Лидер и компания: как работа с идентичностью определяет развитие бизнеса.
Личность руководителя играет ключевую роль в развитии бизнеса. Его ценности, убеждения и стиль управления формируют корпоративную культуру, стратегию и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако лидерская идентичность не всегда совпадает с идентичностью организации, что может приводить к внутренним конфликтам, управленческим ошибкам и кризисам роста.
⭐️ Спикер: Галина Ильчук – Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, директор и член Правления Ассоциации русскоязычных коучей, профессиональный управленец в области ИТ 25+ лет.
Для всех, кто не смог присутствовать на прямом эфире, выкладываем видеозапись выступления.
📅25 июля с 10 до 19 - интенсив "Введение в executive-коучинг". Регистрация тут.
Программа "Коуч высших руководителей. Executive coach" - идёт набор на новый поток.
Личность руководителя играет ключевую роль в развитии бизнеса. Его ценности, убеждения и стиль управления формируют корпоративную культуру, стратегию и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако лидерская идентичность не всегда совпадает с идентичностью организации, что может приводить к внутренним конфликтам, управленческим ошибкам и кризисам роста.
⭐️ Спикер: Галина Ильчук – Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, директор и член Правления Ассоциации русскоязычных коучей, профессиональный управленец в области ИТ 25+ лет.
Для всех, кто не смог присутствовать на прямом эфире, выкладываем видеозапись выступления.
📅25 июля с 10 до 19 - интенсив "Введение в executive-коучинг". Регистрация тут.
Программа "Коуч высших руководителей. Executive coach" - идёт набор на новый поток.
Executive коучинг: однодневный интенсив для руководителей и будущих executive-коучей
🟥25 июля | Москва | 10:00–19:00 | 19 000 ₽
Вы — руководитель, выстраивающий долгосрочные отношения с акционерами, CEO и стейкхолдерами.
А возможно, вы рассматриваете профессию executive-коуча как этап вашей профессиональной жизни?
Этот интенсив — ваш шанс всего за один день:
➡️Узнать, что такое executive-коучинг и подходит ли он вам как новая профессия
➡️Понять, как работает коучинговый стиль управления
➡️Разобраться, как развивать лидеров в компании, если вы HRD или T&D
💬 Что вас ждёт на интенсиве?
➡️Разбор реальных кейсов: как коучинговый подход меняет управление и лидерство
➡️Практические инструменты и методы, которые можно применять сразу
➡️Ответы на ключевые вопросы:
▪️ Как совмещать
- управление и коучинговый подход?
- менторинг и executive-коучинг?
▪️ Как начать карьеру коуча, если вы уже состоялись как руководитель?
✨ Кто ведёт?
Мария Морозова — опытный executive-коуч, супервизор Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК), управляющий партнёр Buro Akzent. Эксперт, обладающий глубоким знанием всех тонкостей работы с топ-лидерами.
Почему стоит принять участие?
➡️8 часов интенсивной практики — только то, что действительно работает
➡️Возможность обменяться опытом и завести полезные знакомства
➡️Чёткое понимание, подходит ли вам этот путь
📍 Где?
Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей — место, где рождаются новые идеи.
Стоимость: 19 000 ₽
👉 Забронировать участие
🟥25 июля | Москва | 10:00–19:00 | 19 000 ₽
Вы — руководитель, выстраивающий долгосрочные отношения с акционерами, CEO и стейкхолдерами.
А возможно, вы рассматриваете профессию executive-коуча как этап вашей профессиональной жизни?
Этот интенсив — ваш шанс всего за один день:
➡️Узнать, что такое executive-коучинг и подходит ли он вам как новая профессия
➡️Понять, как работает коучинговый стиль управления
➡️Разобраться, как развивать лидеров в компании, если вы HRD или T&D
➡️Разбор реальных кейсов: как коучинговый подход меняет управление и лидерство
➡️Практические инструменты и методы, которые можно применять сразу
➡️Ответы на ключевые вопросы:
- управление и коучинговый подход?
- менторинг и executive-коучинг?
Мария Морозова — опытный executive-коуч, супервизор Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК), управляющий партнёр Buro Akzent. Эксперт, обладающий глубоким знанием всех тонкостей работы с топ-лидерами.
