Всем привет! 😊
Кусочек разговора из междусобойчика.
С. — Благотворительный рекламный фонд «Три в квадрате». Мы оплатим вашу рекламу
К. — Нет. Эти времена прошли (я надеюсь) и мы хоть немного, хоть на чуть-чуть — стали коммерсантами, которые думают как извлечь прибыль из рынка и переложить деньги из карманов клиентов в наши 🙂
Размышления на тему инвариантов обмена по модели ДКЦП и архитектонике ценностных предложений https://blog.buro.cx/arhitektonika-cennostnogo-predlozheniya/
#знания
Кусочек разговора из междусобойчика.
С. — Благотворительный рекламный фонд «Три в квадрате». Мы оплатим вашу рекламу
К. — Нет. Эти времена прошли (я надеюсь) и мы хоть немного, хоть на чуть-чуть — стали коммерсантами, которые думают как извлечь прибыль из рынка и переложить деньги из карманов клиентов в наши 🙂
Размышления на тему инвариантов обмена по модели ДКЦП и архитектонике ценностных предложений https://blog.buro.cx/arhitektonika-cennostnogo-predlozheniya/
#знания
😁3
Forwarded from ЦОПП | Приморский край
Усильте бренд вашей компании с ЦОПП ПК 🔥
«Стратегическое развитие HR-бренда работодателя как инструмент решения кадровых вызовов региона» – уникальная трёхмодульная программа, разработанная для повышения квалификации в сфере управления персоналом и укрепления HR-бренда.
🚀 Старт первого модуля – 20 ноября
Для кого? Команд от организаций Приморского края в составе 2-3 человек: собственников, руководителей, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за работу с персоналом и кадры.
На программе вы:
✔️ узнаете о современных трендах и вызовах рынка труда;
✔️ актуализируете подходы к поиску и удержанию сотрудников;
✔️ сформулируете ценностное предложение для закрытия конкретных вакансий;
✔️ разработаете индивидуальный план развития HR-бренда;
и много другое!
⏩ Программа является бесплатной для сотрудников компаний Приморского края. Количество мест ограничено.
⏩ Выдается удостоверение государственного образца.
Подробности и регистрация – в карточках и по ссылке!
😁 ЦОПП | Приморский край
💬 Мы в ВК
#ЦОПП_Приморье
#ПрограммыЦОПП
«Стратегическое развитие HR-бренда работодателя как инструмент решения кадровых вызовов региона» – уникальная трёхмодульная программа, разработанная для повышения квалификации в сфере управления персоналом и укрепления HR-бренда.
Для кого? Команд от организаций Приморского края в составе 2-3 человек: собственников, руководителей, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за работу с персоналом и кадры.
На программе вы:
и много другое!
Подробности и регистрация – в карточках и по ссылке!
#ЦОПП_Приморье
#ПрограммыЦОПП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Друзья, решил сказать чуть больше про себя как про специалиста 🙂
То, что я предприниматель и руководитель рекламы, маркетинга и коммуникаций — дело ясное, я в этом работаю, об этом пишу, говорю.
А вот то, что я сертифицированный Практик 1 ступени в создании личных и корпоративных стратегий по методу «Карта Гипотез» — пощу в канале впервые.
Карта гипотез — технология создания и реализации стратегии. Практически единственная технология стратегирования, доступная каждому. Суперума, гениальности стратегического видения не нужно — только время и упорство. Проще и эффективнее технологии стратегирования я не встречал, хотя перелопатил уйму материала за годы практики.
Я веду стратегические встречи по этому методу, как для одного человека, так и для компаний. Обращайтесь — я опробовал метод на себе, на знакомых, на клиентах — технология работает 🙂
Стоимость 1 часа встречи по личной стратегии — 5000 рублей.
Стоимость 1 часа встречи для компании — 15 000 рублей.
Всё как обычно: про людей, процессы и результат 😃
#статегирование
То, что я предприниматель и руководитель рекламы, маркетинга и коммуникаций — дело ясное, я в этом работаю, об этом пишу, говорю.
А вот то, что я сертифицированный Практик 1 ступени в создании личных и корпоративных стратегий по методу «Карта Гипотез» — пощу в канале впервые.
