По итогам 2025 года общий ввод жилья в России составил 108,1 млн м² (+0,4% к предыдущему году). Главный драйвер — сегмент индивидуального жилищного строительства.

ИЖС установил рекорд: 63,5 млн м², фактически компенсировав снижение темпов в секторе многоквартирных домов.

При этом объём запуска новых проектов составил 41,3 млн м², что на 12% ниже показателей 2023–2024 годов (46,7–46,9 млн м²). Это прямой индикатор охлаждения рынка.

По прогнозам вице-премьера Марата Хуснуллина, в 2026 году ожидается спад строительной активности, а к 2028–2029 годам негативная динамика может усилиться.

📌 Ключевой вывод: рынок постепенно смещается в сторону ИЖС, тогда как многоквартирное строительство входит в фазу сжатия. Вопрос — станет ли частный сектор устойчивой точкой роста или это временная компенсация спада.

Выставочная индустрия проходит этап активного переформатирования. Турбулентность в экономике меняет не только бюджеты компаний, но и сам запрос к отраслевым мероприятиям.

Сегодня принцип «выживает сильнейший» работает особенно чётко: формата «просто стендов» уже недостаточно. Бизнесу нужны конкретные решения, практические инструменты и прямые контракты.

По мнению наших экспертов, выставки всё чаще становятся не витриной достижений, а инкубаторами решений — площадками, где тестируются технологии, обсуждаются рабочие кейсы и формируются партнёрства.

Главный запрос рынка — измеримая польза:
▪️ новые клиенты и сделки,
▪️ доступ к актуальной экспертизе,
▪️ возможность быстро адаптироваться к меняющимся условиям.

Формат мероприятий меняется — от демонстрации к интеграции, от презентаций к практическому диалогу.

И похоже, что в новой реальности выигрывают те площадки, которые умеют давать бизнесу не охваты, а результат.

Роман оказался на выставке не случайно. Интерес к русскому стилю у него появился ещё в студенческие годы — с подаренных матрёшек, которые неожиданно стали точкой входа в тему национальной эстетики.

В выпуске обсудили:

— как блогер пришёл к интересу к дизайну и визуальной культуре
— почему сегодня усиливается тренд на русский стиль и что стоит за этим разворотом к собственной идентичности
— впечатления от выставки и проекты, которые особенно запомнились

Разговор получился не только про тренды, но и про культурный контекст, который сегодня влияет на визуальную среду.

🎥 Выпуск уже доступен к просмотру.

Рынок труда подаёт неожиданный сигнал: в январе медианная зарплата сварщиков оказалась выше, чем у части специалистов IT-сферы.

Цифры:
— Сварщик — 267 300 ₽ (+40 тыс. ₽ с августа)
— Data Scientist — 250 000 ₽
— DevOps-инженер — 216 800 ₽

Если ещё летом показатели были сопоставимы, то сейчас разрыв стал заметным.

Причина — острый дефицит квалифицированных рабочих кадров. Строительные и промышленные проекты масштабируются, а специалистов «с руками» на рынке не хватает. Компании конкурируют за них зарплатой.

При этом IT-сегмент постепенно входит в фазу охлаждения: рынок насыщается, рост доходов замедляется, а требования к кандидатам становятся выше.

Вывод простой: экономика всё чаще делает ставку на прикладные навыки. И сегодня рабочие профессии становятся не альтернативой, а полноценным драйвером дохода.

К 2030 году столица сформирует как минимум пять новых деловых кластеров. Речь уже не о точечной застройке, а о системной трансформации коммерческой недвижимости и экономической географии города.

Москва уходит от моноцентричной модели к полицентричной: вместо одного доминирующего делового ядра — несколько самостоятельных узлов, конкурирующих за арендатора.

📊 Масштаб редевелопмента впечатляет:
— В рамках программ КРТ заявлено 57 млн м² недвижимости — крупнейшая волна обновления за десятилетия.
— Из них 12,3 млн м² — коммерческие объекты с заявленными операторами.
— 54% проектов — офисная недвижимость: 124 проекта общей площадью 6,7 млн м².

К 2030 году активно сформируются следующие деловые кластеры:
🔹 Большой Сити — 1,5 млн м²
🔹 Москва-Сити — 0,8 млн м²
🔹 Белорусско-Савеловский — 0,7 млн м²
🔹 Запад — 0,68 млн м²
🔹 Рижский грузовой двор — 0,5 млн м²

📌 Что это значит для рынка:
▪️ перераспределение спроса на офисы,
▪️ усиление конкуренции между локациями,
▪️ изменение географии премиального предложения,
▪️ снижение транспортной нагрузки за счёт локализации рабочих мест.

