🔴🔴🔴🔴🔴 Финальный пятый день Весенней недели коучинга высших руководителей 2025 начинается в 10:15!

Открывает утренний блок эфиров Евгения Козырева с темой "Executive-политика: как управлять корпоративными интригами"

Почему 80% ключевых решений в компаниях принимаются не в зале заседаний, а в кулуарах? Как политическая слепота может разрушить даже самую блестящую карьеру? И почему профессионализм без политического интеллекта — это как дорогой автомобиль без страховки?

На Весенней неделе executive коучинга я, Евгения Козырева, расскажу:
✅ Как распознавать невидимую структуру власти и влиять на решения, когда формальные
правила не работают.
✅ Почему личная поддержка руководителя не гарантирует стабильности.
✅ Как выстраивать коалиции, договариваться до кризиса и защищать свои инициативы от
саботажа.
✅ Реальные кейсы провалов и побед — и алгоритм влияния, который работает.

Каждому участнику — практический гайд по анализу организационной политики.

Если вы хотите не просто выживать, а процветать в сложной корпоративной среде — присоединяйтесь!

✨ Евгения Козырева - Управляющий директор Академии executive коучинга, Executive коуч, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей, эксперт в области развития управленческих технологий с управленческим опытом более 20 лет. Телеграм-канал Евгении Козыревой.

Регистрируйтесь на эфир

Продолжает утренний блок эфиров в 11:00 Павел Галатенко с темой "Вырасти вдвое: 3 коуч-кейса в одной компании".

О чем выступление?

На примере одной из компаний РФ, мы рассмотрим 3 кейса от руководителей компании, столкнувшихся с разными вызовами на этапах бурного роста в 2024 году. Разберём ситуации, в которых оказался каждый руководитель, вместе поищем решения и узнаем, как коучинг помог и какую роль сыграл в развитии компании.

В докладе мы рассмотрим:

✅ Какие задачи решает коучинг
✅ Какие действия требуется от коуча и коучи
✅ К каким результатам могут привести инструменты коучинга
✅ Практические кейсы и реальные истории сессий

Для кого?

Доклад будет полезен executive-коучам, HR-специалистам, руководителям и всем, кто интересуется темой коучинга и развития.

Приглашаем на обсуждение – будем вместе размышлять, искать решения и узнаем больше об инструментах коучинга.

✨ Павел Галатенко - Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, руководитель отдела обучения koleso.ru, бизнес - тренер и
ведущих стратегических сессий с 2006г.

Регистрация на эфир

Executive коучинг: однодневный интенсив для руководителей и будущих executive-коучей
🟥7 июня | Москва | 10:00–19:00 | 19 000 ₽

Вы — руководитель, выстраивающий долгосрочные отношения с акционерами, CEO и стейкхолдерами.

А возможно, вы рассматриваете профессию executive-коуча как этап вашей профессиональной жизни?

Этот интенсив — ваш шанс всего за один день:

➡️Узнать, что такое executive-коучинг и подходит ли он вам как новая профессия

➡️Понять, как работает коучинговый стиль управления

➡️Разобраться, как развивать лидеров в компании, если вы HRD или T&D

Что вас ждёт на интенсиве?

➡️Разбор реальных кейсов: как коучинговый подход меняет управление и лидерство
➡️Практические инструменты и методы, которые можно применять сразу
➡️Ответы на ключевые вопросы:
🔴Как совмещать
- управление и коучинговый подход?
- менторинг и executive-коучинг?
🔴Как начать карьеру коуча, если вы уже состоялись как руководитель?

Кто ведёт?

Мария Морозова — опытный executive-коуч, супервизор Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК), управляющий партнёр Buro Akzent. Эксперт, обладающий глубоким знанием всех тонкостей работы с топ-лидерами.

Почему стоит принять участие?

➡️8 часов интенсивной практики — только то, что действительно работает
➡️Возможность обменяться опытом и завести полезные знакомства
➡️Чёткое понимание, подходит ли вам этот путь

Где?
Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей — место, где рождаются новые идеи.

Стоимость: 19 000 ₽

👉 Забронировать участие

Неделя коучинга высших руководителей 2025 была наполнена массой ценной информации из первых рук. Для тех, кто не смог присутствовать онлайн, начинаем выкладывать видеозаписи самых популярных эфиров.

Открывает серию публикаций запись прямого эфира с Марией Морозовой.

Поговорим о симбиозе коучинга и менторинга в executive среде.

Спикер: Мария Морозова – основатель Академии executive коучинга, executive coach акционеров и топ-менеджеров крупных компаний, медиатор, коуч-мастер и глава Экспертного Совета Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК), управляющий партнер BuroAkzent.

🔴🔴🔴 Идёт регистрация на интенсив "Введение в executive-коучинг" - уже 7 июня 2025. Успейте!