Карта гипотез — технология создания и реализации стратегии. Практически единственная технология стратегирования, доступная каждому. Суперума, гениальности стратегического видения не нужно — только время и упорство. Проще и эффективнее технологии стратегирования я не встречал, хотя перелопатил уйму материала за годы практики.
Я веду стратегические встречи по этому методу, как для одного человека, так и для компаний. Обращайтесь — я опробовал метод на себе, на знакомых, на клиентах — технология работает 🙂
Стоимость 1 часа встречи по личной стратегии — 5000 рублей.
Стоимость 1 часа встречи для компании — 15 000 рублей.
Всё как обычно: про людей, процессы и результат 😃
#статегирование
❤6🔥4👏1
Коковихин: про людей, процессы и результат
Друзья, решил сказать чуть больше про себя как про специалиста 🙂 То, что я предприниматель и руководитель рекламы, маркетинга и коммуникаций — дело ясное, я в этом работаю, об этом пишу, говорю. А вот то, что я сертифицированный Практик 1 ступени в создании…
❤2🔥2👍1
Всем привет! 😊
Продолжаем говорить про актёрское мастерство для тех, кому за 30 с хвостиком 😂
https://partacademy.mave.digital/ep-5
#подкасты
Продолжаем говорить про актёрское мастерство для тех, кому за 30 с хвостиком 😂
https://partacademy.mave.digital/ep-5
#подкасты
4 выпуск 1 сезона
Таня Вайнштейн, актёрская карьера после 30 — Подкаст «Part Podcast»
Всем привет! Это Костя Коковихин и 4 выпуск «Парт Подкаста» с Таней Вайнштейн.
«Актерская карьера после 30» — тема, которую мы затронули в разговоре.
30 лет — прекрасный возраст, в котором у многих наступает период рефлексии, переосмысления прожитой
«Актерская карьера после 30» — тема, которую мы затронули в разговоре.
30 лет — прекрасный возраст, в котором у многих наступает период рефлексии, переосмысления прожитой
🔥2
Коковихин: про людей, процессы и результат
Друзья, решил сказать чуть больше про себя как про специалиста 🙂 То, что я предприниматель и руководитель рекламы, маркетинга и коммуникаций — дело ясное, я в этом работаю, об этом пишу, говорю. А вот то, что я сертифицированный Практик 1 ступени в создании…
Всем карты гипотез 😂 универсальная технология стратегирования. Лучше этой системы нет 😂
С @petryaninas
#стратегирование
С @petryaninas
#стратегирование
👍2
Forwarded from Тимофей Белоглазов — маркетинг или жизнь
"Удалось посмотреть? Когда получится вернуться с обратной связью?"
Теперь в телеграме есть функция регулярного напоминания.
А вы спрашиваете еще, почему Телеграм лучше Вотсаппа!
***
Маркетинг или жизнь
Теперь в телеграме есть функция регулярного напоминания.
А вы спрашиваете еще, почему Телеграм лучше Вотсаппа!
***
Маркетинг или жизнь
❤3
Всем привет! 😀
Рекомендательный день или, как говорят телевизионщики, «Проверено на себе».
Методология «ЖобсТуБиДан» проела всем плешь ещё лет 5-7 назад. Но вдруг вы прямо сейчас ищете классный курс по этой теме — их есть у меня,
по ссылке курс «JTBD: теория и практика» — автор курса Дима Капаев, студия Glubina.
Я учился у него, а после учёбы мы с Тимофеем Белоглазовым из DVIGA записали выпуск «Дмитрий Капаев, Glubina.Studio, про исследования и „рыночный туман“».
#знания
Рекомендательный день или, как говорят телевизионщики, «Проверено на себе».
Методология «ЖобсТуБиДан» проела всем плешь ещё лет 5-7 назад. Но вдруг вы прямо сейчас ищете классный курс по этой теме — их есть у меня,
по ссылке курс «JTBD: теория и практика» — автор курса Дима Капаев, студия Glubina.
Я учился у него, а после учёбы мы с Тимофеем Белоглазовым из DVIGA записали выпуск «Дмитрий Капаев, Glubina.Studio, про исследования и „рыночный туман“».
#знания
👍2❤1🔥1
Коковихин: про людей, процессы и результат
Хороший маркетолог создает новый маркетинг для каждого клиента. Точка. 23.11.2025
Ну Ялом, ну голова.
Технология «След впечатлений».
Знайте мысли, чувства, ощущения клиента. И говорите об этом «Здесь и сейчас»
Технология «След впечатлений».
Знайте мысли, чувства, ощущения клиента. И говорите об этом «Здесь и сейчас»
18092025_t_business_research_pizzerias_and_bars_showed_the_largest.jpg
498.2 KB
Всем привет! 🤗
«Наткнулся» на исследование «Т-Бизнеса: пиццерии и бары показали наибольший рост оборотов в первом полугодии 2025 года»
https://www.tbank.ru/about/news/18092025-t-business-research-pizzerias-and-bars-showed-the-largest-growth-in-turnover-in-the-first-half-of-2025/
Люди ходят в рестораны реже, но платят больше
На российском рынке общепита произошла смена драйверов развития. Если с 2022 по 2024 год оборот заведений рос в основном за счет роста числа покупок, то в 2025 году — за счет увеличения среднего чека. Так, в январе — августе 2025 года средний счет вырос на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года (с 516 до 576 ₽), при этом впервые зафиксировано снижение количества покупок — на 3%. Люди реже ходят в заведения общепита, но в среднем платят больше. За счет этого бизнес-модель складывается и в целом выручка растет: +8% в январе — августе 2025.
Средний чек — один из ключевых показателей эффективности программ лояльности. С каждым годом заведения применяют все более зрелые маркетинговые стратегии и программы лояльности.
Спрос на пиццерии и бары растет, а на столовые и заведения с шаурмой падает
В лидерах роста по обороту в январе — августе 2025 года в сравнении с аналогичным периодом в прошлом году пиццерии (17%) и бары (18%). В заведениях такого типа растет и средний чек. В пиццериях число покупок год к году снизилось на 1%, а средний чек вырос на 18%, с 703 до 831 ₽. В барах покупок стали совершать на 6% больше, чем в прошлом году, средний чек при этом увеличился на 11% — с 897 до 999 ₽. Среди всех типов заведений общепита пиццерии лидируют по росту среднего чека.
На рынке общепита происходит переход от увеличения трафика к управлению „весом“ визита. На стороне спроса отмечается тенденция к менее частым, но более значимым посещениям, что повышает средний чек за счет количества позиций внутри него, core-блюд, напитков, десертов. В результате выручка зависит от ценовой архитектуры, а не от количества чеков.
«Наткнулся» на исследование «Т-Бизнеса: пиццерии и бары показали наибольший рост оборотов в первом полугодии 2025 года»
https://www.tbank.ru/about/news/18092025-t-business-research-pizzerias-and-bars-showed-the-largest-growth-in-turnover-in-the-first-half-of-2025/
Люди ходят в рестораны реже, но платят больше
На российском рынке общепита произошла смена драйверов развития. Если с 2022 по 2024 год оборот заведений рос в основном за счет роста числа покупок, то в 2025 году — за счет увеличения среднего чека. Так, в январе — августе 2025 года средний счет вырос на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года (с 516 до 576 ₽), при этом впервые зафиксировано снижение количества покупок — на 3%. Люди реже ходят в заведения общепита, но в среднем платят больше. За счет этого бизнес-модель складывается и в целом выручка растет: +8% в январе — августе 2025.
Средний чек — один из ключевых показателей эффективности программ лояльности. С каждым годом заведения применяют все более зрелые маркетинговые стратегии и программы лояльности.
Спрос на пиццерии и бары растет, а на столовые и заведения с шаурмой падает
В лидерах роста по обороту в январе — августе 2025 года в сравнении с аналогичным периодом в прошлом году пиццерии (17%) и бары (18%). В заведениях такого типа растет и средний чек. В пиццериях число покупок год к году снизилось на 1%, а средний чек вырос на 18%, с 703 до 831 ₽. В барах покупок стали совершать на 6% больше, чем в прошлом году, средний чек при этом увеличился на 11% — с 897 до 999 ₽. Среди всех типов заведений общепита пиццерии лидируют по росту среднего чека.
На рынке общепита происходит переход от увеличения трафика к управлению „весом“ визита. На стороне спроса отмечается тенденция к менее частым, но более значимым посещениям, что повышает средний чек за счет количества позиций внутри него, core-блюд, напитков, десертов. В результате выручка зависит от ценовой архитектуры, а не от количества чеков.