Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Thought leadership у exec'а — это не поток мнений, а доказуемая система влияния
У сильного CEO/CMO личный бренд не строится на «я думаю». Он строится на повторяемой рамке: 1) какая проблема у рынка есть, 2) какой у тебя метод её решать, 3) чем этот метод подтверждён в операционке. Если в постах есть только оценка, но нет логики и примеров из процесса, это не лидерство, а шум.
Проверка на настоящую экспертизу простая:
— человек объясняет решения, а не только объявляет их;
— в контенте есть позиция, за которую он готов спорить;
— тезисы не меняются от площадки к площадке;
— в публичных выступлениях звучит не «мы все молодцы», а конкретный взгляд на рынок.
Искусственный thought leadership обычно видно по трём симптомам: слишком гладкие формулировки, отсутствие неудобных тем и одинаковый стиль у всех материалов. Так пишет не owner, а команда, которой нужно не убеждать, а создавать фон. Такой контент безопасен, но не влияет.
Сильный exec-бренд собирается из трёх вещей: регулярная мысль, проверяемая практика и один узнаваемый угол зрения. Если у тебя есть только охваты, но нет позиции — это медиааккаунт. Если есть позиция без доказательств — это мнение. А бренд начинает работать там, где мнение превращается в систему решений.
У сильного CEO/CMO личный бренд не строится на «я думаю». Он строится на повторяемой рамке: 1) какая проблема у рынка есть, 2) какой у тебя метод её решать, 3) чем этот метод подтверждён в операционке. Если в постах есть только оценка, но нет логики и примеров из процесса, это не лидерство, а шум.
Проверка на настоящую экспертизу простая:
— человек объясняет решения, а не только объявляет их;
— в контенте есть позиция, за которую он готов спорить;
— тезисы не меняются от площадки к площадке;
— в публичных выступлениях звучит не «мы все молодцы», а конкретный взгляд на рынок.
Искусственный thought leadership обычно видно по трём симптомам: слишком гладкие формулировки, отсутствие неудобных тем и одинаковый стиль у всех материалов. Так пишет не owner, а команда, которой нужно не убеждать, а создавать фон. Такой контент безопасен, но не влияет.
Сильный exec-бренд собирается из трёх вещей: регулярная мысль, проверяемая практика и один узнаваемый угол зрения. Если у тебя есть только охваты, но нет позиции — это медиааккаунт. Если есть позиция без доказательств — это мнение. А бренд начинает работать там, где мнение превращается в систему решений.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Thought leadership у топа — это не поток постов, а система, где видно мышление
У личного бренда в CPA есть простая ловушка: человек регулярно пишет, но в ленте нет его головы. Есть новости, перепечатки, благодарности команде — и ноль позиции. Thought leadership начинается там, где в каждом тексте читается: как он принимает решения, на чём экономит внимание, где готов спорить.
Рабочая схема выглядит так:
— одна тема, в которой топ реально силён;
— повторяющийся угол зрения, а не набор случайных мнений;
— разборы своих решений: почему выбрал это, а не то;
— язык без канцелярита и «мы усиливаем синергию»;
— регулярные принципы, а не вечная реакция на чужие инфоповоды.
Искусственность обычно видно сразу. Когда посты слишком гладкие, слишком универсальные и слишком безопасные, бренд превращается в мёртвую аватарку. Thought leadership не обязан нравиться всем; он обязан быть узнаваемым и иметь цену для аудитории. Если после текста нельзя понять, как этот человек думает, значит это не лидерство, а упаковка.
Для exec'а самый сильный формат — короткие публичные разборы: рынок, команда, ошибки управления, выборы в стратегии. Не «я эксперт», а «вот как я вижу задачу и где могу ошибаться». Такой контент строит доверие быстрее любого глянца, потому что он показывает не позу, а метод.
Если в канале нет метода мышления, то бренд остаётся только красивой оболочкой.
