جمع مدیران نامدار ایران
28K subscribers
778 photos
253 videos
10 files
2.41K links
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید







حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
Download Telegram
همراهی "دکتر زاهد شیخ الاسلامی" استاد برجسته کارآفرینی را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
12 روز تا شروع فراخوان ثبت نام عمومی در "جمع مدیران نامدار ایران"
با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
@excellentmanagers
جدول تناوبی عناصر موفقیت ...
با مدیران نامدار ایران همراه شوید👇
@excellentmanagers
شروع كنيد!
داستان موفقيت خودتان را ...!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴متشکرم چارلز!

چند سال پیش هنگام اهدا یک جایزه معتبر که برنده آن یک خانم بود. او پشت تریبون رفت و در حالی که همه انتظار داشتند نطقی طولانی کند فقط یک جمله بسيار کوتاه گفت: چارلز متشکرم! جایزه اش را گرفت، آمد پایین و نشست.

هیچکس منظور وی را متوجه نشد و در ذهن همه فقط یک سوال باقی ماند: چارلز کیست؟ مگر چقدر به این زن کمک کرده که بابت دریافت چنین جایزه معتبری فقط از او تشکر کرده و نامش را می آورد؟

مدتی بعد وی به یکی از برنامه های پر بیننده تلویزیونی دعوت شد مجری برنامه از او خواست منظورش را از آن جمله بگوید و چارلز را به جهانیان معرفی کند.

وی با لبخندی گفت: سالها پیش من زنی بودم که سواد دبیرستانی داشتم. خانه دار، الکلی و مادر سه کودک که هر سه کمتر از هفت سال سن داشتند. همسرم هم الکلی و بسیار هوسباز بود. هر شب بایک زن به خانه می آمد و گاه با چند زن که جلوی چشم بچه هایم مواد مصرف میکردند و....
و من از ترس از دست دادن همسرم نه تنها به او اعتراضی نمی کردم بلکه همپای او و دوستانش می شدم. از فرزندانم به قدری غافل بودم که اگر دلسوزی همسایه ها نبود هیچکدام زنده نمی ماندند. تا اینکه یک روز ...

همسرم مرا ترک کرد. بی هیچ توضیحی! و من تا امروز نمیدانم که کجا رفت و چرا. ولی یک واقعیت عریان جلوی چشمم بود: من زنی بودم که هنوز 30 سالم نشده بود. الکلی و منحرف بودم. سه فرزند و یک خانه اجاره ای داشتم و هیچ توانایی برای اداره زندگی نداشتم.

روزها گذشت تا اینکه به خاطر نداشتن پول کافی مجبور به ترک الکل شدم و در کمال تعجب دیدم چقدر حالم بهتر است. به مرور کاری کوچک پیدا کرده و خودم زندگی خود و بچه هایم را اداره کردم. بچه ها به شدت احساس خوشبختی می کردند و من تازه می فهمیدم درحق آنها چه ظلمی کرده ام. وقتی دیدم بچه هایم با چه لذتی درس می خوانند و با من همکاری می کنند تا مبادا روزهای سیاه بازگردند من هم شروع به درس خواندن کردم و...

امروز این جایزه در دستان من است. همان دستانی که روزگاری نه چندان دور از مصرف الکل رعشه داشت و هرگز نوازشی نثار کودکانش نکرد. اگر همسرم مرا ترک نمی کرد هرگز به توانایی هایم پی نمی بردم. چون من ذاتا انسانی بی اراده و وابسته بودم.

مجری پرسید: پس چارلز چه زمانی وارد زندگی ات شد و چگونه کمکت کرد؟

زن پاسخ داد: او وارد زندگی من نشد، او خارج شد! چارلز همسر من بود.