Первый в России проект, аналогов которому ещё не было. Страховая компания «Согласие» и Executive Coaching Academy представляют премиальную корпоративную программу ДМС, которая включает в себя коучинг высших руководителей.

Это не просто ещё один пункт в перечне ДМС, а серьёзное расширение руководителей, которое снижает риски дорогостоящих ошибок в управлении.
Буквально несколько дней назад мы делились реальными кейсами из практики, когда поддержка executive-коуча помогла СЕО сохранить бизнес в кризисный период. Хотите узнать больше?

4 июня приглашаем в 11.00 приглашаем вас посетить выставку HR EXPO, где состоится выступление «Executive коучинг по "Согласию": как современный ДМС для руководителя повышает устойчивость бизнеса».

Спикеры:
✨ Наталья Александрова, Коуч-мастер и супервизор АРК Ассоциации русскоязычных коучей, независимый директор в Совете директоров, Академия executive коучинга
✨ Екатерина Куркова, Руководитель развития Личных Видов Страхования, СК Согласие.

Выступление состоится по адресу: Москва, Раменский бульвар 1, Инновационный кластер Ломоносов, зона КВИЗа (3 этаж).

Зарегистрироваться можно по ссылке

🔔 В предыдущей публикации мы рассказывали о вручении памятных серебряных значков АРК, символизирующих преданность ценностям АРК и признание вклада в развитие Ассоциации.

Среди награжденных Мария Морозова - председатель Экспертного совета АРК.

⚡ Мария - руководитель Академии Executive коучинга, опытный Executive коуч и эксперт, обладающий глубоким знанием всех тонкостей работы с топ-лидерами.

Если вы присматриваетесь к этому направлению, обратите внимание:
➡️ 7 июня Мария проведёт однодневный интенсив, где расскажет об особенностях Executive коучинга и поделиться реальными кейсами из своей многолетней практики. Подробнее о программе интенсива можно узнать в канале Executive Coaching Academy.

P.S. Кстати, по данным нашего исследования, почти 30% членов АРК позиционируют себя как Executive коучи, а в Правлении АРК 6 выпускников Академии Марии Морозовой 😉

❤️Подписаться на АРК
❤️Стать членом АРК

💬 Работает ли менторинг в executive-среде?
💬 Как правильно измерять и генерализовать результаты?
💬 Что из себя представляют измеримые результаты коучинга и менторинга?
💬 Каковы эффекты влияния на протеже, ментора и на организацию?

На эти и другие вопросы отвечает Алексей Ёжиков - коуч, психолог владельцев бизнеса, членов советов директоров, топ-менеджеров и членов их семей. Член правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Запись эфира в рамках Весенней недели коучинга высших руководителей 2025.

Идёт регистрация на интенсив "Введение в executive-коучинг" - уже 7 июня 2025. Успейте!

➡️ Сегодня, 4 июня в 14:00 (мск) на радио Медиаметрикс продолжим разговор о Развивающем Диалоге - концепции, разработанной Ассоциацией русскоязычных коучей.

✅ Поговорим о том, зачем руководителю высшего звена нужен Развивающий Диалог, как он влияет на его профессиональные и личные достижения, а также как топы России понимают термин "развитие".

Ведущий: Андрей Королихин - председатель Правления АРК, директор и со-учредитель Русской Школы Коучинга, методолог русскоязычного коучинга;

Гость эфира: Мария Морозова - CEO Aкадемии экзекьютив коучинга, Управляющий партнёр Buro-Akzent, Executive coach, Глава экспертного совета АРК.

⚡ Эфир состоится здесь, присоединяйтесь!

Как ментору влиять, не подавляя? Где граница между лидерским авторитетом и свободой выбора подопечного? На примере собственного опыта построения бизнеса и команды спикер расскажет, как развивать лидеров через менторинг — с уважением к их пути, решениям и темпу.

Вы узнаете, как сочетать влияние и автономию, какие ошибки совершают даже опытные наставники, и что помогает построить зрелые отношения доверия.

Как делиться опытом, оставляя пространство для собственного поиска?

Менторинг лидеров — это не про ответы, это про силу вопросов, про честный диалог и про то, как создать условия для роста.

Для всех, кто не смог присутствовать на прямом эфире, выкладываем видеозапись трансляции.

✨Спикер: Елена Долина - Генеральный директор "BuroAkzent"
20 лет строит бизнес, команды и сообщества, в которых хочется развиваться. Знает, как передавать опыт так, чтобы не лишать свободы, и как растить лидеров, не становясь для них потолком.

Введение в executive-коучинг - новый поток в июле 2025.

Коуч высших руководителей. Executive coach - октябрь 2025.

