جمع مدیران نامدار ایران
28K subscribers
778 photos
253 videos
10 files
2.41K links
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید







حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بازیگر باش، نه تماشاچی !
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴انتخاب عقلانی

1- از هرکس بپرسید بزرگ‌ترین مشکلات کشور در کدام حوزه متمرکز شده‌اند؟ خواهد گفت در حوزه اقتصاد.اگر بپرسید مشکلات اقتصاد‌ایران کدام‌ها هستند؟ احتمالا مخرج مشترک همه پاسخ‌ها این موارد خواهد بود: بحران بانکی و تأمین‌مالی،بحران صندوق‌های بازنشستگی،تعامل مخدوش با کشورهای جهان،بحران‌های زیست محیطی،فساد و مرز مخدوش فعالیت‌های بخش‌خصوصی با بنگاه‌های دولتی و حاکمیتی.

2- برای این که بدانیم چه کسی توانایی حل این مشکلات را در مقام رئیس‌جمهور دارد؟ دو راه پیش‌رو داریم:
📌راه اول: بدانیم این مشکلات در چه دوره‌ای به وجود آمده‌اند؟ این مشکلات از چه تفکری در حوزه اقتصاد نشأت می‌گیرند؟ و این که بدانیم چه کسانی این مشکلات را به وجود آورده‌اند؟ وقتی بدانیم مشکلات موجود را چه کسانی با چه تفکری به وجود آورده‌اند،شرط عقل است که دوباره سرنوشت خود را به آنها نسپاریم.
📌راه دوم: به عملکردها نگاه کنیم.این که هر کدام از نامزدهای موجود در حوزه‌ای که فعالیت کرده‌اند چه عملکردی از خود به جا گذاشته اند؟ آیا مشکلاتی بر مشکلات موجود اضافه کرده‌اند؟ به طور مشخص ببینیم نامزدهای موجود، برای مشکلاتی که طرح شد، چه راه‌حلی دارند؟
برای بحران بانکی چه راه حلی دارند؟
🔹برای حل مشکل تأمین مالی چه برنامه‌ای دارند؟
🔹برای رفع مشکلات نگران‌کننده صندوق‌های بازنشستگی آیا برنامه‌ای اعلام کرده‌اند؟
🔹برای تعامل بهتر با جهان چه ایده مشخصی دارند؟
🔹آیا برنامه مشخصی برای ارتقای وضعیت محیط زیست دارند؟
🔹آیا می‌توانند انگیزه را به سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی بازگردانند؟
🔹آیا قادرند مرز فعالیت‌های بخش خصوصی و دولت و بنگاه های اقتصادی دولتی و حاکمیتی را شفاف کنند؟

حالا می‌توانیم برنامه‌هایی را که نامزدها اعلام کرده‌اند، با عملکرد آنها بسنجیم. اکنون به آسانی می‌شود فکر و عمل نامزدها را با هم تطبیق داد.
اما مشکل این است که انبوهی اطلاعات راست و دروغ درباره نامزدها وجود دارد که نمی‌دانیم به کدام‌ها باید استناد کنیم؟
من این مشکل را این‌گونه حل کرده‌ام که هرگز به روزنامه یا سایت یا مرجعی که یک بار به من دروغ گفته،استناد نمی‌کنم. هر دو طیف سیاسی کشور،رسانه‌های متعددی در اختیار دارند اما انتخاب‌های من محدودند.

