Однако https://www.forbes.ru/milliardery/556136-potanin-rasskazal-podrobnosti-pokupki-tin-koff-i-andeksa
Forbes.ru
Потанин рассказал подробности покупки «Тинькофф» и «Яндекса»
Владимир Потанин в интервью Forbes раскрыл детали приобретения банка «Тинькофф» и «Яндекса». По его словам, информацию о том, что банк продается, ему принесла его команда, а о продаже «Яндекса» он узнал из СМИ. В случае с «Тинькофф» «все созрело букв
❤1
Всем привет! 😄
как говорят торгаши-инфоцыгане «Выхожу на коммерческий рынок с новой услугой!». А именно: «Стратегирование по технологии „Карта гипотез“».
Сделал презентационную веб-страницу по этому поводу — потому что учусь «продавать» себя (но мне сказали, что я написал слишком честно и открыто — а надо как «торгаш»).
Очень хочу, чтобы у меня был личный коммерческий агент («У каждого творца свой еврей»). Импреса́рио, приди :)
Итак,
Я Костя Коковихин — первый во Владивостоке сертифицированный практик «Карты гипотез», технологии создания и реализации стратегии, доступной каждому.
Помогаю достигать бизнес- и личных целей.
В бизнесе: открытие, рост, сохранение, улучшение, продажа, преобразование, закрытие. Вы поймёте, где ставить запятую в «Продать нельзя оставить».
В личном: стратегия как стать счастливым человеком, радовать жизни, а может и найти мужа :)
Для предпринимателей, для бизнеса, для людей.
https://kokovikhin.digital/kokovikhin-strateg-level-up
как говорят торгаши-инфоцыгане «Выхожу на коммерческий рынок с новой услугой!». А именно: «Стратегирование по технологии „Карта гипотез“».
Сделал презентационную веб-страницу по этому поводу — потому что учусь «продавать» себя (но мне сказали, что я написал слишком честно и открыто — а надо как «торгаш»).
Очень хочу, чтобы у меня был личный коммерческий агент («У каждого творца свой еврей»). Импреса́рио, приди :)
Итак,
Я Костя Коковихин — первый во Владивостоке сертифицированный практик «Карты гипотез», технологии создания и реализации стратегии, доступной каждому.
Помогаю достигать бизнес- и личных целей.
В бизнесе: открытие, рост, сохранение, улучшение, продажа, преобразование, закрытие. Вы поймёте, где ставить запятую в «Продать нельзя оставить».
В личном: стратегия как стать счастливым человеком, радовать жизни, а может и найти мужа :)
Для предпринимателей, для бизнеса, для людей.
https://kokovikhin.digital/kokovikhin-strateg-level-up
kokovikhin.digital
Константин Коковихин — сертифицированный стратег-практик
Помогаю достигать бизнес-целей: открытие, рост, сохранение, улучшение, продажа, закрытие, преобразование. Вы поймёте, где ставить запятую в «Продать нельзя оставить»
🔥4👍3
Forwarded from Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
Как не превратить стратегию в «среднее арифметическое»?
Знаете этот тип менеджеров? Он хочет «как в Эппл» (чтобы продукт бомбил), «как в Валмарт» (чтобы расходы были низкими) и «как в Амазон» (чтобы клиент плакал от счастья).
Спойлер: так не работает.
Майкл Трейси и Фред Вирсема (и мы заодно) напоминают простую истину:
👉 Три стратегических фокуса. Одна главная дисциплина. Остальное — «достаточно хорошо».
Разбираем на пальцах:
•Операции — выигрываешь ценой и логистикой (Валмарт, «Чижик», «Победа»). Ты — король эффективности.
•Продукт — выигрываешь новинками (Эппл, Тесла, Т-Банк). Ты — безумный учёный с красивым дизайном.
•Клиент — выигрываешь глубокими отношениями («Точка» и тд). Ты — друг, который знает, где у бизнеса болит.
Главная ловушка: пытаться быть инновационным как Тесла, экономным как «Победа» и душевным как бабушкин тренер.
В эту среду, 4 марта в 16:00 по Москве, накидаем гипотез на карту! Разберём:
• Почему «Чижик» не продаёт айфоны (и не надо).
• Как выбрать свой фокус по-взрослому.
• И при чём тут Карта Гипотез (а при всем🙂)
Итого:
Тема — стратегический фокус и карта гипотез
Спикер: Илья Павличенко (консультант, автор книг, сертифицированный котик гибкого мира)
📅 Когда: 4 марта | 16:00 мск
Знаете этот тип менеджеров? Он хочет «как в Эппл» (чтобы продукт бомбил), «как в Валмарт» (чтобы расходы были низкими) и «как в Амазон» (чтобы клиент плакал от счастья).
Спойлер: так не работает.
