Недавно на работе приобрёл такое широко известное в узких кругах устройство, как Server Lift SL-500X. На самом деле это предназначено для достаточно больших дата-центров и я разговаривал с начальством на этот счёт. Мне было не понятно, зачем нам нужно тратить не самые маленькие деньги и покупать что-то, что будет использоваться раз в пару месяцев в лучшем случае, но мне ответили, что это стандартное оборудование, должно быть во всех дата-центрах компании, бюджет выделен, поэтому надо приобретать. Ну хорошо, надо так надо.
Я не буду подробно описывать его или делать обзор, потому что ничего нового я тут сказать не смогу, да и на ютюбе достаточно видео, по которым можно составить достаточно полное впечатление о том, чем эта вещь является. Вместо этого я поделюсь впечатлениями от его практического использования с точки зрения человека, на решение проблем которого в том числе рассчитано это устройство. Дело в том, что одно из предназначений этого подъёмника – предотвращение травм из-за физических нагрузок, что мне с моей проблемной спиной крайне актуально.
Подъёмник предназначен как для установки в стойку, так и для извлечения из неё. Первые работы я обычно не выполняю просто потому, что они обычно включены в стоимость оборудования и выполняются инженерами производителя оборудования или продавцом. А вот извлечение – да, моя основная работа. И да, мне приходится делать это одному, потому что просить коллег предпенсионного возраста помочь с этим – отличный способ вызвать травмирование сразу двух сотрудников.
Разумеется, одному безопасно вытащить из стойки что-то типа дисковой полки, которая весит 30 кг, невозможно. Однако я нашёл более-менее приемлемый способ: если извлечь все извлекаемые компоненты (диски, контроллеры, блоки питания), то само шасси вполне можно поднять одному, если осторожно. Другое дело, что этот процесс требует большого количества времени.
Сегодня занимался извлечением из стойки старого NetApp – всего 5 шасси. Старым методом я бы делал это долго и в несколько приёмов, да и всё равно приятного было бы мало. Сегодня же, впервые используя подъёмник, вытащил все 5 устройств за 3 часа, от полностью готовой к запуску конфигурации до установки заглушек в стойку. Так что в отношении повышения эффективности работ производитель на самом деле не врёт.
Основная проблема этого подъёмника, конечно же, в том, что он не самоходный. Я абсолютно понимаю почему, однако это не делает ситуацию лучше. Передвигать его даже нагруженным не особо проблематично, однако надо быть осторожным и осознанно не поворачивать его используя мышцы спины – только рук, либо телом целиком. При этом надо отдать должное, что размер подобран хорошо и видно, что делали люди, которые знают, что из себя представляет работа в дата-центре: его вполне можно развернуть на 180 градусов внутри стандартного прохода между стойками шириной 1.2 метра. Придётся протискиваться и, в зависимости от комплекции, это может не получиться, но в целом это возможно.
Конечно, конфигурация помещений у всех разная, но в моём случае дата-центр и стеллажи для хранения находятся в разных местах, причём между ними есть рампа. Это и является основной проблемой в использовании подъёмника. Он хоть и катается легко, очень тяжёлый и даже на небольшой подъём закатить его очень трудно (ask me how I know), однако есть куда большая проблема. Парковочный тормоз, которым он оборудован, банально цепляется даже за очень пологий угол пола, а, если зацепился, сдвинуть его с места не подняв зад или перед будет уже невозможно.
Процесс вытаскивания из стойки на самом деле очень удобен. Подогнать и отрегулировать положение платформы для приёма оборудования очень просто, шасси легко скользят по столу. Никакой вертикальной нагрузки на тело при этом не испытываешь. По большой части вся работа сводится к тому, чтобы тянуть или либо толкать, в зависимости от направления монтажа.

После извлечения устройств из стойки я перегружал их на имеющуюся в нашем распоряжении штатную грузовую тележку, на которой их можно было доставить до стеллажей. Здесь тоже никаких проблем: опустив платформу, перетянуть устройство на тележку тоже можно было без проблем.
Собственно, дальше это уже проблема тележки, но тем не менее… К счастью, речь шла о списываемом оборудовании, которое не особо жалко, поэтому, привезя его на место, я просто сдвигал его с тележки прямо на пол друг на друга, а последние 2 – немного приподнимая. Полноценно поднимать так ничего и не пришлось.
И именно в этом и заключается одно из главных ограничений этого подъёмника, которое многократно написано и на нём самом, и в инструкции: он не является погрузчиком. Работа, которую он на самом деле делает хорошо, связана с монтажом в стойку, но погрузочно-разгрузочные работы общего назначения это не про него. Если бы у меня не было места на полу, в конечном итоге мне пришлось бы точно так же разбирать устройства на части чтобы мочь погрузить их на полки стеллажей на уровне выше колен, пускай и делая это в чуть менее шумной и тесной обстановке по сравнению с холодным коридором дата-центра.
После проделанных работ, я с уверенностью могу сказать, что наличие подъёмника однозначно лучше его отсутствия и я очень благодарен ему за то, что мне сегодня не пришлось ничего поднимать. Привычная после работы в дата-центре усталость в спине чувствуется, но зато хотя бы ничего не болит. И, наверное, именно это является наибольшим плюсом использования подъёмника: он оказывает значительную моральную поддержку и снимает беспокойство по поводу боязни сорвать спину из-за подъёма тяжестей. Для компании, безусловно, приятно, что работы по монтажу даже тяжёлого оборудования на самом деле можно производить в одиночку, однако куда важнее ощущение уверенности и безопасности, которое ты получаешь как сотрудник.

Срок годности консервов или воды для использования в чрезвычайных ситуациях: ну максимум лет 5-7.
Бельгийское пиво: Hold... me.

#trackoftheday https://www.youtube.com/watch?v=RU7iJdPqtuQ
Жалко только, что короткий, но для меланхоличного настроения можно включить на повтор.

Если честно, я сам не понимаю, почему до сих пор не удалил свой аккаунт в LinkedIn.
Раньше, лет 10 назад, мотивация была как-то более-менее понятна: для поиска работы, потому что надо было использовать любую возможность насколько бы незначительной она ни была. Сейчас же единственное, что там осталось – посты из токсичной позитивности и токсичного оптимизма в отношении работы/коллег/и т.д., сопли и нытьё про работу/коллег/и т.д. и спам от рекрутеров.
Если про первые два явления всё понятно, то в отношении последнего мне прям очень часто хочется проявить токсичность и ответить, условно говоря, что «ваше предложение – говно».
У меня есть список компаний ещё со времён начального поиска работы в Японии которые изрядно потрепали мне мозги без каких-либо результатов, в связи с чем у меня к ним субъективно сложившееся негативное отношение.
Одна из таких компаний – AWS, которая регулярно всплывает в моём инбоксе. Вот только вчера мне пришёл очередной спам с предложением обдумать позицию в AWS. Вот честно, очень хочется ответить «У AWS было несколько шансов нанять меня в 2017 году если бы они на самом деле хотели. Кроме того, зарплата, которую вы обещаете, ниже в сравнении с тем, сколько я зарабатываю сейчас. Пожалуйста, прекратите тратить своё и моё время на бесцельные разговоры.» Однако вместе с тем я понимаю, что оказывать даже такое количество внимания этим людям не следует.
Очень хочется (но я прекрасно отдаю себе отчёт в том, что это никогда не произойдёт), чтобы LinkedIn сделал какое-то поле, в которое можно было бы ввести сообщение для рекрутеров, которое они должны были бы прочитать прежде, чем могли бы отправить другим пользователям сообщение. Альтернативно, это можно было бы сделать в форме автоответа на рекрутерские сообщения. Я бы написал там что-то типа «Если вы предлагаете работу в следующих компаниях (см. список ниже), то не ожидайте, от меня никакого ответа. Кроме того, если зарплата на позиции, которую вы предлагаете, ниже такого-то значения (которое не является ни моей текущей, ни ожидаемой зарплатой), также не ждите, что я вам отвечу.» Да, это грубо и непрофессионально, но хотя бы честно.

#trackoftheday https://www.youtube.com/watch?v=KWV3V1Vjx-Y
Обнаружил данный шедевр в самолёте по пути в Таиланд потому что когда свободного времени навалом можно без стеснения слушать всё подряд.

Сейчас опытным путём узнал, что на Айфоне невозможно отправить файлы через Bluetooth без использования сторонних приложений.
Очевидно, что у этого подхода есть только один ответ на вопрос «Почему так?»:
Because fuck you, that's why.

Вчера поставил собственный рекорд продолжительности бодрствования без сна: порядка 36 часов.
Проснулся в 9 утра в пятницу, лёг спать в 9 вечера субботы. Честно не припомню за всю жизнь чтобы мне когда-либо приходилось настолько долго бодрствовать.
Из-за того, что занимался тем, из-за чего, собственно, контора и послала меня в Бангкок. Приятного в этом было мало, особенно после преодоления 28-ми часовой отметки но главное, что в итоге всё прошло хорошо в плане работы, к моей части проекта никаких претензий не было.

Я не знаю, насколько это правда на самом деле потому что просто пересказываю со слов живущего в Шанхае коллеги поэтому принимать на веру или нет решайте сами, но тем не менее.
Рассказывал он мне это в то время, когда мы стояли в очереди на кассу в супермаркете задав перед этим вопрос «Ходят ли в Японии в супермаркеты как здесь?», намекая на магазин, в котором мы были. Я сначала вообще не понял вопроса и он объяснил.
Выяснилось, что в Шанхае в частности и Китае вообще супермаркеты закрываются потому что в них никто кроме стариков не ходит, т.к. все заказывают всё с доставкой. Это не только удобнее, но и дешевле, до 40% на один и тот же товар. Можно вообще никогда никуда не ходить, как его коллеги по офису, которые приходят с утра, садятся и встают с кресла только перед тем как надо уходить домой потому что им приносят и обед, и кофе и что угодно. При этом, на него смотрят с искренним непониманием: «Зачем ты ногами куда-то ходишь чтобы взять ту же самую еду на 30% дороже?»
Как человек, который намеренно не пользуется доставкой и сам ходит в магазин за всем, что можно, я не могу представить, как так можно жить. Из дома надо выходить чтобы была хоть какая-то физическая активность, а сильно дешевле мне не надо, я уже сейчас голосую кошельком не участвуя во всяких поинтовых программах, которые позволяют получать скидки путём оплаты поинтами и подобными способами фактически в обмен на персональные данные. Фактически это выливается в то, что я плачу больше чем мог бы.
Выживаемость бизнесов - задача бизнесов и я не собираюсь поддерживать никого за просто так только потому, что это как-то "правильно" или что-то в этом роде, но ведь надо же отдавать себе отчёт в том, что это абсолютно амазоновская модель бизнеса. Я не знаю конкретных названий китайских доставщиков и магазинов, но это абсолютно классическое, по учебнику, устранение конкурентов чтобы потом можно было диктовать свои условия после того, как физические точки закроются из-за отсутствия конкуренции. Печально, что китайские потребители голосуют кошельком за право платить больше в будущем. Плохо, что эншиттификация уже существующих сервисов так никого ничему до сих пор не научила.

На протяжении нескольких последних лет под новый год я стараюсь делать подарки друзьям в Стиме и постоянно сталкиваюсь с одним и тем же. Мне искренне непонятно, почему Valve до сих пор не может найти способ решить эту древнюю и широко известную проблему.
Сколько можно уже отказывать в приобретении игр на подарки людям из других регионов ссылаясь на «региональные различия»?
Ну серьёзно, это же настолько убогое оправдание, что должно быть стыдно на него ссылаться. У вас уже есть отдельный процесс покупки в случае, если предметы в корзине являются подарком. Какая разница если в моём регионе игра стоит дешевле чем в регионе человека, которому я хочу её подарить? Зачем отказывать мне просто на основе одного этого факта? Ну сделайте так, чтобы я заплатил больше, сколько эта игра стоит в регионе получателя подарка – покажите мне эту цену, объясните. В таком случае я хотя бы могу подумать и решить, подходит ли мне предлагаемая цена и решить, что делать дальше. Но ведь нет же, вы мне тупо отказываете, причём на последнем шаге после того, как я выбрал получателя подарка, ввёл сообщение и дату доставки.
Это исключительно организационная проблема, ничего технически невозможного в ней нет.
С учётом того, что Valve не хочет ничего делать при том, что их постоянно просят в течении многих лет, проблема явно не является критической или имеющей значительную финансовую привлекательность. В любом случае, на мой взгляд очень странно иметь достаточно ясный и понятный источник дополнительного дохода и активно прилагать усилия по его нереализации отказывая людям, которые хотят заплатить буквально в режиме shut up and take my money.
Просто руки опускаются когда ты пробуешь 5 разных игр из вишлиста человека, которому хочется сделать подарок, и Стим отказывает тебе в приобретении всех. Могу сказать с уверенностью (и сожалением), что в этом году Гэйб таким образом лишил новогодних подарков как минимум четверых человек.

Ну всё, ровно как и рассказывал.
На самом деле, купил ещё неделю назад, специально съездив ради этого в Sony Store в Гинзе.
Каких-то обзоров или рассказов не будет потому что материалов, посвящённых этому аппарату, более чем достаточно. Я не знаю, что я смогу добавить к тому, что уже сказано.
Ну пожалуй кроме того, что качество связи стало значительно лучше. Раньше дома часто замечал, что в некоторых комнатах качество сигнала очень низкое и мобильный интернет почти не работает. Сейчас таких проблем больше нет, всё везде работает как положено. На улице и того лучше: стал замечать, как мобильные сайты, которыми я регулярно пользуюсь, стали открываться практически мгновенно в то время, как раньше они видимо загружались.
Купил за 74800 - рекомендованную цену, но во время кампании по кэшбэку за покупку. Необходимую форму уже заполнил, код на получение денег (5000 йен; просто в банкомате, безо всяких выкрутасов - редкая вещь для Японии) должен прийти в конце февраля.

На данный момент я считаю эти бельгийские шоколадные конфеты самыми лучшими из всех, которые я когда-либо пробовал.
Подчёркиваю: речь именно о категории "шоколадные конфеты".
Лучшими, на мой взгляд их делает то, что они не просто вкусные, а стабильно вкусные.
Обычно они продаются наборами, в которых собрано много (в зависимости от размеров коробок и цены; в этой - около 30) разных сортов конфет и меня не перестаёт удивлять то, что сколько ни пробуй, все конфеты до единой обладают выразительным, запоминающимся вкусом и шоколада, и начинки. Не хочу звучать как ресторанный критик, но каждая конфета на самом деле обладает характером.
Да, это удовольствие не из дешёвых, но товар точно из разряда "стоит своих денег": и из-за внимания к деталям, и из-за используемого сырья.
На самом деле, розничная упаковка этих коробок чуть более праздничная, состоящая из упаковочной бумаги и обвязки ленточкой, просто на них снаружи нигде не упомянуто название производителя, поэтому посчитал, что показывать не имеет смысла.

В последнее время всякий раз когда я чувствую потребность в поднятии настроения и восстановления веры в человечество, я просто смотрю (и слушаю), как 826aska исполняет музыку песни Lilac группы Mrs. GREEN APPLE.
(Я знаю, что вопрос возникнет, поэтому сразу отвечу: она играет на электрооргане Yamaha Stagea ELS-02C.)

Несколько лет назад мне подарили очень вкусный вьетнамский кофе. Человек был на кофейной плантации и привёз в качестве сувенира выращенный там кофе – совершенно отменную, вкуснейшую чистую робусту.
Да, я знаю, что робуста считается менее вкусной по сравнению с арабикой, но одно другому рознь и я на самом деле не могу предъявить никаких проблем к вкусовым качествам. Я бы и дальше такое пил, если бы не одна проблема.
Каждый раз после его употребления у меня давление поднималось так сильно и настолько надолго, что если пить его в любое время после обеденного, заснуть было уже невозможно: пульс был такой сильный, что аж в висках гудело. Я понимал, что дело явно в этом кофе, но не понимал, чем оно так сильно отличается от прочих что он него так сильно и долго штырит.
Сегодня наконец-то узнал. Оказалось, что в робусте примерно в два раза больше кофеина, чем в более распространённой арабике. С учётом того, что арабика более распространена и считается более вкусной, даже в кофейных смесях её обычно всегда больше робусты. Соответственно, общее количество кофеина в любом кофе, который я готовил дома ранее, почти наверняка было значительно меньше.
Впредь надо будет уделять больше внимания сортам кофе и составам смесей… Я уже было начинал переходить на декафы потому что подумал, что у меня развилась сильная восприимчивость к кофеину, но оказалось, что это было от того, что доза лошадиная, а не просто из-за кофеина.