دوستان عزیز
بیش از هرزمانی، ایران به عقلانیت نیاز دارد.اشتغال پدیده‌ای نیست که خود به خود و با دستور و فرمان به وجود بیاید. فاصله فقیر و غنی را نمی‌شود با یارانه کم کرد. کیک اقتصاد را با شعارهای نشدنی و وعده های عجیب نمی‌شود بزرگ کرد. برای این که همه از کیک اقتصاد سهم داشته باشند،باید این کیک را بزرگ کرد.ببینید چه کسانی دنبال بزرگ كردن اين كيك هستند؟
چه طرزفكروراهكاري به توسعه پايدار وايجادفضاي مناسب كسب وكار مي انجامد؟ آيا توزيع منابع تاكنون چه ميزان از مشكلات اشتغال راحل کرده است؟مهمم نیست رئیس جمهور آینده چه کسی باشد.مهم این است که فردی عهده دار این مسئولیت شود که بتواند همه یا بخشی از مشکلات موجود را حل کند.
اگر می خواهید کشور به توسعه برسد،اشتغال افزایش پیدا کند،اقتصاد بالنده شود،بخش خصوصی انگیزه پیدا کند و رابطه ما با کشورهای جهان بهبود پیدا کند،لطفا با عقل خود انتخاب کنید.
راه حل گذار از مشکلات موجود،فقط و فقط عقلانیت است./محسن جلال پور
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
🔴هر آنکس که دارد روانش خرد
به چشم خرد کارها بنگرد (فردوسی)

مدیر محترم ،همراه گرامی
عضو ارجمند کانال تلگرام "جمع مدیران نامدار ایران"

ضمن اهدای سلام و آرزوی توفیق برای همه شما عزیزان
جمع مدیران نامدار ایران به عنوان اولین باشگاه مدیریتی کشور در نظر دارد با تعامل سازنده ای که با مدیران با تجربه و موفق کشور برقرار نموده است نسبت به انتقال تجربه های موفق و ناموفق آنها به نسل جدید مدیریتی اقدام نماید .
به رغم دشواری و پیچیدگیهای فرآیند انتقال تجربه ، این جمع طی یکسال گذشته با همفکری و تضارب افکار گروهی از مشهورترین و نام آورترین مدیران ایران و با تفکری نو نسبت به طراحی خدماتی متمایز اقدام نموده است .
دبیرخانه سازمان پس از مطالعه و تنظیم شاخصهای انتخاب مدیران نامدار ایران و با مشورت با اعضای شورای مرکزی نسبت به انتخاب و دعوت از یکصد مدیر موفق و نامدار ایران اقدام نموده که به مرور اسامی آنها از طریق کانال اطلاع رسانی خواهد شد .
مدیران نامدار ایران با برنامه ریزی های صورت گرفته توسط دبیرخانه سازمان با برنامه های متنوع پیش بینی شده ،فضای گفتگو و همراهی با اعضای این باشگاه را فراهم کرده و تجارب خود را به آنها منتقل خواهند نمود .
علاقه مندان به عضویت رسمی در جمع مدیران نامدار ایران جهت بهره مندی از مزایای عضویت در این باشگاه میتوانند از تاریخ 23 الی 29 اردیبهشت از طریق تکمیل فرم ثبت نام در کانال تلگرام یا وب سایت سازمان اقدام فرمایند .
اطلاعات تکمیلی در اطلاعیه های بعدی از همین طریق منتشر خواهد شد .
همیشه پیروز باشید .

دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
مدير مالى به مدیرعامل:
اگه اينهمه پول روى آموزش كارمندان سرمايه گذارى كنيم و ول كنن برن چى؟
مدیر عامل: اگه اينكار رو نكنيم و با ما بمونن چى؟
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmnagers
🔴 دستیابی سریع به رویاها و اهداف به روش آنتونی رابینز

اگر می خواهید رویاها و اهدافت سریع تر به واقعیت تبدیل شود،
باید با افرادی که در سطوح مالی بالاتری نسبت به شما هستند، ارتباط برقرار کنید. این نزدیکی، قدرت است!

💡چرا که احاطه شدن با افرادی که همین اکنون در مسائل مالی، ارتباطات، سلامت و حرفه موفق هستند به شما این امکان را می دهد چیزی که ثابت شده است را مدل کنید و ده‌ها سال تجربه را در چند روز همنشینی بدست آورید.

