Всем привет! 😀 я отношу маркетолога к помогающей профессии! И вот по этому поводу отличный пост.
Клиент хочет, чтобы мы ему создали среду в которой удобно держать фокус на проблеме, а если он потерялся, то можно его быстро найти и вернуть. Это хорошо повышает ценность для клиента и цену услуг помогающего практика.
Клиент хочет, чтобы мы ему создали среду в которой удобно держать фокус на проблеме, а если он потерялся, то можно его быстро найти и вернуть. Это хорошо повышает ценность для клиента и цену услуг помогающего практика.
❤3💯1
Forwarded from Цена и ценность
В чем ценность помогающих практиков помимо технологии (часть 1)
Привет, друзья.
Решил написать серию постов, про то, в чем ценность помогающих практиков помимо технологии.
Для начала хочется провести границу между технологией и способом применения технологии. Технология - это набор методов работы, эффективность которых доказана, которые нужно изучить, чтобы считаться специалистом.
А вот способ применения технологии - это ответ на вопрос "Как специалисту применить технологию, чтобы добиться результатов клиента?". Ответ на этот вопрос формирует уникальный "почерк" помогающего практика, его "секретный соус". В наш информационный век к технологии, при должных усилиях, имеют доступ все, а вот как ее превратить в результаты для клиента - каждый отвечает для себя сам.
И все-таки, как мне кажется, есть несколько "самых главных ингредиентов" (если вы понимаете о чем я), которые я предлагаю вам попробовать и возможно добавить свой рецепт.
Ингредиент номер 1 "фокус"
У нас с Варей Сазоновой (@varvara_sazonova) , есть любимая метафора "брать за пуговицу". Ну вот представьте: у вас есть к человеку вопрос, вы подходите к нему, физически берете его за пуговицу (или другой выступ) и держите пока ваш вопрос не будет решен. Это и есть фокус.
У самого клиента фокуса маловато. У него жизнь. Эмоции. Обстоятельства. Проблемы. Да и самого себя не очень удобно держать за пуговицу (и немного бессмысленно, т.к. это не ограничивает движения).
Он приходит к нам и говорит "Подержи меня за пуговицу, пока я не решу свою проблему". Он хочет купить чутка фокуса. А мы ему: "Вот технология, применять по 19 раз в день, вместо еды. Следующий".
Клиент хочет, чтобы мы ему создали среду в которой удобно держать фокус на проблеме, а если он потерялся, то можно его быстро найти и вернуть. Это хорошо повышает ценность для клиента и цену услуг помогающего практика.
Как выглядит фокус для вашей услуги? Может стоит его насыпать чуть больше?
В теории нет разницы между теорией и практикой. А на практике есть.
Йоги Берра
Привет, друзья.
Решил написать серию постов, про то, в чем ценность помогающих практиков помимо технологии.
Для начала хочется провести границу между технологией и способом применения технологии. Технология - это набор методов работы, эффективность которых доказана, которые нужно изучить, чтобы считаться специалистом.
А вот способ применения технологии - это ответ на вопрос "Как специалисту применить технологию, чтобы добиться результатов клиента?". Ответ на этот вопрос формирует уникальный "почерк" помогающего практика, его "секретный соус". В наш информационный век к технологии, при должных усилиях, имеют доступ все, а вот как ее превратить в результаты для клиента - каждый отвечает для себя сам.
И все-таки, как мне кажется, есть несколько "самых главных ингредиентов" (если вы понимаете о чем я), которые я предлагаю вам попробовать и возможно добавить свой рецепт.
Ингредиент номер 1 "фокус"
У нас с Варей Сазоновой (@varvara_sazonova) , есть любимая метафора "брать за пуговицу". Ну вот представьте: у вас есть к человеку вопрос, вы подходите к нему, физически берете его за пуговицу (или другой выступ) и держите пока ваш вопрос не будет решен. Это и есть фокус.
У самого клиента фокуса маловато. У него жизнь. Эмоции. Обстоятельства. Проблемы. Да и самого себя не очень удобно держать за пуговицу (и немного бессмысленно, т.к. это не ограничивает движения).
Он приходит к нам и говорит "Подержи меня за пуговицу, пока я не решу свою проблему". Он хочет купить чутка фокуса. А мы ему: "Вот технология, применять по 19 раз в день, вместо еды. Следующий".
Клиент хочет, чтобы мы ему создали среду в которой удобно держать фокус на проблеме, а если он потерялся, то можно его быстро найти и вернуть. Это хорошо повышает ценность для клиента и цену услуг помогающего практика.
Как выглядит фокус для вашей услуги? Может стоит его насыпать чуть больше?
❤9😁1
Всем привет! А вот ещё мысль из статьи -)
«Сложные и непонятные задачи — это признак моего профессионального роста, а не беда.
В этот момент у меня даже немного увлажнились глаза.
То есть раньше я как будто воспринимал их как угрозу: «не знаю, с чего начать — значит, я застряну, будет неприятно, я не справлюсь».
