همراهی " محمد علی فاطمی" بنیانگذار شرکت فاتح صنعت و از کارآفرینان برجسته ایران را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
فاتح صنعت شرکتی در سطح بین المللی با بیش از 2000 نفر پرسنل و بیش از 30 میلیون دلار گردش مالی است
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
قضاوت و پیش داوری درباره یک شخص،
مشخص نمی کند که او کیست...
مشخص میکند که شما کیستید!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
مشخص نمی کند که او کیست...
مشخص میکند که شما کیستید!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴عبادتگاه
⭕️▪️می گویند از سه سنگ تراش پرسیدند،چه می کنی.
👤اولی گفت:سنگ می تراشم تا خرج زن و بچه ام را درآورم.
👤دومی در حالیکه مشغول تیشه زدن بود گفت:هنرنمایی می کنم.من بهتر از هر سنگ تراش دیگر در این سرزمین سنگ می تراشم.
و 👤سومی در حالی که نور امید در چشمانش می درخشید سرش را بالا کرد و گفت:عبادتگاه می سازم.
⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:
سنگ تراش سوم،بی گمان مدیر واقعی است.سنگ تراش اول می داند از کارش چه توقعی دارد و سعی می کند آن توقع را برآورد،پس آماده است وارد یک معادله منصفانه شود:یک روز کار در برابر یک روز دستمزد،اما مدیر نیست و هرگز نخواهد شد.
مشکل،سنگ تراش دوم است،استادی و مهارت در کار لازم است و باید بگوییم اگر سازمانی از کارکنانش توقع انجام کار ماهرانه نداشته باشد،فاسد می شود،اما همیشه این خطر هست که کارگر واقعی یا متخصص واقعی تصور کند که کاری انجام می دهد کارستان،در حالیکه مثلا سنگی را صیقل می دهد یا به کاری حاشیه ای و پیش پا افتاده مشغول است
در سازمان،باید به استادی و هنرمندی بها داد،اما استادی و هنرمندی همیشه باید به نیاز مجموعه پاسخ دهد .
🔆در سازمان خود ساز و کاری تعبیه کنید که هر کس به سهم و نقش خود در تولید فرآورده ها و خدمات بنگاه آگاه باشد.
به گفته ی پیتردراکر،یکی از مشهورترین نظریه پردازان، مدیریت را در این چند کلمه تعریف میکند:
وظایف،مسئولیت ها و اعمال/ترفند مدیریت
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
⭕️▪️می گویند از سه سنگ تراش پرسیدند،چه می کنی.
👤اولی گفت:سنگ می تراشم تا خرج زن و بچه ام را درآورم.
👤دومی در حالیکه مشغول تیشه زدن بود گفت:هنرنمایی می کنم.من بهتر از هر سنگ تراش دیگر در این سرزمین سنگ می تراشم.
و 👤سومی در حالی که نور امید در چشمانش می درخشید سرش را بالا کرد و گفت:عبادتگاه می سازم.
⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:
سنگ تراش سوم،بی گمان مدیر واقعی است.سنگ تراش اول می داند از کارش چه توقعی دارد و سعی می کند آن توقع را برآورد،پس آماده است وارد یک معادله منصفانه شود:یک روز کار در برابر یک روز دستمزد،اما مدیر نیست و هرگز نخواهد شد.
مشکل،سنگ تراش دوم است،استادی و مهارت در کار لازم است و باید بگوییم اگر سازمانی از کارکنانش توقع انجام کار ماهرانه نداشته باشد،فاسد می شود،اما همیشه این خطر هست که کارگر واقعی یا متخصص واقعی تصور کند که کاری انجام می دهد کارستان،در حالیکه مثلا سنگی را صیقل می دهد یا به کاری حاشیه ای و پیش پا افتاده مشغول است
در سازمان،باید به استادی و هنرمندی بها داد،اما استادی و هنرمندی همیشه باید به نیاز مجموعه پاسخ دهد .
🔆در سازمان خود ساز و کاری تعبیه کنید که هر کس به سهم و نقش خود در تولید فرآورده ها و خدمات بنگاه آگاه باشد.