به خاطر داشته باشید: کسی که با او زمان هایی را می گذرانید کسی است که شبیه او می شوید.
متعهد شوید که فردی را الگوی خود کنید که همین اکنون نتیجه ای که شما می خواهید را کسب کرده است.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
🔴همکاری خرچنگی


⭕️▪️مردمانی که در سواحل اقیانوس اطلس زندگی می‌کنند،به صید نوعي خرچنگ آبی مشغولند. آن‌ها خرچنگ‌هایی را که صید می‌کنند در سبد می‌اندازند.

اگر فقط یک خرچنگ در سبد باشد، روی سبد درپوش می‌گذارند؛ اما وقتی چند خرچنگ صید کرده باشند، درپوش سبد را نمی‌گذارند،زیرا هرکدام از خرچنگ‌ها برای بیرون آمدن، دیگری را به کنار می‌کشد. بنابراین هرگز هیچ‌کدام موفق به فرار نمی‌شوند.

⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی:
این شیوه‌ی انسان‌های ناموفق است
آن‌ها دست به هر کاری می‌زنند تا دیگران را از پیشرفت باز دارند و مانع جلو رفتن آن‌ها شوند. آن‌ها برای نگه داشتن دیگران در سبد،از هر وسیله‌ای استفاده می‌کنند و البته خودشان هم قرباني مي شوند./ترفند مدیریت
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
همراهی سرکار خانم"مرجان آقاجان زاده هوشیار" عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی ایران و بانوی موفق ایرانی را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
روابط جدید خلق کنید .
ارتباطات ،شما را به سوی فرصت ها سوق می دهد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
یک هفته تا شروع فراخوان ثبت نام عمومی در "جمع مدیران نامدار ایران"
با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
@excellentmanagers
تئاتر سیاست
✍️دکتر محمود سریع القلم