🔴تحلیل راهبردی:
ماکسیم گورکی نویسنده انقلابی روسی جمله ای دارد که زیبا و هوشمندانه است: در کالسکه گذشته شما هیچ جا نمی توانید برسید!
مساله همین جاست. ما اگر بخواهیم همه آن چه را که داریم همیشه با خود داشته باشیم همچون کودکی هستیم که در نهایت در کالسکه بی اراده و وابسته بزرگ خواهیم شد. بزرگ شدن و موفقیت با از دست دادن است که معنا پیدا می کند.
شما هرگز نمی توانید لذت اقیانوس را درک کنید مگر اینکه شهامت از دست دادن آرامش ساحل را داشته باشید.
از این پس هر گاه چیزی (یک پشتوانه قوی، اعتبار، شهرت، شبکه ارتباطی، پول و ...) را از دست دادید، دو راه دارید: یکی اینکه تا آخر عمر حسرت از دست دادن آن را به دوش بکشید و همچنان در ذهن خود به او وابسته بمانید و یک راه دیگر این است که بگویید: متشکرم چارلز!
یعنی اینکه تا کنون برای موفقیت و آرامش و زندگی به تو وابسته بودم از امروز سعی می کنم مسیر دیگری پیدا کنم. بگذارید چارلزهای زندگی تان بروند. خدا بزرگ است و امکانات وسیعی در اختیار تک تک ما قرار داده است. /دکتر مجتبی لشکربلوکی
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
با ارزش ترین استارتاپ های دنیا/وال استریت ژورنال
حمل و نقل اوبر در صدر ...
به مجمع فعالان اقتصادی بپیوندید
@esfahaneconomy
هر قهرمانی روزی یک مدعی بوده که شکست را نپذیرفته است
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴اشتغال در صنعت پتروشیمی

تعداد کل شاغلان کنونی در واحدهای پتروشیمی کشور با تولید ٥٠ میلیون تن در سال، حدود ٥٥ هزار نفر است
یعنی تقریبا به ازای هر یک میلیون تن، ١١٠٠ نفر به طور مستقیم مشغول به فعالیت هستند. چنانچه تعداد افراد شاغل به صورت غیرمستقیم را نیز در خوشبینانه ترین حالت ممکن، ٢ برابر این میزان در نظر بگیریم (٢ هزار و ٢٠٠ نفر به ازای هر یک میلیون تن) در مجموع برای تولید ٥٠ میلیون تن محصولات پتروشیمی ١٦٥ هزار نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم مشغول به کار هستند. این در حالی است که این متوسط اشتغال برای واحدهایی با فناوری جدید که در سال‌های اخیر به مدار تولید آمده و می آیند، در حدود نصف این مقدار است.
بنابراین با فرض اشتغال ٢٠٠ هزار نفر به ازای تولید یک میلیون تن محصول پلیمری حال حاضر و با تولید ٥٠ میلیون تن محصولات پتروشیمی باید ٣٠ میلیون نفر در این صنعت اشتغال داشته باشند در حالی که این تعداد کمتر از ٦٠ هزار نفر است !

اشتغال در واحدهای پایین دستی صنعت پتروشیمی
میزان اشتغال در صنایع شیمیایی مختلف، متفاوت است که به استناد آمارهای مختلف با توجه به اشتغالزا بودن صنعت ١٣ تا ١٦ هزار نفر به ازای هر یک میلیون تن محصول متغیر است.
همان طور که اشاره شد هر یک میلیون تن تولید در صنعت پتروشیمی می تواند ٥٠٠ تا ١١٠٠ نفر اشتغال ایجاد کند که با اضافه کردن آمار صنایع شیمیایی به این آمار، زنجیره کامل صنایع پتروشیمی و شیمیایی به ازای هر یک میلیون تن تولید، ١٣ میلیون و ٥٠٠ تا ١٧ میلیون نفر است که حتی اگر در یک برآورد دست بالا، فرض کنیم به میزان نیمی از این آمار، نیروهای غیررسمی دیگری هم در این صنعت و در کنار این نیروها وجود داشته باشند، باز هم آمار ما بین ٢٠ تا ٢٤ هزار نفر به ازای هر یک میلیون تن تولید نیرو مشغول به کار هستند
البته این میزان اشتغال نیز با توجه به افزایش سطح فناوری و بهره‌وری صنعت در سال های آینده، کاهش معناداری را تجربه خواهد کرد. جالب توجه است که کل شاغلان در بخش صنعت کشور، ٣,٧ میلیون نفر است

