Готовимся к «Парусам Духа» в Казахстане 🌊⛵

Руководитель проекта «Паруса духа» Олег Колпащиков и яхтенный капитан Виктор Клоков — сейчас в Казахстане. Всё для того, чтобы подготовить предстоящий сезон на месте, лично.

В рамках подготовки состоялась встреча с руководителем Русского дома в Астане — Иреком Хайдаровичем Зиннуровым.

Напомним, что «Паруса Духа» в Казахстане состоятся:
📅 6–17 сентября 2026 года
📍 В городах Балхаш, Улькен и Астана

В программе — инклюзивные регаты на катамаранах и тримаранах, парусные мастер-классы от опытных капитанов, образовательная часть с лекциями, дискуссиями и лабораторией идей. Также участников ждут экстрабилити-практики: жестовое пение, прогулки с закрытыми глазами, «Дизайн даров». Будет и культурная программа с погружением в казахские традиции.

Присоединяйтесь!
Регистрация по ссылке: https://extrability.org/sails_of_the_spirit_2026

Проект проводится при поддержке ГК «Росатом» и Федерального агентства «Россотрудничество»

📉 Почему сильные сотрудники начинают работать хуже?

Часто руководители объясняют это потерей мотивации, недостаточной дисциплиной или отсутствием инициативы. Но нередко причина кроется в профессиональном выгорании.

Согласно исследованиям Кристины Маслач, выгорание проявляется через следующие признаки:

🔹 Эмоциональное истощение
Сотрудник постоянно чувствует усталость и нехватку ресурсов. Даже простые задачи требуют значительных усилий, а восстановление занимает всё больше времени.

🔹 Цинизм и дистанцирование от работы
Человек начинает относиться к своим обязанностям формально, теряет интерес к результату, становится более раздражительным в общении с коллегами и клиентами.

🔹 Снижение ощущения профессиональной эффективности
Даже опытный специалист начинает сомневаться в своих компетенциях, избегает ответственности и перестает видеть ценность своего вклада.

⚠ Для организации это означает снижение продуктивности, рост количества ошибок, ухудшение качества сервиса, увеличение текучести кадров и потерю ключевых специалистов.

Хорошая новость: выгорание можно выявить на ранних стадиях.
Предлагаем пройти короткий тест и оценить уровень риска как для себя, так и для сотрудников вашей команды:
👉 psytests.org/stress/mas...

Наш проект «Выгоранию — нет» помогает организациям вовремя выявлять признаки выгорания и создавать условия, в которых сотрудники сохраняют эффективность без ущерба для своего здоровья.

По вопросам проведения семинаров обращайтесь к Ирине Беляевой, +7 922 111-55-07

Подготовка к «Парусам духа» в самом разгаре 🌊⛵

Команда проекта вернулась из Казахстана, но работа продолжается. Олег Колпащиков, руководитель проекта, и Виктор Клоков, сооснователь «Парусов духа» и яхтенный капитан, провели несколько насыщенных дней: встречались с партнёрами и готовили площадки к сезону.

Одной из ключевых стала встреча с внештатным советником акима города Алматы по вопросам инклюзии — Касиет Омаровой. Такие контакты помогают «Парусам Духа» становиться не просто событием, а частью системной работы в регионе.

Что ждёт участников в 2026 году?

📍 Кыргызстан (24 августа – 5 сентября)
Здесь мы соединяем энергию древней кочевой культуры и смелый взгляд на десятилетия вперёд. Сначала — большая творческая лаборатория, где участники вместе придумывают полезные идеи и проекты для реальных людей и регионов. Затем — выход в город, живое общение, регата и общий праздник.

📍 Казахстан (6 – 17 сентября)
Программа на трёх площадках: Балхаш, Улькен и Астана. Инклюзивные регаты, парусные мастер-классы, лекции, лаборатория идей, культурное знакомство с Казахстаном и живое общение с участниками из разных стран.

📍 Турция (6 – 24 октября)
Продолжаем открывать Трабзон, затем совершаем экспедицию в Средиземном море. Маршрут связывает четыре порта, десятки встреч и сотни людей. Особый акцент на участие молодёжной команды строящейся АЭС «Аккую Нуклеар», где энергия будущего и энергия человека снова идут рука об руку.

