🏢 Запускаем новую рубрику #СтройкаБудущего, где будем фантазировать, как изменятся строительные процессы через 1️⃣0️⃣➕ лет

2️⃣0️⃣3️⃣5️⃣ год – прогноз

Утро на стройке начинается без обходов. Дроны:
➖Облетают объект;
➖Собирают данные;
➖Сверяют их с BIM-моделью;
➖Выдают отчет: отставания, неисправленные замечания, отклонения от проекта, риски срыва сроков.

2️⃣0️⃣2️⃣6️⃣ год – текущая практика

Утро начинается с обхода. Инженер тратит часы. Замечания фиксируются в разных местах:
➖часть теряется;
➖часть забывается;
➖часть решается устно без контроля.

🤩 Мы в «Экзон» приближаем будущее, создавая технологии, которые помогают упростить жизнь строителей 👷‍♂️👷

Что можно сделать в «Экзон» уже сегодня?
➖фиксировать все замечания в единой системе;
➖контролировать устранение без звонков и чатов;
➖сопоставлять прогресс с дашбордом;
➖предотвращать кризисы до их появления.

🤝 Прогнозы описывают стройку будущего как полностью автоматизированный процесс, и мы в «Экзон» уверены, что к цифровизации объекта нужно подходить основательно и с самого начала - с предпроекта. Это является ключевым шагом, который позволит создать надежную основу для цифрового двойника, обеспечивая историческую преемственность документации и, как следствие, правильное планирование ремонтов уже на этапе эксплуатации.

🎓Продолжаем рубрику #ОбъектыВнеВремени. В новом выпуске – египетские пирамиды и взгляд на их строительство с точки зрения современных строительных процессов.

👷‍♂️Разбираем, как на такой масштабной стройке решались проблемы передачи технологий между мастерами и контроля выполнения работ.

📄Говорим и о том, что даже для таких сооружений ключевую роль играло хранение информации: размеры блоков, составы растворов, последовательность работ и фиксация ответственных.

📌И, конечно, напоминаем о нашем подкасте и ИИ-ведущих – Елене и Владимире. Теперь новые выпуски можно слушать в ВК. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски!

🏢Запускаем новую рубрику – #ГородЭкзон. Это не просто метафора, а полноценная экосистема управления строительством, где каждое здание – отдельный модуль, а вместе они образуют единый технологический мегаполис.

🌆 Здесь есть кварталы проектирования, районы исполнительной документации, деловые центры аналитики, мосты между процессами, инспекциями и замечаниями. Этот город появился как отражение реальных потребностей строительной отрасли: объединить в одной среде всех ключевых участников строительного проекта.

🗺️ На этой неделе открываем двери в ОТиТБ - один из ключевых центров #ГородЭкзон, где безопасность строительства становится управляемым процессом.

🏢Перед вами наш стеклянный штаб. Центральная башня – это координация процессов, а по сторонам – рабочие зоны, и каждая со своей задачей.

🔹Центральная штаб – инспекции
Отсюда начинаются все проверки. Выход на площадку, осмотры, проверка документов, соблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности. По результатам – акты, замечания и сроки на устранение, и конечно в конце – повторный контроль.

🔹Левое крыло – документация
Здесь собраны все рабочие документы: приказы, доверенности, проект производства работ, технологические карты, наряды-допуски, журналы.

Главное, что все в одном месте и в актуальном состоянии. Чтобы и инспектор, и подрядчики работали с одними и теми же данными.

🔹Правое крыло – устранение и контроль
Здесь закрывают замечания после проверки: оформляют акты, фиксируют устранения и запускают контрольную проверку. Все по порядку и прозрачно.

👷 «ОТиТБ» – это про систему. Проверили, зафиксировали, устранили, перепроверили.

🔥Бесплатный вебинар по управлению строительными проектами

Если сроки «плывут», бюджет начинает раздуваться, подрядчики работают несинхронно, а управление держится на чатах, звонках и ручных напоминаниях — значит, в проекте уже нет нормальной системы контроля. Именно об этом пойдет речь на бесплатном вебинаре «4 точки контроля менеджера строительного проекта, которые нельзя упустить».
Зарегистрироваться.

За 60 минут участники разберутся:
✅где проект обычно начинает терять управляемость
✅как заранее видеть риски по срокам и деньгам
✅как выстроить ответственность внутри команды без дублирования и хаоса
✅как использовать цифровые инструменты «Экзон» на практике и сократить рутину
✅какие ошибки чаще всего приводят к потерям в реальных проектах.