Главный инсайд — к 2030 году офисная карта Москвы станет многополярной, а борьба за арендатора выйдет на новый уровень.

Рынок новостроек сжимается. Бюджеты оптимизируются. И первым под сокращение чаще всего попадает маркетинг.

Но именно в этот момент компании начинают терять продажи, воронку и долю рынка.

В новом выпуске — честный разговор о том, почему «отключить маркетинг» в кризисе = ускорить падение.

🎞 Смотрите первыми: Вконтакте | Дзен | YouTube | RuTube

В выпуске обсуждаем:
🔹 Почему сокращение маркетинга напрямую бьёт по продажам?
🔹 Что действительно продаёт: маркетинг или отдел продаж?
🔹 Почему лидогенерация без сильного бренда перестаёт работать?
🔹 Риелторы или прямые продажи — где экономика устойчивее?
🔹 Какие системные ошибки девелоперы совершают в турбулентный период?

Эксперты выпуска:
🟠 Ксения Король, основатель агентства «Король Медиа»
🟠 Ирина Дробышева, коммерческий директор ГК «ПОБЕДА»
🟠 Татьяна Панова, директор по маркетингу «Свобода мысли Девелопмент»
🟠 Марьяна Беляева, директор по маркетингу Aleka Group

❗️4–6 марта 2026 года в Москве стартует Олимпиада Девелоперов — новый состязательный формат в рамках Российской строительной недели.

Подробности — по ссылке!

🇷🇺 С 23 ФЕВРАЛЯ!

Поздравляем с Днём защитника Отечества!

Этот праздник — не только про военную службу.
Он про ответственность, надёжность и умение держать слово.
Про тех, кто строит, созидает, защищает интересы семьи, команды и страны.

В нашей отрасли особенно ценятся качества настоящего защитника:
🔹 профессионализм,
🔹 выдержка,
🔹 стратегическое мышление,
🔹 умение принимать решения в сложных условиях.

Желаем крепкого здоровья, устойчивости в любых турбулентностях, сильных команд рядом и проектов, которыми можно гордиться.

Пусть фундамент будет прочным — и в работе, и в жизни. 💪

Инвестиционная недвижимость часто воспринимается как пассивный доход.
Но на практике это полноценный бизнес — с управлением, стратегией и ежедневными решениями, от которых напрямую зависит прибыль.

Когда доходность падает, собственники нередко списывают это на рынок, сезонность или внешние факторы. Однако эксперты всё чаще отмечают: причина потерь нередко кроется внутри — в управлении.

Вот пять типичных ошибок:

🔹 Отсутствие стратегии. Объект куплен, но не определена чёткая модель — долгосрочная аренда, посуточный формат, перепродажа или смешанная стратегия. В итоге доход размывается.

🔹 Неправильное ценообразование. Ставка «как у соседей» без анализа спроса и позиционирования ведёт либо к простоям, либо к недополученной прибыли.

🔹 Игнорирование сервиса и состояния объекта. Экономия на управлении, ремонте и коммуникации с арендаторами быстро отражается на заполняемости.

🔹 Отсутствие финансового контроля. Не учитываются реальные расходы, налоги, амортизация — доходность кажется выше, чем есть на самом деле.

🔹 Пассивное ожидание вместо активного управления. Рынок меняется, а стратегия — нет.

Главный вывод: недвижимость — это не «купил и забыл», а системная работа.
И чаще всего рост доходности начинается не с изменения рынка, а с пересмотра собственных управленческих решений.

Покупка недвижимости остаётся главным символом личных достижений для большинства мужчин. По данным исследований, 64% успешных мужчин считают приобретение жилья ключевым маркером успеха.

Дом или квартира — это уже не просто актив. Это фундамент семьи, материальная база и элемент наследия — то самое «родовое гнездо», которое создаётся на годы вперёд.

На втором месте среди приоритетов — профессиональное влияние и авторитет (52,7%), что отражает сильную карьерную мотивацию.
Третью позицию занимает баланс между работой и личной жизнью (48,3%).
Далее — успешные инвестиции, включая инвестиционную недвижимость (43,5%).
Замыкает пятёрку — качественное образование для детей (38,9%).

Эксперты отмечают: поведение покупателей меняется. Показное потребление постепенно уступает место прагматике. Всё больше мужчин делают ставку на стратегию, долгосрочную устойчивость и формирование семейного капитала.

Сегодня престиж измеряется не демонстративными атрибутами, а способностью создать прочную основу благополучия — на годы и поколения вперёд.

В строительстве ошибка при выборе подрядчика может стоить миллионов.
Судебная практика показывает: недостаточная проверка и поспешный аванс — одна из самых дорогих управленческих просчётов. И нередко ответственность ложится лично на руководителя.