در ضمن، این فرض که می توان به هر میزان که مورد علاقه است سرمایه گذاری جذب کرد و در ادامه برای هر میزان محصول تولیدی که عرضه می شود بازار وجود داشته باشد، اساسا با واقعیت سازگار نیست. هر محصول و هر کالایی یک ظرفیت مصرف و تقاضای مشخصی دارد و نمی توان با ظرفیت بی نهایت، مشغول به تولید محصول مشخصی با فرض این که اشتغال‌زایی بالایی به همراه دارد، شد.
لازم به یادآوری است، کل افراد شاغل در صنایع شیمیایی اتحادیه اروپا که بیش از ٣٢٠ میلیون تن در سال تولیدات شیمیایی دارد، ١,٢ میلیون نفر است یعنی به ازای هر یک میلیون تن حدود ٣ هزار و ٧٠٠ نفر شاغل. همچنین کل تعداد شاغلین مستقیم صنایع شیمیایی آمریکا که ارزش تولیدات مواد شیمیایی آن حدود ٩٨٠ میلیارد دلار در سال است برابر ٨١٠ هزار نفر است./شانا
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
مدیریت بیشتر از هر چیز یعنی کار با مردم. بهترین مدیران می توانند به خوبی با هر نوع آدمی کار کنند
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴سئوالاتی از نامزدهای محترم ریاست جمهوری

در روز‌های اخیر نامزدهای محترم جایگاه ریاست‌جمهوری اسلامی ایران برنامه‌های خود را بیان می‌دارند و البته بسیاری از موضوعات مطروحه از سوی آنان از موضوعات مهم در مورد نحوه اداره کشور است، لکن بخش کارشناسی کشور به‌ویژه در حوزه اقتصاد به نامزدی تمایل نشان می‌دهد که برنامه‌های خوب خود را متکی به اعداد کمی و مستظهر به استدلالات کارشناسی و قابل تحقق کند. بدیهی است که کارشناس از این طریق اطمینان می‌یابد که مقدرات اقتصادی کشور به دست شخص با کفایت سپرده می‌شود و طبیعتا اقناع فکری کارشناسان، مسیر اجرایی برنامه‌های رئیس‌جمهوری آینده را تسهیل خواهد کرد.

1- در انطباق با اهداف سند چشم‌انداز و اهداف کمی برنامه ششم توسعه، رشد اقتصادی کشور باید سالانه 8 درصد باشد. برای تحقق این رشد به‌طور متوسط به سالانه 770 هزار میلیارد تومان منابع مالی برای سرمایه‌گذاری در کشور نیاز است. این در حالی است که متوسط سرمایه‌گذاری در کشور اعم از منابع دولتی، غیر دولتی و خارجی در پنج سال برنامه پنجم توسعه سالانه به‌طور متوسط 210 هزار میلیارد تومان بوده است. شما برای رسیدن به اهداف رشد تولید و اشتغال کشور کسری منابع مالی مورد نیاز (560 هزار میلیارد تومان) را چگونه تامین می‌کنید که منجر به افزایش پایه پولی نیز نشود؟

2- از آنجا که 8/ 2 درصد از رشد اقتصادی کشور باید از طریق رشد بهره‌وری عوامل تولید تامین شود و رشد بهره‌وری سال‌های اخیر به‌طور متوسط سالانه کمتر از یک درصد بوده است، برنامه شما برای افزایش رشد بهره‌وری چیست و از آنجا که برای رسیدن به این میزان بهره‌وری نیازمند دانش فنی و تکنولوژی هستیم، برای تامین تکنولوژی از خارج چگونه عمل می‌کنید و سرمایه مورد نیاز را برای تامین این تکنولوژی چگونه تامین می‌کنید؟

3- از آنجا که افزایش بهره‌وری کل عوامل تولید عمدتا منجر به کاهش اشتغال خواهد ‌شود، شما چگونه بهره‌وری و تامین اشتغال را توامان به نتیجه خواهید رساند؟

4- از آنجا که بخش مهمی از منابع نظام بانکی رسوب کرده و تبدیل به معوقه شده است، شما برای به چرخش درآوردن این منابع و فعال‌سازی منابع نظام بانکی برای تولید و اشتغال چگونه عمل می‌کنید؟

5- از آنجا که یکی از مشکلات مهم اقتصاد ایران در پنج سال آینده تامین شغل برای سالانه به‌طور متوسط 868 هزار نفر فارغ‌التحصیل از دانشگاه‌ها است، با توجه به تنوع رشته‌های تحصیلی آنان، شما چگونه برای این تعداد فارغ‌التحصیل ایجاد شغل می‌کنید؟

6- برنامه و روش کار شما برای مدیریت واردات و مبارزه با قاچاق کالا و ارز چیست؟/دنیای اقتصاد
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
وضعیت شخصیت شما،میانگین پنج نفر از افرادی است که بیشترین زمان را با آنها سپری می کنید/ جیم ران
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
همراهی "حسین فرهی "معاون سابق بهره برداری ذوب آهن و از مدیران برجسته صنعتی کشور را با جمع مدیران نامدار ایران ارج می نهیم
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
روابط جدید خلق کنید .
ارتباطات ،شما را به سوی فرصت ها سوق می دهد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴رشد یا توسعه؟!


