📈 В рубрике #ПерспектиВЫ мы продолжаем разбирать цифровые инструменты, которые помогают выстраивать единый контур для управления строительными процессами. Сегодня – модуль «Аналитика» экосистемы «Экзон». Рассказываем, как дашборды и контрольные точки заменяют отчеты и дают ясную картину строительного портфеля.

👥 Когда девелоперская компания ведет одновременно несколько проектов, управление рассредоточивается:

➖по каждому – своя документация, сроки;
➖отчетность собирается вручную в Excel;
➖руководитель проекта видит проблемы только после их обнаружения;
➖сравнение проектов между собой требует сводного файла, который не имеет версионности, т.е устаревает на следующий день.

Управление проектами в такой логике становится реактивным, а не проактивным процессом.

Модуль портфельной аналитики «Экзон» предназначен для сквозного контроля всех проектов заказчика из единого окна. Доступ к модулю, имеют пользователи с соответствующими правами.

Дашборд – это главный экран модуля, который позволяет оценить общее состояние портфеля проектов:

➖показатели по всем проектам (или по выбранному срезу);
➖статусы выполнения ключевых процессов;
➖отклонения от плановых сроков;
➖загрузка исполнителей в разрезе объектов и модулей.

📎 Разделы:

➡️«Cписок проектов» модуля представляет информацию по каждому объекту строительства.

Доступны:
➖список всех по проекту с фильтрацией по статусу, типу, локации, ответственному;
➖формирование отчет по всем или основным графикам;
➖сравнение проектов между собой по выбранным метрикам и др.

➡️«Контрольные точки» – это заранее определенные события в жизненном цикле проекта:

➖получение заключения экспертизы;
➖подписание акта КС-2;
➖завершение разработки РД;
➖ввод в эксплуатацию и др.

💼 Портфельная аналитика – это инструмент, который заменяет рутину на прозрачные и управляемые процессы.

🔥Бесплатный вебинар по составлению смет

Вам поручили составить смету. Вы открыли программу — и поняли, что не знаете, что делать дальше. ФСНБ или ТЕР? Какие расценки применять? Как проверить себя перед отправкой?

Если это про вас — приходите на вебинар «Сметы с нуля: просто, понятно, без ошибок».

🗓Мероприятие состоится 14.05 в 16.00 по МСК
Для участия требуется Зарегистрироваться.

На вебинаре:
✅Разберём, как устроена смета — без сложной теории, на примерах
✅Покажем частые ошибки, которые возвращают сметы на доработку
✅Объясним, как связаны смета, проект и объёмы работ
✅Расскажем, почему сметы не проходят проверку с первого раза

Вебинар будет полезен начинающим сметчикам, специалистам ПТО без системного опыта, проектировщикам, которые «соприкасаются» со сметами, и инженерам, которым нужно понимать сметы по работе.

🎙Спикер — Александр Васильев, инженер-сметчик с стажем 5 лет.

🎁Подарок участникам: чек-лист составления сметной документации — 10 контрольных точек на одной странице.
Перед тем как отправить смету, достаточно пройтись по списку: каждый пункт — конкретное действие, которое закрывает типовую ошибку.

👉Узнать больше о вебинаре и зарегистрироваться

🏗️ В рубрике #ОбъектыВнеВремени мы говорим о великих стройках прошлого и о том, как современные инструменты могли бы упростить их. Сегодня – Тауэрский мост в Лондоне.

📍 На его строительство ушло 8 лет (кстати, как и на Колизей в Риме). 244 метра длины, башни 65 метров, каждый разводной пролет весит больше тысячи тон.

🤝 На объекте работало 432 человека и 5 подрядчиков – тысячи заявок, поручений. Но кто согласовывает задачи и изменения?

🤩 Современные решения платформы «Экзон» решают такие ситуации: модуль «Процессы» позволяет осуществить автоматическую передачу задач на выполнение между участниками строительного процесса.

📍На этой неделе в рубрике #ТочкаНаКартеЭкзон, в фокусе нашего внимания – модуль ИТД. Рассказываем, как цифровые инструменты помогают вести исполнительную документацию на объекте культурного значения.

🗺️ Локация: Екатеринбург
🏠 Объект: Екатеринбургский государственный цирк
🏗️Статус: СМР

Что фиксируется в модуле ИТД на объекте:

🔹 1 328 – актов выполненных работ;
🔹 705 – исполнительных схем.

📖 Как устроена работа в модуле
Инженер ПТО ведет общий журнал работ (ОЖР) и журнал входного контроля (ЖВК) в системе. На основании этих данных формируются акты АОСР, АООК и другие. Дальше акты уходят на согласование и подписание. Все действия регулируются правами доступа, которые настраивает руководитель проекта.

🔧Два ключевых инструмента:

📄 Журнал входного контроля (ЖВК)

🔹Вносится информация обо всех материалах, поступающих на строительную площадку, с указанием наименования, количества, раздела РД, к которому относится материал, а также сопроводительной документации: паспортов и сертификатов.

🔹Если материал девальческий – в карточке указываются организации, которые используют его в своих работах. Реестр материалов можно в любой момент выгрузить в Excel.

📂 Раздел 3 ОЖР

🔹Вносятся все записи о производстве строительно-монтажных работ на объекте. Для каждый записи указываются: вид работ из перечня работ, место проведения, дата, рабочая документация с указанием листов, использованные материалы из ЖВК.

🔹Система сама считает расход материалов и не позволит указать больше, чем было занесено в ЖВК. Также нельзя добавить материал с датой поставки позже даты выполнения работы.

🔹Записи можно дублировать, если один вид работы выполняется несколько дней подряд.