Вебинар будет полезен для менеджеров строительных проектов, руководителей компаний, начинающих PM в строительстве и тех, кто хочет видеть свой проект, как систему управляемых процессов.

🎙Спикер — Роман Соломатин, руководитель проектов в ГК «Экзон».

🗓23 апреля, 16:00 МСК

🎁Бонус за регистрацию — чек-лист «7 красных флагов строительного проекта».

👉Узнать больше и зарегистрироваться

@metabuildum

Когда внутренние процессы тормозят работу: как автоматизация задач упрощает компанией

📄 Системы управления проектами, BIM и документооборот уже используются компаниями. Но согласования, поручения и заявки между отделами, как правило, остаются за их пределами. Сотрудники продолжают работать через почту и мессенджеры. С ростом компании это приводит к снижению прозрачности к потере контроля задачи.

🤩 Для решения этих задач в «Экзон» разработан модуль «Процессы», где можно настраивать маршруты согласования нетипизированных документов, касающихся как строительного процесса, так и внутренних задач организации.

➡️ Подробнее читайте в нашей статье на Яндекс.Дзен

#ШутимВЭкзон

Когда ты кот, но уже понимаешь, что без «Стройконтроля» тут не выжить 😕

💬Мы в Telegram 📺Мы на Rutube
📝Мы на Дзен 📝Мы на Хабр

2,5 миллиона деревьев сохранено благодаря «Экзон»

📈В новой рубрике #ЦифраНедели мы делимся ключевыми показателями работы платформы, динамикой отрасли и практическими эффектами цифровых решений. На этой неделе цифра – 2,5 миллиона. Столько деревьев удается сохранить за счет перевода строительной документации в цифровой формат.

🌳Ежегодно в строительной отрасли России образуются миллионы тонн бумажных отходов. Платформа «Экзон» впервые перевела масштаб цифрового документооборота в экологические показатели.

🔗Изначально цифровые инструменты в строительстве рассматривались как способ упростить документооборот и ускорить согласования. По мере развития отрасли и появления системных требований Минстроя (письма №35078-ИФ/09, №39972-ИЯ/14, постановления №614 и №279) они превратились в полноценную среду управления проектами, охватывающую все этапы жизненного цикла ОКС.

📊Согласно статистике «Экзон», на средний объект капитального строительства в Москве (23 этажа, 4 секции) приходится до 9 000 упаковок бумажной документации. С учетом региональной специфики этот показатель составляет порядка 5 400 на проект.

При текущем количестве проектов в системе – 8 000, совокупный объем документации, переведенный в цифру, достигает приблизительно 43,2 млн упаковок бумаги.

📄В пересчете на физические объемы это означает:
➖более 5 455 фур (каждая вмещает 7 920 упаковок);
➖около 2,5 миллиона спасенных деревьев.

🌿Цифровая стройка – это не только про скорость и контроль, но и про ответственное отношение к природе.

В новой рубрике #ПерспектиВЫ мы разбираем инструменты, которые действительно меняют правила игры. Сегодня в фокусе – мобильное приложение «Экзон». Рассказываем, как оно переводит строительный контроль с бумаги в цифру, снижает время реакции на проблемы и делает процесс прозрачным.

📈Стройконтроль без привязки к креслу
Мобильное приложение «Экзон» – это расширение веб-версии системы. После авторизации перед пользователем – дашборд с проектом. Участники строительного процесса получают возможность управлять качеством строительства прямо с площадки.

📄Фиксация нарушений и работа с замечаниями
В приложении можно:
➖фиксировать нарушения на площадке;
➖прикладывать фото, видео материалы;
➖уведомлять исполнителей через приложение.
История устранения замечаний сохраняется поэтапно – это формирует прозрачный цифровой контроль.

📄Вся документация под рукой
Приложение позволяет просматривать документы и работать с ними без интернета благодаря офлайн-доступу.

📊Инспекции и контроль сроков
Через приложение формируются и планируются инспекции, согласуется время проверок и фиксируются результаты. Также доступен контроль выполнения работ и внесение фактических объемов с площадки.

✔️Скорость процессов
Главный эффект в темпе работы: проблема фиксируется прямо на площадке, замечание передается исполнителю, и контроль не прерывается. Время между выявлением и устранением сокращается, а стройконтроль становится непрерывным процессом.

🤩Скачать «Экзон»:
📱App Store 📱Google Play

🌃#ОбъектыВнеВремени – наша еженедельная рубрика о великих стройках прошлого. И о том, как современные цифровые инструменты могли бы изменить их судьбу. На этой неделе – Кёльнский собор, история длиной в 632 года.

📐Разбираем, как на такой долгой стройке решались проблемы потери чертежей, согласования изменений в смете и фиксации выполненных работ между поколениями мастеров.

📐Что важнее всего на стройке, растянувшейся на века? Сохранность данных. Проектной документации, корректировок, актов, материалов и истории восстановления после разрушений.

*В новом выпуске ИИ-ведущий Александр расскажет, как современные технологии помогают не повторять ошибки прошлого.

💙Ждём вас в нашей группе в ВК, чтобы быть в курсе цифровой стройки, отраслевых кейсов и новых выпусков рубрик!

#НовостиКомпании

Девелоперы ускоряют путь от сметы до оплаты с помощью цифрового актирования в «Экзон»

📄Смета, объемы работ и закрывающие документы теперь связываются в едином цифровом контуре – без ручных переносов и расхождений. Акты формируются на основе актуальных данных, а изменения в проектах не нарушают историю согласований.

🔗Далее автоматизированные КС и маршрут согласования с электронной подписью для всех участников. Процесс выполнения и оплаты становится прозрачнее и оперативнее.

➡️Подробнее – в статье CNews

📍В новой рубрике #ТочкаНаКартеЭкзон мы на реальных объектах разбираем, как работают модули платформы. Показываем цифры, процессы и результат.

Мы уже посмотрели, как платформа помогает строить жилой дом в Зеленограде. На этой неделе разберем модуль “ИСР” на другом объекте.

🏠Объект: Московская государственная картинная галерея Василия Нестеренко
🗺️Локация: г. Москва
📎Статус: введена в эксплуатацию

ИСР (иерархическая структура работ) – это инструмент для планирования и контроля сроков, который связывает этапы проекта в единую систему. Заказчик, стройнадзор и подрядчики видят актуальный график, а не в таблицах Excel.

📄В работе с галереей в модуле зафиксированы следующие цифры по срокам:
➖Длительность строительства: 2 600 дней;
➖Инициирование проекта: 644 дня;
➖Предпроектная проработка: 1 507 дней;
➖Закупочная процедура: 955 дней и т. д.

Отклонения от эталонного графика по объемам
В системе ведется сравнение текущего выполнения с утвержденным графиком:
➖86 позиций – с опережением;
➖36 позиций – без отклонений.

В ИСР все работы разбиты по уровням крупных этапов (предпроекта, закупки, СМР). По каждому этапу фиксируется плановая и фактическая длительность.

🔹Регламент работы с графиком
➖ответственный за планирование (например, от генподрядчика) создает иерархическую структуру работ;
➖он назначает сроки, ответственных исполнителей и приоритеты;
➖в назначенные даты система напоминает о старте задач. Все фактические отклонения фиксируются в графике;
➖на каждую работу можно назначать ответственного за выполнение и контроль.

🔹Закрытие цикла
После того, как работа выполнена, исполнитель отмечает факт в системе. Планировщик и заказчик видят отклонение по срокам (опережение или отставание). Если работа просрочена - система показывает красную зону на дашборде, и команда принимает решение: перебросить ресурсы или корректировать план.

🔹О связке с другими модулями
В ИСР можно привязать работы к смете контракта из модуля “Актирование”. Это значит, что вы видите не только сроки, но и стоимость каждой задачи. Когда подрядчик сдает акт КС-2, система проверяет, закрыта ли соответствующая работа в графике.

📈Также модуль строит S-кривую – график освоения объемов и денежных средств. Если фактическая кривая ниже плановой – проект в зоне риска.

📄В модуле «ИСР» можно задать Базовый план – это «срез» графика на момент утверждения. Любые последующие изменения не стирают исходный план. Система всегда показывает отклонения: на сколько дней сдвинулись работы, на сколько процентов выполнены объемы относительно утвержденного графика.

Экспорт отчета по физическим объемам и численности трудовых ресурсов позволяет выгрузить данные в Excel или PDF для отчетности перед заказчиком.