Почему стоит принять участие?
➡️8 часов интенсивной практики — только то, что действительно работает
➡️Возможность обменяться опытом и завести полезные знакомства
➡️Чёткое понимание, подходит ли вам этот путь
Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей — место, где рождаются новые идеи.
Стоимость: 19 000 ₽
👉 Забронировать участие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сопротивление в executive-коучинге с точки зрения бизнес-психологии
По данным ICF 85% компаний из Fortune 500 используют коучинг для топ-менеджеров. Но даже успешные руководители часто сопротивляются изменениям. Разберём, почему это происходит и как преодолеть барьеры, опираясь на исследования и реальные кейсы.
Почему топ-менеджеры сопротивляются?
❗️Угроза идентичности (исследования Kegan & Lahey, 2009) – мозг воспринимает изменения как угрозу, если они противоречат сложившемуся образу «Я».
💬 Пример из практики: Гендиректор ритейл-сети отказывался делегировать, потому что «лидер должен всё контролировать». Работа с коучем помогла пересмотреть убеждение через анализ его страха потерять авторитет.
❗️Когнитивный диссонанс (Festinger, 1957) – дискомфорт при столкновении старых и новых моделей поведения.
✈️ Кейс: Финансовый директор, привыкший к жёсткому стилю управления, не мог принять идею эмоционального интеллекта. Только после трёх сессий с разбором его собственных реакций он начал пробовать новые подходы.
❗️Организационные барьеры (HBR, 2021): 62% руководителей скрывают сопротивление из-за страха показаться «слабыми» перед советом директоров.
Как преодолеть сопротивление? Проверенные методы.
📍 Метод «Парадоксального вмешательства» (Watzlawick, 1974) – предложить клиенту намеренно усиливать сопротивление, чтобы осознать его абсурдность.
💬 Пример: Вице-президент IT-компании, который избегал стратегических сессий, по заданию коуча стал записывать все причины «почему это бесполезно». К 5-му пункту он сам заметил логические нестыковки.
📍 Техника «Small Wins» (Weick, 1984) – разбить изменения на микро-шаги.
✈️ Кейс: Руководитель с фразой «Я не умею слушать подчинённых» начал с 2-минутных пауз в диалогах. Через месяц это привело к снижению текучести в его команде на 20%.
📍 Данные вместо мнений – использование 360° feedback (по данным Corporate Executive Board, это снижает сопротивление на 40%).
💬 Пример: CEO manufacturing-компании после отчёта о низком уровне доверия к нему сотрудников согласился на программу развития эмоционального интеллекта.
Сопротивление executive-клиента — не помеха, а ключ к глубинной трансформации. Как показало исследование Manchester Review (2020), 72% руководителей, преодолевших сопротивление в коучинге, впоследствии повысили эффективность своих команд.
А вам приходилось сталкиваться с сопротивлением у топ-менеджеров? Как вы его преодолевали?
Сергей Сариев
Специалист по коммуникациям ЕСА
По данным ICF 85% компаний из Fortune 500 используют коучинг для топ-менеджеров. Но даже успешные руководители часто сопротивляются изменениям. Разберём, почему это происходит и как преодолеть барьеры, опираясь на исследования и реальные кейсы.
Почему топ-менеджеры сопротивляются?
❗️Угроза идентичности (исследования Kegan & Lahey, 2009) – мозг воспринимает изменения как угрозу, если они противоречат сложившемуся образу «Я».
❗️Когнитивный диссонанс (Festinger, 1957) – дискомфорт при столкновении старых и новых моделей поведения.
❗️Организационные барьеры (HBR, 2021): 62% руководителей скрывают сопротивление из-за страха показаться «слабыми» перед советом директоров.
Как преодолеть сопротивление? Проверенные методы.
Сопротивление executive-клиента — не помеха, а ключ к глубинной трансформации. Как показало исследование Manchester Review (2020), 72% руководителей, преодолевших сопротивление в коучинге, впоследствии повысили эффективность своих команд.
А вам приходилось сталкиваться с сопротивлением у топ-менеджеров? Как вы его преодолевали?