Регистрируйтесь по ссылке:
🔗 http://extrability.org/sails_of_the_spirit_2026

Движение Экстрабилити. Выбираем продолжать. А вы?

Партнеры проекта:

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству «Россотрудничество»
Русское географическое общество
Группа Компаний «Медскан»
Движение Экстрабилити
Акимат города Балхаш (Казахстан)
Администрация г. Мерсин (Турция)
Администрация г. Тарсус (Турция)
Городской совет Мерсина (Турция)
Ассамблея инвалидов городского совета Мерсина (Турция)
Ассамблея инвалидов городского совета Тарсуса (Турция)
Турецкая федерация слабовидящих (Турция)
Tarsus disability platform (Турция)
АНО «Мост»
Клиника «Реабилитация доктора Волковой»
УПТК «Паруса Урала»
АНО «Центр социального развития граждан»
ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий»
ООО «Эльдорадо-Тур»
База отдыха «Нурбахыт» (Казахстан)
Общественный фонд «Особые Праздники» (Казахстан)
Инклюзивный информационный портал #Defacto FM (Казахстан)
Детский реабилитационный центр «УМУТ-НАДЕЖДА» (Казахстан)
База «Орбита» (Кыргызстан)
Фонд общественного развития и сотрудничества (Кыргызстан)
Общественное объединение «Ресурсный центр для пожилых» (Кыргызстан)
Реабилитационный центр «Mukaddes Aksoy» (Турция)
Русское общество в Анталье (Турция)
Клуб «Akyazı Yachting» (Турция)
Village of Hope for Development and Rehabilitation for Persons with Disabilities (Египет)

Выгорание начинается там, где заканчивается ценность человека

В индустриальную эпоху человека на производстве часто рассматривали как придаток машины. Со временем стало ясно: такой подход ведёт к истощению, потере смысла и увольнениям.

Человекоцентричный подход это система, в которой сотрудник ценен сам по себе.

Связь между человекоцентричностью и выгоранием прямая. Сотрудники теряют силы из-за отсутствия обратной связи и смысла в работе.

Семинар «Выгоранию нет» полностью соответствует этому подходу. Он помогает:
- перейти к сценариям, где важен вклад каждого;
- освоить практики восстановления;
- сместить фокус: сотрудники начинают видеть в коллегах людей и их ценность.

АНО «Белая Трость» использовала принципы человекоцентричности при разработке семинара. Например, два года назад мы провели тренинг для команды Сбербанка.

Подробнее о том тренинге — по ссылке: vk.com/wall-128295236_2912

По вопросам проведения семинаров обращайтесь к Ирине Беляевой, +7 922 111-55-07

ВНИМАНИЕ! ВАКАНСИЯ!
Операционный координатор «Парусов Духа» 🌍⛵

Мы ищем человека, без которого в «Парусах Духа» никак.
Того, кто всё организует, всегда поможет участникам, не упустит детали и станет опорой для всей команды.

Основная информация о вакансии:
Проект: Международный инклюзивный проект «Паруса духа» (Казахстан / Кыргызстан)
Формат работы: частичная занятость (удалённо в подготовительный период, затем очно на выезде), с перспективой роста.
Начало подготовки: июнь 2026 года
Обязательное участие в выездной части: 24 августа – 17 сентября 2026 года

Что нужно будет делать
— Информировать участников, собирать подтверждения, консультировать.
— Организовывать транспортную логистику, заказывать билеты, трансферы.
— Готовить мероприятия: печатная продукция, бейджи, брендирование, расходники.
— Собирать фото/видеоотчёты, контролировать документы и сроки.

Важные качества
— Умение удерживать ритм и многозадачность.
— Системность и спокойствие в процессах.
— Коммуникабельность (работа с людьми из разных стран и с разными возможностями).
— Ответственность и ориентация на результат.

Плюсом будет опыт в международных, образовательных или событийных проектах, работа с таблицами, интерес к инклюзии.

Условия
— Частичная занятость (удалённо), на выезде – полная включённость.
— Перспектива роста в следующих циклах.

Контакт для связи:
Олег Борисович Колпащиков, президент АНО «Белая Трость», руководитель проекта
📞 +7 906 810 22 88

Присоединяйтесь к команде, которая создаёт лучшее приключение года! 🌊

Помогая другим: как сохранить себя и не выгореть

Врачи, учителя, социальные работники, психологи и даже священнослужители. Их объединяет одно — каждый день они сталкиваются с болью, тревогой и сложными человеческими судьбами, при этом часто отдавая свои ресурсы ради профессионального долга. Именно они находятся в самой большой зоне риска эмоционального выгорания.

Статистика здесь неумолима. По данным исследований, у 32,1% социальных работников выявляют симптомы психоэмоционального выгорания, а среди специалистов в области психического здоровья эта цифра достигает от 20% до 67%. Выгорание — это не просто усталость. Это плата за нереализованные ожидания, за отсутствие видимого результата работы и за утрату самого смысла деятельности.

Именно эту проблему решает наш семинар «Выгоранию нет». Это глубокий и практический опыт, направленный на восстановление.

Вот что помогает участникам этого семинара:

▫ Смена фокуса — мы мягко помогаем сместить внимание с ролей и функций на людей. Когда коллеги начинают видеть и ценить личность друг друга, а не просто должность, это снимает колоссальное напряжение.
▫ Переход к новым сценариям — участники осваивают взаимо-включающие модели общения.
▫ Практики восстановления — через уникальные методы специалисты заново учатся слышать и чувствовать себя, используя рефлексию и поддержку группы.

Если вы чувствуете, что вашему коллективу нужна поддержка, и хотите вернуть энергию и смысл в работу — напишите или позвоните нам.

По вопросам организации и проведения семинара обращайтесь к Ирине Беляевой: +7 922 111-55-07

Мы ищем операционного координатора в Чите! 🌍

Начинается проект «Экстрабилити бизнес: Забайкалье 2026», и нам нужен человек, который соберёт процессы, организует людей и доведёт задачи до результата.

Что предстоит делать:
— Искать участников, собирать заявки, проводить собеседования
— Готовить поездку команды в Кыргызстан / Казахстан (билеты, документы, маршруты)
— Организовывать семинары «Выгоранию нет» и деловые игры «Деловой город» в Чите и Каларском районе
— Собирать отчёты, фото, обратную связь

Важные качества:
— Опыт координации проектов или мероприятий
— Работа со списками, сроками, людьми
— Спокойствие в многозадачности
— Готовность к командировкам

Условия:
Оплата от 80 000 руб. за согласованный объём.
Период работы: июнь — декабрь 2026.
Часть задач удалённо, часть очно (в Чите, Каларском районе Забайкальского края, выезды в Кыргызстан / Казахстан).

Как откликнуться:
Пришлите резюме и коротко ответьте на вопросы:
📍 В каком городе вы находитесь
📋 Какой у вас опыт координации проектов, мероприятий или команд
✈ Готовы ли вы к командировкам
💡 Почему вам интересна эта работа

Контакт:
Олег Борисович, президент АНО «Белая Трость», руководитель проекта
📞 +7 906 810 22 88 (звоните или пишите в любое время)

С Днём России! 🇷🇺

Поздравляем всех, кто живёт, работает и создаёт будущее в нашей стране. Желаем стабильности, мира и уверенности в завтрашнем дне. Пусть в каждом регионе будет больше добрых дел, надёжных партнёров и возможностей для развития.

С праздником!

Самое масштабное проектное обучение АНО «Белая Трость»! 😱

В АНО «Белая Трость» прошла защита студенческих работ. Исполнителями стали целых 11 команд из Уральского федерального университета.

Что сделали студенты?

📊 Социологи изучали эффективность инклюзивных игр «Деловой город» для детей с ограничениями по зрению и собирали отзывы врачей о семинарах «Выгоранию — нет».

🗂 Дизайнеры создали тактильную игру — карточки с архитектурными достопримечательностями Екатеринбурга, которые можно «рассматривать» руками.

🏋 Адаптивная физическая культура и Сервис разрабатывали инклюзивные мероприятия на основе философии Экстрабилити. Ограничения здесь помогают раскрыть скрытые способности.

