Коковихин: про людей, процессы и результат
237 subscribers
298 photos
20 videos
17 files
248 links
Пишу, что хочу:
1. Творчество, стратегия, маркетинг, реклама, коммуникации, предпринимательство, исследования.
2. Человек важнее прибыли.
3. Поэзия и проза.
Download Telegram
Всем привет!

Продолжаем движение к тренеру по технологии стратегирования «Карта гипотез» — ещё две ступени, надеюсь «закрыть» их в 2026 😎

«Маленький шаг для человека и огромный шаг для стратегического консалтинга на Дальнем Востоке»
А. Петрянин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
41
С Наступающим! Добра и успеха!
Ничего нового не скажу: стратегирование → люди/человек → процесс → результат 🤗
👍73
Всем привет! Сказ о том, что словосочетание «стратегический план» — это оксюморон. Такого не бывает 😀 есть стратегия, когда ничего не ясно, но есть какие-то идеи, а есть план, когда ясно, чётко и понятно
👍3
Пахать больше нет смысла — рукамиводители разных стран, в том числе и РФ, своими решениями обеспенивают деньги быстрее, как бы ты не упахивался. МТС — на шаг впереди, как гритца :)

Расслабляемся — живём здесь и сейчас :)
🔥6
Всем привет! 🤗

С Наступившим 😎

Чувствую детский восторг математика, когда читаю статьи ОКБ «Понедельник»

https://blog.buro.cx/anatomiia-unikalnosti-chto-takoie-unikalnoie-torghovoie-priedlozhieniie/

#знания
3👍2
Всем привет! 🤗

Понравилась идея — пригнать фудтрак к «ГазпромАрене». Во Владивостоке можно к «Фетисову», а в Хабаровке к «Платинум Арене»(или в хоккей с шабой играют в «Ерофее»? Знают только жители Хабаровска).

---
Свою мечту — американский трак Chevrolet Step Van — он припарковал на набережной недалеко от стадиона «Газпром Арена»: здесь активный трафик болельщиков и любителей полюбоваться видом на Финский залив. Шеф рассчитывал на средний чек в 800 руб., предполагая, что гость будет заказывать две позиции, например, сэндвич и напиток, а в итоге большинство просило еще и закуску из батата или картофеля. Выходило в среднем на 1200 руб. По словам Келько, все благодаря продукту: «Мы не раздували меню, а сделали сэндвичи со знакомыми и понятными сочетаниями. Все готовили сами, ничего не наливали из пакета и не лепили из полуфабрикатов».

https://style.rbc.ru/food_wine/6901bf459a79473f0539d464
Пост на многобукаф, рашифрованный из видео https://www.youtube.com/watch?v=8YrCXLrA4GQ 🙂

Главное: Человека нельзя мерить достижениями.
Это 100% попадание. Так надоела эта вся достигаторская чушь нашего времени. У меня аллергия на «покажите ваши достижения».

Теория Гарднера о талантах

Гарднер выделяет девять талантов, основываясь на эволюционной лестнице.

Группа «Человек и природа»
— Телесно-двигательный талант: владение телом, например, у Марадоны.
— Пространственный талант: понимание пространства, необходимое архитекторам и строителям.
— Природный талант: чувствительность к изменениям в природе.


Группа «Человек и общество»
— Интроперсональный талант: умение влиять на людей, например, в торговле.
— Проницательный талант: понимание истинных чувств и мыслей других людей.
— Художественный талант: понимание людей и создание искусства.


Группа «Логика и вербальные способности»
— Логический талант: сопоставление фактов, необходимое журналистам и программистам.
— Вербальный талант: умение говорить и писать, важное для писателей и ораторов.
— Системность: понимание мироздания, необходимое философам и учителям.


Развитие талантов у детей
— Инстинктивное желание детей взаимодействовать с природой.
— Постепенное развитие талантов: от древних к новым.
— Важность прохождения всех ступеней развития.


Уверенность в себе
— Главное условие для поиска своего пути — уверенность в себе.
— Расслабьтесь и перестаньте себя грызть, чтобы услышать свои истинные желания и способности.
— Не заглушайте голос своего сердца и не унижайте себя.


Формирование талантов
— Постепенное развитие каждого таланта.
— Чувство контекста и красоты как ключевые способности.
— Возможность вернуться на предыдущие ступени развития.


Ценность жизни
— Большие достижения и простое чувство жизни равноценны.
— Жизнь, которая нас окружает, — главная ценность.
Пример из японского фильма «После жизни» показывает, что счастье может быть в простых вещах, таких как прогулка под ветром или наслаждение общением.


Свобода и счастье

— Наслаждение жизнью, общением, книгами и музыкой — это свобода и счастье.
— Мы ничего никому не должны, мы изначально счастливы тем, что живы.
— Одарённость может быть не сразу найдена, но это не главное.