بررسی تحولات جهانی، نکته‌ای کانونی را به ذهن متبادر می‌سازد: بسیاری از کشورها قفل شده‌اند؛ خیلی فرصت برای تغییر وجود ندارد؛ منافع گسترده در درون کشورها، فضای تحول را بسیار محدود کرده است؛ مدیریت مشکلات برحل آن‌ها اولویت پیدا کرده است. بنابراین، حفظ وضع موجود مبنای سیاست ورزی است.
سیاست مداران در شمال و جنوب قاره آمریکا، در آفریقا و اروپا و خاورمیانه. هر سیاست مداری که خیلی صحبت کند، کمتر موفق می ‍شود. اینکه کدام ذهنیت و با چه نوع پیغام رسانی انجام می‌گیرد مهم‌ترین امر سیاست‌ورزی شده‌است. محتوای این ذهنیت خیلی اهمیت ندارد. آنچه مهم است در ذهن و احساس مخاطب، منزل پیدا کند. اولین هنر سیاست ورزان در صحنۀ تئاتر سیاسی، واژه‌هایی هستند که انتخاب می‌کنند. اگر واژه‌ها بتوانند اکثریت را دچار هیجان کنند کافی است. در آمریکای لاتین، سیاست‌مداری که واژه‌های نزدیک به مبارزه با فقر استفاده کند، جلوتر می‌افتد. در کشور‌های صنعتی، واژه‌های نزدیک به رشد اقتصادی و کاهش تورم کاربرد دارند. در خاورمیانه، نمایشی از صداقت، فروتنی، شانه‌های افتاده و مبارزه با تبعیض، بسیار اثرگذار است. چون در خاورمیانه احساسات عمیق‌تر است، واژه‌ها و ظاهری که فروتنی را جلوه دهد بیشتر به درد تئاتر سیاست ‌می‌خورد. این نوع رهیافت در آلمان و سوییس خیلی جواب نمی‌دهد اما در مصر و عراق مؤثر است.
دومین هنر سیاست ورزان در تئاتر سیاسی، نحوۀ قالب بندی مشکلات یک جامعه است. آنچه را که سیاست‌مدار نمی‌گوید مهم‌تر از آنچه می‌گوید است، مغز سیاست در آلمان واژه "ثبات" است و خانم مرکل، به خوبی این مفهوم را در عمل اجرا کرده است.
در مقابل ، آسیا به طور چشمگیری متفاوت است. اولین نکته‌ای که در آسیا اهمیت دارد اینست که مردم عموماً می‌دانند دولت صرفاً کارگزار است و هیچ پول و امکاناتی وجود ندارد؛ از ویتنام و کامبوج و اندونزی گرفته تا کره‌ جنوبی و چین و ژاپن. مردم هند از آقای مودی، نخست وزیر هند چه انتظاری می‌توانند داشته باشند؟ این وضعیت را مقایسه کنید با قطر که با ۲۵۰ هزار نفر جمعیت، دو برابر ایران از نفت و گاز درآمد دارد. ذهنیت مردم اینست که این امکانات عظیم باید در میان ما دویست و پنجاه هزار نفر تقسیم شود. این ساختار دولت در آسیا، مردم را مسئول زندگی کرده است و بسیار کم توقع و پرکار.مردم از دولت و حاکمیت اشتغال و درآمد نمی‌خواهند بلکه خواستار روابط خارجی معقول، بازار برای صادرات، نرخ منطقی مالیات، امنیت سرمایه‌گذاری، قوانین مؤثر و ساختار عمرانی کارآمد تقاضا دارند. بنابراین طراحی appها در آمریکا صورت می‌گیرد ولی iPhone در چین ساخته می‌شود. Surface مایکروسافت در آمریکا طراحی می‌شود ولی در چین ویتنام و کره جنوبی ساخته می‌شود.
. دولت بنگاه توزیع امکانات نیست. کسانی که کمتر زحمت می‌کشند و کمتر تولید می‌کنند، بیشتر حیله گری می‌کنند. کسانی که کمتر کار می‌کنند بیشتر دروغ می‌گویند.در تمامی محافل علمی و سیاسی جهان، سالم بودن شخصیت ژاپنی زبانزد همه است. ۱۳۰ میلیون نفر در مساحتی حدود ۴/۱ ایران و در کشوری بدون منابع طبیعی، چه انتظاری می‌توانند از دولتشان داشته باشند؟ از زمان مظفرالدین شاه تا کنون (۱۱۰ سال)، درآمد نفت ایران حدود ۱۴۰۰ میلیارد دلار بوده است. این را مقایسه کنید با حدود ۵۰۰۰ میلیارد دلار تولید ناخالص داخلی "سالانه" در ژاپن. تئاتر سیاست در ژاپن نیازی به دروغ و استتار ندارد. به درجه‌ای که مردم یک کشور از دولتشان امکانات بخواهند سیاست آن کشور ناسالم‌تر و نمایش سیاسی در آن بیشتر می‌شود و در مقابل، به میزانی که آحاد یک جامعه اهل کار و زحمت و همت باشند، سیاست در آن سالم‌تر و نیاز به تئاتر سیاسی در آن کمتر خواهد بود.
به مجمع فعالان اقتصادی بپیوندید
telegram.me/esfahaneconomy
ریاضیات نشان می دهد که در طول یک سال اندکی بهتر یا بدتر بودن ، چگونه موفقیت و شکست شما را رقم می زند.