🌍 Студенты направления «Международные отношения» вывели проекты на новый уровень. Благодаря им прошли онлайн-встречи с участниками из Кыргызстана, Казахстана, Ирана и Анголы.

Благодарим всех за глубокий подход и желание менять мир вокруг!

С Днём медицинского работника 🩺

Это профессия, в которой невозможно оставаться равнодушным. Каждый случай — чья-то жизнь, каждое решение — ответственность. И мы надеемся, что медицинские работники помнят, что заботиться нужно и о себе.

Мы в «Белой Трости» тоже стараемся заботиться о врачах. Семинары «Выгоранию нет» уже прошли более 600 медицинских сотрудников из 18 учреждений Екатеринбурга, Свердловской области и Забайкальского края. Мы помогаем им вовремя замечать усталость и не доводить себя до истощения.

Спасибо за труд, за терпение, за то, что остаётесь человечными в самых тяжёлых ситуациях.

С праздником 🌿

Приглашаем на плейбэк-перформанс «ПЕРЕХОД» 🎭

26 июня в офисе «Белой трости» мы вновь встретимся, чтобы прожить очередной этап нашего общего движения. В этот раз — через истории, которые прозвучат со сцены.

Что такое плейбэк-театр?
Это место, где зритель становится автором. Вы рассказываете свою историю, а актёры и музыканты здесь и сейчас превращают её в спектакль.

Это даёт возможность:
— увидеть свою ситуацию со стороны,
— почувствовать поддержку в кругу таких же людей,
— открыть в себе то, о чём вы раньше не говорили вслух.

Почему именно «Переход»?
Год Движения Экстрабилити делится на семь этапов. И 26 июня мы завершаем этап «Путешествие» — время активного движения, проб, открытий и встреч. И переходим в следующий — «Включающие сценарии», когда накопленный опыт обретает форму.

🎭 Плейбэк-перформанс «ПЕРЕХОД»
📅 26 июня 2026 года
📍 АНО «Белая Трость», Челюскинцев, 29
⏰ Начало в 18:30
Вход свободный😊

Приходите, чтобы услышать, рассказать и стать частью перехода.

Что важно знать о пассажирах с разными возможностями?

Обсудили на конференции с сотрудниками Свердловской железной дороги 🚆 
Во Дворце культуры Железнодорожников прошла конференция по взаимодействию с маломобильными пассажирами. Организаторы — Свердловская железная дорога и АНО «Белая трость». Это не первая наша совместная встреча: похожий семинар мы проводили ещё в 2019 году.
 
Участниками стали работники вокзалов, билетные кассиры и проводники из Екатеринбурга, Перми, Тюмени и других городов. В центре внимания — качество обслуживания пассажиров с инвалидностью, снижение конфликтов, работа в сложных ситуациях.
 
Программа строилась так, чтобы теория сразу переходила в практику. Каждую тему вели люди с соответствующими нозологиями — незрячие, слабослышащие, специалисты с ОДА и РАС. Они делились опытом и рассказывали, как правильно предлагать помощь, не нарушая границ.
 
«Каждый день мы работаем с особыми пассажирами. То, что нам сегодня показали, очень пригодится в дальнейшей деятельности, чтобы  оказывать необходимое содействие, правильно информировать об услугах и сервисах», — поделилась начальник железнодорожного вокзала Екатеринбург Караева Маргарита.
 
Далее практика — инклюзивные управленческие поединки. Сотрудники пробовали себя в разных ролях и учились смотреть на ситуацию с разных сторон.
 
📎Читайте подробнее у нас на сайте: https://extrability.org/tpost/unipd3ab81-chto-vazhno-znat-o-passazhirah-s-raznimi
 
📎Узнать больше о наших программах можно здесь: https://extrability.org/projects_for_buisness
 
Подобные встречи помогают сотрудникам лучше понимать клиентов, снижать напряжение в сложных ситуациях и чувствовать себя увереннее. Мы рады, что наша работа с Железной дорогой продолжается!
 
Благодарим директора ДКЖ Белокриницкую Юлию за возможность провести конференцию в помещении ДКЖ, инженера I категории отдела по работе с органами власти СЖД Дарью Ворвуль за активное участие в подготовке конференции.