Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5😍5🤓2🏆1
Разбираем тему оптимизации документооборота. Покажем полный путь рабочей документации: от загрузки в систему до выпуска в производство и передачи генподрядчику.
Если есть вопросы по теме вебинара – оставьте их заранее, разберём на эфире.
Участие бесплатное. Подключиться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🏆7👍6💯1🍾1🆒1
Строительный проект формирует сотни документов. Акты, журналы и схемы – каждый из них нужно загрузить, согласовать, подписать и не потерять. Когда такие процессы выполняются вручную – ошибки неизбежны.
Если у вас есть вопросы по теме – оставьте их заранее, мы разберем каждый на эфире.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥7👏7❤1
Больше 190 лет институт в Крыму работает с лозой: выводит сорта, изучают терруары. Здесь рождались легендарные крымские вина, а каждый гектар виноградника – это десятилетия наблюдений и научного терпения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍10🔥6🥰6⚡1😁1🦄1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ШутимВЭкзон
Когда заказчик, ГП и субподрядчик одновременно хотят узнать актуальный статус работ по объекту...😠
🤩 В «Экзон» хватит места всем: единое пространство для всех участников процесса: от субподрядчика до заказчика.
💙 Мы в VK 📺 Мы на Rutube
📝 Мы на Дзен 📝 Мы на Хабр
Когда заказчик, ГП и субподрядчик одновременно хотят узнать актуальный статус работ по объекту...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁5🎉2💯1🤣1
«Экзон» побывал на III Всероссийском форуме «Управление продуктом 2026» – 150+ экспертов, живые дискуссии про стратегию, про то, где искусственный интеллект реально помогает развитию, а где только обещает.
– Роман Соломатин, руководитель направления календарного планирования, аналитики и ERP «Экзон».
8 жестких выводов – читайте в полной версии материала на РБК
«Сегодня управлять продуктом, имея за плечами только управленческий опыт и высшее образование, – уже недостаточно. Настоящее управление продуктом – это квинтэссенция трёх составляющих: глубокого управленческого опыта, цифровых инструментов, которые оптимизируют работу команды и дают сквозную аналитику для понимания реальной эффективности, и постоянного обучения всей команды. Только развивая все три компонента одновременно, мы можем развивать и сам продукт»,
– Роман Соломатин, руководитель направления календарного планирования, аналитики и ERP «Экзон».
8 жестких выводов – читайте в полной версии материала на РБК
❤5❤🔥3🏆3🔥1🎉1💯1