به گفته ی پیتردراکر،یکی از مشهورترین نظریه پردازان، مدیریت را در این چند کلمه تعریف میکند:
وظایف،مسئولیت ها و اعمال/ترفند مدیریت
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
Telegram
جمع مدیران نامدار ایران
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
🔴 مدیر محترم ،همراه گرامی
عضو ارجمند کانال تلگرام "جمع مدیران نامدار ایران"
ضمن اهدای سلام و آرزوی توفیق و تشکر از حمایتها و پیامهای دلگرم کننده شما عزیزان که بار تعهد و مسئولیت ما را در جمع مدیران نامدار ایران افزوده است بدینوسیله از همه مدیران محترمی که طی هفته گذشته نسبت به ثبت نام در مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران اقدام نمودند سپاس و قدردانی می نماید و به استحضار می رساند که کارتهای عضویت آنها طی هفته جاری از طریق پست بدستشان خواهد رسید.
همچنین به اطلاع عزیزانی که نسبت به پرداخت حق عضویت سالانه اقدام ولی هوز فرم ثبت نام الکترونیکی در وب سایت را تکمیل و ارسال نفرموده اند و یا نسبت به تکمیل فرم فوق الذکر اقدام ولی نسبت به ارسال فیش واریزی اقدام نفرموده اند می رساند فرایند ثبت نام زمانی تکمیل و به صدور کارت عضویت منجر خواهد شد که فرم ثبت نام و تصویر پرداخت حق عضویت سالانه هر دو به دبیرخانه سازمان از طریق فکس یا پست الکترونیک ارسال شده باشد.
مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران ، صرفا نسبت به اعلام اسامی اعضایی در کانال تلگرام رسمی خود اقدام خواهد کرد که تمایل خود را قبلا به اطلاع دبیرخانه سازمان رسانده باشند .لذا در صورت تمایل به اعلام اسم و فعالیت خود حتما آنرا به اطلاع دبیرخانه برسانید.
مدیران نامدار ایران با برنامه ریزی های صورت گرفته و پیش بینی برنامه های متنوع،فضای گفتگو و همراهی با اعضای این باشگاه را فراهم کرده تا تجارب خود را به آنها منتقل نمایند .لذا برای اجرای برنامه ها ،تشکیل گروههای 10 الی 20 نفری در رشته ها و تخصصهای مختلف را در دستور کار خود قرار داده است.به همین منظور بر اساس تصمیم شورای مرکزی جمع مدیران نامدار ایران، مرحله اول ثبت نام در تاریخ 10 خرداد پایان خواهد یافت و در مرحله اول نسبت به اجرای برنامه های اعلام شده برای مخاطبین مرحله اول اقدام خواهد نمود.
علاقه مندان به عضویت رسمی در جمع مدیران نامدار ایران جهت ثبت نام در مرحله اول و بهره مندی از مزایای عضویت در این باشگاه میتوانند از طریق وب سایت رسمی این سازمان با آدرس www.excellentmanagers.org نسبت به دریافت اطلاعات بیشتر از برنامه های این جمع و مزایای عضویت اقدام نموده و در صورت تمایل با رجوع به منوی ثبت نام و تکمیل و ارسال فرم الکترونیکی ثبت نام نسبت به عضویت رسمی در "مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران" اقدام فرمایند.
همیشه پیروز باشید .
دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
عضو ارجمند کانال تلگرام "جمع مدیران نامدار ایران"
ضمن اهدای سلام و آرزوی توفیق و تشکر از حمایتها و پیامهای دلگرم کننده شما عزیزان که بار تعهد و مسئولیت ما را در جمع مدیران نامدار ایران افزوده است بدینوسیله از همه مدیران محترمی که طی هفته گذشته نسبت به ثبت نام در مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران اقدام نمودند سپاس و قدردانی می نماید و به استحضار می رساند که کارتهای عضویت آنها طی هفته جاری از طریق پست بدستشان خواهد رسید.
همچنین به اطلاع عزیزانی که نسبت به پرداخت حق عضویت سالانه اقدام ولی هوز فرم ثبت نام الکترونیکی در وب سایت را تکمیل و ارسال نفرموده اند و یا نسبت به تکمیل فرم فوق الذکر اقدام ولی نسبت به ارسال فیش واریزی اقدام نفرموده اند می رساند فرایند ثبت نام زمانی تکمیل و به صدور کارت عضویت منجر خواهد شد که فرم ثبت نام و تصویر پرداخت حق عضویت سالانه هر دو به دبیرخانه سازمان از طریق فکس یا پست الکترونیک ارسال شده باشد.
مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران ، صرفا نسبت به اعلام اسامی اعضایی در کانال تلگرام رسمی خود اقدام خواهد کرد که تمایل خود را قبلا به اطلاع دبیرخانه سازمان رسانده باشند .لذا در صورت تمایل به اعلام اسم و فعالیت خود حتما آنرا به اطلاع دبیرخانه برسانید.