✍️این دو واژه پر کاربرد در ادبیات مدیریت و سیاست!! که خیلی وقت ها هم به یک معنا بکار می روند . اهدافی مانند رشد اقتصادی و توسعه اقتصادی که دائما توسط مدیران و مسولان در کشور بکار می رود. اما به راستی رشد و توسعه یکسانند؟؟

✍️اقای پروفسور راسل ایکاف در کتاب برنامه ریزی تعاملی (ترجمه دکتر سهراب خلیلی) خیلی خوب تفاوت رشد و توسعه رو تبیین کرده. رشد یعنی افزایش در اندازه یا تعداد که معمولا برای سازمانها اندازه بکار می رود. بنابراین منظور از رشد شرکت ها افزایش در مقیاسهای عملکردی آنها مانند سهم بازار، سود خالص، تعدا شرکت ها و ... است و خیلی وقتا تمام هدف یک شرکت رشده به این مفهوم!!

✍️اما توسعه، خلاف تصور بسیاری توسعه وضعیت یا حالتی نیست که با آنچه فرد دارد تعریف شود، بلکه توسعه فرایندی است که توسط آن فرد توانایی ها و اشتیاق ارضای آرزوهای خود و دیگران را افزایش دهد. این تعریف آقای ایکافه. بنابراین توسعه افزایش ظرفیت و توانایی است نه افزایش دستاورد. بیشتر جنبه انگیزش، دانش، درک و خرد دارد تا جنبه مال و ثروت.. با اینکه فرد چقدر دارد سروکار ندارد بلکه با آنچه دارد چه می تواند کرد مربوط است.

✍️بنابراین توسعه بیشتر به کیفیت زندگی مربوط است تا به سطح زندگی.. اگر مردمی توسعه نیافته ثروتمند شوند ضرورتا توسعه یافته نخواهند شد. اگر به دانش و درک دست پیدا کنند انگاه توسعه یافته خواهند بود. هر کدوم از ما شاید نمونه های زیادی داشته باشیم برای این موضوع که بالا رفتن سطح زندگی ضرورتا همراه افزایش کیفیت زندگی نخواهد بود (هر چند ثروت و سطح زندگی میتونه به توسعه و کیفیت زندگی کمک کنه). نکته مهم اینه که توسعه شامل خواست و توانایی است، نمی توان آنرا به دیگری داد یا تحمیل کرد (قابل توجه خیلی ها!).

✍️بنابراین نه دولت می تواند حکومت شوندگان را توسعه دهد و مثلا شرکت کارکنان خود را!! حداکثر کاری که می توانند بکنند ترغیب و تسهیل این توسعه است...توسعه مثل درمان پزشکی نیست بلکه شبیه درس دادن است. هیچ کس نمی تواند توسعه را تجویز کند اما اگرچه کسی نمی تواند به جای دیگری یاد بگیرد یا برانگیخته شود اما می تواند یادگیری و انگیزش دیگری را ترغیب کند.

☑️کیفیت زندگی که مردم می توانند محقق کنند محصول مشترک توسعه و منابع دردسترس است اگرچه محدودیت منابع می تواند پیشرفت کیفیت زندگی را محدود کند ولی نمی تواند توسعه را محدود سازد.. حالا باید دید برنامه های توسعه کشور این مفهوم از توسعه را در خود دارد و آیا اولویت بندی امور مبتنی بر این مفهوم صورت گرفته است؟/دکتر هداوندی
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
9 روز تا شروع فراخوان ثبت نام عمومی در "جمع مدیران نامدار ایران"
با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
@excellentmanagers
🔴هیجانی تحلیل نکنید

خطایی سر زده بود و من از مدیر آن واحد خواستم موضوع را بررسی و گزارش دهد. ایشان به سرعت وارد دفتر شد و مقصر را معرفی کرد و پی در پی میگفت "فلانی مقصر است ،او توجهی نمی کند، دقت ندارد، او عمدا بی توجهی می کند و ... "
پرسیدم فرآیند کار چگونه است؟ می گوید او مقصر است اگر توجه میکرد این اتفاق نمی افتاد.
میپرسم جواب سوألم؟ می گوید از اول اینطور بود و...

🔴این را بدانید هر وقت شما اینگونه صحبت کردید هم هیجانی هستید و هم مدیر نیستید...

این اقای مدیر به جای بررسی مشکل و علل به وجود آمدن آن به خود مشکل و پیدا کردن مقصر پرداخته بود. با این روش هیچگاه نمی توانید مشکلات را به درستی حل کنید. در بررسی مشکلات هیجان را کاملا کنار بگذارید و با صبوری در ابتدا به دنبال دلیل اصلی رخداد بگردید و ببینید چرا این مسئله رخ داده است سپس سعی کنید که راه حل جلوگیری از تکرار را یافته و اجرایی کنید. به جرأت می توان گفت 90 درصد خطاها به دلیل عدم پیش بینی آنها از قبل و عدم تعریف روش و فرآیند صحیح و کاربردی برای جلوگیری از آنها، رخ می دهند.
بسیار خوب حالا که پیش بینی آنها سخت است پس لااقل در اولین باری که رخ می دهند راهکار جلوگیری را بیابید. و به جای هیجانی شدن ریشه یابی کنید./مدیریت کاربردی
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
خردمند، خِرَد خود را خِرَدورزى كند؛ که بدان دانائي گويند.. به امید آنکه همه ی ما خِرَدورزی را پیشه کنیم.
آدینه تان به نیکی .باز هم سلام/بهروز فروتن
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بازیگر باش، نه تماشاچی !
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
@excellentmanagers
🔴انتخاب عقلانی

1- از هرکس بپرسید بزرگ‌ترین مشکلات کشور در کدام حوزه متمرکز شده‌اند؟ خواهد گفت در حوزه اقتصاد.اگر بپرسید مشکلات اقتصاد‌ایران کدام‌ها هستند؟ احتمالا مخرج مشترک همه پاسخ‌ها این موارد خواهد بود: بحران بانکی و تأمین‌مالی،بحران صندوق‌های بازنشستگی،تعامل مخدوش با کشورهای جهان،بحران‌های زیست محیطی،فساد و مرز مخدوش فعالیت‌های بخش‌خصوصی با بنگاه‌های دولتی و حاکمیتی.

2- برای این که بدانیم چه کسی توانایی حل این مشکلات را در مقام رئیس‌جمهور دارد؟ دو راه پیش‌رو داریم:
📌راه اول: بدانیم این مشکلات در چه دوره‌ای به وجود آمده‌اند؟ این مشکلات از چه تفکری در حوزه اقتصاد نشأت می‌گیرند؟ و این که بدانیم چه کسانی این مشکلات را به وجود آورده‌اند؟ وقتی بدانیم مشکلات موجود را چه کسانی با چه تفکری به وجود آورده‌اند،شرط عقل است که دوباره سرنوشت خود را به آنها نسپاریم.
📌راه دوم: به عملکردها نگاه کنیم.این که هر کدام از نامزدهای موجود در حوزه‌ای که فعالیت کرده‌اند چه عملکردی از خود به جا گذاشته اند؟ آیا مشکلاتی بر مشکلات موجود اضافه کرده‌اند؟ به طور مشخص ببینیم نامزدهای موجود، برای مشکلاتی که طرح شد، چه راه‌حلی دارند؟
برای بحران بانکی چه راه حلی دارند؟
🔹برای حل مشکل تأمین مالی چه برنامه‌ای دارند؟
🔹برای رفع مشکلات نگران‌کننده صندوق‌های بازنشستگی آیا برنامه‌ای اعلام کرده‌اند؟
🔹برای تعامل بهتر با جهان چه ایده مشخصی دارند؟
🔹آیا برنامه مشخصی برای ارتقای وضعیت محیط زیست دارند؟
🔹آیا می‌توانند انگیزه را به سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی بازگردانند؟
🔹آیا قادرند مرز فعالیت‌های بخش خصوصی و دولت و بنگاه های اقتصادی دولتی و حاکمیتی را شفاف کنند؟