Скрытые запросы в executive-коучинге: взгляд из бизнес-психологии

Приведём три конкретных примера из практики. Проанализируем тему скрытых запросов именно с точки зрения бизнес-психолога, что позволит executive-коучам лучше понять – как работать с топ-менеджерами и собственниками, не готовыми откровенно говорить о самом «болезненном»…

Скрытые запросы — то, что клиент или партнёр действительно хочет, но не говорит прямо. Иногда из-за страха, иногда из-за неосознанности, иногда из-за политики. Умение их распознавать и работать с ними — один из ключевых навыков работы коуча высших руководителей.

Почему это важно?
🚨 Скрытые мотивы управляют решениями. За формальным запросом «нам нужна оптимизация процессов» может стоять «я не доверяю своей команде» или «боюсь потерять контроль».

🚨 Неочевидные страхи блокируют развитие. Например, основатель хочет масштабироваться, но подсознательно боится делегировать — и саботирует рост.

🚨 Истинные цели ≠ декларируемые. Клиент говорит «хочу повысить прибыль», а на деле ему важнее признание или выход из тени конкурента.

Как выявлять скрытые запросы?

1️⃣ Задавать уточняющие вопросы
▪️«Что для вас будет идеальным результатом?»
▪️«Что вас беспокоит в текущей ситуации?»
▪️«Если бы не было ограничений, что бы вы сделали?»

2️⃣ Наблюдать за эмоциями и языком тела
▪️Раздражение, паузы, уход от темы — маркеры «болевых точек».

3️⃣ Анализировать контекст
▪️Кто влияет на решение? Какие неочевидные выгоды или риски есть у клиента?

Примеры из практики

Кейс 1: Собственник, который «не готов к изменениям»
📍 Запрос: «Нужно улучшить командную работу».
📍Реальный запрос: «Я не умею soft skills, но боюсь в этом признаться».
Возможное решение: Вместо тренингов для команды — индивидуальный коучинг для CEO по управлению без микроменеджмента.

Кейс 2: Топ-менеджер, который «хочет прокачать стратегическое мышление»
📍Запрос: «Помогите мне лучше видеть риски».
📍Реальный запрос: «Я боюсь, что совет директоров меня заменит».
Возможное решение: Работа не с анализом рынка, а с уверенностью и презентацией решений перед акционерами.

Кейс 3: Компания, которая «ищет новые ниши»
📍Запрос: «Помогите с диверсификацией».
📍Реальный запрос: «Мы проигрываем конкуренту, но не хотим это озвучивать».
Возможное решение: Анализ не новых рынков, а слабых мест конкурента и точечных ударов.

Что делать дальше?

✅ Легитимизируйте скрытые страхи. «Да, это нормально бояться потерять контроль при масштабировании».
✅ Переводите в рациональное русло. «Если делегировать не всё, а только X, какие риски исчезнут?»
✅ Формируйте безопасную среду. Люди раскрывают истинные мотивы там, где нет осуждения.

Работа со скрытыми запросами — это не манипуляция, а глубинное понимание мотивов. Это один из навыков, который отличает высокопрофессионального executive-коуча от просто хорошего.

Сергей Сариев
Специалист по коммуникациям Executive Coaching Academy

📅25 июля с 10 до 19 - интенсив "Введение в executive-коучинг". Регистрация уже идёт.

Executive коучинг: однодневный интенсив для руководителей и будущих executive-коучей

🟥25 июля | Москва | 10:00–19:00 | 19 000 ₽

Вы — руководитель, выстраивающий долгосрочные отношения с акционерами, CEO и стейкхолдерами.

А возможно, вы рассматриваете профессию executive-коуча как этап вашей профессиональной жизни?

Этот интенсив — ваш шанс всего за один день:

➡️Узнать, что такое executive-коучинг и подходит ли он вам как новая профессия

➡️Понять, как работает коучинговый стиль управления

➡️Разобраться, как развивать лидеров в компании, если вы HRD или T&D

💬 Что вас ждёт на интенсиве?

➡️Разбор реальных кейсов: как коучинговый подход меняет управление и лидерство
➡️Практические инструменты и методы, которые можно применять сразу
➡️Ответы на ключевые вопросы:
▪️Как совмещать
- управление и коучинговый подход?
- менторинг и executive-коучинг?
▪️Как начать карьеру коуча, если вы уже состоялись как руководитель?

✨Кто ведёт?

Мария Морозова — опытный executive-коуч, супервизор Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК), управляющий партнёр Buro Akzent. Эксперт, обладающий глубоким знанием всех тонкостей работы с топ-лидерами.

Почему стоит принять участие?

➡️8 часов интенсивной практики — только то, что действительно работает
➡️Возможность обменяться опытом и завести полезные знакомства
➡️Чёткое понимание, подходит ли вам этот путь

📍 Где?
Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей — место, где рождаются новые идеи.

Стоимость: 19 000 ₽

👉 Забронировать участие