Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Личный бренд CMO в CPA: 5 признаков, что контент пишет не executive, а его команда
У сильного руководителя контент выглядит не как «продающий голос бренда», а как следствие его реальной работы. У фейкового — слишком ровный, слишком правильный и слишком одинаковый по тону.
Проверка простая:
— в постах есть конкретные управленческие решения, а не общие слова;
— автор умеет признавать ошибки без театра;
— тексты совпадают с тем, как человек говорит на сцене и в интервью;
— темы повторяются вокруг одной экспертизы, а не прыгают по всему рынку;
— в канале есть позиция, а не набор безопасных фраз.
Если личный бренд собран только PR-командой, он быстро начинает пахнуть декорацией. Там много «мы», мало «я», много правильных формулировок и почти нет живой цены решений. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория чувствует, где человек реально тащит продукт, команду и партнерки, а где просто ведет аккуратную витрину.
Сильный executive-контент не обязан быть частым. Он обязан быть узнаваемым: одна логика мышления, один уровень честности, одна оптика на рынок. Когда это есть, даже короткий пост работает лучше длинной серии «экспертных» текстов.
Смотрите не на количество публикаций, а на совпадение текста, выступлений и управленческих действий. Если совпадения нет — перед вами не личный бренд, а аккуратно упакованный шум.
У сильного руководителя контент выглядит не как «продающий голос бренда», а как следствие его реальной работы. У фейкового — слишком ровный, слишком правильный и слишком одинаковый по тону.
Проверка простая:
— в постах есть конкретные управленческие решения, а не общие слова;
— автор умеет признавать ошибки без театра;
— тексты совпадают с тем, как человек говорит на сцене и в интервью;
— темы повторяются вокруг одной экспертизы, а не прыгают по всему рынку;
— в канале есть позиция, а не набор безопасных фраз.
Если личный бренд собран только PR-командой, он быстро начинает пахнуть декорацией. Там много «мы», мало «я», много правильных формулировок и почти нет живой цены решений. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория чувствует, где человек реально тащит продукт, команду и партнерки, а где просто ведет аккуратную витрину.
Сильный executive-контент не обязан быть частым. Он обязан быть узнаваемым: одна логика мышления, один уровень честности, одна оптика на рынок. Когда это есть, даже короткий пост работает лучше длинной серии «экспертных» текстов.
Смотрите не на количество публикаций, а на совпадение текста, выступлений и управленческих действий. Если совпадения нет — перед вами не личный бренд, а аккуратно упакованный шум.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!
Executive content у топа в CPA: как отличить стратегию от красивого шума
У сильного CEO/CMO личный бренд не про «быть в ленте», а про управляемое доверие. Если канал выглядит как набор репостов, цитат и случайных мыслей — это не thought leadership, а фон.
Смотрите на 4 вещи:
— есть ли одна понятная роль: рынок, продукт, команда, сделки;
— пишет ли человек сам или голос одинаковый во всех постах;
— есть ли повторяющиеся тезисы, а не вечная смена угла;
— есть ли связь между публичным образом и реальными решениями.
Искусственный бренд обычно палится по трём признакам: слишком гладкий язык, отсутствие конкретных наблюдений и нулевая цена ошибки. Живой executive может быть сухим, резким, иногда неудобным — но у него есть позиция и след в индустрии.
Сильный контент топа не обязан выходить часто. Он должен отвечать на вопросы рынка: как человек думает, как выбирает, где ошибается и что считает нормой в команде. Если этого нет, канал остаётся красивой аватаркой.
Проверка простая: уберите имя автора, и если текст мог бы написать любой PR-аккаунт — перед вами упаковка, а не бренд.
У сильного CEO/CMO личный бренд не про «быть в ленте», а про управляемое доверие. Если канал выглядит как набор репостов, цитат и случайных мыслей — это не thought leadership, а фон.
Смотрите на 4 вещи:
— есть ли одна понятная роль: рынок, продукт, команда, сделки;
— пишет ли человек сам или голос одинаковый во всех постах;
— есть ли повторяющиеся тезисы, а не вечная смена угла;
— есть ли связь между публичным образом и реальными решениями.
Искусственный бренд обычно палится по трём признакам: слишком гладкий язык, отсутствие конкретных наблюдений и нулевая цена ошибки. Живой executive может быть сухим, резким, иногда неудобным — но у него есть позиция и след в индустрии.