مدیران نامدار ایران با برنامه ریزی های صورت گرفته و پیش بینی برنامه های متنوع،فضای گفتگو و همراهی با اعضای این باشگاه را فراهم کرده تا تجارب خود را به آنها منتقل نمایند .لذا برای اجرای برنامه ها ،تشکیل گروههای 10 الی 20 نفری در رشته ها و تخصصهای مختلف را در دستور کار خود قرار داده است.به همین منظور بر اساس تصمیم شورای مرکزی جمع مدیران نامدار ایران، مرحله اول ثبت نام در تاریخ 10 خرداد پایان خواهد یافت و در مرحله اول نسبت به اجرای برنامه های اعلام شده برای مخاطبین مرحله اول اقدام خواهد نمود.
علاقه مندان به عضویت رسمی در جمع مدیران نامدار ایران جهت ثبت نام در مرحله اول و بهره مندی از مزایای عضویت در این باشگاه میتوانند از طریق وب سایت رسمی این سازمان با آدرس www.excellentmanagers.org نسبت به دریافت اطلاعات بیشتر از برنامه های این جمع و مزایای عضویت اقدام نموده و در صورت تمایل با رجوع به منوی ثبت نام و تکمیل و ارسال فرم الکترونیکی ثبت نام نسبت به عضویت رسمی در "مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران" اقدام فرمایند.
همیشه پیروز باشید .
دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
Telegram
جمع مدیران نامدار ایران
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
همراهی " رضا خیری" بنیانگذار شرکت کولر هوایی آبان و از کارآفرینان برجسته ایران را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
کولر هوایی آبان از بزرگترین و معتبرترین تولیدکنندگان ابر کولرها و خنک کننده های نیروگاهی و صنایع نفتی است
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
Forwarded from عکس نگار
🔴میدونی بیشتر کیا تو دریا غرق میشن؟
فکر می کنی اونایی که شنا بلد نیستن؟
نه دیگه، اونی که شنا بلد نیست که تو دریا نمیره!
اونی که کمی شنا بلده غرق میشه!
چون فکر میکنه شنا تو دریا هم بلده غرق میشه
یه ذره دانش چیز خطرناکیه
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
فکر می کنی اونایی که شنا بلد نیستن؟
نه دیگه، اونی که شنا بلد نیست که تو دریا نمیره!
اونی که کمی شنا بلده غرق میشه!
چون فکر میکنه شنا تو دریا هم بلده غرق میشه
یه ذره دانش چیز خطرناکیه
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
🔴 یکی از تکنیک های روانی موفقیت در فروش
سرباز جوانی پس از مدت زمان کوتاهی توانست به درجه ی ژنرالی برسد. تا آن زمان کمتر شخصی توانسته بود در چنین سن و سالِ کمی به چنین درجه ی بالایی دست پیدا کند و ژنرال شود.
با اینکه احساس غرور می کرد، اما ترس و اضطراب خاصی در اعماق وجودش احساس میکرد. از این نگران بود که آیا از عهده ی مسئولیت های سنگینِ این کار برمی آید یا نه؟
آیا می تواند سربازانِ زیردستِ خود را اداره و آنها را وادار به اطاعت و فرمانبرداری کند؟
او این موضوع را با همسرش در میان گذاشت. همسر ژنرال جوان در جواب به او گفت:
اگر می خواهی ژنرال موفقی باشی، مثل یک ژنرال فکر کن، مثل یک ژنرال حرف بزن، مثل یک ژنرال رفتار کن، مثل یک ژنرال نگاه کن.
آن وقت طولی نمیکشد که یک ژنرال واقعی و موفق خواهی شد.
این یکی از مهمترین تکنیک های موفقیت به شمار می رود.
شما هم به عنوانِ یک فروشنده، برای دستیابی به جایگاه ممتاز، بایستی از همین قاعده پیروی کنید.
💡یعنی مثل یک فروشنده ی موفق و ماهر فکر کنید، صحبت کنید، رفتار کنید و نگاه کنید. بعد از مدتی خودتان از تغییر و تحولاتی که در زندگی و فروش تان رخ میدهد شگفت زده خواهید شد!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
سرباز جوانی پس از مدت زمان کوتاهی توانست به درجه ی ژنرالی برسد. تا آن زمان کمتر شخصی توانسته بود در چنین سن و سالِ کمی به چنین درجه ی بالایی دست پیدا کند و ژنرال شود.
