Разбор инфраплатформы «на запчасти» на базе реального кейса

Приглашаем инженеров, тимлидов и техлидов, лидеров ИТ направлений на детальный разбор проектирования инфраплатформы на базе реализации командой Экспресс 42 DevOps-практик для Абсолют Банка.

На вебинаре разберем инфраплатформу на кирпичики, рассмотрим ее функциональный состав с учетом задач проектирования, назначения каждого из элементов и вариантов реализации.

Вместе со спикерами Тимуром Батыршиным (Экспресс 42), Виталием Ковалем (Абсолют Банк) затронем основные технические моменты:

🔸инструменты управления разработкой, контейнерную оркестрацию и управление оркестратором, каталоги сервисов для сканирования и хранения кода, сетевую связанность;
🔸элементы в рамках задач по Observability (мониторинг, логирование, распределенная трассировка), аудит и отладка приложения в продакшене;
🔸подходы к обеспечению интеграционных процессов и автоматизации этапов процесса поставки продукта с помощью Gitlab-CI, Jenkins, Github Actions, TeamCity и т.д;
🔸варианты реализации ускоренного онбординга команд для быстрого старта, включая разработку документации, инструкций и автоматизацию процессов.

Поговорим о сложностях в процессе проектирования и непосредственной пользе инфраплатформы для заказчика.

📌Встречаемся 30 марта в 20:00 по МСК

Регистрируйтесь по ссылке 👉 https://e42.link/40klSJm

📣Вебинар по проектированию инфраплатформы от Экспресс 42 начинается прямо сейчас!
Заходите по ссылке ➡️ https://e42.link/3TY5Qma

ИИ – главный DevOps тренд в 2023?

Как выясняется, DevOps представляет собой идеальную среду для внедрения решений на базе искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения (ML). Новейшие технологии помогают максимально оптимизировать процесс поставки и развертывания ПО, автоматизировать многочисленные рутинные задачи, помочь IT-командам фокусироваться на ключевых целях проекта.

В результате, снижается общая нагрузка на инженеров, есть время сконцентрироваться на инновациях в рамках разработки ПО.

С другой стороны, с помощью машинного обучения можно осуществлять более глубокую автоматизацию процессов.

Решения принимаются на основе различных сценариев, учитываются и обрабатываются невероятные объемы данных в режиме реального времени.

Круто то, что такой высокотехнический симбиоз можно применять не только на всем цикле разработки, но и для каких-то отдельных задач, например, компиляция кода, исправление ошибок, поиск документации, оценка стоимости проекта и т.д.

В результате, получаем современное решение для автоматизации процессов, что в купе с лучшими DevOps-практиками дает следующие преимущества для бизнеса⬇️

Оптимизация DevOps-процессов с помощью ИИ

Решения на базе ИИ и машинного обучения помогают оптимизировать DevOps-процессы сразу в нескольких направлениях.

Непрерывное тестирование
С помощью AI и ML-алгоритмов команды могут автоматизировать процессы тестирования, выявления ошибок на ранних стадиях разработки.

«Умная» автоматизация
ИИ-алгоритмы применяют для автоматизации рутинных задач, например, проверка кода, сборка, развертывание, мониторинг и т.д. У команд появляется больше времени для решения более сложных задач.

Мониторинг производительности
Способность постоянно отслеживать метрики производительности помогает командам быстро выявлять проблемные места, так называемые bottlenecks, улучшая качество продукта.

Анализ первопричин
ИИ способен выявлять первопричины возникновения ошибки, что поможет быстро ее решить и предотвратить повторное появления.

При всех плюсах, внедрение таких алгоритмов в DevOps среду сопряжено с определенными сложностями. Об этом в нашем следующем посте.

Сложности внедрения ИИ в DevOps-среду

Почему до сих пор внедрение ИИ и машинного обучения в среду DevOps не стало делом обыденным?
Проблема в ряде вызовов, с которыми сталкиваются как команды, так и бизнес.

🔸Компетенции. Интеграция AI и ML-систем требует определенных навыков. Не во всех DevOps командах есть специалисты с такой экспертизой. Бизнесу же приходится вкладывать средства на обучение персонала.

🔸Управление данными. Основу работы ИИ составляет анализ огромного массива постоянно генерируемых данных. Для такого объема необходима организация маркировки, хранения, защиты и доступа к этим данным. С этим - не все гладко.  

🔸Интеграция с уже существующими инструментами. Очень важно, чтобы Ai и ML решения изначально разрабатывались с учетом имеющихся ресурсов. Иначе, их придется модифицировать в процессе, что долго и дорого

При этом, ИИ остается одним из законодателей не только DevOps, но и IT мод в целом. Экспресс 42 внимательно следит за развитием ситуации и активно изучает новые тренды🙂

Экспресс.Платформа включена в реестр отечественного ПО

Спешим сообщить приятную новость. За прошедшие несколько месяцев Экспресс.Платформа прошла все этапы сложнейшего отбора на развертывание и соответствие стандартам главного списка софта страны. Теперь наше решение официально внесено в реестр российского программного обеспечения.

Что это значит для бизнеса?
🔹гарантии надежной поставки качественного ПО;
🔹соответствие софта самым высоким требованиям на уровне Минцифры;
🔹детальное описание функционала и характеристик «без сюрпризов»;
🔹отечественное решение, способное вывести IT-инфраструктуру на новый уровень.

Что это значит для команды Экспресс 42?
Успешная реализация и признание единого решения для контейнерной разработки, вобравшего в себя 10 лет опыта внедрения лучших DevOps-практик.

А еще приятно, что мы становимся лучше именно благодаря нашим клиентам. Это – наша общая победа!🙂

Подробнее➡️ вот тут

Проблемы внутренних компетенций в IT-бизнесе и их решение

Лучшие DevOps-практики, выстраивание CI/CD, платформенная инженерия – все это прекрасно. Но, в современных реалиях нельзя просто прийти в компанию и предложить «все автоматизировать, чтобы генерировать тонны прибыли».
В идеале это именно так и должно работать. На практике, даже в крупном высокотехнологичном отечественном бизнесе зачастую:
❌ не отлажено взаимодействие между командами;
❌ присутствует недостаток знаний и технической зрелости у специалистов;
❌ отсутствует понимание того, как работают инструменты в средах DevOps, Infrasturcture as Code, CI/CD.

Прибавим к этому отсутствие единого процесса внесения изменений. Получаем ситуацию когда качество продукта падает, растет time-to-market, срываются сроки релизов.

Глобально ситуация может измениться к лучшему. С прошлого года в российских университетах стартовали дополнительные программы подготовки DevOps-инженеров. Упор будет делаться на понимание высоконагруженных облачных инфраструктур, автоматизации гибкой разработки сервисов и других востребованных направлениях в IT.

Но, на подготовку таких специалистов уйдут годы, а бизнесу нужно адаптироваться под новые реалии прямо сейчас!

Что делать? Ответ в нашем следующем посте.

Построение внутренних DevOps-компетенций командой Экспресс 42

Дублирование подходов на разных этапах между командами, размытые процессы – все это значительно снижает скорость релизов и увеличивает time-to-market.

Команды с недостатком компетенций часто теряют фокус, что приводит к разногласию и, в конечном счете, потере ценностей для клиента. С похожими проблемами сталкиваются многие лидеры отечественного IT-рынка.
 
Ранее мы успешно реализовали кейс с подобными проблемами в одном из крупнейших банков России.

В рамках работы по построению внутренних DevOps компетенций для реализации процессов CI/CD, специалисты Экспресс 42 смогли:
🔸повысить техническую зрелость команды;
🔸улучшить экспертизу инженеров банка;
🔸сформировали внутренних центр DevOps-компетенций:
🔸отладили процесс подключения новых команд.

В сухом остатке: цикл релизов сократился вдвое, ускорилась цикличность поставки ПО (раз в месяц вместо полугодовой/ежеквартальной).

Все подробности и детали в нашем кейсе: https://e42.link/3ow0nry

Что происходит с DevOps в России – масштабное исследование индустрии

Команда Экспресс 42 при мощной поддержке экспертов из Флант, Yandex Cloud, OTUS и Head Hunter, провела масштабное исследование DevOps в России, в ходе которого нам удалось опросить более 2000 ИТ-экспертов и результатами которого мы хотели бы поделиться с вами!

Приглашаем всех неравнодушных к IT-индустрии и DevOps принять участие в вебинаре State of DevOps 2023!

На вебинаре обсудим:
🔸DevOps в цифрах – результаты ИТ-компаний за 2022 год, их планы и цели на 2023.
🔸Метрики, инструменты и практики – чем пользуются отечественные команды, ключевые тренды.
🔸Cloud & Kubernetes – облачные провайдеры и решения, Managed и PaaS сервисы, экосистема Kubernetes.

Спикеры:
🔹Виталий Хабаров - ведущий инженер, Экспресс 42.
🔹Александр Баталов - генеральный директор, Флант.
🔹Павел Селиванов - архитектор, Yandex Cloud.

Встречаемся 15 июня в 20:00 по МСК.

Регистрация 👉 по ссылке!

Аккуратно напоминаем, что завтра в 20:00 по МСК состоится онлайн-митап от Экспресс 42 по результатам исследования состояния DevOps в России 2023. Будет много важной для индустрии статистики, которую вы можете узнать самыми первыми - зарегиться можно здесь ➡️ https://e42.link/43G8ZLx

Забегая вперед, анонсируем, что еще больше инсайдов про ситуацию в DevOps мы расскажем на Kuber Conf'23. Предлагаем также встретиться и обсудить ключевые выводы и закулисные моменты полной версии отчета на конференции!

📣Выходим в эфир через пару минут! Расскажем про результаты Исследования состояния DevOps в России. Подключайтесь 👉 по ссылке

🔥ВАЖНО! «Флант» и «Экспресс 42» объявили об объединении

Компании «Флант» и «Экспресс 42» объявили о своем стратегическом слиянии в сфере контейнерной разработки и эксплуатации высоконагруженных сервисов. Такой шаг был обусловлен рекордными темпами развития отечественной ИТ-индустрии. Современный бизнес нуждается в инновационных подходах и нетривиальных решениях.

Объединившись, мы сможем коренным образом изменить ландшафт российского рынка в области обеспечения бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры и услуг в сфере DevOps.

Симбиоз многолетнего опыта команды «Флант» в обслуживании ИТ-инфраструктуры и продвинутой экспертизы «Экспресс 42» в сфере услуг по выстраиванию DevOps-компетенций позволит существенным образом изменить подход к внедрению цифровых продуктов, их ускоренной интеграции в существующие ИТ-ландшафты заказчиков, а также вывести услуги консалтинга и адаптации ИТ-процессов на принципиально новый уровень.

Слияние наших компаний – это не просто усиление двух команд, а, возможно, переломный момент для всей отечественной ИТ-индустрии!

Подробнее 👉 в релизе