#ШутимВЭкзон

Когда смотришь на S-кривую в ИСР и понимаешь, что факт немного... сильно отстает от плана... 😟

🤩 Хорошо, что в «Экзон» есть базовый план, контрольные точки и аналитика – видно все и сразу, а не в конце квартала!

💙 Мы в VK 📺 Мы на Rutube
📝 Мы на Дзен 📝 Мы на Хабр

🗓ГК «Экзон» поздравляет вас с Днем Победы!

🔥 9 мая – это день, когда мы останавливаемся и думаем о самом важном. О людях, которые ценой невероятных усилий отстояли право на мирную жизнь. На жизнь, в которой можно работать, строить и смотреть в будущее без страха.

❤️‍🔥После войны страну поднимали из руин. Строители того времени возводили дома, заводы и мосты в условиях, которые сложно даже представить – без современной техники, без ресурсов, но с большой верой в то, что будет лучше. Их труд был подвигом не меньшим, чем на фронте.

В этот день хочется сказать просто: спасибо. Тем, кто воевал. Тем, кто восстанавливал. И тем, кто строит сейчас.

🤩 С уважением,
Команда «Экзон»

🏛️ #ОбъектыВнеВремени – рубрика о том, как строили раньше и чего не хватало, что есть сейчас. В прошлый раз разбирали Тауэрский мост, сегодня переносимся в Агру, и говорим о Тадж-Махале.

🗓️ 22 года строительства. 22 тысячи мастеров из трёх стран. Мрамор из Макраны, яшма из Пенджаба, бирюза с Тибета.

👷 Контроль качества на такой стройке был делом личным. Инспектор находил отклонение, говорил об этом вслух или писал на бумаге. Что происходило дальше с этой информацией, зависело от конкретного человека, а не от системы.

🤩 Сегодня в строительстве это называется отсутствием прозрачности. И с этим работает модуль «Стройконтроль» платформы «Экзон». Каждая инспекция проводится по установленным критериям, каждое замечание фиксируется с назначением ответственного и сроком устранения.

Цифровая анатомия города: от котлована до эксплуатации

🌃 ГК «Экзон» на конгресс-перформансе «Анатомия Москвы» показала, как цифровые инструменты объединяют всех участников стройки в единую систему и остаются работать на объекте десятилетиями.

🏗️ Кластер «Ломоносов» построили за 23 месяца вместо запланированных 42. Дворец спорта «Некрасовка» сдан в срок. Система зафиксировала каждый материал, каждого подрядчика на всех этапах.

📉 Дефектов при приемке в 3-5 раз меньше, расходы на содержание здания снижаются на 20-30%, IoT-аналитика сокращает штат охраны с 20 человек до трёх.

➡️ Подробнее – в статье Яндекс.Дзен

📍 На прошлой неделе мы рассматривали, как модуль ИТД функционирует в процессе строительства Екатеринбургского государственного цирка. Сегодня, в рубрике #ТочкаНаКартеЭкзон смотрим на работу модулей ПИР и ЦИМ на одном из знаковых объектов страны.

🗺️ Локация: Москва
🏠 Объект: Центральной Московский ипподром
🏗️ Статус: СМР

Что уже загружено в систему:
➖459 комплектов рабочей документации;
➖1 176 комплектов проектной документации;
➖53 модели в модуле ЦИМ.

🏗️ Как устроена работа на объекте?
Проектная и рабочая документация ведется в модуле ПИР. Там хранятся все комплекты: загрузки файлов, выпуск в производство, согласования по маршрутам, работы с замечаниями. Параллельно команда проектировщиков загружает в модуль ЦИМ информационное модели по этапам жизненного цикла проекта. Модели проходят согласование у заказчика и публикуются для просмотра всеми участниками строительного процесса.

🔗Что изменилось в релизе 58.0.0
В обновлении появилась прямая связь между комплектами ПИР и моделями ЦИМ. Теперь это не два отдельных потока информации, а единая картина: в карточке комплекта видно, к какой модели он относится, а в реестре ПИР отображается столбец «Связанные модели». Добавить связь можно как при создании нового комплекта, так и в уже существующих карточках.

🤩 На крупных проектах, как например на ипподроме, это особенно актуально: объем документации большой, и возможность сразу видеть, какой комплект РД или ПД соответствует конкретной модели.

Как цифровизация меняет стройку: опыт внедрения «Экзон» на крупном проекте в Москве

Цифровые технологии на стройке уже реальность: они влияют на графики работ, качество документации и скорость реакции на проблемы. Мы поговорили с клиентом о его опыте работы с платформой «Экзон». Команда занимается комплексной застройкой территории Тушинского аэрополя в Москве: жилые корпуса, инфраструктура, дороги и инженерные сети. В конце 2024 года коллеги запустили «Экзон» в промышленную эксплуатацию — после пилотного проекта.

Ключевые выводы из внедрения:

— переход с предыдущей системы действительно потребовал адаптации команды
— при этом на освоение Экзона новым сотрудникам уходит буквально 1–2 дня
— благодаря облачной архитектуре отказались от отдельной роли администратора
— ключевыми стали модули исполнительной и проектной документации

Из практических эффектов:

✔️ быстрее проходит согласование документации
✔️ сократились затраты на хранение и пересылку документов между площадками
✔️ появилось единое информационное пространство для всех участников строительства

💬 «Сегодня от специалистов в строительстве ожидают не только глубоких профессиональных знаний, но и умения пользоваться современными цифровыми инструментами», — Павел Вольхин, руководитель направления по цифровизации и аналитике ООО «С3» «Стадион Спартак»

Полное интервью — в видео.

Цифровое строительство | MAX

#интервью
#экзон