Узнал тут недавно что King Records нашла новый способ выдоить ещё больше денег из фанатов Евангелиона (к которым я отношу и себя) релизом новых блюрэев (там есть и другие версии, ссылка на самую жирную).
Это совершенно невероятная по дерзости находка. Казалось бы, что нового можно выпустить на дисках когда никакого нового контента не производилось?
Оказалось, что можно выпустить набор из старых релизов. Только не просто того, что уже было выпущено, а набор всего, что когда-либо было выпущено. Это просто невероятный парад абсурда!
Я уже показывал, как ранее собрал все лучшие версии всех фильмов. Я понимаю, что есть коллекционеры, которым интересно собрать прям вообще все релизы (чтобы было как в The IT Crowd: «Я купил сразу и взрослое и детское издания "Гарри Поттера" чтобы убедиться в отсутствии различий в тексте»), но этот новый релиз совершенно буквально включает в себя по 3-4 копии одного и того же просто потому, что эти диски были выпущены в таком виде ранее. Да, хорошо, на DVD (в то время, как в этом наборе только блюрэи и 4К блюрэи), но всё же. Я знаю, что там есть совсем небольшие отличия в контенте версий (не зря же они были именованы 1.0, 1.01, 1.11, к примеру), но тем не менее: последняя версия каждого фильма в целом является самой лучшей. Если смотреть в таком ключе, то этот релиз – сборник всех лучших версий фильмов, к которому в нагрузку идут также версии похуже.
Безусловно, новизна этого релиза в том, что 1.11 и 2.22 впервые выпущены в формате 4К блюрэев, плюс там есть пара дисков с эксклюзивным контентом который ранее уже был выпущен в других форматах и теперь впервые выходит на блюрэе, однако даже со своей точки зрения фаната я не вижу достаточной мотивации к покупке. Видимо, я всё же недостаточно перфекционист.
Я, конечно, ещё подумаю. Если через пару лет этот релиз будет продаваться в BookOff тысяч где-то за 30, я ещё подумаю о том, чтобы заменить все свои диски (к тому же новый релиз поставляется в красивой коробке, в которую влезают все диски сразу). Пока что это выглядит исключительно как один из наглейших money grab, которые я когда-либо видел.

Apple можно ругать очень долго и по делу. Их практики и поведение во многих областях того, что они делают, вызывает исключительно отвращение. Однако вместе с этим необходимо отмечать моменты, когда они делают правильные вещи. Причём иногда настолько правильные, что в это даже сложно поверить.
Я пишу это потому, что недавно узнал о том, что неделю назад они выпустили обновление для iOS 12, предназначенное для iPhone 5S и iPhone 6. Первый был выпущен, страшно сказать, 13 лет назад, и тем не менее, Apple не постеснялась позаботиться о людях, которые до сих пор могут использовать этот аппарат и наверняка спасла от попадания на свалку достаточно большое количество устройств. Разумеется, практическая применимость настолько древних смартфонов сегодня это совершенно другой разговор, но учитывая, что обновление выпущено с целью обновления корневых сертификатов безопасности чтобы устройство можно было активировать и использовать для iMessage и FaceTime, как минимум их теперь можно использовать как телефоны для связи.
Как человек, который купил новый телефон в том числе потому, что производитель старого прекратил всякую поддержку, я могу только высказать своё глубочайшее уважение Apple за жест, который они, если уж совсем честно, совершенно не были обязаны совершать.
Разумеется, хочется, чтобы ни мне, ни кому либо другому не приходилось специально упоминать о таких вещах как о чём-то из ряда вон выходящем, однако в мире, где существуют производители, выпускающие обновления прошивок исключительно для того, чтобы сломать технику покупателей с целью стимулирования покупки новой, приходится радоваться даже таким вещам.

Не является новостью что современные браузеры предоставляют так себе экспириенс потому что монетизируются продажей пользовательских данных но то, что я сейчас обнаружил это какая-то совершенно новая степень борзоты.
У меня в Опере сейчас вылезло вот это.
Я хотел попасть на второй сайт в списке, предложение о котором появляется там из истории поскольку я часто на него захожу. Если набрать "worl" то он будет первым в списке, однако если ввести "world", то предлагаемый URL автоматически превращается вот в это. Более того, как видно из скриншота, его даже нельзя удалить из списка предлагаемых адресов.
Да, это можно убрать зайдя в настройки и отключив опцию Show Promoted Suggestions, но ущерб уже нанесён.
Ну т.е. я знал, что мы где-то на дне уважения к пользователям и все готовы монетизировать буквально каждый клик, но чтобы покуситься на настолько святые вещи надо обладать совсем беспринципной жадностью.

JACING Tech Tips 30: https://www.youtube.com/watch?v=bwQ0xcS4Peo
Не стал постить на основном канале потому, что видео на английском т.к. я решил, что если уж делать, то так, чтобы донести информацию до максимально широкой аудитории. К тому же там от Японии разве что название производителя.