Если пытаешься быть лучшим для всех сразу — становишься посредственным для каждого.
Майкл Трейси и Фред Вирсема (и мы заодно) напоминают простую истину:
👉 Три стратегических фокуса. Одна главная дисциплина. Остальное — «достаточно хорошо».
Разбираем на пальцах:
•Операции — выигрываешь ценой и логистикой (Валмарт, «Чижик», «Победа»). Ты — король эффективности.
•Продукт — выигрываешь новинками (Эппл, Тесла, Т-Банк). Ты — безумный учёный с красивым дизайном.
•Клиент — выигрываешь глубокими отношениями («Точка» и тд). Ты — друг, который знает, где у бизнеса болит.
Главная ловушка: пытаться быть инновационным как Тесла, экономным как «Победа» и душевным как бабушкин тренер.
В эту среду, 4 марта в 16:00 по Москве, накидаем гипотез на карту! Разберём:
• Почему «Чижик» не продаёт айфоны (и не надо).
• Как выбрать свой фокус по-взрослому.
• И при чём тут Карта Гипотез (а при всем🙂)
Итого:
Тема — стратегический фокус и карта гипотез
Спикер: Илья Павличенко (консультант, автор книг, сертифицированный котик гибкого мира)
📅 Когда: 4 марта | 16:00 мск
Ссылку пришлем в среду утром.
Лайк, репост
🙂↔️
👍1
Я безмерно счастлив информации ниже :)
Различия построения научного и художественного текстов
Созданию научного текста предшествует аналитический акт.
Текст в искусстве создаётся иначе — художник имеет синтетическое представление о целлостности воспроизводимого объекта и именно эту целостность моделирует в пространстве и во времени
Всё.
Художники — творцы в широком смысле, имеют более объёмный образ объекта в пространстве-времени, чем строгие научники, полагающиеся только на аналитический подход.
Различия построения научного и художественного текстов
Созданию научного текста предшествует аналитический акт.
Текст в искусстве создаётся иначе — художник имеет синтетическое представление о целлостности воспроизводимого объекта и именно эту целостность моделирует в пространстве и во времени
Всё.
Художники — творцы в широком смысле, имеют более объёмный образ объекта в пространстве-времени, чем строгие научники, полагающиеся только на аналитический подход.
👍2
Коковихин: про людей, процессы и результат pinned «Канал Кости Коковихина про людей, процессы и результат. Про маркетинг, и стратегирование, про рекламу и творчество, про «здесь и сейчас». Неосоциализм настоящего момента, где Человек важнее прибыли. А польза впереди торгашества.»
Моложе чем сегодня, завтра мы уже не будем! 🤣 весна короче!
❤4
Forwarded from Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стратегический фокус или почему нельзя быть любимым пряником для всех (кроме своей мамы, естественно☺️).
К нам в гости приходил Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, и мы говорили про стратегический фокус. Если коротко и по существу, то есть всего три способа быть крутым, и попытка совместить их все — это самый короткий путь стать средним.
Первая стратегия — операционное совершенство. «Пятерочка», «Чижик», Макдональдс. Они не изобретают ничего особо нового, они делают так, чтобы продукт был предсказуемым. Вы идете в McDonald's вовсе не потому что там лучший бургер, а потому что вы точно знаете, каким он будет и сколько будет стоить. Вся их гениальность — в процессах, в логистике, в том, как они оптимизируют каждую мелочь.
Вторая стратегия — продуктовое лидерство. Эппл, Tesla живут в другой вселенной, они жгут миллионы на исследованиях, выпускают то, чего раньше не было, и ставят ценник, который платят не просто за железки, а за возможность быть первым.
Третья стратегия — клиентская близость. Найк с кастомизированными кроссовками, консультанты, коучи. Вы буквально подстраиваетесь под каждого клиента так, будто он у вас единственный. Тот же найк, например, научился делать уникальные кроссовки за неделю, для этого пришлось купить фабрику в Мексике. А BMW попытались играть в ту же игру, но их иерархия и чугунные процессы превратили кастомизацию в восьмимесячное ожидание. Не срослось.
Проблемы приходят, когда компания решает, что ей мало одной стратегии. Илья на своих воркшопах постоянно видит одну и ту же историю: компания с операционным фокусом начинает генерировать гипотезы про кастомизацию и заботу о клиентах. И приходится останавливать вопросом: «Ребята, ну вы чего? Вы же про деньги, а не про любовь».
Очень рекомендуем сместить ваш фокус внимания на 47 минут эфира, что бы вы перестали быть пульверизатором и наконец-то честно ответили себе на вопрос «а мы вообще кто?» до стратегической сессии.
Эфир безумно полезный, поэтому приятного вам просмотра и до встречи на стратегии!😉
🔗 Смотреть на рутуб
К нам в гости приходил Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, и мы говорили про стратегический фокус. Если коротко и по существу, то есть всего три способа быть крутым, и попытка совместить их все — это самый короткий путь стать средним.
Первая стратегия — операционное совершенство. «Пятерочка», «Чижик», Макдональдс. Они не изобретают ничего особо нового, они делают так, чтобы продукт был предсказуемым. Вы идете в McDonald's вовсе не потому что там лучший бургер, а потому что вы точно знаете, каким он будет и сколько будет стоить. Вся их гениальность — в процессах, в логистике, в том, как они оптимизируют каждую мелочь.
Вторая стратегия — продуктовое лидерство. Эппл, Tesla живут в другой вселенной, они жгут миллионы на исследованиях, выпускают то, чего раньше не было, и ставят ценник, который платят не просто за железки, а за возможность быть первым.
Третья стратегия — клиентская близость. Найк с кастомизированными кроссовками, консультанты, коучи. Вы буквально подстраиваетесь под каждого клиента так, будто он у вас единственный. Тот же найк, например, научился делать уникальные кроссовки за неделю, для этого пришлось купить фабрику в Мексике. А BMW попытались играть в ту же игру, но их иерархия и чугунные процессы превратили кастомизацию в восьмимесячное ожидание. Не срослось.
Проблемы приходят, когда компания решает, что ей мало одной стратегии. Илья на своих воркшопах постоянно видит одну и ту же историю: компания с операционным фокусом начинает генерировать гипотезы про кастомизацию и заботу о клиентах. И приходится останавливать вопросом: «Ребята, ну вы чего? Вы же про деньги, а не про любовь».
Очень рекомендуем сместить ваш фокус внимания на 47 минут эфира, что бы вы перестали быть пульверизатором и наконец-то честно ответили себе на вопрос «а мы вообще кто?» до стратегической сессии.
Эфир безумно полезный, поэтому приятного вам просмотра и до встречи на стратегии!😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
Стратегический фокус или почему нельзя быть любимым пряником для всех (кроме своей мамы, естественно☺️). К нам в гости приходил Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, и мы говорили про стратегический фокус. Если коротко и по существу,…
🔥4
Ой, чёт вспомнилось старое — возраст чтоли )
2014 год.
Дублин. Как я летал в Google!
Рассказ о поездке в Ирландию в офис компании Google
https://kokovikhin.digital/dublin-google
2014 год.
Дублин. Как я летал в Google!
Рассказ о поездке в Ирландию в офис компании Google
https://kokovikhin.digital/dublin-google
kokovikhin.digital
Дублин. Как я летал в Google!
Рассказ Константина Коковихина о поездке в Ирландию в офис компании Google.
❤3👍1
Forwarded from Трудно быть Руденко
Ну что, добро пожаловать в Transhumanism Inc.
Год назад вышла статья, в которой группа учёных хвасталась тем, что смогла создать полный коннектом (модель всех нейронов) плодовой мухи.
А вот на днях вышла новость о том, что Eon Systems (как они сами о себе пишут – это компания, которая ставит целью оцифровать наш мозг) смогла загрузить этот коннектом в цифровую эмуляцию.
Еще раз: некая компания, создала цифровое пространство, создала в нем модель тела мухи, поместила туда полный слепок нейронов мухи и подключила его к виртуальному телу. И муха начала делать то, что обычно делают мухи: ходить, тереть лапки, питаться. Не после какого-то обучения, а сразу – исходя из структуры коннектома.
Это, судя по всему, первый случай, когда поведение искуственного объекта было воспроизведено не алгоритмом и обучением, а структурой.
Безумие какое-то.
Год назад вышла статья, в которой группа учёных хвасталась тем, что смогла создать полный коннектом (модель всех нейронов) плодовой мухи.
А вот на днях вышла новость о том, что Eon Systems (как они сами о себе пишут – это компания, которая ставит целью оцифровать наш мозг) смогла загрузить этот коннектом в цифровую эмуляцию.
Еще раз: некая компания, создала цифровое пространство, создала в нем модель тела мухи, поместила туда полный слепок нейронов мухи и подключила его к виртуальному телу. И муха начала делать то, что обычно делают мухи: ходить, тереть лапки, питаться. Не после какого-то обучения, а сразу – исходя из структуры коннектома.
Это, судя по всему, первый случай, когда поведение искуственного объекта было воспроизведено не алгоритмом и обучением, а структурой.
Безумие какое-то.
🤯2🌚1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍6❤1
Замечательный отзыв от прекрасной Иры Торбы :) Сильно рекомендую зайти на 3 этаж «Манеры» во Владивосток и купить их прекрасные, крепко, стильно сделанные вещи под лейблом «43»— я купил — живу в них, ношу не снимая😊
Отзыв Иры о работе со мной:
—
«Обратились к Косте, когда застряли с вопросом «Куда развивать бренд»: как продавать, кому, через какие каналы доносить информацию. В мире переизбытка информации важно точечно выбрать правильное направление, чтобы бить не в бровь, а в глаз :) В нашем случае — в целевую аудиторию.
Что получили?
1. Разложили кашу в голове на ингредиенты, из которых можно собрать правильное блюдо.
2. Оцифровали наши догадки (бизнес про цифры!). Получили план, которому можно следовать.
Что важно: включённость в процессы, порой в диалоге казалось, что Константин больше заинтересован в результате, чем мы :)»
——
В работе использовали технологию создания и реализации стратегии «Карта гипотез» и работали в сервисе «Социотех».
Регистрируйтесь в «Социотехе». Изучайте «Карту гипотез».
Отзыв Иры о работе со мной:
—
«Обратились к Косте, когда застряли с вопросом «Куда развивать бренд»: как продавать, кому, через какие каналы доносить информацию. В мире переизбытка информации важно точечно выбрать правильное направление, чтобы бить не в бровь, а в глаз :) В нашем случае — в целевую аудиторию.
Что получили?
1. Разложили кашу в голове на ингредиенты, из которых можно собрать правильное блюдо.
2. Оцифровали наши догадки (бизнес про цифры!). Получили план, которому можно следовать.
Что важно: включённость в процессы, порой в диалоге казалось, что Константин больше заинтересован в результате, чем мы :)»
——
В работе использовали технологию создания и реализации стратегии «Карта гипотез» и работали в сервисе «Социотех».
Регистрируйтесь в «Социотехе». Изучайте «Карту гипотез».
❤8🔥8👏3💯2😍1
Forwarded from Постмаркетинг
🤓Одежный ритейлер Sela планирует запустить продажи еды под брендом Sela Food. Товарный знак направления только что подан на регистрацию.
Не только фуд-ритейлеры все вместе побежали открывать кафе в торговых залах и продавать готовую еду.
#бренды #ритейл
🤔 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Не только фуд-ритейлеры все вместе побежали открывать кафе в торговых залах и продавать готовую еду.
#бренды #ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 лет назад я зарегистрировал домен kokovikhin.digital – просто хотел поприкалываться, покайфовать, повеселиться, поделать что-нибудь прикольное, интересное, сочинить увлекательную историю, пойти в приключение, путешествие.
Если бы я знал, что работать на самого себя — это интеллектуальный БДСМ, хрен бы я когда начал это делать. Но когда осознал — фарш уже нельзя было провернуть назад и я просто продолжил натягивать сову на глобус и получать удовольствие от сложного в большем количестве случаев, чем от простого.
С 7-летием, однако.
на самом деле никто не работает на самого себя — скажите это налоговой, что вы работаете на себя — вот умора будет, попадают под стол от смеха над вами🤣
Если бы я знал, что работать на самого себя — это интеллектуальный БДСМ, хрен бы я когда начал это делать. Но когда осознал — фарш уже нельзя было провернуть назад и я просто продолжил натягивать сову на глобус и получать удовольствие от сложного в большем количестве случаев, чем от простого.
С 7-летием, однако.
на самом деле никто не работает на самого себя — скажите это налоговой, что вы работаете на себя — вот умора будет, попадают под стол от смеха над вами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🎉6🥰5❤1👏1
Старешийна получается 🤣 🤣 🤣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Приемная
Маркетинг-шмаркетинг, пиаркетинг
Костя Коковихин делает один старейших подкастов про маркетинг — Шмаркетинг. 144 выпуска, вы представляете?
Поговорили о системном пиаре, о том, как отрабатывать кризисы, обсудили, как репутация влияет на удержание клиентов и почему без PR нет бренда.
Слушайте на удобной платформе:
1. Ютуб
2. Рутуб
3. ЯМузыка
4. ЭплПодкасты
5. Интернет
6. Телеграм
Обязательно напишите комментарии на платформах и поставьте лайки. Поделитесь, что вам понравилось, что было новым, интересным. Может быть, вы не согласны в чем-то со мной, готова к дебатам
Приемная #pr
Костя Коковихин делает один старейших подкастов про маркетинг — Шмаркетинг. 144 выпуска, вы представляете?
Поговорили о системном пиаре, о том, как отрабатывать кризисы, обсудили, как репутация влияет на удержание клиентов и почему без PR нет бренда.
Слушайте на удобной платформе:
1. Ютуб
2. Рутуб
3. ЯМузыка
4. ЭплПодкасты
5. Интернет
6. Телеграм
Обязательно напишите комментарии на платформах и поставьте лайки. Поделитесь, что вам понравилось, что было новым, интересным. Может быть, вы не согласны в чем-то со мной, готова к дебатам
Приемная #pr
❤3👍1🔥1