حالا می‌توانیم برنامه‌هایی را که نامزدها اعلام کرده‌اند، با عملکرد آنها بسنجیم. اکنون به آسانی می‌شود فکر و عمل نامزدها را با هم تطبیق داد.
اما مشکل این است که انبوهی اطلاعات راست و دروغ درباره نامزدها وجود دارد که نمی‌دانیم به کدام‌ها باید استناد کنیم؟
من این مشکل را این‌گونه حل کرده‌ام که هرگز به روزنامه یا سایت یا مرجعی که یک بار به من دروغ گفته،استناد نمی‌کنم. هر دو طیف سیاسی کشور،رسانه‌های متعددی در اختیار دارند اما انتخاب‌های من محدودند.

دوستان عزیز
بیش از هرزمانی، ایران به عقلانیت نیاز دارد.اشتغال پدیده‌ای نیست که خود به خود و با دستور و فرمان به وجود بیاید. فاصله فقیر و غنی را نمی‌شود با یارانه کم کرد. کیک اقتصاد را با شعارهای نشدنی و وعده های عجیب نمی‌شود بزرگ کرد. برای این که همه از کیک اقتصاد سهم داشته باشند،باید این کیک را بزرگ کرد.ببینید چه کسانی دنبال بزرگ كردن اين كيك هستند؟
چه طرزفكروراهكاري به توسعه پايدار وايجادفضاي مناسب كسب وكار مي انجامد؟ آيا توزيع منابع تاكنون چه ميزان از مشكلات اشتغال راحل کرده است؟مهمم نیست رئیس جمهور آینده چه کسی باشد.مهم این است که فردی عهده دار این مسئولیت شود که بتواند همه یا بخشی از مشکلات موجود را حل کند.
اگر می خواهید کشور به توسعه برسد،اشتغال افزایش پیدا کند،اقتصاد بالنده شود،بخش خصوصی انگیزه پیدا کند و رابطه ما با کشورهای جهان بهبود پیدا کند،لطفا با عقل خود انتخاب کنید.
راه حل گذار از مشکلات موجود،فقط و فقط عقلانیت است./محسن جلال پور
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
🔴هر آنکس که دارد روانش خرد
به چشم خرد کارها بنگرد (فردوسی)

مدیر محترم ،همراه گرامی
عضو ارجمند کانال تلگرام "جمع مدیران نامدار ایران"

ضمن اهدای سلام و آرزوی توفیق برای همه شما عزیزان
جمع مدیران نامدار ایران به عنوان اولین باشگاه مدیریتی کشور در نظر دارد با تعامل سازنده ای که با مدیران با تجربه و موفق کشور برقرار نموده است نسبت به انتقال تجربه های موفق و ناموفق آنها به نسل جدید مدیریتی اقدام نماید .
به رغم دشواری و پیچیدگیهای فرآیند انتقال تجربه ، این جمع طی یکسال گذشته با همفکری و تضارب افکار گروهی از مشهورترین و نام آورترین مدیران ایران و با تفکری نو نسبت به طراحی خدماتی متمایز اقدام نموده است .
دبیرخانه سازمان پس از مطالعه و تنظیم شاخصهای انتخاب مدیران نامدار ایران و با مشورت با اعضای شورای مرکزی نسبت به انتخاب و دعوت از یکصد مدیر موفق و نامدار ایران اقدام نموده که به مرور اسامی آنها از طریق کانال اطلاع رسانی خواهد شد .
مدیران نامدار ایران با برنامه ریزی های صورت گرفته توسط دبیرخانه سازمان با برنامه های متنوع پیش بینی شده ،فضای گفتگو و همراهی با اعضای این باشگاه را فراهم کرده و تجارب خود را به آنها منتقل خواهند نمود .
علاقه مندان به عضویت رسمی در جمع مدیران نامدار ایران جهت بهره مندی از مزایای عضویت در این باشگاه میتوانند از تاریخ 23 الی 29 اردیبهشت از طریق تکمیل فرم ثبت نام در کانال تلگرام یا وب سایت سازمان اقدام فرمایند .
اطلاعات تکمیلی در اطلاعیه های بعدی از همین طریق منتشر خواهد شد .
همیشه پیروز باشید .

دبیرخانه جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers