Алена Тавберидзе, бизнес-тренер, ex CMO Dolce Gabbana: Что такое ТРИЗ, и как выйти из ценовой войны и увеличить продажи на 40%
Когда все вокруг советуют «снижать цены, чтобы выжить», иногда единственный путь к росту — сделать наоборот. Алена Тавберидзе делится необычным кейсом, как они спасли бизнес и перешли в премиум-сегмент, используя метод ТРИЗ.
Когда все вокруг советуют «снижать цены, чтобы выжить», иногда единственный путь к росту — сделать наоборот. Алена Тавберидзе делится необычным кейсом, как они спасли бизнес и перешли в премиум-сегмент, используя метод ТРИЗ.
❤11❤🔥7👍2
☝🏼совместно с Аленой Тавберидзе, экспертом по развитию команд и руководителей, в понедельник 19 января в рамках EW Club пройдет мастермайнд "КАК ВЫЖИТЬ, ЕСЛИ У ТЕБЯ В КОМАНДЕ ЗУМЕР?"
подробности и регистрация
подробности и регистрация
👌5😁3😱2
🔥 Раскрываем главный секрет E-COMMERCE WEEKEND в Магнитке! 🔥
Вы уже видели деловую программу.
Видели спикеров.
Знаете, какие будут утренние активности, и в какие приключения попадете вместе с EW.
А многие из вас уже активно запрашивают список участников, чтобы узнать, с кем они проведут этот незабываемый уикенд...
Уже по традиции, в рамках конференции мы организовываем ЗАКРЫТУЮ ВЕЧЕРИНКУ ДЛЯ ЛИДЕРОВ E-COM.
И все постоянные участники спрашивают: какая тематика вечеринки в этот раз?
Рассказываем:
13 февраля, 21:00 - E-commerce party "INDUSTRIAL DISCO" в стиле стимпанк!
Дресс-код: стимпанк / дарк-академия.
Стимпанк — это мир механики, изобретательности и нестандартного взгляда на привычное. Идеальная метафора для лидера, который строит будущее e-com!
Латунь и кожа, шелест кринолинов и тайны механизмов... Дайте волю фантазии и перевоплотитесь этой ночью! Когда вы надеваете костюм, отступают привычные роли «директора» или «основателя». Общение выходит на уровень личности, а не должности. Самые смелые бизнес-идеи и партнёрства рождаются именно в такой атмосфере.
Что вас ждет на вечеринке:
⚙️ Атмосфера индустриального ретро-футуризма
⚙️ Арт-перформансы в стилистике стимпанк
⚙️ Специальный коктейль-лист от нашего алхимика
⚙️ Машина времени и путешествия в будущее
⚙️ Диалоги с лучшими умами ecom индустрии
⚙️ Живая музыка - саундтрек для ваших главных знакомств года
E-commerce вечеринка — это лишь часть того, что ждет вас на EW 2026.
➡️Регистрируйтесь на E-commerce Weekend 12-15 февраля в Магнитке, чтобы гарантировать себе место в этом закрытом кругу:
Забронировать участие в конференции и вечеринке
На все вопросы ответят заботливые координаторы @EW_Club_Koordinator02
Вы уже видели деловую программу.
Видели спикеров.
Знаете, какие будут утренние активности, и в какие приключения попадете вместе с EW.
А многие из вас уже активно запрашивают список участников, чтобы узнать, с кем они проведут этот незабываемый уикенд...
Уже по традиции, в рамках конференции мы организовываем ЗАКРЫТУЮ ВЕЧЕРИНКУ ДЛЯ ЛИДЕРОВ E-COM.
И все постоянные участники спрашивают: какая тематика вечеринки в этот раз?
Рассказываем:
13 февраля, 21:00 - E-commerce party "INDUSTRIAL DISCO" в стиле стимпанк!
Дресс-код: стимпанк / дарк-академия.
Стимпанк — это мир механики, изобретательности и нестандартного взгляда на привычное. Идеальная метафора для лидера, который строит будущее e-com!
Латунь и кожа, шелест кринолинов и тайны механизмов... Дайте волю фантазии и перевоплотитесь этой ночью! Когда вы надеваете костюм, отступают привычные роли «директора» или «основателя». Общение выходит на уровень личности, а не должности. Самые смелые бизнес-идеи и партнёрства рождаются именно в такой атмосфере.
Что вас ждет на вечеринке:
⚙️ Атмосфера индустриального ретро-футуризма
⚙️ Арт-перформансы в стилистике стимпанк
⚙️ Специальный коктейль-лист от нашего алхимика
⚙️ Машина времени и путешествия в будущее
⚙️ Диалоги с лучшими умами ecom индустрии
⚙️ Живая музыка - саундтрек для ваших главных знакомств года
E-commerce вечеринка — это лишь часть того, что ждет вас на EW 2026.
➡️Регистрируйтесь на E-commerce Weekend 12-15 февраля в Магнитке, чтобы гарантировать себе место в этом закрытом кругу:
Забронировать участие в конференции и вечеринке
На все вопросы ответят заботливые координаторы @EW_Club_Koordinator02
🔥8❤6👍1
Ирина Поддубная: Как из хаоса идей сделать ясный план действий на 3-6 месяцев
Знакомо ли вам состояние, когда в голове — сотня идей, в календаре — десятки задач, но нет понимания, куда вы в итоге двигаетесь? Вы не одиноки. За 10 лет строительства сообщества EW Club я разговаривала с сотнями лидеров, и это — одна из болей успешных людей: разрыв между стратегическим замыслом и тактическими шагами.
Сегодня я поделюсь каркасом, который вы можете использовать, чтобы превращать расплывчатые «хочу» в конкретные «делаю».
1️⃣ Признать, что «план» — это не список дел и ответить на вопрос «ЗАЧЕМ?»
Прежде чем ставить цель или KPI, нужно понять зачем. Цифра без глубинного «зачем» быстро теряет мотивацию.
2️⃣ Проведите практику "личный Advisory Board"
➡️ Ресурсы (Что у меня УЖЕ есть?):
Команда, компетенции (какие именно), финансовый запас, доверительные связи (как в наших Группах Роста)
Чаще всего мы ищем ресурсы вовне, не замечая капитала, который уже накоплен.
➡️ Ограничения (Что меня ОСТАНАВЛИВАЕТ?):
Все известные нам ограничения: страх, сомнения, нерешительность — это не внешние препятствия, а состояния разума. Выпишите их. Это не слабости, а просто факторы, которые нужно учесть в плане.
➡️ Риски (Что может пойти не так?):
Рынок, команда, личная энергия. Это нужно, чтобы создать «подушку безопасности» в нашем плане.
Это и есть ваш личный Advisory Board.
Также можно обратиться к команде EW Club и провести Advisory Board бизнеса с нашими экспертами.
3️⃣ Очень важно встроить план в вашу реальность.
➡️ Календарь: Где в вашем недельном графике появятся «слоты» для работы по этому плану? Защитите их как самые важные встречи.
➡️ Окружение: Кто из вашего окружения (наставник, партнер по группе роста, комьюнити) будет вашим «акселератором»? Кого нужно предупредить и вовлечь?
➡️ Среда: Где вы будете черпать энергию, когда силы на исходе? (Для многих резидентов такой средой становится наше сообщество и форматы, на которых можно получить поддержку — супервизия, мастермайнды, группы роста)
4️⃣ Обязательно регулярная ретроспектива
Раз в месяц проводите с собой и своей командой ретроспективу:
Что сработало? Что не сработало? (Без осуждения) Что будем делать по-другому в следующем месяце?
Этот 15-минутный ритуал не даст вам сбиться с курса, превратит план в гибкую систему и поможет в случае необходимости скорректировать его.
Будем честны: делать это в одиночку — сложно. Для этого нужна безопасная среда, честный диалог и взгляд со стороны. Именно для создания такой среды 10 лет назад и появилось сообщество Ecomweekend. И сейчас мы готовим новый продукт о методологии превращения идей в результаты.
А пока вы можете:
Изучить технологию Advanced OKR о постановке амбициозных целей (регистрация на следующий семинар)
Обсудить правила таймменеджмента с другими лидерами на Дискуссионном клубе 26 января
Узнать от основателей EW, как использовать конференции для роста бизнеса
Разобрать с экспертом, как считать финмодель, чтобы росла прибыль, а не выручка (записаться на вебинар)
Найти новые решения на мастермайнде "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу"
Вступить в Группу Роста для поддержки и опоры через комьюнити-менеджера
Знакомо ли вам состояние, когда в голове — сотня идей, в календаре — десятки задач, но нет понимания, куда вы в итоге двигаетесь? Вы не одиноки. За 10 лет строительства сообщества EW Club я разговаривала с сотнями лидеров, и это — одна из болей успешных людей: разрыв между стратегическим замыслом и тактическими шагами.
Сегодня я поделюсь каркасом, который вы можете использовать, чтобы превращать расплывчатые «хочу» в конкретные «делаю».
Прежде чем ставить цель или KPI, нужно понять зачем. Цифра без глубинного «зачем» быстро теряет мотивацию.
Команда, компетенции (какие именно), финансовый запас, доверительные связи (как в наших Группах Роста)
Чаще всего мы ищем ресурсы вовне, не замечая капитала, который уже накоплен.
Все известные нам ограничения: страх, сомнения, нерешительность — это не внешние препятствия, а состояния разума. Выпишите их. Это не слабости, а просто факторы, которые нужно учесть в плане.
Рынок, команда, личная энергия. Это нужно, чтобы создать «подушку безопасности» в нашем плане.
Это и есть ваш личный Advisory Board.
Также можно обратиться к команде EW Club и провести Advisory Board бизнеса с нашими экспертами.
Раз в месяц проводите с собой и своей командой ретроспективу:
Что сработало? Что не сработало? (Без осуждения) Что будем делать по-другому в следующем месяце?
Этот 15-минутный ритуал не даст вам сбиться с курса, превратит план в гибкую систему и поможет в случае необходимости скорректировать его.
Будем честны: делать это в одиночку — сложно. Для этого нужна безопасная среда, честный диалог и взгляд со стороны. Именно для создания такой среды 10 лет назад и появилось сообщество Ecomweekend. И сейчас мы готовим новый продукт о методологии превращения идей в результаты.
А пока вы можете:
Изучить технологию Advanced OKR о постановке амбициозных целей (регистрация на следующий семинар)
Обсудить правила таймменеджмента с другими лидерами на Дискуссионном клубе 26 января
Узнать от основателей EW, как использовать конференции для роста бизнеса
Разобрать с экспертом, как считать финмодель, чтобы росла прибыль, а не выручка (записаться на вебинар)
Найти новые решения на мастермайнде "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу"
Вступить в Группу Роста для поддержки и опоры через комьюнити-менеджера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍2
МЕРОПРИЯТИЯ EW CLUB В ФЕВРАЛЕ
🟦 2 февраля, 18:30, онлайн
Вебинар "Ивенты как система: как из одного мероприятия получить продажи, партнёрства и влияние — без впаривания"
Регистрация
🟦 5 февраля, 18:30, онлайн
Вебинар "Финансовая модель E-com: как считать, чтобы росла прибыль, а не выручка"
Регистрация
🟦 12-15 февраля
Главное событие для лидеров электронной торговли — выездная конференция E-COMMERCE WEEKEND МАГНИТКА
Регистрация
🟦 12 февраля
RE:club "Цифровая репутация: управление цифровым следом и защита бренда"
Регистрация
🟦 13, 14 февраля
Экскурсия на Магнитогорский Металлургический Комбинат (в рамках EcomWeekend)
Регистрация
🟦 24 февраля, 16:00, онлайн
Онлайн-мастермайнд "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу" с Анной Ветринской
Регистрация
🟦 26 февраля, 19:00, офлайн
Круглый стол на тему Совета Директоров от EW Club и Kontakt InterSearch: "Совет без операционки: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес" со спикерами-практиками
Регистрация
🟦 26 февраля, 18:00, офлайн
SEO Клуб "Нетворкинг и экспертиза с инновационными подходами к оптимизации и продвижению". Проходки для резидентов EW Club у комьюнити.
Регистрация
🔵 Сохраняйте календарь в закладках!
Вебинар "Ивенты как система: как из одного мероприятия получить продажи, партнёрства и влияние — без впаривания"
Регистрация
Вебинар "Финансовая модель E-com: как считать, чтобы росла прибыль, а не выручка"
Регистрация
Главное событие для лидеров электронной торговли — выездная конференция E-COMMERCE WEEKEND МАГНИТКА
Регистрация
RE:club "Цифровая репутация: управление цифровым следом и защита бренда"
Регистрация
Экскурсия на Магнитогорский Металлургический Комбинат (в рамках EcomWeekend)
Регистрация
Онлайн-мастермайнд "Стратегия личной эффективности: от хаоса к фокусу" с Анной Ветринской
Регистрация
Круглый стол на тему Совета Директоров от EW Club и Kontakt InterSearch: "Совет без операционки: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес" со спикерами-практиками
Регистрация
SEO Клуб "Нетворкинг и экспертиза с инновационными подходами к оптимизации и продвижению". Проходки для резидентов EW Club у комьюнити.
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥2
Искусство обратной связи среди равных: как давать и принимать обратную связь в кругу лидеров?
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
В бизнесе, особенно на уровне С-Level, цена невысказанной или некорректной обратной связи — это упущенные возможности, скрытые конфликты и стратегические ошибки.
Сейчас активно растут Группы Роста — наш самый доверительный и глубинный формат. Именно там, в кругу равных по статусу и опыту, умение корректно давать и принимать обратную связь становится не просто soft skill, а ключевым инструментом личного и профессионального прорыва всех участников.
Но даже если вы не участвуете в Группах Роста, искусство обратной связи — будет важным навыком для освоения.
Светлана Советская, сертифицированный ментор, модератор одной из наших Групп Роста, поделилась 7 золотыми правилами правильной обратной связи — смотрите в карточках!
🔥9❤6👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Федор Вирин о том, почему мы везём лидеров e-com именно в Магнитогорск.
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
🔵 как работает e-commerce на заводе-гиганте
🔵 как строится цифровое производство
🔵 как управляют тысячами сотрудников
🔵 как масштабируют B2B онлайн-продажи
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
⚫️ топ-контент
⚫️ нетворкинг
⚫️ закрытые доклады и разборы
⚫️ итоги 2025 и сценарии 2026
⚫️ AI, монетизация, менеджмент и рост
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
🗓 12-15 февраля 2026
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Магнитка — легендарный металлургический гигант, который пережил индустриализацию, пятилетки и доменные рекорды, а сегодня первым среди крупных производств внедряет DataDriven, LLM, AI, датчики процессов и B2B e-commerce.
Город, построенный для людей. Парки, термы, горнолыжка, инфраструктура нового уровня — настоящий HR-бренд промышленного масштаба.
Я еду смотреть:
Именно поэтому я лично еду в Магнитку — и советую вам.
И, конечно, нас ждёт:
Поехали с нами на ECOMWEEKEND в Магнитогорск — в одно из самых мощных и технологичных мест страны — смотреть на будущее e-commerce!
БИЛЕТЫ ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4💋2
Многие пользуются клубом лишь на 10%, хотя здесь можно решать десятки рабочих и личных задач.
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
1️⃣ Получить необходимые контакты через комьюнити-менеджера.
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
2️⃣ Продвижение личного бренда: разместить экспертное интервью или статью на ресурсах EW Club.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
3️⃣ Проведение бизнес-разбора под индивидуальный запрос:
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
4️⃣ Получение специальных цен и предложений от резидентов Клуба по их продуктам и услугам (через спец. предложения в закрытом чате резидентов)
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
5️⃣ Доступ к библиотеке знаний: база записей мероприятий и другому контенту от наших экспертов, спикеров.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Поэтому, собрали для вас...
5 возможностей резидентов EW Club, о которых вы могли не знать:
Также резиденты могут находить нужные контакты по интересам/экспертизе/компаниям через визитки резидентов в закрытом чате.
Продвижение компании: организуем мероприятие в вашем офисе, расскажем о бренде или другие партнерские активности.
Advisory Board, Аудит онлайн-присутствия (анализ интернет-магазина, маркетплейсов, трафика), Супервизия (разбор кейсов с профессиональным бизнес-психологом), CustDev под запрос.
Или выкладывать свои спец.предложения для привлечения аудитории клуба к своим продуктам.
Прикладываем чек-лист, что нужно сделать резиденту в клубе, чтобы извлечь пользу на максимум! Сверьтесь со списком: все ли эти возможности вы уже использовали?
Готовы превратить любой пункт из списка в результат? Пишите комьюнити-менеджеру EW Club: @sashavishn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥3
Какова роль Совета Директоров и Advisory Board, и в чем их различия?
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
EW Club совместно с Kontakt InterSearch запустили серию встреч на тему Совета Директоров с экспертами-практиками.
Российский бизнес переживает интенсивный и неоднозначный период. Усложнение регуляторной среды, санкционные ограничения, кибербезопасность, кадровый дефицит — всё это требует более качественного управления и стратегической дальновидности.
Участники дискуссии, которая прошла 25 ноября в пространстве RW+, сошлись во мнении, что именно сейчас роль Советов Директоров становится не декоративной, а жизненно необходимой. Однако на рынке всё ещё заметен разрыв между формой и содержанием: значительная часть компаний создаёт СД ради статуса, а не как рабочий орган, способный принимать решения.
Эту мысль чётко сформулировал один из спикеров встречи — Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers: «Эффективность определяет не набор громких имён, а качество обсуждений. Совет, который существует формально, перестаёт быть местом принятия решений и превращается в элемент корпоративного декора».
«Если ко мне приходит собственник, который хочет создать Advisory Board или Cовет Директоров, первым делом я смотрю на зрелость собственника — насколько он готов слышать альтернативное мнение и работать с ним» — также поделился мнением Андрей Яновский, генеральный директор EMC.
В чем отличие органов?
Илья Зибарев, независимый директор, обозначил позицию, которая вызвала активный отклик у участников: «В большинстве компаний, особенно растущих, эффективнее работает advisory board. Там нет бюрократии, есть фокус и решительность. Три часа обсуждения — и возникают конкретные решения, которые меняют траекторию бизнеса».
Он отметил, что начиная с определённого уровня сложности компании вынуждены выбирать между скоростью и формальными требованиями. Advisory board часто выигрывает именно за счёт динамики и концентрации на сути.
Одним из основных выводов встречи было то, что Advisory board — это инструмент скорости и гибкости, и он особенно эффективен в период роста и трансформаций.
Если Аdvisory board можно использовать как инструмент развития, то Совет Директоров — это пространство обязательств, где решения имеют прямые последствия. Михаил Братанов, независимый директор и бизнес-медиатор CEDR (UK), подчеркнул, что ответственность совета директоров в кризисных условиях проявляется предельно жестко.
На встрече 25 ноября было приведено множество кейсов из практики. Все кейсы и выводы встречи можно прочитать в статье.
А уже 26 февраля пройдет следующая встреча из цикла, где мы обсудим: как СД и менеджмент перестают мешать друг другу и начинают усиливать бизнес.
👍7❤6
Про Клуб:
Наши флагманские форматы:
Полезные статьи:
Ждем ваши реакции, лайки, обратную связь и вопросы в комментариях💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7
EW Club | Лидеры e-com pinned «🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 по каналу⤵️ Про Клуб: 🔵 Что такое EW Club? 🔵 Чем отличается комьюнити EcomWeekend и бизнес-клуб EW Club? История создания Клуба 🔵 Зачем резиденты вступают в EW Club? 🔵 Примеры запросов, которые может решать Клуб 🔵 Возможности резидентов ч.1 , Возможности…»