Сергей Сариев
Специалист по коммуникациям ЕСА
Интенсив "Введение в executive-коучинг 2025" 25 июля с 10 до 19. Регистрация уже идёт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2⚡1👌1
Современные технологии меняют не только города и бизнес — они меняют нас самих. Искусственный интеллект и цифровые инструменты всё глубже проникают в повседневную жизнь, трансформируют роли, ожидания и способы взаимодействия. Как сохранить себя, свою команду и смысл в эпоху перемен?
В начале мероприятия вас ждёт экскурсия по инновационному кампусу Университета Правительства Москвы.
📍Университет Правительства Москвы, г. Москва, ул. Сретенка, д. 28
🕖24 июня , вторник
Начало экскурсии в 19:00 (Приходите минимум за 10 минут до начала экскурсии)
Наш эксперт:
Сергей Журихин – Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы, эксперт по обучению и развитию персонала. Преподаватель РАНХиГС и SKOLKOVO Startup Academy Junior. Спикер TedX, #EdCrunch, CFO, LBS CG, Auditorium CG, STARTUP SKOLKOVO, RuMeetUp, Наука 0+. Сертифицированный фасилитатор Community At Work по программе «Group Facilitation Skills».
На кейс-клубе обсудим:
РЕГИСТРАЦИЯ И ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПО ССЫЛКЕ🔗
Успейте зарегистрироваться до 20 июня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👌2🏆1
Коуч или ментор? Как сочетаются инструменты менторинга в работе коуча высших руководителей?
Кто и когда нужен топ-менеджеру или собственнику для эффективного решения задач? На эти вопросы ответили на эфире "Коуч и/или ментор: проектируем персональный пульт управления ролями руководителя".
Спикер: Анна Чубрина - консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель стоматологической компании и коуч высших руководителей.
Для всех, кто не смог присутствовать на эфире онлайн, выкладываем запись встречи.
Кто и когда нужен топ-менеджеру или собственнику для эффективного решения задач? На эти вопросы ответили на эфире "Коуч и/или ментор: проектируем персональный пульт управления ролями руководителя".
Спикер: Анна Чубрина - консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель стоматологической компании и коуч высших руководителей.
Для всех, кто не смог присутствовать на эфире онлайн, выкладываем запись встречи.
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
👍2❤1
Коучинг через нейросети. Когда ИИ эффективнее живого эксперта?
Опасности делегирования рефлексии алгоритмам. Обсудили:
• 7 параметров для оценки качества ИИ-коучинга
• Кейс: подготовка IPO с помощью AI-ассистента
• «Цифровой эффект Даннинга-Крюгера»: риски самонадеянности
Спикер: Илья Ивахин
ЗамДиректора Департамента привлечения финансирования в технологические компании Фонда Сколково
🔹 ex-Коммерческий директор ФГАУ "Федеральный центр прикладного развития ИИ"
🔹 ex-Руководитель Проектного офиса Службы "Цифровой атташе" Минпромторга России
🔹 Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых директоров, отмечен Специальной премией "Лучший Директор года сообщества АНД" в 2021 и 2022 гг.
🔹 Бизнес-ангел, Венчурный партнер Izba Ventures, член инвест.клубов Синдикат, AdventureLand, SberUnity и FriendlyVC
🔹 Трекер. Победитель премии Трекер года в номинации “Работа с командой” - 2019 г. и Трекер года в номинации “Работа с первым лицом” - 2020 г.
🔹 Ментор и коуч высших руководителей и владельцев бизнеса. Член Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, резидент Клуба Менторов бизнеса
Для всех, кто не смог присутствовать на эфире онлайн, выкладываем запись встречи.
Опасности делегирования рефлексии алгоритмам. Обсудили:
• 7 параметров для оценки качества ИИ-коучинга
• Кейс: подготовка IPO с помощью AI-ассистента
• «Цифровой эффект Даннинга-Крюгера»: риски самонадеянности
Спикер: Илья Ивахин
ЗамДиректора Департамента привлечения финансирования в технологические компании Фонда Сколково
🔹 ex-Коммерческий директор ФГАУ "Федеральный центр прикладного развития ИИ"
🔹 ex-Руководитель Проектного офиса Службы "Цифровой атташе" Минпромторга России
🔹 Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых директоров, отмечен Специальной премией "Лучший Директор года сообщества АНД" в 2021 и 2022 гг.