Заключение
Человека нельзя мерить достижениями.
Мы все жили, живы и будем жить.
3👍1
Хорошая книжка, умная. Как и «Хомо Сапиенс: краткая история человечества» и «Хомо Дэус: краткая история будущего».
3
Всем привет! 🤗

И пусть никто не уйдёт обиженный: три принципа ориентации на опыт. Хорошая статья от Михаила Руденко из ОКБ «Понедельник»

Пара тезисов из статьи
1. Опыт (в значении «впечатления»).
2. Настоящая любовь и преданность.
3. Впечатления – это универсальная ценность.
4. Компания — это система, балансирующая удовлетворение интересов всех её стейкхолдеров.
5. Создание опыта – это процесс.
6. Результат рождается там, где, казалось бы, мы не можем им управлять — в сознании клиента.

В итоге в компании появляется организационная единица — Experience-департамент. Именно он развивает сквозной процесс создания впечатлений. Именно он становится главным бизнес-юнитом в опытоцентричной компании.
--
Опыт (в значении «впечатления») — это метапродукт компании. Именно опыт формирует ценность в глазах клиента и является причиной по которой клиенты будут покупать у вас (а не у конкурентов) больше, дольше и с удовольствием.
--

Настоящую любовь и преданность – ну вот когда прям очень хочется купить и ничего другого не надо – могут обеспечить только те продукты, которые вступают в эмоциональный резонанс с клиентом (не забывая, конечно, при этом выполнять свою функцию).
--

Впечатления – это универсальная ценность, которая может быть уместна в любой ситуации для любого человека. Поэтому переводя свой фокус с продукта на опыт, рассматривая разработку, сервис, маркетинг как методы достижения уникальных впечатлений, вы страхуетесь от того, чтобы стать заложником продукта и потерять связь с реальностью. Ведь ваша результативность и успех – в головах ваших клиентов, в их сознании, в их эмоциях, а не в отчётах и графиках презентаций. Переживания невозможно подделать, они всегда подлинные, чем, собственно, и ценны.
--

Компания — это система, балансирующая удовлетворение интересов всех её стейкхолдеров.
--

Создание опыта – это процесс, который происходит в реальном времени при непосредственном участии каждого стейкхолдера.
--

Результат рождается там, где, казалось бы, мы не можем им управлять — в сознании клиента. Ваша ответственность более не в том, чтобы создать правильную фичу или сервисный скрипт. Ваша ответственность в том, какие эмоции и переживания эта фича или скрипт вызовут у потребителя.
--

В итоге в компании появляется организационная единица — Experience-департамент. Именно он развивает сквозной процесс создания впечатлений. Именно он становится главным бизнес-юнитом в опытоцентричной компании.


#знания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Это как вообще 😂

"...гармонично уживаются рациональный аналитик и творческий гуманитарий."
Forwarded from ScratchAuthorEgo
📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot

🎯 Channel: @extremelyhuman

🧠 Personal Analysis:

Анализ контента позволяет описать личность со сложной, многогранной структурой, в которой гармонично уживаются рациональный аналитик и творческий гуманитарий. Фундаментальной ценностной установкой автора является гуманизм: фраза «человек важнее прибыли» проходит красной нитью через всю его деятельность. Это указывает на высокий уровень эмоционального интеллекта и развитую эмпатию. Автор стремится к подлинности (аутентичности) и отвергает культуру «пустого достигаторства», предпочитая оценивать людей по их внутренней сложности и вкладу в общее дело, а не по формальным регалиям.

Когнитивный стиль автора характеризуется системностью и стремлением к поиску структурных закономерностей. Увлечение математической стройностью «Карты гипотез» в сочетании с написанием поэтических текстов говорит о высоком уровне когнитивной гибкости. Он воспринимает мир не как хаотичный набор событий, а как совокупность процессов, где результат — это следствие правильно выстроенных отношений и решений. При этом автор сохраняет «детское любопытство» и способность к восторгу перед чужим талантом или глубокой мыслью, что свидетельствует об открытости опыту и отсутствии интеллектуального снобизма.

В стрессовых ситуациях (кризис 2022 года, экономические сложности 2025-го) автор выбирает стратегию «рационального оптимизма» и поиска новых смыслов. Он не склонен к панике, предпочитая анализировать цифры и тренды (например, рынок общепита или ЗОЖ), сохраняя при этом способность к самоиронии. Юмор служит важным механизмом психологической защиты и средством коммуникации — автор часто подшучивает над собой, своими проектами и «нормальной работой». Социальное поведение характеризуется активным нетворкингом, однако автор явно ценит глубокое, осмысленное общение выше поверхностного светского шума.

Важной чертой является потребность в творческой самореализации как способе поддержания психического баланса. Театр, поэзия («Джаз молчаливых рыб», «Лоскутный человек»), участие в выставках современного искусства — это не просто хобби, а способ исследования реальности. Для автора характерно понимание «ролевого баланса»: он осознает себя одновременно и предпринимателем, и поэтом, и семьянином, и учеником. Это делает его устойчивой личностью с развитым внутренним локусом контроля, способной находить опору в собственных смыслах даже в условиях высокой неопределенности.