Сильный контент топа не обязан выходить часто. Он должен отвечать на вопросы рынка: как человек думает, как выбирает, где ошибается и что считает нормой в команде. Если этого нет, канал остаётся красивой аватаркой.
Проверка простая: уберите имя автора, и если текст мог бы написать любой PR-аккаунт — перед вами упаковка, а не бренд.
Thought leadership у топа CPA — это не «писать умные посты», а быть полезным без позы
В индустрии многие путают экспертность с количеством текста. Но личный бренд executive строится не на длинных монологах, а на повторяемой пользе: как человек смотрит на рынок, как принимает решения, как объясняет сложное без воды.
У сильного thought leadership обычно есть 3 признака:
— он говорит не только о себе, а о системе: команда, продукт, партнёрки, продажи, риски;
— у него есть позиция, а не набор безопасных фраз;
— его контент совпадает с тем, как он действует в реальности.
Слабый thought leadership видно сразу: общие слова, «успех успеха», вечные благодарности команде и ноль конкретики. Такой контент может выглядеть аккуратно, но не создаёт доверия у тех, кто в теме.
Для executive в CPA лучший формат — не пытаться казаться медийным, а стабильно показывать мышление: короткие разборы решений, наблюдения по рынку, ошибки управления, выводы из переговоров, конфликта интересов, роста команды. Это и есть бренд, который запоминают.
Если за постом не видно способа мышления, это не thought leadership, а декорация.
В индустрии многие путают экспертность с количеством текста. Но личный бренд executive строится не на длинных монологах, а на повторяемой пользе: как человек смотрит на рынок, как принимает решения, как объясняет сложное без воды.
У сильного thought leadership обычно есть 3 признака:
— он говорит не только о себе, а о системе: команда, продукт, партнёрки, продажи, риски;
— у него есть позиция, а не набор безопасных фраз;
— его контент совпадает с тем, как он действует в реальности.
Слабый thought leadership видно сразу: общие слова, «успех успеха», вечные благодарности команде и ноль конкретики. Такой контент может выглядеть аккуратно, но не создаёт доверия у тех, кто в теме.
Для executive в CPA лучший формат — не пытаться казаться медийным, а стабильно показывать мышление: короткие разборы решений, наблюдения по рынку, ошибки управления, выводы из переговоров, конфликта интересов, роста команды. Это и есть бренд, который запоминают.
Если за постом не видно способа мышления, это не thought leadership, а декорация.
Forwarded from Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
Telegram
Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
IndexEmpire vs Affgems
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа.
Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам.
💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут.
📌 Читать статью на Medium
💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Executive content не пишется “для всех”: он либо строит доверие, либо шум
Публичный контент CMO/CEO в CPA должен отвечать на один вопрос: зачем этому человеку верить. Если посты не показывают логику решений, контекст рынка и личную позицию, аудитория видит не лидера, а аккуратно упакованную аватарку.
Рабочий executive-формат обычно держится на трёх опорах:
— короткий разбор сделки, найма, запуска или ошибки;
— взгляд на рынок без PR-музыки и самообмана;
— личная рамка: как человек принимает решения, а не просто “поддерживает команду” 📌
Слабый контент тоже легко узнать. Он слишком общий, не спорит ни с кем, не даёт угла зрения и выглядит как набор безопасных фраз. Такой канал может быть красивым, но не создаёт влияния: его листают, но не цитируют.
Проверка простая: после поста должно оставаться ощущение, что это пишет человек, который отвечает за результат, а не подрядчик по тону. Если в каждом тексте есть мысль, позиция и след решения — бренд растёт. Если есть только “экспертность” без риска, бренд остаётся декорацией.
Лучший executive content не старается нравиться всем: он делает владельца узнаваемым по способу мышления, и это всегда сильнее, чем просто регулярность.
Публичный контент CMO/CEO в CPA должен отвечать на один вопрос: зачем этому человеку верить. Если посты не показывают логику решений, контекст рынка и личную позицию, аудитория видит не лидера, а аккуратно упакованную аватарку.
Рабочий executive-формат обычно держится на трёх опорах:
— короткий разбор сделки, найма, запуска или ошибки;
— взгляд на рынок без PR-музыки и самообмана;
— личная рамка: как человек принимает решения, а не просто “поддерживает команду” 📌
Слабый контент тоже легко узнать. Он слишком общий, не спорит ни с кем, не даёт угла зрения и выглядит как набор безопасных фраз. Такой канал может быть красивым, но не создаёт влияния: его листают, но не цитируют.