Эксперты рекомендуют не ограничиваться формальной проверкой и использовать системный подход.

Вот базовый чек-лист:

🔲 Проверить юридический статус
Актуальная выписка, срок существования компании, изменения учредителей и директора.

🔲 Изучить финансовое состояние
Наличие долгов, признаки банкротства, исполнительные производства, налоговая нагрузка.

🔲 Проверить судебную историю
Количество споров, их характер (неисполнение обязательств, срыв сроков, взыскание авансов).

🔲 Оценить деловую репутацию
Реальные реализованные объекты, отзывы заказчиков, наличие профильных допусков и членства в СРО.

🔲 Проанализировать ресурсы
Есть ли у подрядчика техника, штат специалистов, производственные мощности — или всё на субподряде.

🔲 Зафиксировать условия авансирования
Прописать обеспечение: банковская гарантия, поэтапная оплата, удержания.

🔲 Проверить полномочия подписанта
Кто подписывает договор и на каком основании.

Главный вывод:
Проверка контрагента — не формальность, а инструмент защиты бизнеса и личной ответственности руководителя.
Лучше потратить время на глубокую всестороннюю проверку компании или проекта перед сделкой, чем годы — на суды.

В новом выпуске — разговор с Мэри, психологом, преподавателем и экспертом по креативным индустриям.

Обсудили тему, о которой в творческой среде говорят всё чаще: как поддерживать начинающих специалистов и помогать им интегрироваться в бизнес-среду так, чтобы креативная индустрия развивалась устойчиво, а не «на износ».

В выпуске:
🔻 Почему люди искусства чаще сталкиваются с меланхолией и эмоциональными спадами
🔻 Как распознать выгорание на ранней стадии
🔻 Почему «долгий отпуск» — не всегда решение
🔻 Как меняется отношение к психологической помощи в России
🔻 Экспресс-методы восстановления ресурса

Это разговор о балансе между творчеством и устойчивостью, амбициями и внутренней опорой.

Смотреть подкаст

В арт-парке Никола-Ленивец весну встретили масштабным огненным перформансом. Кульминацией праздника стало сожжение монументального арт-объекта «Горящее сердце».

25-метровая конструкция, созданная художником и основателем парка Николай Полисский, состояла из 16 башен и центрального «сердца», поднятого на высоту с помощью крана. В финале инсталляция превратилась в гигантский пылающий костёр, вокруг которого собрались тысячи зрителей.

Огненное шоу традиционно стало не просто частью Масленицы, а художественным высказыванием — соединением ленд-арта, архитектуры и перформанса.

Весна в Никола-Ленивце — это всегда больше, чем праздник. Это масштабный культурный жест, который ежегодно привлекает внимание к современному искусству и силе коллективного переживания.

Ажиотаж вокруг семейной ипотеки сошёл на нет — и рынок мгновенно отреагировал.
В первой половине февраля застройщики недосчитались около 20% продаж и 25% броней, а клиентский трафик в офисах сократился в 3–4 раза.

Но это не обвал — это фаза перенастройки.

Рынок входит в 2026 год с новой структурой спроса, и девелоперы уже адаптируют стратегию.

Ключевые тренды:

➖ Охлаждение к семейной ипотеке.
Жёсткое правило «один кредит на семью» и требования к регистрации сокращают пул потенциальных покупателей.

➖ Возврат интереса к рыночной ипотеке.
Банки начнут активнее конкурировать за заёмщика — это может привести к более гибким ставкам и программам.

➖ Рост субсидированных программ от застройщиков.
Именно они становятся главным инструментом поддержки спроса и точкой входа для широкой аудитории.

Что это значит для рынка?

▪️ Увеличится роль индивидуальных условий сделки.
▪️ Продажи станут более «ручными» и сегментированными.
▪️ Девелоперы будут активнее работать с финансовыми инструментами, а не только с продуктом.
▪️ Конкуренция сместится в сторону сервисной модели и гибкости.

Главный инсайд: 2026 год — это не про объёмы, а про качество стратегии продаж.
Выиграют те, кто быстрее перестроит финансовую модель и коммуникацию с клиентом.

Ажиотаж вокруг семейной ипотеки стих, и спрос ожидаемо пошел вниз. Статистика первой половины февраля подтверждает охлаждение рынка: застройщики потеряли 20% продаж и 25% броней, а клиентский трафик в офисах рухнул в 3–4 раза.

Однако текущая ситуация — это не катастрофа, а масштабная перестройка. Рынок адаптируется к новым реалиям через трансформацию инструментов продаж.

Три главных тренда 2026 года:

🔹 Охлаждение к семейной ипотеке. Жесткий принцип «один кредит на семью» и новые требования к прописке заставляют клиентов брать паузу и пересматривать стратегию покупки.