🔹 Бизнес-ангел, Венчурный партнер Izba Ventures, член инвест.клубов Синдикат, AdventureLand, SberUnity и FriendlyVC
🔹 Трекер. Победитель премии Трекер года в номинации “Работа с командой” - 2019 г. и Трекер года в номинации “Работа с первым лицом” - 2020 г.
🔹 Ментор и коуч высших руководителей и владельцев бизнеса. Член Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, резидент Клуба Менторов бизнеса
Для всех, кто не смог присутствовать на эфире онлайн, выкладываем запись встречи.
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
👍1🔥1🙏1
"Я руководитель. И я не могу позволить себе даже два выходных подряд! Просто не могу! Сегодня пятница, а я..."
Эта фраза звучала сегодня в общении с одним из ТОПов. В его глазах читалась лёгкая зависть в отношении коллег уровня middle, потому что они в свой офис в Москва-Сити вернутся только в понедельник. А он... А он же руководитель.
И вот тут кроется вызов. Который нужно принять. И такой вызов порой тяжелее любых кризисов. Особенно в России, где, если необходимо, все внеурочные + выходные + праздники на посту. А потом выгорание, депрессия, психолог и ... увольнение.
Если вы руководите компанией, но не можете позволить себе полноценные выходные — у вас не бизнес, а работа под прикрытием.
Вот неочевидная истина: чем выше ваша позиция, тем важнее ваш отдых. Не потому, что «надо восстанавливаться» (это банально), а потому, что:
Свежий взгляд рождается в тишине. Большинство прорывных идей приходят не в еженедельном планировании, а в моменты «не-деланья». Ваш мозг нуждается в пустоте — иначе он будет выдавать шаблонные решения.
Что делать?
Ваш выходной — не слабость, а часть стратегии. Компания, которая не может без вас два дня, не масштабируется.
В этот вечер пятницы захотелось всем написать именно эти слова. Будьте здоровы. Отдохните...
Сергей Сариев
Специалист по коммуникациям ЕСА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰141❤76👏67👍19🔥15🤩15🎉1
Forwarded from Человек в деле (Maria Morozova)
Собранно - разобранный топ-менеджер.
Трое таких персон за пару месяцев в моей коуч-практике. Собранные и деловитые , они разбирают свои компании. Причины разные - нет инвестиций, перекуп , новая стратегия. Не важно. Надо за месяцы разобрать по винтикам то, что собиралось годы. Уволить людей, купировать процессы.
Мы же знаем, сколько сил, энергии забирает деструктивный процесс. Гораздо больше созидательного , даже если создавать сложно и не хватает ресурсов. И менеджер становится похож на то, что он разбирает. Особенно СЕО - ему не уйти с корабля никак ни минутой раньше финала. Даже если хочется это все послать куда подальше.
У нас в жизни не все масленица. И успешные картинки типа пмэфов сменяются на авгиевы конюшни. Но ведь никто не обещал, что всегда будет ярко и гладко.
Однако человек смену декораций и смену своего статуса принимает сложно. Почему я? Что я не так сделал, почему так не справедливо ко мне?
Ни почему. Просто такая жизнь. И такой период. Просто надо его прожить. Просто делай что должен. Просто помоги тем, кому еще сложнее.
Просто это бизнес.
Просто после этого периода будет другой. И жизнь наладится
Трое таких персон за пару месяцев в моей коуч-практике. Собранные и деловитые , они разбирают свои компании. Причины разные - нет инвестиций, перекуп , новая стратегия. Не важно. Надо за месяцы разобрать по винтикам то, что собиралось годы. Уволить людей, купировать процессы.
Мы же знаем, сколько сил, энергии забирает деструктивный процесс. Гораздо больше созидательного , даже если создавать сложно и не хватает ресурсов. И менеджер становится похож на то, что он разбирает. Особенно СЕО - ему не уйти с корабля никак ни минутой раньше финала. Даже если хочется это все послать куда подальше.
У нас в жизни не все масленица. И успешные картинки типа пмэфов сменяются на авгиевы конюшни. Но ведь никто не обещал, что всегда будет ярко и гладко.
Однако человек смену декораций и смену своего статуса принимает сложно. Почему я? Что я не так сделал, почему так не справедливо ко мне?
Ни почему. Просто такая жизнь. И такой период. Просто надо его прожить. Просто делай что должен. Просто помоги тем, кому еще сложнее.
Просто это бизнес.
Просто после этого периода будет другой. И жизнь наладится
❤9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И сделать это правильно. Без перекосов, без страха перед ошибкой или необходимостью столкнуться с интригами в корпоративном мире.
На этот важный вопрос отвечает Мария Морозова в эфире на Mediametrics.
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3⚡1👍1
Открытый вечер на тему "Жизнестойкость в деловом мире: личные опоры, любовь и сила близких".
16 июля | Москва | 19:00 - 21:00
В эпоху глобальных перемен и жестких изменений лидер может и должен создавать прочные личные опоры.
А для этого
✅ усилить жизнестойкость жизнелюбием.
✅ укреплять счастливую парность или стремиться к ее созданию.
✅ опираться на силу и поддержку близкого круга.
Создание личных опор — такая же ответственность лидера, как управление делом и командой.
И это совсем непросто.
Приглашаем вас 16 июля в 19:00 на живой открытый вечер в центре Москвы. Опираясь на концепции современной психологии, создадим чек-лист ключевых фокусов внимания к себе.
Ведущие открытого вечера:
✨ Мария Морозова – основатель Академии executive коучинга, executive coach акционеров и топ-менеджеров крупных компаний, медиатор, коуч-мастер и глава Экспертного Совета Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК), управляющий партнер BuroAkzent.
✨ Яна Лейкина – руководитель Центра психологического коучинга и супервизии, психолог, кандидат философских наук, писатель, эксперт в области корпоративного управления.
Количество мест в зале ограничено. Посещение свободное после предварительной регистрации по ссылке
Укажите при регистрации в поле "промокод" фамилию человека, кто пригласил Вас, и примите участие в розыгрыше билета на закрытый бизнес-завтрак с Марией Морозовой в августе (розыгрыш пройдет среди участников открытого вечера 16 июля).
16 июля | Москва | 19:00 - 21:00
В эпоху глобальных перемен и жестких изменений лидер может и должен создавать прочные личные опоры.
А для этого
Создание личных опор — такая же ответственность лидера, как управление делом и командой.
И это совсем непросто.
Приглашаем вас 16 июля в 19:00 на живой открытый вечер в центре Москвы. Опираясь на концепции современной психологии, создадим чек-лист ключевых фокусов внимания к себе.
Ведущие открытого вечера:
Количество мест в зале ограничено. Посещение свободное после предварительной регистрации по ссылке
Укажите при регистрации в поле "промокод" фамилию человека, кто пригласил Вас, и примите участие в розыгрыше билета на закрытый бизнес-завтрак с Марией Морозовой в августе (розыгрыш пройдет среди участников открытого вечера 16 июля).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2⚡1👌1
Тренд - господство серебряного возраста. Стратегии профессиональной устойчивости.
Стратегия обеспечения профессионального долголетия должна включать в себя четыре уровня: физический, психологический, социальный и духовный. Эти уровни взаимосвязаны, они взаимно дополняют друг друга. Обеспечивают профилактику профессионального выгорания, сохранение интереса к профессиональной деятельности и монетизацию профессионального опыта в неугасающую востребованность на рынке каждой конкретной профессии.
О каждом из этих уровней мы подробно поговорили на эфире. Для всех, кто не смог присутствовать онлайн, выкладываем запись встречи.
✨ Наталья Афанасьевна Цветкова - кандидат психологических наук, физико-математических наук, Профессор МПГУ. Автор более 150 научных и научно-популярных статей, 2 монографий и учебника. Автор 4 научно-популярных книг по психологии семьи и раскрытию личностного потенциала.
Стратегия обеспечения профессионального долголетия должна включать в себя четыре уровня: физический, психологический, социальный и духовный. Эти уровни взаимосвязаны, они взаимно дополняют друг друга. Обеспечивают профилактику профессионального выгорания, сохранение интереса к профессиональной деятельности и монетизацию профессионального опыта в неугасающую востребованность на рынке каждой конкретной профессии.
О каждом из этих уровней мы подробно поговорили на эфире. Для всех, кто не смог присутствовать онлайн, выкладываем запись встречи.
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лидерство на пороге новой эры: когда технологии меняют правила игры
На закрывающей сезон встрече Кейс-клуба Инны Можайской мы разбирали, как искусственный интеллект перекраивает реальность для руководителей разного уровня. Спикером был Сергей Журихин - проректор университета Правительства Москвы, эксперт на программе "Коуч высших руководителей. Executive coach".
Коротко о главном:
✅ Мир меняется - сопротивляться бесполезно
Скорость изменений зашкаливает. Вместо того чтобы тормозить, стоит научиться двигаться в этом потоке.
✅ Hard skills умирают, soft skills - рулят
Профессиональные навыки устаревают за месяцы. Ключевое теперь - гибкость, осознанность и эмоциональный интеллект.
✅ Главный вопрос не «как?», а «зачем?»
Слепое следование инструкциям больше не работает. Важно постоянно перепроверять свои цели.
✅ Команды будущего - это симбиоз людей и ИИ
Задача лидера - не контролировать, а создавать синергию, где человеческие качества усиливают технологии.
✅ Сила в искренности
Настоящий лидер не боится показать слабости. Уязвимость становится топливом для доверия.
ИИ: друг или угроза?
Мы спорили о плюсах и минусах ИИ. Да, он уже здесь. AI-ассистенты меняют всё. Но если преимущества очевидны, то риски пугают:
⚠️ Роботы отбирают работу (но, может, просто показывают, что мы не так уж незаменимы?)
⚠️ Слежка и контроль (кто получит доступ к нашим данным?)
⚠️ Фейки и манипуляции (как отличить правду от deepfake?)
⚠️ Алгоритмы решают за нас (теряем ли мы свободу выбора?)
ИИ - всего лишь инструмент. Как нож: можно нарезать хлеб, а можно… ну, вы поняли. Всё зависит от того, кто им управляет.
Осознанность, адаптивность и человечность - вот что сделает руководителя лидером среди конкурентов в эпоху, где технологии диктуют правила.
На закрывающей сезон встрече Кейс-клуба Инны Можайской мы разбирали, как искусственный интеллект перекраивает реальность для руководителей разного уровня. Спикером был Сергей Журихин - проректор университета Правительства Москвы, эксперт на программе "Коуч высших руководителей. Executive coach".
Коротко о главном:
Скорость изменений зашкаливает. Вместо того чтобы тормозить, стоит научиться двигаться в этом потоке.
Профессиональные навыки устаревают за месяцы. Ключевое теперь - гибкость, осознанность и эмоциональный интеллект.
Слепое следование инструкциям больше не работает. Важно постоянно перепроверять свои цели.
Задача лидера - не контролировать, а создавать синергию, где человеческие качества усиливают технологии.
Настоящий лидер не боится показать слабости. Уязвимость становится топливом для доверия.
ИИ: друг или угроза?
Мы спорили о плюсах и минусах ИИ. Да, он уже здесь. AI-ассистенты меняют всё. Но если преимущества очевидны, то риски пугают:
⚠️ Роботы отбирают работу (но, может, просто показывают, что мы не так уж незаменимы?)
⚠️ Слежка и контроль (кто получит доступ к нашим данным?)
⚠️ Фейки и манипуляции (как отличить правду от deepfake?)
⚠️ Алгоритмы решают за нас (теряем ли мы свободу выбора?)
ИИ - всего лишь инструмент. Как нож: можно нарезать хлеб, а можно… ну, вы поняли. Всё зависит от того, кто им управляет.
Осознанность, адаптивность и человечность - вот что сделает руководителя лидером среди конкурентов в эпоху, где технологии диктуют правила.
Жизнестойкость в деловом мире: личные опоры, любовь и сила близких - открытый вечер 16 июля
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3👌2
Forwarded from Человек в деле (Maria Morozova)
«Модным стало до последней капли мозга пытаться доказать в живом диалоге или в мертвых комментариях свою правоту, истинность и мудрость. От этого словоблудия в принципе теряется хоть какой-либо смысл от подобного "общения"; специально беру это слово в кавычки, так как по сути это не является общением. Ну что может быть общего у рогатого упёртого барана с крикливой утренней вороной?
Ситуация усугубляется тем, что те, кто хоть как-то пытается выстроить диалог на основе любви, сегодня выставляются в не самом лучшем свете, так как их позиция кажется заведомо слабой, а молчание воспринимается, как знак согласия.
Однако, ориентируясь на слова преподобного Исаии - "Когда говоришь с кем-нибудь, говори не много, любви ради и поскорее замолчи." - понимаешь, что иного пути для выстраивания адекватного разговора просто не существует.»
Священник Павел Островский
Друзья, это про основу коучинга. Для меня …
Ситуация усугубляется тем, что те, кто хоть как-то пытается выстроить диалог на основе любви, сегодня выставляются в не самом лучшем свете, так как их позиция кажется заведомо слабой, а молчание воспринимается, как знак согласия.
Однако, ориентируясь на слова преподобного Исаии - "Когда говоришь с кем-нибудь, говори не много, любви ради и поскорее замолчи." - понимаешь, что иного пути для выстраивания адекватного разговора просто не существует.»
Священник Павел Островский
Друзья, это про основу коучинга. Для меня …
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему для коуча высших руководителей критически важна регулярная практика?
Отвечает на вопрос Мария Морозова.
Ближайшие мероприятия Академии:
Отвечает на вопрос Мария Морозова.
Ближайшие мероприятия Академии:
Жизнестойкость в деловом мире: личные опоры, любовь и сила близких - открытый вечер 16 июля
Введение в executive-коучинг 2025 - интенсив 25 июля
Коуч высших руководителей. Executive Coach - юбилейный 10 поток стартует в октябре.
❤5👍4🔥2
Стремитесь к новым высотам в управлении, лидерстве и личной эффективности?
Интенсив «Введение в Executive-коучинг» - ваш шанс протестировать передовые инструменты коучинга для топ-менеджеров и принять взвешенное решение о дальнейшем обучении.
Почему стоит опробовать инструменты executive-коучинга перед полноценным обучением?
1️⃣ Практическая проверка эффективности. Executive-коучинг - не просто модный термин, а методология, которая помогает руководителям решать реальные бизнес-задачи. По данным International Coaching Federation (ICF), 86% компаний, внедривших коучинг, отмечают рост производительности сотрудников, а 70% — улучшение финансовых показателей. Испытав инструменты на интенсиве, вы сможете оценить их применимость к вашим задачам без долгосрочных вложений.
2️⃣ Понимание совместимости с вашим стилем работы. Коучинг требует открытости и готовности к изменениям. Интенсив позволяет вам «примерить» коучинговые техники, такие как работа с ценностями или управление конфликтами, и понять, насколько они соответствуют вашему подходу к управлению или профессиональному развитию.
3️⃣ Экономия времени и ресурсов. Полноценные программы обучения требуют значительных затрат времени и средств. Интенсив длится 8 часов, но за это время вы получите концентрированный опыт, который поможет принять решение о дальнейшем погружении в профессию коуча или внедрении коучинговых подходов в вашу компанию.
Почему именно интенсив от Executive Coaching Academy?
1️⃣ Проверенная временем методология, адаптированная к российскому бизнес-контексту. Программа "Коуч высших руководителей. Executive coach" сочетает высокие международные стандарты с российскими реалиями, что особенно важно для работы с локальными компаниями. Вы узнаете об инструментах, которые обновляются каждый год в соответствии с текущими трендами. Это гарантирует актуальность знаний.
2️⃣ Практика с реальными кейсами. В отличие от многих вводных курсов, интенсив "Введение в Executive-коучинг" предлагает не просто теорию, но и практическую часть.
3️⃣ Доказанная результативность executive-коучинга. По данным исследования CoachHub, 77% руководителей, прошедших коучинг, отмечают улучшение лидерских навыков, а 71% — повышение вовлеченности команд. Наш интенсив дает вам возможность испытать эти эффекты на себе за короткий срок.
Почему стоит принять решение сейчас?
1️⃣ Ограниченные места. Интенсив проводится в малых группах (до 15 человек), чтобы обеспечить индивидуальный подход. Места разбираются быстро — в 2024 году регистрация была закрыта уже за неделю до старта.
2️⃣ Инвестиция в будущее. Согласно международным исследованиям ICF, компании, использующие коучинг, в среднем увеличивают ROI на 7 долларов на каждый вложенный доллар. Интенсив — это ваш первый шаг к знакомству с инструментами, которые помогут добиться роста.
3️⃣ Живое взаимодействие с экспертом. Интенсив проведёт Мария Морозова - CEO Aкадемии экзекьютив коучинга, Управляющий партнёр BuroAkzent, Executive coach, Глава экспертного совета Ассоциации русскоязычных коучей.
Не упустите возможность протестировать инструменты, которые трансформируют ваш подход к лидерству и бизнесу.
Регистрируйтесь по ссылке.
Интенсив «Введение в Executive-коучинг» - ваш шанс протестировать передовые инструменты коучинга для топ-менеджеров и принять взвешенное решение о дальнейшем обучении.
Почему стоит опробовать инструменты executive-коучинга перед полноценным обучением?
Почему именно интенсив от Executive Coaching Academy?
Почему стоит принять решение сейчас?
Не упустите возможность протестировать инструменты, которые трансформируют ваш подход к лидерству и бизнесу.
Регистрируйтесь по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Executive Coaching Academy
Введение в executive-коучинг 2025 - Executive Coaching Academy
25 июля 2025 года приглашаем на интенсив «Введение в executive-коучинг 2025». в Москве - с 10:00 до 19:00 с перерывом.
❤2🔥2👍1
Запас прочности, психики и профессионализма в executive коучинге
✅ Как расширить психологический контейнер?
✅ Что влияет на личную прочность?
✅ Какой экспертный портфель нужен executive-коучу?
Рассказали об уникальных техниках работы в хаотичной реальности, даст реально работающие практики и методы, а так же разыграет среди участников тренинга индивидуальную он-лайн консультацию по развитию.
✨ Спикер: Яна Лейкина – руководитель Центра психологического коучинга и супервизии, психолог, кандидат философских наук, писатель, эксперт в области корпоративного управления.
Для всех, кто пропустил прямой эфир, выкладываем запись встречи.
Рассказали об уникальных техниках работы в хаотичной реальности, даст реально работающие практики и методы, а так же разыграет среди участников тренинга индивидуальную он-лайн консультацию по развитию.
Для всех, кто пропустил прямой эфир, выкладываем запись встречи.
🔴 🔴 🔴 Также напоминаем, что ближайшее живое мероприятие, в котором примут участие Яна Лейкина и Мария Морозова, состоится в Москве уже 16 июля. Спешите зарегистрироваться на открытый вечер "Жизнестойкость в деловом мире: личные опоры, любовь и сила близких"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🙏1
Коучинг в корпоративной страховке. Впервые в практике в России.
4 июня на HR EXPO прошла презентация уникального и первого в России партнерства - включение executive-коучей Executive Coaching Academy в ДМС "Согласия".
О вызовах и компетенциях топ-менеджеров, о работе в ситуации неопределённости, эффективных методах обучения для руководителей и о многом другом мы поговорили с HRD "Согласия" Оксаной Громадской.
Читать интервью на сайте
4 июня на HR EXPO прошла презентация уникального и первого в России партнерства - включение executive-коучей Executive Coaching Academy в ДМС "Согласия".
О вызовах и компетенциях топ-менеджеров, о работе в ситуации неопределённости, эффективных методах обучения для руководителей и о многом другом мы поговорили с HRD "Согласия" Оксаной Громадской.
Читать интервью на сайте
👍3❤2🍾2🔥1