У личного бренда в CPA есть простая ловушка: человек регулярно пишет, но в ленте нет его головы. Есть новости, перепечатки, благодарности команде — и ноль позиции. Thought leadership начинается там, где в каждом тексте читается: как он принимает решения, на чём экономит внимание, где готов спорить.
Рабочая схема выглядит так:
— одна тема, в которой топ реально силён;
— повторяющийся угол зрения, а не набор случайных мнений;
— разборы своих решений: почему выбрал это, а не то;
— язык без канцелярита и «мы усиливаем синергию»;
— регулярные принципы, а не вечная реакция на чужие инфоповоды.
Искусственность обычно видно сразу. Когда посты слишком гладкие, слишком универсальные и слишком безопасные, бренд превращается в мёртвую аватарку. Thought leadership не обязан нравиться всем; он обязан быть узнаваемым и иметь цену для аудитории. Если после текста нельзя понять, как этот человек думает, значит это не лидерство, а упаковка.
Для exec'а самый сильный формат — короткие публичные разборы: рынок, команда, ошибки управления, выборы в стратегии. Не «я эксперт», а «вот как я вижу задачу и где могу ошибаться». Такой контент строит доверие быстрее любого глянца, потому что он показывает не позу, а метод.
Если в канале нет метода мышления, то бренд остаётся только красивой оболочкой.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Thought leadership не рождается из “умных” постов — он строится на повторяемой позиции
Экспертность в CPA часто путают с шумом: много публикаций, много слов, мало опоры. Но личный бренд executive держится не на количестве контента, а на том, насколько у него есть узнаваемая точка зрения, которую он повторяет в разных форматах.
У сильного thought leadership обычно есть 3 слоя:
— понятная рамка: как человек объясняет рынок;
— принципиальность: что он не готов делать ради охватов;
— контекст: где он реально был в операционке, а не просто пересказывает чужие кейсы.
Если этого нет, канал быстро превращается в витрину из пересказов, а выступления — в набор безопасных фраз. Аудитория в индустрии это считывает быстро: можно говорить громко, но без внутренней позиции влияние не закрепляется.
Проверка простая: уберите имя автора и посмотрите, останется ли у текста свой голос. Если пост можно приписать любому “эксперту по рынку”, это не thought leadership, а контент без кромки.
Сильный бренд в CPA строится не на универсальности, а на узнаваемой рамке мышления. Повторяйте одну линию честно, и вас начнут цитировать не за громкость, а за ясность.
Экспертность в CPA часто путают с шумом: много публикаций, много слов, мало опоры. Но личный бренд executive держится не на количестве контента, а на том, насколько у него есть узнаваемая точка зрения, которую он повторяет в разных форматах.
У сильного thought leadership обычно есть 3 слоя:
— понятная рамка: как человек объясняет рынок;
— принципиальность: что он не готов делать ради охватов;
— контекст: где он реально был в операционке, а не просто пересказывает чужие кейсы.
Если этого нет, канал быстро превращается в витрину из пересказов, а выступления — в набор безопасных фраз. Аудитория в индустрии это считывает быстро: можно говорить громко, но без внутренней позиции влияние не закрепляется.
Проверка простая: уберите имя автора и посмотрите, останется ли у текста свой голос. Если пост можно приписать любому “эксперту по рынку”, это не thought leadership, а контент без кромки.
Сильный бренд в CPA строится не на универсальности, а на узнаваемой рамке мышления. Повторяйте одну линию честно, и вас начнут цитировать не за громкость, а за ясность.
Executive content в CPA: зачем топу писать самому, а не через «умную» редактуру
У сильного executive-контента одна задача: не «быть в инфополе», а снижать дистанцию между человеком и рынком. Если канал топа звучит как пресс-релиз, его читают как корпоративную витрину. Если звучит как живой управленческий взгляд — его начинают цитировать, пересылать и использовать как сигнал.
Рабочий executive-post почти всегда строится на трёх вещах:
— наблюдение изнутри рынка, а не пересказ чужих тезисов;
— позиция по спорному вопросу, а не набор безопасных фраз;
— выборочность: лучше 1 сильная мысль, чем 5 «умных» абзацев без лица.
Именно здесь чаще всего ломается бренд: контент делает команда, но в тексте не слышно owner'а. Много правильных слов, мало риска, ноль управленческого почерка. В итоге канал есть, а влияния нет. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория хорошо чувствует, где говорит человек, который реально принимает решения, а где — отредактированный аватар.
Проверка простая: после поста должно остаться ощущение, что автор мог бы так же говорить на сцене, в подкасте и в споре с рынком. Если текст не выдерживает этого теста, он не строит личный бренд, а просто заполняет ленту.
Если executive-контент нельзя пересказать в одной фразе, он почти наверняка не работает.
У сильного executive-контента одна задача: не «быть в инфополе», а снижать дистанцию между человеком и рынком. Если канал топа звучит как пресс-релиз, его читают как корпоративную витрину. Если звучит как живой управленческий взгляд — его начинают цитировать, пересылать и использовать как сигнал.
Рабочий executive-post почти всегда строится на трёх вещах:
— наблюдение изнутри рынка, а не пересказ чужих тезисов;
— позиция по спорному вопросу, а не набор безопасных фраз;
— выборочность: лучше 1 сильная мысль, чем 5 «умных» абзацев без лица.
Именно здесь чаще всего ломается бренд: контент делает команда, но в тексте не слышно owner'а. Много правильных слов, мало риска, ноль управленческого почерка. В итоге канал есть, а влияния нет. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория хорошо чувствует, где говорит человек, который реально принимает решения, а где — отредактированный аватар.
Проверка простая: после поста должно остаться ощущение, что автор мог бы так же говорить на сцене, в подкасте и в споре с рынком. Если текст не выдерживает этого теста, он не строит личный бренд, а просто заполняет ленту.
Если executive-контент нельзя пересказать в одной фразе, он почти наверняка не работает.
LinkedIn в CPA: зачем он нужен executive’ам, а кому там просто нечего делать
Для CMO, CEO и owner’а LinkedIn — не про «вести ещё одну соцсеть». Это витрина компетенции: кто ты, в чём твой масштаб мышления и можешь ли ты говорить не только о трафике, но и о рынке, команде, продукте, P&L.
Что там работает:
— короткие посты с наблюдением из практики, а не пересказом чужих мыслей
— кейсы без самовосхваления: проблема, решение, вывод
— нормальный профиль: должность, зона ответственности, чем полезен рынку
— комментарии под сильными профилями: там часто больше пользы, чем в собственных публикациях
Что выглядит мёртво:
— лента из мотивационных цитат и «горжусь командой»
— посты, где автор явно не пишет сам
— упаковка ради упаковки без понятной профессиональной оси
— попытка изображать thought leadership без фактуры
Для CPA-индустрии LinkedIn важен не охватом, а сигналом: человек умеет мыслить шире одной вертикали и может быть полезен партнёрам, продуктам, инвесторам, кандидатам. Это особенно заметно, когда профиль не кричит, а спокойно собирает доверие.
Если executive не готов показывать логику решений и профессиональный контекст, LinkedIn ему не нужен. Если готов — это один из самых дешёвых способов выглядеть как фигура, а не как аватарка.
Для CMO, CEO и owner’а LinkedIn — не про «вести ещё одну соцсеть». Это витрина компетенции: кто ты, в чём твой масштаб мышления и можешь ли ты говорить не только о трафике, но и о рынке, команде, продукте, P&L.
Что там работает:
— короткие посты с наблюдением из практики, а не пересказом чужих мыслей
— кейсы без самовосхваления: проблема, решение, вывод
— нормальный профиль: должность, зона ответственности, чем полезен рынку
— комментарии под сильными профилями: там часто больше пользы, чем в собственных публикациях
Что выглядит мёртво:
— лента из мотивационных цитат и «горжусь командой»
— посты, где автор явно не пишет сам
— упаковка ради упаковки без понятной профессиональной оси
— попытка изображать thought leadership без фактуры
Для CPA-индустрии LinkedIn важен не охватом, а сигналом: человек умеет мыслить шире одной вертикали и может быть полезен партнёрам, продуктам, инвесторам, кандидатам. Это особенно заметно, когда профиль не кричит, а спокойно собирает доверие.
Если executive не готов показывать логику решений и профессиональный контекст, LinkedIn ему не нужен. Если готов — это один из самых дешёвых способов выглядеть как фигура, а не как аватарка.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
Личный бренд CEO в CPA: 5 признаков, что он работает, а не имитируется
У сильного executive-бренда в CPA есть не «охваты», а повторяемость сигналов. Его читают не потому, что там много мотивации, а потому что он стабильно показывает одну и ту же логику: как человек принимает решения, с кем строит рынок и где его реальная зона влияния.
— Канал не похож на витрину PR-отдела: там есть мнение, а не только анонсы и фото со сцены.
— Выступления и посты совпадают по тону: если везде разные маски, бренд собран на монтажной склейке.
— В контенте есть свои темы: продукт, команда, партнёрки, управление, а не набор безопасных общих фраз.
— Имя цитируют без просьбы «давайте отметим спикера»: это признак, что человек встроен в разговор рынка.
Искусственный бренд обычно держится на трёх костылях: красивый профиль, редкие появления и бесконечные «мы в команде». У реального лидера есть след от решений: кого он нанял, что поменял в продукте, где публично занял позицию и не сдал её через неделю.
Если хотите проверить себя как executive, задайте простой вопрос: после вашего поста люди поняли, как вы мыслите, или только увидели, что вы на связи? Ответ на него обычно честнее любой аналитики.
У сильного executive-бренда в CPA есть не «охваты», а повторяемость сигналов. Его читают не потому, что там много мотивации, а потому что он стабильно показывает одну и ту же логику: как человек принимает решения, с кем строит рынок и где его реальная зона влияния.
— Канал не похож на витрину PR-отдела: там есть мнение, а не только анонсы и фото со сцены.
— Выступления и посты совпадают по тону: если везде разные маски, бренд собран на монтажной склейке.
— В контенте есть свои темы: продукт, команда, партнёрки, управление, а не набор безопасных общих фраз.
— Имя цитируют без просьбы «давайте отметим спикера»: это признак, что человек встроен в разговор рынка.
Искусственный бренд обычно держится на трёх костылях: красивый профиль, редкие появления и бесконечные «мы в команде». У реального лидера есть след от решений: кого он нанял, что поменял в продукте, где публично занял позицию и не сдал её через неделю.
Если хотите проверить себя как executive, задайте простой вопрос: после вашего поста люди поняли, как вы мыслите, или только увидели, что вы на связи? Ответ на него обычно честнее любой аналитики.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Личный бренд CMO в CPA: 5 признаков, что контент пишет не executive, а его команда
У сильного руководителя контент выглядит не как «продающий голос бренда», а как следствие его реальной работы. У фейкового — слишком ровный, слишком правильный и слишком одинаковый по тону.
Проверка простая:
— в постах есть конкретные управленческие решения, а не общие слова;
— автор умеет признавать ошибки без театра;
— тексты совпадают с тем, как человек говорит на сцене и в интервью;
— темы повторяются вокруг одной экспертизы, а не прыгают по всему рынку;
— в канале есть позиция, а не набор безопасных фраз.
Если личный бренд собран только PR-командой, он быстро начинает пахнуть декорацией. Там много «мы», мало «я», много правильных формулировок и почти нет живой цены решений. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория чувствует, где человек реально тащит продукт, команду и партнерки, а где просто ведет аккуратную витрину.
Сильный executive-контент не обязан быть частым. Он обязан быть узнаваемым: одна логика мышления, один уровень честности, одна оптика на рынок. Когда это есть, даже короткий пост работает лучше длинной серии «экспертных» текстов.
Смотрите не на количество публикаций, а на совпадение текста, выступлений и управленческих действий. Если совпадения нет — перед вами не личный бренд, а аккуратно упакованный шум.
У сильного руководителя контент выглядит не как «продающий голос бренда», а как следствие его реальной работы. У фейкового — слишком ровный, слишком правильный и слишком одинаковый по тону.
Проверка простая:
— в постах есть конкретные управленческие решения, а не общие слова;
— автор умеет признавать ошибки без театра;
— тексты совпадают с тем, как человек говорит на сцене и в интервью;
— темы повторяются вокруг одной экспертизы, а не прыгают по всему рынку;
— в канале есть позиция, а не набор безопасных фраз.
Если личный бренд собран только PR-командой, он быстро начинает пахнуть декорацией. Там много «мы», мало «я», много правильных формулировок и почти нет живой цены решений. Для CPA-индустрии это особенно заметно: аудитория чувствует, где человек реально тащит продукт, команду и партнерки, а где просто ведет аккуратную витрину.
Сильный executive-контент не обязан быть частым. Он обязан быть узнаваемым: одна логика мышления, один уровень честности, одна оптика на рынок. Когда это есть, даже короткий пост работает лучше длинной серии «экспертных» текстов.
Смотрите не на количество публикаций, а на совпадение текста, выступлений и управленческих действий. Если совпадения нет — перед вами не личный бренд, а аккуратно упакованный шум.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!
Executive content у топа в CPA: как отличить стратегию от красивого шума
У сильного CEO/CMO личный бренд не про «быть в ленте», а про управляемое доверие. Если канал выглядит как набор репостов, цитат и случайных мыслей — это не thought leadership, а фон.
Смотрите на 4 вещи:
— есть ли одна понятная роль: рынок, продукт, команда, сделки;
— пишет ли человек сам или голос одинаковый во всех постах;
— есть ли повторяющиеся тезисы, а не вечная смена угла;
— есть ли связь между публичным образом и реальными решениями.
Искусственный бренд обычно палится по трём признакам: слишком гладкий язык, отсутствие конкретных наблюдений и нулевая цена ошибки. Живой executive может быть сухим, резким, иногда неудобным — но у него есть позиция и след в индустрии.
Сильный контент топа не обязан выходить часто. Он должен отвечать на вопросы рынка: как человек думает, как выбирает, где ошибается и что считает нормой в команде. Если этого нет, канал остаётся красивой аватаркой.
Проверка простая: уберите имя автора, и если текст мог бы написать любой PR-аккаунт — перед вами упаковка, а не бренд.
У сильного CEO/CMO личный бренд не про «быть в ленте», а про управляемое доверие. Если канал выглядит как набор репостов, цитат и случайных мыслей — это не thought leadership, а фон.
Смотрите на 4 вещи:
— есть ли одна понятная роль: рынок, продукт, команда, сделки;
— пишет ли человек сам или голос одинаковый во всех постах;
— есть ли повторяющиеся тезисы, а не вечная смена угла;
— есть ли связь между публичным образом и реальными решениями.
Искусственный бренд обычно палится по трём признакам: слишком гладкий язык, отсутствие конкретных наблюдений и нулевая цена ошибки. Живой executive может быть сухим, резким, иногда неудобным — но у него есть позиция и след в индустрии.
Сильный контент топа не обязан выходить часто. Он должен отвечать на вопросы рынка: как человек думает, как выбирает, где ошибается и что считает нормой в команде. Если этого нет, канал остаётся красивой аватаркой.
Проверка простая: уберите имя автора, и если текст мог бы написать любой PR-аккаунт — перед вами упаковка, а не бренд.