🔹 Возрождение рыночной ипотеки. Чтобы компенсировать отток «семейных» заемщиков, банки будут вынуждены активнее бороться за клиента, предлагая более гибкие и привлекательные условия.

🔹 Рост субсидированных программ. Именно они станут основным драйвером спроса благодаря лояльным условиям для максимально широкого круга покупателей.

ВЫВОД: Рынок недвижимости в 2026 году окончательно переходит от модели «быстрых продаж на хайпе» к стратегии долгой и адресной работы с клиентом. Девелоперы, которые сделают ставку на собственные программы субсидирования и альтернативные финансовые инструменты, смогут удержать объемы даже в условиях жестких ограничений.

Одна из мебельных фабрик решила сделать ставку на эмоции:
«Ты можешь быть прав, но зачем, если начальник плачет?»

Компании всё чаще переходят на «человечный» стиль управления, особенно в работе с поколением Z. Но есть нюанс.

Зумеры ценят открытость и диалог — однако к переработкам и давлению через чувство вины относятся безжалостно.

Рынок труда меняется: манипуляции уступают место прозрачным правилам и уважению личных границ.

В январе 2026 года спрос на комплексную меблировку офисов был сдержанным, но после праздников рынок начал оживать.

Традиционно в количественном выражении лидируют заказы на оснащение рабочих мест — просто потому, что столов и кресел требуется больше всего. Однако интересный нюанс: рабочие зоны уже не «съедают» основную часть бюджета.

📊 Аналитики фиксируют сдвиг:
по площади оснащаемых зон в одном офисе практически сравнялся спрос на мебель для:
▪️ индивидуальной работы,
▪️ кухонь и лаунж-пространств,
▪️ переговорных и командного взаимодействия.

Главный инсайд — даже в условиях оптимизации расходов офис перестал восприниматься как «набор посадочных мест».

Компании продолжают инвестировать в комфорт, коммуникацию и гибкость пространства.
Офис 2026 года — это инструмент командной работы и удержания сотрудников, а не просто квадратные метры с рабочими столами.

В преддверии весеннего сезона ремонтов заметно вырос спрос на услуги дизайнеров интерьеров. В первые полтора месяца 2026 года интерес к специалистам по проектированию интерьеров увеличился примерно на 12% по сравнению с прошлым годом. Также вырос спрос на услуги в сфере архитектуры и дизайна — на 8%.

Все больше людей стараются заранее продумать пространство квартиры и обращаются к профессионалам ещё на этапе планирования.

📈 Особенно вырос интерес к проектированию отдельных зон:
▪️ дизайн гостиных — рост более чем в 3,5 раза
▪️ дизайн кабинетов и рабочих пространств — в 3,3 раза

Также заметно увеличился спрос на отдельные услуги:
▪️ профессиональные консультации по ремонту
▪️ разработку планировочных решений
▪️ подбор отделочных материалов
▪️ фотореалистичные визуализации и рендеры
▪️ проверку ремонта на соответствие проекту
▪️ подбор мебели и интерьерных решений

Эксперты отмечают: подход к ремонту становится более осознанным — всё больше людей предпочитают сначала продумать проект, а уже потом приступать к работам.

После появившихся новостей о возможном «запрете рекламы» в Telegram ситуация вызвала много вопросов на рынке. Однако на данный момент официальных ограничений нет.

Что известно сейчас:

▪️ Telegram не находится в списке заблокированных ресурсов Роскомнадзора.
▪️ Официальных приказов или изменений в законодательстве по запрету рекламы не публиковалось.
▪️ При регистрации каналов на сайте Роскомнадзора прямо указано, что владельцы каналов могут размещать рекламу по запросу рекламодателей.

Сейчас речь идёт лишь об отдельном прецеденте, по которому ещё нет судебного решения.

Вывод простой: официального запрета на рекламу в Telegram на сегодняшний день нет, а работа с рекламными интеграциями продолжается в рамках действующего законодательства.

Женщины всё активнее занимают позиции в строительной отрасли — и речь уже давно не только о традиционных для них направлениях.

Если раньше малярно-штукатурные работы считались основной «женской» специализацией на стройке, то сегодня тренд значительно шире. Представительницы отрасли работают с проектной документацией, управляют техникой и участвуют в реализации сложных строительных проектов.

Современные специалисты приходят в профессию не временно, а строят в ней карьеру, становясь полноценными участниками строительного процесса.

В преддверии Международного женского дня внимание профессионального сообщества приковано к участницам конкурса «Строймастер» — женщинам, которые выбрали строительную профессию, развиваются в ней и формируют новое лицо отрасли.