А сейчас я четко вижу, что это сигнал роста: «если задача сложная, значит, я именно в той зоне, где становится видно моё настоящее мастерство». И теперь я смотрю на них с интересом».
https://club.mnogosdelal.ru/post/3293/
«Сложные и непонятные задачи — это признак моего профессионального роста, а не беда.
В этот момент у меня даже немного увлажнились глаза.
То есть раньше я как будто воспринимал их как угрозу: «не знаю, с чего начать — значит, я застряну, будет неприятно, я не справлюсь».
А сейчас я четко вижу, что это сигнал роста: «если задача сложная, значит, я именно в той зоне, где становится видно моё настоящее мастерство». И теперь я смотрю на них с интересом».
https://club.mnogosdelal.ru/post/3293/
❤5👍1🔥1
Всем привет! 😀
вспомнилось старое из 2020 -) подходы не изменились, просто часть рекламных инструментов отвалилась (Гугл, Запретограм, Ютуб).
Кейс: Российская туристическая платформа. 8 969 316 рублей выручки за лето 2020. ROAS 3450%.
«Маркетинг продукта и его целевая аудитория»
https://kokovikhin.digital/rst
вспомнилось старое из 2020 -) подходы не изменились, просто часть рекламных инструментов отвалилась (Гугл, Запретограм, Ютуб).
Кейс: Российская туристическая платформа. 8 969 316 рублей выручки за лето 2020. ROAS 3450%.
«Маркетинг продукта и его целевая аудитория»
https://kokovikhin.digital/rst
kokovikhin.digital
Российская туристическая платформа www.rsttur.ru. ROAS 3450%.
8 969 316 рублей выручки за лето 2020. ROAS 3450%.
❤2🔥1
Всем привет! 😊
придумал идеальное место и обозначение.
«Руководитель/ведущий специалист блока(центра) маркетинговых исследований, конструирования клиентского опыта и тестирования рекламных идей и инструментов».
Как говорится I have a dream про людей, процессы и результат.
придумал идеальное место и обозначение.
«Руководитель/ведущий специалист блока(центра) маркетинговых исследований, конструирования клиентского опыта и тестирования рекламных идей и инструментов».
Как говорится I have a dream про людей, процессы и результат.
❤4🔥3👍1
Коковихин: про людей, процессы и результат pinned «Всем привет! 😊 придумал идеальное место и обозначение. «Руководитель/ведущий специалист блока(центра) маркетинговых исследований, конструирования клиентского опыта и тестирования рекламных идей и инструментов». Как говорится I have a dream про людей, процессы…»
Всем привет! 😀
тем, кто знает про подкаст «Шмаркетинг» — тизер 6 сезона «Иногда они возвращаются» https://shmarketing.mave.digital/ep-129
тем, кто знает про подкаст «Шмаркетинг» — тизер 6 сезона «Иногда они возвращаются» https://shmarketing.mave.digital/ep-129
1 выпуск 6 сезона
Иногда они возвращаются, тизер 6 сезона — Подкаст «Шмаркетинг. Про людей, процессы и результат»
Всем привет!
Это Костя Коковихин из 6 сезон «Шмаркетинга», я вернулся из московской-питерской маркетинговой вахты: что-то узнал про себя, что-то про людей.
Если вы хотели поехать в Москву или Питер пожить/поработать — езжайте смело. Я утверждаю, что
Это Костя Коковихин из 6 сезон «Шмаркетинга», я вернулся из московской-питерской маркетинговой вахты: что-то узнал про себя, что-то про людей.
Если вы хотели поехать в Москву или Питер пожить/поработать — езжайте смело. Я утверждаю, что
❤6🔥1
Всем привет ещё раз! 😀
Название канала «Про людей, процессы и результат» позволяет рассказывать о разнообразном опыте. Главное, чтобы там были люди, процесс и результат — образовательный и/или продуктовый. А результат есть всегда — даже, если кажется, что его нет, как и процесс -)
так вот:
Ребята из мастерской «ТеатрПлюсОдин» ставят мой спектакль.
Город: Владивосток
Дата и время: 27 июня с 19:30 до 20:00, 20:15.
Место: Калинина, 275В, 6 этаж (здание за Зелёным островом).
не знаю, как получится. Сюрприз для меня тоже 😀
https://t.me/teatrplusodin/4454.
Название канала «Про людей, процессы и результат» позволяет рассказывать о разнообразном опыте. Главное, чтобы там были люди, процесс и результат — образовательный и/или продуктовый. А результат есть всегда — даже, если кажется, что его нет, как и процесс -)
так вот:
Ребята из мастерской «ТеатрПлюсОдин» ставят мой спектакль.
Город: Владивосток
Дата и время: 27 июня с 19:30 до 20:00, 20:15.
Место: Калинина, 275В, 6 этаж (здание за Зелёным островом).
не знаю, как получится. Сюрприз для меня тоже 😀
https://t.me/teatrplusodin/4454.
🔥6❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В лес на три дня, без связи, без интернета 😀
🔥7❤3👍2
Всем привет! 😀
В 124 выпуске «Шмаркетинга» разговаривали с Пашей Кузьминым, ответственным менеджером инклюзивной программы по работе с людьми с ментальными и физическими особенностями в Skuratov Coffee.