با اینکه احساس غرور می کرد، اما ترس و اضطراب خاصی در اعماق وجودش احساس میکرد. از این نگران بود که آیا از عهده ی مسئولیت های سنگینِ این کار برمی آید یا نه؟
آیا می تواند سربازانِ زیردستِ خود را اداره و آنها را وادار به اطاعت و فرمانبرداری کند؟
او این موضوع را با همسرش در میان گذاشت. همسر ژنرال جوان در جواب به او گفت:
اگر می خواهی ژنرال موفقی باشی، مثل یک ژنرال فکر کن، مثل یک ژنرال حرف بزن، مثل یک ژنرال رفتار کن، مثل یک ژنرال نگاه کن.
آن وقت طولی نمیکشد که یک ژنرال واقعی و موفق خواهی شد.
این یکی از مهمترین تکنیک های موفقیت به شمار می رود.
شما هم به عنوانِ یک فروشنده، برای دستیابی به جایگاه ممتاز، بایستی از همین قاعده پیروی کنید.
💡یعنی مثل یک فروشنده ی موفق و ماهر فکر کنید، صحبت کنید، رفتار کنید و نگاه کنید. بعد از مدتی خودتان از تغییر و تحولاتی که در زندگی و فروش تان رخ میدهد شگفت زده خواهید شد!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
Telegram
جمع مدیران نامدار ایران
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
همراهی "محمد حسن عرفانیان" پایه گذار مجتمع فولاد مبارکه و "پدر فولاد ایران" را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
روابط جدید خلق کنید .
ارتباطات ،شما را به سوی فرصت ها سوق می دهد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
ارتباطات ،شما را به سوی فرصت ها سوق می دهد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
آینده شما،ممکن است هیچ شباهتی به گذشته شما نداشته باشد...
کافیست اراده کنید
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
کافیست اراده کنید
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴 مدیران خلاق
در اقتصاد امروز خلاقیت و نوآوری حیاتی است. خلاقیت و ابتکار منجر به سودآوری، خلق محصولات جدید و ایجاد روشهایی نو در ارزشآفرینی برای مشتریان میشود. بنابر پژوهش مؤسسهی حسابرسی و مشاورهی PwC در سال ۲۰۱۵، کسبوکارهای آمریکایی سالانه ۱۴۵ میلیارد دلار صرف تحقیق و توسعه میکنند. با وجود اهمیت بسیار زیاد نوآوری و خلاقیت، ایجاد و پرورش آن در مدیران و سازمانها دشوار است.«خلاقیت» چالش کلیدی بیشتر سازمانهاست و برای پر کردن جای خالی آن باید کار را از رأس سازمان و از مدیران اجرایی آغاز کرد. در اینجا به 5 ویژگی مهم مدیران خلاق توجه کنید:
۱. مدیران خلاق ریسکها را مدیریت میکنند
۲. مدیران خلاق کنجکاوند
۳. مدیران خلاق، جسورانه مدیریت میکنند
۴. مدیران خلاق از فرصتها به بهترین شیوه بهره میبرند
۵. مدیران خلاق رویکرد استراتژیکشان را حفظ میکنند
یک ویژگی مهم که مدیران خلاق نسبت به دیگران در آن عملکرد ضعیفی دارند، نظم و ترتیب است. بنابراین سازمانها باید اقدامات نوآورانه را به افرادی که در مدیریت پروژه خبره هستند بسپارند یا ابزار لازم را برای آموزش مدیران خلاق و نوآور برای مدیریت دقیقتر و مؤثرتر فراهم کنند.
بر اساس بررسی های انجام شده، 4 سبک رفتاری در زمینه خلاقیت وجود دارد:
🔻 مدیران محرک: که احتمال خلاقیت و نوآوری در آنها بیشتر است؛
🔻مدیران اثرگذار: که نشانههای خلاقیت را با استفاده از توانایی متقاعد کردن دیگران به پیگیری روشها و افکار نو، بروز میدهند.
🔻مدیران حمایتگر
🔻مدیران اندیشهمحور
دو مورد آخر معمولا به مدیران خلاقی تبدیل نخواهند شد. این افراد برای عملی کردن ایدههای نوآورانه به تشویق و حمایت سازمانی بیشتر و ساختاری که به آنها کمک بکند، نیاز دارند./مدیریت حرفه ای
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
در اقتصاد امروز خلاقیت و نوآوری حیاتی است. خلاقیت و ابتکار منجر به سودآوری، خلق محصولات جدید و ایجاد روشهایی نو در ارزشآفرینی برای مشتریان میشود. بنابر پژوهش مؤسسهی حسابرسی و مشاورهی PwC در سال ۲۰۱۵، کسبوکارهای آمریکایی سالانه ۱۴۵ میلیارد دلار صرف تحقیق و توسعه میکنند. با وجود اهمیت بسیار زیاد نوآوری و خلاقیت، ایجاد و پرورش آن در مدیران و سازمانها دشوار است.«خلاقیت» چالش کلیدی بیشتر سازمانهاست و برای پر کردن جای خالی آن باید کار را از رأس سازمان و از مدیران اجرایی آغاز کرد. در اینجا به 5 ویژگی مهم مدیران خلاق توجه کنید:
۱. مدیران خلاق ریسکها را مدیریت میکنند
۲. مدیران خلاق کنجکاوند
۳. مدیران خلاق، جسورانه مدیریت میکنند
۴. مدیران خلاق از فرصتها به بهترین شیوه بهره میبرند
۵. مدیران خلاق رویکرد استراتژیکشان را حفظ میکنند
یک ویژگی مهم که مدیران خلاق نسبت به دیگران در آن عملکرد ضعیفی دارند، نظم و ترتیب است. بنابراین سازمانها باید اقدامات نوآورانه را به افرادی که در مدیریت پروژه خبره هستند بسپارند یا ابزار لازم را برای آموزش مدیران خلاق و نوآور برای مدیریت دقیقتر و مؤثرتر فراهم کنند.
بر اساس بررسی های انجام شده، 4 سبک رفتاری در زمینه خلاقیت وجود دارد:
🔻 مدیران محرک: که احتمال خلاقیت و نوآوری در آنها بیشتر است؛
🔻مدیران اثرگذار: که نشانههای خلاقیت را با استفاده از توانایی متقاعد کردن دیگران به پیگیری روشها و افکار نو، بروز میدهند.
🔻مدیران حمایتگر
🔻مدیران اندیشهمحور
دو مورد آخر معمولا به مدیران خلاقی تبدیل نخواهند شد. این افراد برای عملی کردن ایدههای نوآورانه به تشویق و حمایت سازمانی بیشتر و ساختاری که به آنها کمک بکند، نیاز دارند./مدیریت حرفه ای
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
Telegram
جمع مدیران نامدار ایران
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
تفاوت انسان های موفق با دیگران، در نوع نگاه آنها به محیط پیرامونی و نحوه استفاده از آن است
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
همراهی " نور الدین نور بخش جعفری دهکردی" بنیانگذار شرکت دامداران و از کارآفرینان برجسته ایران را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴 مدیر محترم ،همراه گرامی
عضو ارجمند "مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران"
با اهدای سلام و آرزوی توفیق
با سپاس و قدردانی از همراهی شما با جمع مدیران نامدار ایران به استحضار میرساند کلیه ارتباطات دبیرخانه سازمان با اعضا بصورت خودکار و از طریق آدرس پست الکترونیک اعلام شده در فرم ثبت نام مندرج در وب سایت انجام میشود.
لذا در صورتیکه تاکنون کارت عضویت جمع مدیران نامدار ایران را دریافت ننموده اید نسبت به تکمیل مدارک خود که از طریق پست الکترونیک اعلام شده است اقدام فرمایید
همیشه پیروز باشید
دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
عضو ارجمند "مجمع عالی جمع مدیران نامدار ایران"
با اهدای سلام و آرزوی توفیق
با سپاس و قدردانی از همراهی شما با جمع مدیران نامدار ایران به استحضار میرساند کلیه ارتباطات دبیرخانه سازمان با اعضا بصورت خودکار و از طریق آدرس پست الکترونیک اعلام شده در فرم ثبت نام مندرج در وب سایت انجام میشود.
لذا در صورتیکه تاکنون کارت عضویت جمع مدیران نامدار ایران را دریافت ننموده اید نسبت به تکمیل مدارک خود که از طریق پست الکترونیک اعلام شده است اقدام فرمایید
همیشه پیروز باشید
دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
Telegram
جمع مدیران نامدار ایران
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
پیش از آن که رهبر شوید،موفقیت تمامأ در رشدخودتان معنا میشود،زمانی که رهبر شدید،موفقیت تمامأ در رشد دیگران معنا میشود.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers