Искусство обратной связи среди равных: как давать и принимать обратную связь в кругу лидеров?
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
🔥9❤6👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Федор Вирин о том, почему мы везём лидеров e-com именно в Магнитогорск.
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
🔵 как работает e-commerce на заводе-гиганте
🔵 как строится цифровое производство
🔵 как управляют тысячами сотрудников
🔵 как масштабируют B2B онлайн-продажи
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
⚫️ топ-контент
⚫️ нетворкинг
⚫️ закрытые доклады и разборы
⚫️ итоги 2025 и сценарии 2026
⚫️ AI, монетизация, менеджмент и рост
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
🗓 12-15 февраля 2026
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4💋2
Многие пользуются клубом лишь на 10%, хотя здесь можно решать десятки рабочих и личных задач.
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
1️⃣ Получить необходимые контакты через комьюнити-менеджера.
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
2️⃣ Продвижение личного бренда: разместить экспертное интервью или статью на ресурсах EW Club.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
3️⃣ Проведение бизнес-разбора под индивидуальный запрос:
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
4️⃣ Получение специальных цен и предложений от резидентов Клуба по их продуктам и услугам (через спец. предложения в закрытом чате резидентов)
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
5️⃣ Доступ к библиотеке знаний: база записей мероприятий и другому контенту от наших экспертов, спикеров.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥3
Какова роль Совета Директоров и Advisory Board, и в чем их различия?
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
👍7❤6
Про Клуб:
Наши флагманские форматы:
Полезные статьи:
Ждем ваши реакции, лайки, обратную связь и вопросы в комментариях💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7
EW Club | Лидеры e-com pinned «🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 по каналу⤵️ Про Клуб: 🔵 Что такое EW Club? 🔵 Чем отличается комьюнити EcomWeekend и бизнес-клуб EW Club? История создания Клуба 🔵 Зачем резиденты вступают в EW Club? 🔵 Примеры запросов, которые может решать Клуб 🔵 Возможности резидентов ч.1 , Возможности…»
Умеете ли вы строить точные прогнозы в условиях быстро меняющегося рынка?😏 Этот навык можно прокачать на уникальном бизнес-тренажере для руководителей «ЧТО? ГДЕ? E-COM!» 18 марта!
🔥 КУПИТЬ БИЛЕТ🔥
«ЧТО? ГДЕ? E-COM!» — это командная аналитическая бизнес-игра, в которой используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса.
❗️ Получение свежих данных раньше других дает конкурентное преимущество. Это позволяет быстрее реагировать на изменения рынка и принимать более информированные решения до того, как эта информация станет общедоступной.
👍 Уникальность игры в том, что вы можете проиграть различные сценарии развития бизнеса без финансовых рисков. Это азартная игра без риска, где каждый участник строит прогнозы и учится у тех, кто это делает вместе с ним, чтобы строить такие же точные прогнозы в своей компании.
Как проходит игра? Вначале мы подведем итоги прошлой игры, которая прошла в сентябре 2025. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись. Далее начнется новая игра, и мы сделаем ставки на будущие пол года.
Вам точно нужно посетить игру, если вы хотите:
✅ оценить точность своих прогнозов
✅ отработать навыки интерпретации реальных рыночных данных
✅ развить аналитические компетенции у сотрудников
✅ получить эксклюзивные данные рынка
✅ укрепить командное взаимодействие внутри своих команд или с клиентами
👥 Вы можете составить свою команду:
🔵 Из руководителей вашей компании, устроив полезный тимбилдинг
🔵 Смешанную команду из своих представителей и представителей клиентов
🔵 Участвовать в команде EW Club, узнать кто в чем эксперт и показать себя
В игре уже участвовали: ВинЛаб, Ситилинк, Родная Речь, Деликатеска, Robinzon, Haleon, New Retail, MediaNation, Perfluence и десятки других компаний, которые не боятся интеллектуальных челленджей!
🗓️ Встречаемся 18 марта 2026
🔥 КУПИТЬ БИЛЕТ 🔥
На все вопросы ответят наши заботливые координаторы
«ЧТО? ГДЕ? E-COM!» — это командная аналитическая бизнес-игра, в которой используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса.
Как проходит игра? Вначале мы подведем итоги прошлой игры, которая прошла в сентябре 2025. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись. Далее начнется новая игра, и мы сделаем ставки на будущие пол года.
Вам точно нужно посетить игру, если вы хотите:
В игре уже участвовали: ВинЛаб, Ситилинк, Родная Речь, Деликатеска, Robinzon, Haleon, New Retail, MediaNation, Perfluence и десятки других компаний, которые не боятся интеллектуальных челленджей!
На все вопросы ответят наши заботливые координаторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7👍4✍2
МЕРОПРИЯТИЯ EW CLUB В МАРТЕ
🟦 3 марта, 18:00, офлайн
Изучаем технологию Advanced OKR. Опыт лидеров, реальные кейсы.
Регистрация
🟦 5 марта, 17:30, онлайн
CustDev для резидента: Продукт по повышению управляемости бизнеса.
Регистрация
🟦 13 марта, 17:00, онлайн
Вебинар с юристами Runetlex: Иностранные слова в коммуникациях. Разбираем закон о русском языке
Регистрация
🟦 16 марта, 17:00, онлайн
Вебинар "Как не сгореть на работе? Управление энергией, поиск жизненного баланса и мотивации. Инструменты против выгорания"
Регистрация
🟦 18 марта, офлайн
🔥 Аналитическая командная игра "ЧТО? ГДЕ? Е-СОМ!" — уникальный бизнес-тренажер!
Регистрация
🟦 24 марта, 16:30, онлайн
Ежемесячные онлайн-мастермайнды EW Club. От перегруза к лёгкости: строим жизнь, в которой хватает места и работе, и себе. Модератор: Сергей Беляев
Регистрация
🟦 24 марта, 18:30, офлайн
Закрытые митапы для лидеров логистики с Виктором Соловьевым. Изменения в потребительском поведении в 2026 году
Регистрация
🟦 26 марта, 18:00, офлайн
Личный бренд: как влиять, продавать и масштабироваться через имя. Закрытая talk-сессия с экспертами EW Club
Регистрация
🔵 Сохраняйте календарь в закладках!
Изучаем технологию Advanced OKR. Опыт лидеров, реальные кейсы.
Регистрация
CustDev для резидента: Продукт по повышению управляемости бизнеса.
Регистрация
Вебинар с юристами Runetlex: Иностранные слова в коммуникациях. Разбираем закон о русском языке
Регистрация
Вебинар "Как не сгореть на работе? Управление энергией, поиск жизненного баланса и мотивации. Инструменты против выгорания"
Регистрация
Регистрация
Ежемесячные онлайн-мастермайнды EW Club. От перегруза к лёгкости: строим жизнь, в которой хватает места и работе, и себе. Модератор: Сергей Беляев
Регистрация
Закрытые митапы для лидеров логистики с Виктором Соловьевым. Изменения в потребительском поведении в 2026 году
Регистрация
Личный бренд: как влиять, продавать и масштабироваться через имя. Закрытая talk-сессия с экспертами EW Club
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2