Skuratov Coffee — это 63 кофейни в 7 городах России: Омск, Москва, Казань, Новосибирск, Самара, Нижний Новгород, Санкт-Петербург. В Москве и Питере я был и кофе я в «Скуратове» пил — понравилось, заходите.
В разговоре с Пашей затронули несколько тем:
— Социальное предпринимательство как составная часть бизнеса.
— Наработки и опыт инклюзии в Skuratov Coffee.
— Программа инклюзивного найма людей с особенностями ментального и физического развития.
— Роль доверия и ценностей в построении корпоративной культуры.
— Опыт взаимодействия с фондами («Антон тут рядом», «Обнажённые сердца», «Выход», Best Buddies).
— Личный опыт участников в области инклюзии.
— Важность доступной среды и создание благоприятного общества для всех.
— Почему инклюзия — это забота о себе и своём будущем.
— Про построение мира, где каждый человек имеет право на комфортную жизнь.
Слушайте целиком или жмите на таймкоды.
В Интернете.
В Телеграме.
В ЯМузыке.
В ЭплМузыке.
В Ютубе.
В 124 выпуске «Шмаркетинга» разговаривали с Пашей Кузьминым, ответственным менеджером инклюзивной программы по работе с людьми с ментальными и физическими особенностями в Skuratov Coffee.
Skuratov Coffee — это 63 кофейни в 7 городах России: Омск, Москва, Казань, Новосибирск, Самара, Нижний Новгород, Санкт-Петербург. В Москве и Питере я был и кофе я в «Скуратове» пил — понравилось, заходите.
В разговоре с Пашей затронули несколько тем:
— Социальное предпринимательство как составная часть бизнеса.
— Наработки и опыт инклюзии в Skuratov Coffee.
— Программа инклюзивного найма людей с особенностями ментального и физического развития.
— Роль доверия и ценностей в построении корпоративной культуры.
— Опыт взаимодействия с фондами («Антон тут рядом», «Обнажённые сердца», «Выход», Best Buddies).
— Личный опыт участников в области инклюзии.
— Важность доступной среды и создание благоприятного общества для всех.
— Почему инклюзия — это забота о себе и своём будущем.
— Про построение мира, где каждый человек имеет право на комфортную жизнь.
Слушайте целиком или жмите на таймкоды.
В Интернете.
В Телеграме.
В ЯМузыке.
В ЭплМузыке.
В Ютубе.
19 выпуск 5 сезона
Паша Кузьмин, проектный менеджер социального и инклюзивного направления Skuratov Coffee — Подкаст «Шмаркетинг. Про людей, процессы…
Всем привет! Я Костя Коковихин, поэт, руководитель службы маркетинга, рекламы и коммуникаций.
В 124 выпуске «Шмаркетинга» разговаривали с Пашей Кузьминым, ответственным менеджером инклюзивной программы по работе с людьми с ментальными и физическими о
В 124 выпуске «Шмаркетинга» разговаривали с Пашей Кузьминым, ответственным менеджером инклюзивной программы по работе с людьми с ментальными и физическими о
❤4👍2🔥2
Всем привет! 😀
теперь всё встало на свои места.
Узнал про «здесь и сейчас» в форме третьего вида мотивации «Концентрация на пути».
Отличие в фокусе на внутренней (цели/результаты)
или внешней мотивациях (кнут, когда заставляют делать не любимое дело).
Итого:
Когда вы концентрируетесь на процессе через личное виденье — мотивация будет всегда.
Когда вас мотивируют цели или кнут — мотивация будет качельная и, как будто бы, похожей на зависимость.
Хотя есть супервыносливые сапиенсы: «наркоманы-достигаторы» или «кнутовые жертвы».
Название канала «Люди > процесс > результат» обретает дополнительный смысл.
Поэтому, люди, концентрируйтесь на процессе. Результаты будут (это точно)😂
Живем жизнь, в которой Человек важнее прибыли.
теперь всё встало на свои места.
Узнал про «здесь и сейчас» в форме третьего вида мотивации «Концентрация на пути».
Отличие в фокусе на внутренней (цели/результаты)
или внешней мотивациях (кнут, когда заставляют делать не любимое дело).
Итого:
Когда вы концентрируетесь на процессе через личное виденье — мотивация будет всегда.
Когда вас мотивируют цели или кнут — мотивация будет качельная и, как будто бы, похожей на зависимость.
Хотя есть супервыносливые сапиенсы: «наркоманы-достигаторы» или «кнутовые жертвы».
Название канала «Люди > процесс > результат» обретает дополнительный смысл.
Поэтому, люди, концентрируйтесь на процессе. Результаты будут (это точно)😂
Живем жизнь, в которой Человек важнее прибыли.
❤9👍2🤔1
Коковихин: про людей, процессы и результат
В лес на три дня, без связи, без интернета 😀
Чистый кайф, ребята. Бросайте всё и в лес, как минимум на 3 дня https://www.coachpohod.ru/jagaug25
авторы фотокарточек разные люди, а фотик @lboboedova
авторы фотокарточек разные люди, а фотик @lboboedova
🔥7❤3