Проверка простая: после поста должно оставаться ощущение, что это пишет человек, который отвечает за результат, а не подрядчик по тону. Если в каждом тексте есть мысль, позиция и след решения — бренд растёт. Если есть только “экспертность” без риска, бренд остаётся декорацией.
Лучший executive content не старается нравиться всем: он делает владельца узнаваемым по способу мышления, и это всегда сильнее, чем просто регулярность.
Forwarded from ПОКЕРОК Partners
$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Thought leadership у CMO/CEO в CPA: не «умные мысли», а система сигналов
Личный бренд в CPA ломается там, где человек пытается выглядеть экспертом, а не быть им. Thought leadership — это не поток мотивации и не пересказ чужих тезисов. Это набор повторяемых сигналов, по которым рынок понимает: перед ним не аватарка, а человек, который реально принимает решения.
Сильный executive-контент держится на трёх опорах:
— точка зрения на рынок, а не общий шум;
— опыт, который можно проверить по логике, а не по громкости;
— стабильность: один и тот же человек не должен сегодня «за performance», а завтра «за brand» без объяснения.
Если посты пишутся только ради охватов, бренд выглядит пустым. Если текстов мало, но в них есть позиция, разбор ошибок и понятная рамка мышления — аудитория быстро считывает уровень. В CPA это особенно заметно: тут ценят не гладкий PR, а способность объяснять сложное без театра.
Самая частая ошибка — делегировать всё контенту и потом удивляться, что бренд не работает. Команда может упаковать, но не сможет придумать вам опыт. Thought leadership строится, когда у exec есть свои темы, свои повторы и свои границы: о чём он говорит, о чём молчит и где не играет в универсального гуру.
Если в публичном поле нет позиции, вас запомнят как должность. Если есть позиция, вас начинают воспринимать как фигуру.
Личный бренд в CPA ломается там, где человек пытается выглядеть экспертом, а не быть им. Thought leadership — это не поток мотивации и не пересказ чужих тезисов. Это набор повторяемых сигналов, по которым рынок понимает: перед ним не аватарка, а человек, который реально принимает решения.
Сильный executive-контент держится на трёх опорах:
— точка зрения на рынок, а не общий шум;
— опыт, который можно проверить по логике, а не по громкости;
— стабильность: один и тот же человек не должен сегодня «за performance», а завтра «за brand» без объяснения.
Если посты пишутся только ради охватов, бренд выглядит пустым. Если текстов мало, но в них есть позиция, разбор ошибок и понятная рамка мышления — аудитория быстро считывает уровень. В CPA это особенно заметно: тут ценят не гладкий PR, а способность объяснять сложное без театра.
Самая частая ошибка — делегировать всё контенту и потом удивляться, что бренд не работает. Команда может упаковать, но не сможет придумать вам опыт. Thought leadership строится, когда у exec есть свои темы, свои повторы и свои границы: о чём он говорит, о чём молчит и где не играет в универсального гуру.
Если в публичном поле нет позиции, вас запомнят как должность. Если есть позиция, вас начинают воспринимать как фигуру.
Forwarded from TopX Partners
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока все пересылали мемы и спорили, приедет ли Канье в Питер, билеты на его шоу раскупили буквально за пару часов...
Но мы подумали о наших подписчиках заранее и подготовились к солдауту за вас!
→ На концерт КАНЬЕ УЭСТА В ОКТЯБРЕ ←
УСЛОВИЯ ПРОЩЕ САМЫХ ПРОСТЫХ:
👋 Быть подписанным на наш канал: @topxpartners👋 Нажать на кнопку «ХОЧУ НА КАНЬЕ» под этим постом⬇️
Всё, больше делать ничего не нужно! Просто жди 08.10 и забери свой билет на это легендарное событие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
LinkedIn для CPA-руководителя — это не канал, а витрина доверия
Если у CEO, CMO или owner'а в LinkedIn пусто, рынок читает это как «человек вне игры». Если там шум, одинаковые посты и чужие мысли — эффект почти тот же. Работает не частота, а управляемая ясность: кто вы, чем полезны индустрии, почему вам можно доверять.
Что реально усиливает личный бренд:
— короткий профиль без канцелярита: роль, зона экспертизы, чем полезны партнёрам и командам;
— 3-4 опорные темы, а не попытка писать обо всём;
— кейсы без самовосхваления: задача, ход мысли, вывод;
— комментарии у сильных людей индустрии, а не только собственные публикации.
Что выглядит искусственно:
— тексты «про лидерство» без конкретики;
— посты, где каждый второй абзац пахнет согласованием с PR;
— набор достижений без объяснения, как именно человек влияет на бизнес;
— резкий переход из тишины в поток мотивационных простыней.
LinkedIn особенно важен тем, кто продаёт не только оффер, но и репутацию команды, партнёрки или продукта. Там считывают зрелость быстрее, чем в Telegram: профиль, тон, связи, комментарии. И всё это складывается в один вопрос — этот человек делает рынок или просто присутствует в нём.
Сделайте профиль похожим на рабочий инструмент, а не на биографию для галочки. Если там есть позиция, конкретика и нормальный язык, он начинает продавать доверие без лишнего шума.
Если у CEO, CMO или owner'а в LinkedIn пусто, рынок читает это как «человек вне игры». Если там шум, одинаковые посты и чужие мысли — эффект почти тот же. Работает не частота, а управляемая ясность: кто вы, чем полезны индустрии, почему вам можно доверять.
Что реально усиливает личный бренд:
— короткий профиль без канцелярита: роль, зона экспертизы, чем полезны партнёрам и командам;
— 3-4 опорные темы, а не попытка писать обо всём;
— кейсы без самовосхваления: задача, ход мысли, вывод;
— комментарии у сильных людей индустрии, а не только собственные публикации.
Что выглядит искусственно:
— тексты «про лидерство» без конкретики;
— посты, где каждый второй абзац пахнет согласованием с PR;
— набор достижений без объяснения, как именно человек влияет на бизнес;
— резкий переход из тишины в поток мотивационных простыней.
LinkedIn особенно важен тем, кто продаёт не только оффер, но и репутацию команды, партнёрки или продукта. Там считывают зрелость быстрее, чем в Telegram: профиль, тон, связи, комментарии. И всё это складывается в один вопрос — этот человек делает рынок или просто присутствует в нём.
Сделайте профиль похожим на рабочий инструмент, а не на биографию для галочки. Если там есть позиция, конкретика и нормальный язык, он начинает продавать доверие без лишнего шума.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
LinkedIn не продаёт личный бренд сам по себе — он просто быстро вскрывает пустоту
В CPA-индустрии LinkedIn часто используют как витрину: фото в костюме, должность, пара общих фраз про рост и лидерство. Но у сильного executive там работает другое: ясная специализация, понятная точка зрения и повторяемый сюжет, за который цепляется рынок.
Что обычно выглядит живым:
— короткие разборы сделок, найма, партнёрств и командных решений
— мнение по болям рынка без попытки понравиться всем
— посты, где видно не PR-шаблон, а мышление owner’а
Что выглядит мёртво:
— перепосты без собственной позиции
— текст, который мог бы написать любой HR-бот
— агрессивная полировка образа без следов реальной работы
LinkedIn особенно хорошо показывает разницу между человеком и упаковкой. Если профиль есть, а в нём только должность и общие слова, это не бренд, а карточка присутствия. Если есть история решений, конфликты, выводы и профессиональная рамка — площадка начинает работать на доверие.
Проверка простая: после 3-5 ваших публикаций должно быть ясно, чем вы полезны индустрии и почему к вам вообще стоит прислушиваться. Иначе LinkedIn останется красивой, но пустой аватаркой.
В CPA-индустрии LinkedIn часто используют как витрину: фото в костюме, должность, пара общих фраз про рост и лидерство. Но у сильного executive там работает другое: ясная специализация, понятная точка зрения и повторяемый сюжет, за который цепляется рынок.
Что обычно выглядит живым:
— короткие разборы сделок, найма, партнёрств и командных решений
— мнение по болям рынка без попытки понравиться всем
— посты, где видно не PR-шаблон, а мышление owner’а
Что выглядит мёртво:
— перепосты без собственной позиции
— текст, который мог бы написать любой HR-бот
— агрессивная полировка образа без следов реальной работы
LinkedIn особенно хорошо показывает разницу между человеком и упаковкой. Если профиль есть, а в нём только должность и общие слова, это не бренд, а карточка присутствия. Если есть история решений, конфликты, выводы и профессиональная рамка — площадка начинает работать на доверие.
Проверка простая: после 3-5 ваших публикаций должно быть ясно, чем вы полезны индустрии и почему к вам вообще стоит прислушиваться. Иначе LinkedIn останется красивой, но пустой аватаркой.