⬆️ Продолжать разговор об ИИ мы будем на мероприятиях EW Club:

Вебинар "Трансформация поискового ландшафта 2026: как брендам взаимодействовать с потребителем в эпоху ИИ" - регистрация
Офисник Friflex: "Ритейл будущего: роль ИИ в эволюции брендов" - регистрация

Как пять Групп Роста EW Club уезжали на ретриты и возвращались оттуда немного другими

Этой весной пять наших Групп Роста — Эверест, Молния, Космос, Огонь и Энергия — отправились на свои первые ежегодные ретриты.

Небольшая справка: Группы Роста — это форум-группы EW Club, объединяющие резидентов по десяткам для совместного роста. Ретрит — это выездная встреча группы спустя год работы.

Такую выездную встречу организовывают сами резиденты: одна из групп ездила в Рязань, другая — в Доброград.

90% участников отметили, что после ретрита отношения внутри группы изменились: стали ближе, и уровень доверия вырос.

Анна Исакова, COO Getblogger, модератор Группы Роста "Молния":

Стать модератором одной из форум-групп в рамках EW Club стало одним из лучших решений прошлого года. В апреле 2025 года у меня появился мой личный совет директоров. К которому можно принести все, что не принесешь близким и коллегам. И они точно помогут порешать.
И вот, в эту пятницу и субботу у нас был первый ежегодный ретрит группы — который должен проходить по итогам каждого года совместной работы. Я как полноценный участник могла тоже поработать над своими стратегическим видением себя через 10 лет .
По итогу: у меня есть четкое знание того, как я хочу, чтобы моя жизнь выглядела к 2036-му, понимание того, где я должна быть через 5 лет, чтобы этого достичь. И план маленьких шагов на ближайший месяц и покрупнее — на 3 года.
Как же круто и как это было нужно! Спасибо моей группе⚡️

Евгения Казакова, Основатель "Седьмое касание", участник Группы Роста "Молния":

Это формат «равный-равному», где без наставников решаются личные и бизнес-задачи, помогая преодолеть одиночество лидера и найти новые идеи. Это очень важный формат, потому что руководитель ежедневно встречается с огромным количеством проблем, которые он не может притащить в команду, и в семью тоже не может. И форум группа становится точкой выдоха - столом переговоров и одновременно кушеткой психоаналитика, где можно в открытую рассказать о своих переживаниях и быть понятым.

Благодарим всех участников за вашу вовлеченность и готовность выходить за привычные рамки! Желаем каждой группе не терять этот импульс. Пусть следующие ретриты будут ещё глубже, планы — ещё амбициознее, а связь — только крепче.

Если вы давно хотели найти свой круг людей для совместного развития — присоединяйтесь к Группам Роста EW Club.

По-старому уже не получается. По-новому — пока непонятно как.
Кажется, это одна из самых честных формулировок того, что сейчас происходит с рынком.

Всем привет, я Ирина Поддубная, основательница EcomWeekend Club.

В этом году темой EcomWeekend мы выбрали дивергентное мышление. Почему? Для меня это очень точное описание того, что сегодня нужно рынку.
Почти в каждом разговоре с собственниками и топами я слышу одно и то же: рынок стал жестче, бюджетов меньше, планов больше, команды устают быстрее, решений требуется больше, а времени на ошибку почти нет.
И самое сложное — уже нет ощущения, что можно взять старый рабочий сценарий, немного подкрутить его и ехать дальше.

Сейчас особенно нужны люди, которые умеют смотреть шире привычной логики. Видеть связи между разными рынками, технологиями, клиентским поведением, командами и партнерствами. Слышать идеи, которые сначала кажутся странными, и доводить их до работающего решения.

Мы в EW Club давно идем в эту тему. На выезде в Баку Альбина Джалиль очень сильно раскрыла для нас разговор о дивергентах — людях, которые умеют видеть иначе и находить нестандартные траектории. Тогда стало понятно, что это не разовая тема для выступления, а важный управленческий навык нового времени.
После этого мы сделали для резидентов трек «Открытость новому»: онлайн и офлайн-занятия, практики на развитие дивергентного мышления, упражнения на вариативность, работа с неопределенностью, командой и привычкой искать новое не только внутри своего опыта.
Сейчас пришло время вывести эту тему в большой формат EcomWeekend — максимально прикладно, через реальные бизнес-задачи и решения.

13-16 августа на Розе Хутор будем разбирать, как руководителю в новой реальности сохранять ясность, находить нестандартные ходы, собирать вокруг себя сильных людей и использовать коллективный разум.
Потому что многие решения, которые нужны бизнесу сегодня, в одиночку просто не собрать.
Они рождаются на стыке опыта, функций, рынков и честных разговоров.

Остаемся на связи. Дальше будем раскрывать программу, участников и, как всегда, делиться пользой!