پس کافیست کمی بیشتر تلاش کنید!
فقط کمی!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
شما باید در پیدا کردن افراد مناسب برای پر کردن مشاغل درست ماهر باشید و سپس آنها را رها سازید تا مشغول کار خود شوند
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
همراهی "جلال صفارزاده "پیشکسوت صنعت سیمان ایران و از مدیران برجسته کشور را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴چینی نازک وطن

در روزهایی که انتخابات 84 به مرحله دوم کشیده شده‌بود،برای پی‌گیری کارهای شخصی‌ام به تهران سفر کردم.هواپيما ازكرمان تاخيرداشت.زمانی که به فرودگاه رسیدم، ساعت يك بامداد بود. تاکسی گرفتم و در حال دورشدن از فرودگاه بودیم که جنب و جوش مردی موتور‌سوار، توجهم را جلب کرد. در خورجین موتور، کلی عکس و پوستر یکی از نامزدهای انتخاباتی دیده می‌شد. تاکسی در راه‌بندان تصادفي قرارگرفت و آهسته حرکت می‌کرد و دیدم که مرد موتور سوار،تصویریکی از نامزدهای انتخاباتی را از در و ديوار و ماشین‌ها می‌کند و به جایش پوستر نامزد دیگر را می‌چسباند. پیش خودم فکر کردم چقدر این کار زشت است.در همین حال و هوا،موتور سوار خودش را به تاکسی رساند و از راننده اجازه گرفت تا پوستری روی شیشه عقب تاکسی‌اش بچسباند.به راننده گفتم قبول کنید تا پوسترش را بچسباند.راننده ایستاد و موتور سوار پوسترهمان كانديدایی را که کنده بود،روی شیشه چسباند.تعجب کردم.معنی این کار چه بود؟ پوستر یکی را از دیوار کند و به جایش پوستر دیگری را چسباند و حالا داشت همان پوستر را روی تاکسی می‌چسباند. منظورش چه بود؟
پياده شدم و با خنده پرسیدم آخرش طرفدار کدام کاندیدا هستی؟ موتورسوار كه فهميد حركت قبلي‌اش را ديده‌ام از پاسخ گفتن طفره رفت اما اصرار کردم. گفت: مأمورم و معذور. دوباره با خنده پرسیدم خب دلیلش چیست؟ گفت: پول می‌گیرم تا روی ماشین‌های گران‌قیمت،عکس این یکی را بچسبانم و روی ماشین‌های ارزان قیمت، عکس آن یکی را.
عجب ماجرای عجیبی. تمام طول راه به این موضوع فکر می‌کردم.معنی این حرکت چه بود؟آیا جز این بود که می‌خواستند از شکاف بین فقیر و غنی بهره برداری سیاسی کنند؟
یاد روزی افتادم که به دیدار ماهاتیر محمد رفتیم که آن‌روزها در حال کناره‌گیری از قدرت بود.وقتی از ایشان پرسیدیم بزرگ‌ترین مانع توسعه در مالزی چه بود؟ گفت: بزرگ‌ترین مشکل، چندپاره بودن جامعه مالزی بود.چند قطبی‌های مذهبی،چندپارگی‌های قومی و قبلیه‌ای و دو قطبی فقیر و غنی.اما آن‌چه باعث شد مالزی در مسیر توسعه قرار گیرد،این بود که مردم پذیرفتند این شکاف‌ها به سودشان نیست و مالزی در نهایت به یک ملت مصمم و همدل تبدیل شد.
این روزها اما سیاستمداران ما تلاش می‌کنند از شکاف میان فقیر وغنی رأی جمع کنند.نامزدهای انتخاباتی،رسما جامعه را به سمت انشقاق بیشتر پیش می‌برند.سرمایه و سرمایه‌گذار را می‌ترسانند.ایجاد دو قطبی‌های خطرناک چه سودی برای کشور دارد؟
فردای روزی که هرکدام از نامزدهای محترم، برنده انتخابات شود،چگونه می‌تواند جامعه را در برابر تهدیدهای داخلی و خارجی یکپارچه کند؟آیا این چینی نازک شکننده را می‌شود دوباره بند زد؟/محسن جلال پور
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers

شش روز تا شروع فراخوان ثبت نام عمومی در "جمع مدیران نامدار ایران"
با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
@excellentmanagers
شكوفاييِ قابليت ها نتيجه غلبه بر موانعي نيست كه ديگران مي سازند

بلكه ثمره چيرگي بر موانعي است كه خود ايجاد مي كنيم/ رابرت كاپلان
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴 ٧ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮین ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﯽﺩﻫﻨﺪ:

١.ﺍﺯ ﻣﺴﺆﻭﻟﯿﺖ ﻓﺮﺍﺭ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﺮﺍﯼ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭ ﻣﯽ ﺭﺳﻨﺪ، ﺗﺮﺍﻓﯿﮏ ﺭﺍ ﺑﻬﺎﻧﻪ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ.

٢.ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭﻫﺎﯼ ﺗﺮﺳﻨﺎﮎ ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ ﺗﺮﺱ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭﺑﺮﮔﯿﺮﺩ ﻭ ﻣﺎﻧﻊ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺮﺩﻥ ﺍﻣﻮﺭ ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻧﻬﺎ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺍﻣﺮ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻭ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺷﺨﺼﯿﺖ ﺁﻧﻬﺎ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.

٣.ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﺩﺭ ﺭﺍﺣﺘﯽ ﻭ ﺭﻓﺎﻩ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻧﻤﯽ ﺑﺮﻧﺪ. ﺯﯾﺮﺍ ﻣﯽ ﺩﺍﻧﻨﺪ ﻣﺎﻧﺪﻥ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻭﺿﻌﯿﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ ﺩﺭ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺨﻮﺍﻫﻨﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺎﯾﺪ ﺭﺍﺣﺖ ﻃﻠﺒﯽ ﺭﺍ ﮐﻨﺎﺭ ﺑﮕﺬﺍﺭﻧﺪ.

٤.ﻫﺮﮔﺰ ﻫﯿﭻ ﮐﺪﺍﻡ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ “ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ”، “ﺷﺮﺍﯾﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ”، “ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ”، “ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﻭﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷﺖ”، ﻣﻮﮐﻮﻝ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﻠکه ﺑﺮ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻻ‌ﺯﻡ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺩﺍﺭﻧﺪ.

٥.ﺗﻼ‌ﺵ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﺮ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﺳﻠﻄﻪ ﯾﺎﺑﻨﺪ ﻭ ﺑﻪ ﻭﺍﮐﻨﺶ ﻫﺎﯼ ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻮﺟﻬﯽ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ.

٦.ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻣﺮﺩﻡ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﻭ ﭘﯿﺶ ﺩﺍﻭﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺯﯾﺮﺍ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺑﻪ ﺣﺪﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻧﯿﺎﺯﯼ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﺩﺭ ﻏﯿﺎﺏ ﺍﻃﺮﺍﻓﯿﺎﻧﺸﺎﻥ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻮﻫﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪ.

٧.ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ ﻫﯿﭻ ﮐﺴﯽ ﺟﺰ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ مقایسه نمی کنند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
همیشه آماده باشید تا اگر کسی ایده تازه و بهتری پیشنهاد کرد آن را جایگزین ایده قدیمی خودتان کنید.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@esfahaneconomy
🔴 فن تصمیم گیری !


✳️پنج قورباغه در یک برکه زندگی می کردند.
یک قورباغه تصمیم گرفت بپرد.
سؤال: «چه تعداد قورباغه باقی می ماند؟»
💡جواب: «پنج عدد!»
«چرا؟»
👈«چون تصمیم گرفتن، انجام دادن نیست.»

✳️ نتیجه راهبردی:
تفاوت برنده با بازنده در عمل و بی عملی است.
هرگاه کسی طرحی را ارائه کند، می بینید که ده نفری قبل از او به این طرح فکر کرده اند، اما فقط به آن فکر کرده اند./آلفرد موفتا
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
Telegram.me/excellentmanagers
همراهی "محمد تقی پورجواهریان "پیشکسوت صنعت طلا و جواهر ایران را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
روابط جدید خلق کنید .
ارتباطات ،شما را به سوی فرصت ها سوق می دهد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers