перестает быть единственным владельцем смысла.

https://asmolovpsy.ru/2026/08/21/ot-vygoraniya-k-samozazhiganiyu-zachem-biznesu-chelovekoczentrichnaya-sreda/

Всем привет! 😁

«Операционный директор между бюджетом и хаосом: одно ведро воды на двадцать грядок»

отличная статья про связь стратегии и операционки.

—
результате переговоры с собственником превращаются в борьбу презентаций и авторитета. Побеждает не самая сильная стратегическая ставка, а самый громкий инициатор. После утверждения бюджета почти невозможно восстановить логику выбора, а значит, трудно остановить работу, даже если данные не подтверждают ожидание.

https://blog.byndyu.ru/2026/08/blog-post_705.html?m=1

Всем привет!😀

https://shmarketing.mave.digital/ep-167
Всероссийский детский центр «Океан». 13 минутный честный разговор между поколениями

Всем привет!😁

Рубрика «Проверено на себе».

Делюсь контактами психологов, проверенных на себе, с кем я сейчас в работе, так сказать😁

1. Светлана Клименко (психологический центр на Первой речке. Её муж Игорь • тоже психолог). +7 (984) 198-23-84
2. Александра Рыжкова, онлайн-сервис по подбору психологов «Альтер», https://alter.ru/
3. Психотерапевтическая группа в гештальт-подходе в Хабаровске, координатор Анна Конырева, +7 (924) 216-88-01

Если вы не встретили «своего» психолога с первого раза это нормально. Как говорится «Первый муж — молочный» 😁

Раньше я говорил: Я тупой.
Теперь говорю: У меня нет нужной мысле-схемы.

😂😂😂

Тут исследователи решили дополнить классику Канемана про:
— Систему-1
— Систему-2
и предложили в эпоху ИИ рассматривать еще и Систему-3 — внешнее алгоритмическое мышление ИИ, которое использует человек в процессе решения задачи.

Авторы не без оснований полагают, что ИИ уже стал активным внешним участником принятия решений.
Авторы различают два режима работы с ИИ.
• Когнитивный аутсорсинг (offloading): человек делегирует ИИ часть работы, но сохраняет контроль, сверяет ответ с задачей и при необходимости отменяет рекомендацию.
• Когнитивная капитуляция (surrender): человек принимает выданный ИИ ответ без достаточной проверки; собственная аналитика фактически не включается.
В ходе нескольких разумно сдизайненных экспериментов получили ожидаемый вывод: качество человеческого ответа стало зависеть от качества подсказки ИИ: правильный вариант ИИ добавил около 25 процентных пунктов к базовому уровню, ошибочный — отнял около 15. Контраст между двумя типами рекомендаций был крупным по размеру эффекта: Cohen’s h = 0.81.
Вроде бы выглядит как большая опасность, но, как и в большинстве подобных экспериментов, сама среда их проведения примитивна: просто ChatGPT (а в данном случае еще и неявно управляемый экспериментаторами).
Принципиально ошибочным при этом является неявно используемое утверждение “ChatGPT = AI" Все выводы, таким образом, сводятся к тому, что в лоб и бездумно использовать первый же ответ ChatGPT на сложную задачу опасно.
Для бытовых пользователей ИИ-чатиков статья несет важное предупреждение — вот только они его не прочитают. А в реальных рабочих процессах с использованием ИИ, в правильной обвязке и с разработанными процедурами вариант “когнитивной капитуляции” становится куда менее вероятным, ради этого harness и существует.
Тем не менее прочитать полезно, хотя это совсем не популярный текст (а уже появившиеся популярные пересказы с призывами “не сдавайтесь ИИ!” поверхностны и местами истеричны).
А вообще интересно, приживется ли концепция “системы-3”, она по сути своей заметно глубже примитивного “ИИ — это инструмент”
https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=6097646

Методы, которые мало, кто применяет. А это уже целая технология проектирования через смысло-деятельностгый подход, называемый «Социотех».

От Карты стратегий, через Карту процесса опыта и к Карте реализации историй. https://sociotech.center/