Алена Тавберидзе, бизнес-тренер, ex CMO Dolce Gabbana: Что такое ТРИЗ, и как выйти из ценовой войны и увеличить продажи на 40%
Когда все вокруг советуют «снижать цены, чтобы выжить», иногда единственный путь к росту — сделать наоборот. Алена Тавберидзе делится необычным кейсом, как они спасли бизнес и перешли в премиум-сегмент, используя метод ТРИЗ.
Когда все вокруг советуют «снижать цены, чтобы выжить», иногда единственный путь к росту — сделать наоборот. Алена Тавберидзе делится необычным кейсом, как они спасли бизнес и перешли в премиум-сегмент, используя метод ТРИЗ.
❤11❤🔥7👍2
☝🏼совместно с Аленой Тавберидзе, экспертом по развитию команд и руководителей, в понедельник 19 января в рамках EW Club пройдет мастермайнд "КАК ВЫЖИТЬ, ЕСЛИ У ТЕБЯ В КОМАНДЕ ЗУМЕР?"
подробности и регистрация
подробности и регистрация
👌5😁3😱2
🔥 Раскрываем главный секрет E-COMMERCE WEEKEND в Магнитке! 🔥
Вы уже видели деловую программу.
Видели спикеров.
Знаете, какие будут утренние активности, и в какие приключения попадете вместе с EW.
А многие из вас уже активно запрашивают список участников, чтобы узнать, с кем они проведут этот незабываемый уикенд...
Уже по традиции, в рамках конференции мы организовываем ЗАКРЫТУЮ ВЕЧЕРИНКУ ДЛЯ ЛИДЕРОВ E-COM.
И все постоянные участники спрашивают: какая тематика вечеринки в этот раз?
Рассказываем:
13 февраля, 21:00 - E-commerce party "INDUSTRIAL DISCO" в стиле стимпанк!
Дресс-код: стимпанк / дарк-академия.
Стимпанк — это мир механики, изобретательности и нестандартного взгляда на привычное. Идеальная метафора для лидера, который строит будущее e-com!
Латунь и кожа, шелест кринолинов и тайны механизмов... Дайте волю фантазии и перевоплотитесь этой ночью! Когда вы надеваете костюм, отступают привычные роли «директора» или «основателя». Общение выходит на уровень личности, а не должности. Самые смелые бизнес-идеи и партнёрства рождаются именно в такой атмосфере.
Что вас ждет на вечеринке:
⚙️ Атмосфера индустриального ретро-футуризма
⚙️ Арт-перформансы в стилистике стимпанк
⚙️ Специальный коктейль-лист от нашего алхимика
⚙️ Машина времени и путешествия в будущее
⚙️ Диалоги с лучшими умами ecom индустрии
⚙️ Живая музыка - саундтрек для ваших главных знакомств года
E-commerce вечеринка — это лишь часть того, что ждет вас на EW 2026.
➡️Регистрируйтесь на E-commerce Weekend 12-15 февраля в Магнитке, чтобы гарантировать себе место в этом закрытом кругу:
Забронировать участие в конференции и вечеринке
На все вопросы ответят заботливые координаторы @EW_Club_Koordinator02
Вы уже видели деловую программу.
Видели спикеров.
Знаете, какие будут утренние активности, и в какие приключения попадете вместе с EW.
А многие из вас уже активно запрашивают список участников, чтобы узнать, с кем они проведут этот незабываемый уикенд...
Уже по традиции, в рамках конференции мы организовываем ЗАКРЫТУЮ ВЕЧЕРИНКУ ДЛЯ ЛИДЕРОВ E-COM.
И все постоянные участники спрашивают: какая тематика вечеринки в этот раз?
Рассказываем:
13 февраля, 21:00 - E-commerce party "INDUSTRIAL DISCO" в стиле стимпанк!
Дресс-код: стимпанк / дарк-академия.
Стимпанк — это мир механики, изобретательности и нестандартного взгляда на привычное. Идеальная метафора для лидера, который строит будущее e-com!
Латунь и кожа, шелест кринолинов и тайны механизмов... Дайте волю фантазии и перевоплотитесь этой ночью! Когда вы надеваете костюм, отступают привычные роли «директора» или «основателя». Общение выходит на уровень личности, а не должности. Самые смелые бизнес-идеи и партнёрства рождаются именно в такой атмосфере.
Что вас ждет на вечеринке:
⚙️ Атмосфера индустриального ретро-футуризма
⚙️ Арт-перформансы в стилистике стимпанк
⚙️ Специальный коктейль-лист от нашего алхимика
⚙️ Машина времени и путешествия в будущее
⚙️ Диалоги с лучшими умами ecom индустрии
⚙️ Живая музыка - саундтрек для ваших главных знакомств года
E-commerce вечеринка — это лишь часть того, что ждет вас на EW 2026.
➡️Регистрируйтесь на E-commerce Weekend 12-15 февраля в Магнитке, чтобы гарантировать себе место в этом закрытом кругу:
Забронировать участие в конференции и вечеринке
На все вопросы ответят заботливые координаторы @EW_Club_Koordinator02
🔥8❤6👍1
Ирина Поддубная: Как из хаоса идей сделать ясный план действий на 3-6 месяцев
Знакомо ли вам состояние, когда в голове — сотня идей, в календаре — десятки задач, но нет понимания, куда вы в итоге двигаетесь? Вы не одиноки. За 10 лет строительства сообщества EW Club я разговаривала с сотнями лидеров, и это — одна из болей успешных людей: разрыв между стратегическим замыслом и тактическими шагами.
Сегодня я поделюсь каркасом, который вы можете использовать, чтобы превращать расплывчатые «хочу» в конкретные «делаю».
1️⃣ Признать, что «план» — это не список дел и ответить на вопрос «ЗАЧЕМ?»
Прежде чем ставить цель или KPI, нужно понять зачем. Цифра без глубинного «зачем» быстро теряет мотивацию.
2️⃣ Проведите практику "личный Advisory Board"
➡️ Ресурсы (Что у меня УЖЕ есть?):
Команда, компетенции (какие именно), финансовый запас, доверительные связи (как в наших Группах Роста)
Чаще всего мы ищем ресурсы вовне, не замечая капитала, который уже накоплен.
➡️ Ограничения (Что меня ОСТАНАВЛИВАЕТ?):
Все известные нам ограничения: страх, сомнения, нерешительность — это не внешние препятствия, а состояния разума. Выпишите их. Это не слабости, а просто факторы, которые нужно учесть в плане.
➡️ Риски (Что может пойти не так?):
Рынок, команда, личная энергия. Это нужно, чтобы создать «подушку безопасности» в нашем плане.
Это и есть ваш личный Advisory Board.
Также можно обратиться к команде EW Club и провести Advisory Board бизнеса с нашими экспертами.
3️⃣ Очень важно встроить план в вашу реальность.
➡️ Календарь: Где в вашем недельном графике появятся «слоты» для работы по этому плану? Защитите их как самые важные встречи.
➡️ Окружение: Кто из вашего окружения (наставник, партнер по группе роста, комьюнити) будет вашим «акселератором»? Кого нужно предупредить и вовлечь?
➡️ Среда: Где вы будете черпать энергию, когда силы на исходе? (Для многих резидентов такой средой становится наше сообщество и форматы, на которых можно получить поддержку — супервизия, мастермайнды, группы роста)
4️⃣ Обязательно регулярная ретроспектива
Раз в месяц проводите с собой и своей командой ретроспективу:
Что сработало? Что не сработало? (Без осуждения) Что будем делать по-другому в следующем месяце?
Этот 15-минутный ритуал не даст вам сбиться с курса, превратит план в гибкую систему и поможет в случае необходимости скорректировать его.
Будем честны: делать это в одиночку — сложно. Для этого нужна безопасная среда, честный диалог и взгляд со стороны. Именно для создания такой среды 10 лет назад и появилось сообщество Ecomweekend. И сейчас мы готовим новый продукт о методологии превращения идей в результаты.
А пока вы можете:
Изучить технологию Advanced OKR о постановке амбициозных целей (регистрация на следующий семинар)
Обсудить правила таймменеджмента с другими лидерами на Дискуссионном клубе 26 января
Узнать от основателей EW, как использовать конференции для роста бизнеса
Разобрать с экспертом, как считать финмодель, чтобы росла прибыль, а не выручка (записаться на вебинар)
Найти новые решения на мастермайнде "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу"
Вступить в Группу Роста для поддержки и опоры через комьюнити-менеджера
Знакомо ли вам состояние, когда в голове — сотня идей, в календаре — десятки задач, но нет понимания, куда вы в итоге двигаетесь? Вы не одиноки. За 10 лет строительства сообщества EW Club я разговаривала с сотнями лидеров, и это — одна из болей успешных людей: разрыв между стратегическим замыслом и тактическими шагами.
Сегодня я поделюсь каркасом, который вы можете использовать, чтобы превращать расплывчатые «хочу» в конкретные «делаю».
Прежде чем ставить цель или KPI, нужно понять зачем. Цифра без глубинного «зачем» быстро теряет мотивацию.
Команда, компетенции (какие именно), финансовый запас, доверительные связи (как в наших Группах Роста)
Чаще всего мы ищем ресурсы вовне, не замечая капитала, который уже накоплен.
Все известные нам ограничения: страх, сомнения, нерешительность — это не внешние препятствия, а состояния разума. Выпишите их. Это не слабости, а просто факторы, которые нужно учесть в плане.
Рынок, команда, личная энергия. Это нужно, чтобы создать «подушку безопасности» в нашем плане.
Это и есть ваш личный Advisory Board.
Также можно обратиться к команде EW Club и провести Advisory Board бизнеса с нашими экспертами.
Раз в месяц проводите с собой и своей командой ретроспективу:
Что сработало? Что не сработало? (Без осуждения) Что будем делать по-другому в следующем месяце?
Этот 15-минутный ритуал не даст вам сбиться с курса, превратит план в гибкую систему и поможет в случае необходимости скорректировать его.
Будем честны: делать это в одиночку — сложно. Для этого нужна безопасная среда, честный диалог и взгляд со стороны. Именно для создания такой среды 10 лет назад и появилось сообщество Ecomweekend. И сейчас мы готовим новый продукт о методологии превращения идей в результаты.
А пока вы можете:
Изучить технологию Advanced OKR о постановке амбициозных целей (регистрация на следующий семинар)
Обсудить правила таймменеджмента с другими лидерами на Дискуссионном клубе 26 января
Узнать от основателей EW, как использовать конференции для роста бизнеса
Разобрать с экспертом, как считать финмодель, чтобы росла прибыль, а не выручка (записаться на вебинар)
Найти новые решения на мастермайнде "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу"
Вступить в Группу Роста для поддержки и опоры через комьюнити-менеджера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍2
МЕРОПРИЯТИЯ EW CLUB В ФЕВРАЛЕ
🟦 2 февраля, 18:30, онлайн
Вебинар "Ивенты как система: как из одного мероприятия получить продажи, партнёрства и влияние — без впаривания"
Регистрация
🟦 5 февраля, 18:30, онлайн
Вебинар "Финансовая модель E-com: как считать, чтобы росла прибыль, а не выручка"
Регистрация
🟦 12-15 февраля
Главное событие для лидеров электронной торговли — выездная конференция E-COMMERCE WEEKEND МАГНИТКА
Регистрация
🟦 12 февраля
RE:club "Цифровая репутация: управление цифровым следом и защита бренда"
Регистрация
🟦 13, 14 февраля
Экскурсия на Магнитогорский Металлургический Комбинат (в рамках EcomWeekend)
Регистрация
🟦 24 февраля, 16:00, онлайн
Онлайн-мастермайнд "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу" с Анной Ветринской
Регистрация
🟦 26 февраля, 19:00, офлайн
Круглый стол на тему Совета Директоров от EW Club и Kontakt InterSearch: "Совет без операционки: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес" со спикерами-практиками
Регистрация
🟦 26 февраля, 18:00, офлайн
SEO Клуб "Нетворкинг и экспертиза с инновационными подходами к оптимизации и продвижению". Проходки для резидентов EW Club у комьюнити.
Регистрация
🔵 Сохраняйте календарь в закладках!
Вебинар "Ивенты как система: как из одного мероприятия получить продажи, партнёрства и влияние — без впаривания"
Регистрация
Вебинар "Финансовая модель E-com: как считать, чтобы росла прибыль, а не выручка"
Регистрация
Главное событие для лидеров электронной торговли — выездная конференция E-COMMERCE WEEKEND МАГНИТКА
Регистрация
RE:club "Цифровая репутация: управление цифровым следом и защита бренда"
Регистрация
Экскурсия на Магнитогорский Металлургический Комбинат (в рамках EcomWeekend)
Регистрация
Онлайн-мастермайнд "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу" с Анной Ветринской
Регистрация
Круглый стол на тему Совета Директоров от EW Club и Kontakt InterSearch: "Совет без операционки: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес" со спикерами-практиками
Регистрация
SEO Клуб "Нетворкинг и экспертиза с инновационными подходами к оптимизации и продвижению". Проходки для резидентов EW Club у комьюнити.
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥2
Искусство обратной связи среди равных: как давать и принимать обратную связь в кругу лидеров?
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
🔥9❤6👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Федор Вирин о том, почему мы везём лидеров e-com именно в Магнитогорск.
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
🔵 как работает e-commerce на заводе-гиганте
🔵 как строится цифровое производство
🔵 как управляют тысячами сотрудников
🔵 как масштабируют B2B онлайн-продажи
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
⚫️ топ-контент
⚫️ нетворкинг
⚫️ закрытые доклады и разборы
⚫️ итоги 2025 и сценарии 2026
⚫️ AI, монетизация, менеджмент и рост
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
🗓 12-15 февраля 2026
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4💋2
Многие пользуются клубом лишь на 10%, хотя здесь можно решать десятки рабочих и личных задач.
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
1️⃣ Получить необходимые контакты через комьюнити-менеджера.
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
2️⃣ Продвижение личного бренда: разместить экспертное интервью или статью на ресурсах EW Club.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
3️⃣ Проведение бизнес-разбора под индивидуальный запрос:
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
4️⃣ Получение специальных цен и предложений от резидентов Клуба по их продуктам и услугам (через спец. предложения в закрытом чате резидентов)
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
5️⃣ Доступ к библиотеке знаний: база записей мероприятий и другому контенту от наших экспертов, спикеров.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥3
Какова роль Совета Директоров и Advisory Board, и в чем их различия?
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
👍7❤6
Про Клуб:
Наши флагманские форматы:
Полезные статьи:
Ждем ваши реакции, лайки, обратную связь и вопросы в комментариях💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7
EW Club | Лидеры e-com pinned «🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 по каналу⤵️ Про Клуб: 🔵 Что такое EW Club? 🔵 Чем отличается комьюнити EcomWeekend и бизнес-клуб EW Club? История создания Клуба 🔵 Зачем резиденты вступают в EW Club? 🔵 Примеры запросов, которые может решать Клуб 🔵 Возможности резидентов ч.1 , Возможности…»
Умеете ли вы строить точные прогнозы в условиях быстро меняющегося рынка?😏 Этот навык можно прокачать на уникальном бизнес-тренажере для руководителей «ЧТО? ГДЕ? E-COM!» 18 марта!
🔥 КУПИТЬ БИЛЕТ🔥
«ЧТО? ГДЕ? E-COM!» — это командная аналитическая бизнес-игра, в которой используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса.
❗️ Получение свежих данных раньше других дает конкурентное преимущество. Это позволяет быстрее реагировать на изменения рынка и принимать более информированные решения до того, как эта информация станет общедоступной.
👍 Уникальность игры в том, что вы можете проиграть различные сценарии развития бизнеса без финансовых рисков. Это азартная игра без риска, где каждый участник строит прогнозы и учится у тех, кто это делает вместе с ним, чтобы строить такие же точные прогнозы в своей компании.
Как проходит игра? Вначале мы подведем итоги прошлой игры, которая прошла в сентябре 2025. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись. Далее начнется новая игра, и мы сделаем ставки на будущие пол года.
Вам точно нужно посетить игру, если вы хотите:
✅ оценить точность своих прогнозов
✅ отработать навыки интерпретации реальных рыночных данных
✅ развить аналитические компетенции у сотрудников
✅ получить эксклюзивные данные рынка
✅ укрепить командное взаимодействие внутри своих команд или с клиентами
👥 Вы можете составить свою команду:
🔵 Из руководителей вашей компании, устроив полезный тимбилдинг
🔵 Смешанную команду из своих представителей и представителей клиентов
🔵 Участвовать в команде EW Club, узнать кто в чем эксперт и показать себя
В игре уже участвовали: ВинЛаб, Ситилинк, Родная Речь, Деликатеска, Robinzon, Haleon, New Retail, MediaNation, Perfluence и десятки других компаний, которые не боятся интеллектуальных челленджей!
🗓️ Встречаемся 18 марта 2026
🔥 КУПИТЬ БИЛЕТ 🔥
На все вопросы ответят наши заботливые координаторы
«ЧТО? ГДЕ? E-COM!» — это командная аналитическая бизнес-игра, в которой используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса.
Как проходит игра? Вначале мы подведем итоги прошлой игры, которая прошла в сентябре 2025. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись. Далее начнется новая игра, и мы сделаем ставки на будущие пол года.
Вам точно нужно посетить игру, если вы хотите:
В игре уже участвовали: ВинЛаб, Ситилинк, Родная Речь, Деликатеска, Robinzon, Haleon, New Retail, MediaNation, Perfluence и десятки других компаний, которые не боятся интеллектуальных челленджей!
На все вопросы ответят наши заботливые координаторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7👍4✍2