6-9 февраля XIX Конференция E-COMMERCE WEEKEND в Сочи
7 февраля после деловой программы состоится волшебная вечеринка для участников EcomWeeked — E-Сommerce Party «Старая сказка на новый лад».
Ночной Сочи Парк будет открыт только для нас!
Тематический «Сочи Парк» называют «русским Диснейлендом».
На территории более 25 гектаров находятся разные сказочные площадки, аттракционы, которым нет аналогов в России. Является самым посещаемым парком развлечений в России и СНГ. В 2016 году он вошел в топ-25 лучших парков Европы.
Программа:
20:00 - 22:00 Встреча в сказочном королевстве
Вас встретит волшебный мир, в котором живут Бабя Яга, Леший, Кикимора и другие герои, которые на одну ночь станут добрыми, угостят сладкой ватой, нальют Просекко и покатают на аттракционах бесплатно! Мечта детства. Ну кроме Просекко😄
Загляните в кальянный шатер Шахерезады, туда приедут лучшие сочинские табачных дел мастера и покажут свои чудеса.
22:00 - 00:00 Ужин и живая музыка
Вкусный ужин в приятной компании под живую музыку Трубадура и его кавер-группы.
00:00 - 02:00 Дискотека
Модный диджей, хиты русской и зарубежной эстрады, танцы.
Вход на вечеринку вам обеспечит красивый тематический наряд.
Смотреть дресс-код E-Сommerce Party «Старая сказка на новый лад»
До встречи в Сочи!
Регистрация
7 февраля после деловой программы состоится волшебная вечеринка для участников EcomWeeked — E-Сommerce Party «Старая сказка на новый лад».
Ночной Сочи Парк будет открыт только для нас!
Тематический «Сочи Парк» называют «русским Диснейлендом».
На территории более 25 гектаров находятся разные сказочные площадки, аттракционы, которым нет аналогов в России. Является самым посещаемым парком развлечений в России и СНГ. В 2016 году он вошел в топ-25 лучших парков Европы.
Программа:
20:00 - 22:00 Встреча в сказочном королевстве
Вас встретит волшебный мир, в котором живут Бабя Яга, Леший, Кикимора и другие герои, которые на одну ночь станут добрыми, угостят сладкой ватой, нальют Просекко и покатают на аттракционах бесплатно! Мечта детства. Ну кроме Просекко😄
Загляните в кальянный шатер Шахерезады, туда приедут лучшие сочинские табачных дел мастера и покажут свои чудеса.
22:00 - 00:00 Ужин и живая музыка
Вкусный ужин в приятной компании под живую музыку Трубадура и его кавер-группы.
00:00 - 02:00 Дискотека
Модный диджей, хиты русской и зарубежной эстрады, танцы.
Вход на вечеринку вам обеспечит красивый тематический наряд.
Смотреть дресс-код E-Сommerce Party «Старая сказка на новый лад»
До встречи в Сочи!
Регистрация
🔥8❤2
Супервизия – уже зарекомендованный формат, который проводится в EW Club регулярно. Почему ее стоит посетить – читайте в карточках!
Еще больше о супервизии Надежда Маруева пишет на своем канале.
Еще больше о супервизии Надежда Маруева пишет на своем канале.
❤7⚡2✍1
Как уже сейчас внедрить ИИ в свои ежедневные бизнес-процессы для оптимизации работы в e-commerce?
На сегодняшний день, чтобы выделяться на фоне конкурентов и экономить ресурсы без потери качества, просто необходимо внедрять ИИ в свою бизнес-рутину и делать это грамотно. Именно поэтому в рамках EW Club прошла серия вебинаров про искусственный интеллект для e-com. Делимся идеями и инструментами, которые помогут сделать вашу работу эффективнее:
1️⃣ Оптимизация работы с визуальным контентом
🔵 Используйте сервисы Mockey или MidJourney для создания карточек товаров без дизайнеров. Это позволяет тестировать разные гипотезы, например, изменение дизайна упаковки, цвета или модели одежды.
🔵 С помощью сервисов виртуальных фотосессий можно создавать изображения товаров в разных интерьерах и на разных моделях без проведения реальных съемок. Таким образом вы также сможете тестировать гипотезы и определять, какие визуальные элементы привлекают больше клиентов.
2️⃣ Оптимизация SEO и текстовых описаний
🔵 Анализ ключевых слов: используйте ChatGPT для анализа популярных запросов и формирования семантического ядра. Подбирайте слова, которые наиболее часто ищут ваши клиенты.
🔵 Генерация описаний: автоматически создавайте SEO-оптимизированные описания – это то, что больше всего помогает экономить время. Здесь важно обучить модель учитывать контекст, ключевые слова и аудиторию. Включение ключевых слов повысит видимость карточек в поиске.
✅ Лайфхак по использованию ChatGPT: попросите ИИ раскритиковать созданный текст и предложить улучшения. Такой подход позволяет совершенствовать контент и делать его более релевантным.
3️⃣ Автоматизация и масштабирование
🔵 Массовая обработка данных: при работе с большими массивами данных (например, карточки товаров 2000+ позиций), настройте автоматизацию через API (например, в том же ChatGPT). Это ускорит процесс генерации описаний и визуалов, оптимизированных для маркетплейсов.
🔵 Обработка изображений: не забывайте, что сейчас уже существуют инструменты для автоматического улучшения качества фотографий, удаления фонов и добавления графических элементов.
🔵 Личный ИИ-консультант: настройте ИИ как виртуального ассистента, который будет помогать с оптимизацией процессов, составлением текстов и аналитикой данных.
4️⃣ Анализ конкурентов
🔵 Загружайте скриншоты конкурентов в инструменты ИИ, чтобы понять, как ваша карточка может выделяться среди других.
❗️ Важно: комбинируйте результаты работы разных инструментов ИИ, чтобы контент был уникальным и финальный продукт считался вашим.
Автоматизация процессов и внедрение ИИ в ежедневные процессы действительно позволяет сокращать затраты и создавать поле для безопасного тестирования новых идей. Но инновации работают на результат, когда их применяют грамотно!
На сегодняшний день, чтобы выделяться на фоне конкурентов и экономить ресурсы без потери качества, просто необходимо внедрять ИИ в свою бизнес-рутину и делать это грамотно. Именно поэтому в рамках EW Club прошла серия вебинаров про искусственный интеллект для e-com. Делимся идеями и инструментами, которые помогут сделать вашу работу эффективнее:
Автоматизация процессов и внедрение ИИ в ежедневные процессы действительно позволяет сокращать затраты и создавать поле для безопасного тестирования новых идей. Но инновации работают на результат, когда их применяют грамотно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
6–9 февраля 2025 года EW CLUB приглашает вас на Конференцию E-COMMERCE WEEKEND «Зимняя сказка. Глава XIX» в Сочи!
200 руководителей C-level из крупных компаний, таких как: Яндекс, VK, Холодильник.ру, Avito, Ozon, ВсеИнструменты, Спортмастер, Unisender Go, Lamoda и другие, участвуют в E-COMMERCE WEEKEND — встрече лидеров и экспертов электронной торговли, а также компаний способствующих развитию ECOM.
Деловая программа:
📅 6 февраля: Открытие конференции «Путь героя в e-commerce»
Вспомним яркие моменты 2024 года, сделаем выводы и наметим шаги для успеха в 2025 году.
— Личная стратегия: «Дорога жизни. Путь героя» — работа в мини-группах с Ириной Поддубной, EW CLUB и Фёдором Вириным, Data Insight.
— Сторителинг от Дмитрия Федосеева, Hybrid Russia: «Сказ про Федота-стрельца — путь топ-менеджера».
— Человекоцентричность: как научить отдыхать топ-менеджера. Елена Пикунова, Zen Mobile и Надежда Маруева.
📅 7 февраля: «В некотором e-com царстве…»
Борьба добра и зла в современной интерпретации. Клиентский сервис VS потребительский терроризм. Маркетплейсы: зло или возможности. Поработит ли нас искусственный интеллект и какие три богатыря спасут всех.
— Специальная рубрика. Интервью с Генеральным директором. Приглашенный гость — Максим Гришаков,CEO, Lamoda.
— Аналитика рынка: что ждёт нас в 2025 году — Фёдор Вирин, Data Insight.
— Обсудим ИИ и креатив в e-commerce, кейсы, откуда брать качественный трафик и вклад блогеров в конверсию продаж.
📅 8 февраля: Добро и зло современности. Репутация. Ценности. Культурный код.
Путь из найма в предпринимательство, потребительский экстримизм и повышение тарифов МП, обсудим клиентский сервис 2.0, поработаем с темами личной стратегии и социального капитала.
— Конфликты при трудоустройстве и увольнениях топ-менеджеров. Партнер секции: Kotakt Inter Search.
— Расти большой прайс и маленький. Как делать продажи, а не распродажи на МП? Клюквин Дмитрий, Head of Russia, Admitad.
— Игровая практическая работа LEGO Serious Play с Training x Development Group. Ведущий: Дмитрий Александров, Со-основатель и Генеральный директор Training x Development Group.
Смотреть программу
Присоединяйтесь, чтобы познакомиться с топ-менеджерами крупнейших компаний, обменяться идеями, опытом и получить ценные знания о рынке!
Регистрация
200 руководителей C-level из крупных компаний, таких как: Яндекс, VK, Холодильник.ру, Avito, Ozon, ВсеИнструменты, Спортмастер, Unisender Go, Lamoda и другие, участвуют в E-COMMERCE WEEKEND — встрече лидеров и экспертов электронной торговли, а также компаний способствующих развитию ECOM.
Деловая программа:
📅 6 февраля: Открытие конференции «Путь героя в e-commerce»
Вспомним яркие моменты 2024 года, сделаем выводы и наметим шаги для успеха в 2025 году.
— Личная стратегия: «Дорога жизни. Путь героя» — работа в мини-группах с Ириной Поддубной, EW CLUB и Фёдором Вириным, Data Insight.
— Сторителинг от Дмитрия Федосеева, Hybrid Russia: «Сказ про Федота-стрельца — путь топ-менеджера».
— Человекоцентричность: как научить отдыхать топ-менеджера. Елена Пикунова, Zen Mobile и Надежда Маруева.
📅 7 февраля: «В некотором e-com царстве…»
Борьба добра и зла в современной интерпретации. Клиентский сервис VS потребительский терроризм. Маркетплейсы: зло или возможности. Поработит ли нас искусственный интеллект и какие три богатыря спасут всех.
— Специальная рубрика. Интервью с Генеральным директором. Приглашенный гость — Максим Гришаков,CEO, Lamoda.
— Аналитика рынка: что ждёт нас в 2025 году — Фёдор Вирин, Data Insight.
— Обсудим ИИ и креатив в e-commerce, кейсы, откуда брать качественный трафик и вклад блогеров в конверсию продаж.
📅 8 февраля: Добро и зло современности. Репутация. Ценности. Культурный код.
Путь из найма в предпринимательство, потребительский экстримизм и повышение тарифов МП, обсудим клиентский сервис 2.0, поработаем с темами личной стратегии и социального капитала.
— Конфликты при трудоустройстве и увольнениях топ-менеджеров. Партнер секции: Kotakt Inter Search.
— Расти большой прайс и маленький. Как делать продажи, а не распродажи на МП? Клюквин Дмитрий, Head of Russia, Admitad.
— Игровая практическая работа LEGO Serious Play с Training x Development Group. Ведущий: Дмитрий Александров, Со-основатель и Генеральный директор Training x Development Group.
Смотреть программу
Присоединяйтесь, чтобы познакомиться с топ-менеджерами крупнейших компаний, обменяться идеями, опытом и получить ценные знания о рынке!
Регистрация
🔥4👍2
Развитие и обучение ТОП-менеджеров. Вопрос с двух сторон: собственника и ТОП-менеджера. Soft skills VS. hard skills
Именно эти темы были подняты на последней встрече Дискуссионного Сигарного клуба. Делимся с вами полезными выводами:
Основные тезисы про обучение ТОП-менеджеров, с которыми были согласны многие участники встречи в начале дискуссии:
• Обучение может быть дешевле, чем поиск замены.
• Без обучения ТОП может застрять в узком мышлении.
• Важно иметь план развития ТОП-менеджера на 3-10 лет.
• Обучение должно быть частью бизнес-модели и стратегии компании.
В ходе рассуждений участники дискуссии пришли к следующим важным выводам:
• С ростом компании увеличивается сложность задач для ТОП-менеджера, и собственник должен обеспечить целенаправленное обучение для достижения целей компании.
• Важно установить связь между обучением и результатами деятельности ТОПа. Критерии успешности обучения: рост KPI, изменения в процессах, субъективная оценка собственника.
Также обсудили, что важнее для ТОП-менеджеров: soft skills или hard skills?
Евгений рассказал из своего опыта, как софты влияют на качество работы ТОПа. Несмотря на то, что ТОП единолично может собрать все ордена и иметь сильные харды, KPI каждого сотрудника может падать, качество коллективной работы снижаться, наблюдаться текучка кадров, замедляться процессы, и такая ситуация отражает невыполнение задач из-за слабых софтов.
Наталья привела пример из своего опыта работы, как они оценивали сотрудников по специальной шкале Performance Review, в котором оценивались и харды, и софты. При этом отметила, что при оценке сотрудников бОльший вес был у показателей развитости софтов.
В конечном счете многие согласились, что чем выше позиция сотрудника, тем выше значимость его soft skills, а со временем soft skills как раз таки и становятся его хардами.
Далее Андрей выдвинул мысль, что степень точности субъективного оценочного суждения собственников в отношении хардов выше (легче посчитать; например, через KPI). С софтами все гораздо сложнее, но при этом все эти оценки должны влиять на доход ТОПа. Как же тогда быть?
По итогам обсуждения участники пришли к выводу, что во избежании субъективности в оценке софтов необходимо использовать качественные и количественные критерии, а, например, в крупных компаниях оценку soft и hard skills проводят коллегиально, определенным кругом лиц.
А по вашему мнению, как лучше оценивать эффективность руководителей? И как повысить точность субъективного оценочного суждения собственника по отношению к ТОПу? Делитесь в комментариях.
Именно эти темы были подняты на последней встрече Дискуссионного Сигарного клуба. Делимся с вами полезными выводами:
Основные тезисы про обучение ТОП-менеджеров, с которыми были согласны многие участники встречи в начале дискуссии:
• Обучение может быть дешевле, чем поиск замены.
• Без обучения ТОП может застрять в узком мышлении.
• Важно иметь план развития ТОП-менеджера на 3-10 лет.
• Обучение должно быть частью бизнес-модели и стратегии компании.
В ходе рассуждений участники дискуссии пришли к следующим важным выводам:
• С ростом компании увеличивается сложность задач для ТОП-менеджера, и собственник должен обеспечить целенаправленное обучение для достижения целей компании.
• Важно установить связь между обучением и результатами деятельности ТОПа. Критерии успешности обучения: рост KPI, изменения в процессах, субъективная оценка собственника.
Также обсудили, что важнее для ТОП-менеджеров: soft skills или hard skills?
Евгений рассказал из своего опыта, как софты влияют на качество работы ТОПа. Несмотря на то, что ТОП единолично может собрать все ордена и иметь сильные харды, KPI каждого сотрудника может падать, качество коллективной работы снижаться, наблюдаться текучка кадров, замедляться процессы, и такая ситуация отражает невыполнение задач из-за слабых софтов.
Наталья привела пример из своего опыта работы, как они оценивали сотрудников по специальной шкале Performance Review, в котором оценивались и харды, и софты. При этом отметила, что при оценке сотрудников бОльший вес был у показателей развитости софтов.
В конечном счете многие согласились, что чем выше позиция сотрудника, тем выше значимость его soft skills, а со временем soft skills как раз таки и становятся его хардами.
Далее Андрей выдвинул мысль, что степень точности субъективного оценочного суждения собственников в отношении хардов выше (легче посчитать; например, через KPI). С софтами все гораздо сложнее, но при этом все эти оценки должны влиять на доход ТОПа. Как же тогда быть?
По итогам обсуждения участники пришли к выводу, что во избежании субъективности в оценке софтов необходимо использовать качественные и количественные критерии, а, например, в крупных компаниях оценку soft и hard skills проводят коллегиально, определенным кругом лиц.
А по вашему мнению, как лучше оценивать эффективность руководителей? И как повысить точность субъективного оценочного суждения собственника по отношению к ТОПу? Делитесь в комментариях.
❤8👍3👏1
Семинар «Точка сборки». Как формировать гипотезы и справляться с вызовами в бизнесе
Ведущий семинара — топ-эксперт в области интернет-маркетинга и электронной коммерции, сооснователь EW Club, партнер аналитической компании Data Insight Федор Вирин:
«Мы увеличиваем насмотренность, разбирая кейсы друг друга внутри малых групп. Это дает нам понимание того, как решать те задачи, которые мы никогда в жизни не решали»
✔️ Федор расскажет о ключевых фреймворках, подходах к анализу и инструментах решения бизнес-задач.
✔️ Далее вы сможете выдвинуть свой личный кейс на разбор в группе.
Вопросы, которые мы поднимаем на «Точках Сборки»:
❓ Что делать, когда компания достигла потолка
❓ Как создать новую идею и сформулировать гипотезу роста
❓ Какого алгоритма придерживаться в период сложных ситуаций и многое другое
Семинар имеет практическую пользу. Вы сможете:
✔️ Освоить различные фреймворки решения бизнес-задач
✔️ Получить рекомендации от эксперта и группы коллег с большим опытом
✔️ Внедрить наиболее эффективные практики в ваш бизнес
Вот что говорят участники прошлой встречи:
«Непростые кейсы и профессиональная аудитория!» Артур Ромашин, СЕО партнер Get4click
«Формат заставляет поработать мозг» Екатерина Веденицкая, Директор проектов Х5 Group
«Федор красиво задал рамку дискуссии и задавал очень правильные вопросы» Виктория Левена, Head of analyst AGIMA
Мы приглашаем вас на следующую «Точку Сборки», которая пройдет 28 февраля.
Более подробная информация и регистрация по ссылке.
Ведущий семинара — топ-эксперт в области интернет-маркетинга и электронной коммерции, сооснователь EW Club, партнер аналитической компании Data Insight Федор Вирин:
«Мы увеличиваем насмотренность, разбирая кейсы друг друга внутри малых групп. Это дает нам понимание того, как решать те задачи, которые мы никогда в жизни не решали»
Вопросы, которые мы поднимаем на «Точках Сборки»:
Семинар имеет практическую пользу. Вы сможете:
Вот что говорят участники прошлой встречи:
«Непростые кейсы и профессиональная аудитория!» Артур Ромашин, СЕО партнер Get4click
«Формат заставляет поработать мозг» Екатерина Веденицкая, Директор проектов Х5 Group
«Федор красиво задал рамку дискуссии и задавал очень правильные вопросы» Виктория Левена, Head of analyst AGIMA
Мы приглашаем вас на следующую «Точку Сборки», которая пройдет 28 февраля.
Более подробная информация и регистрация по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2
Личная Стратегия — ключ к успеху топ-менеджеров и предпринимателей.
Начало нового года — это период, когда многие из нас задумываются о своих целях и планах. Это время, когда стоит остановиться и проанализировать, кто мы есть и куда движемся. Для топ-менеджеров и предпринимателей создание и реализация личной стратегии становится важным аспектом успешного пути в бизнесе.
Личная стратегия — это комплексный подход к пониманию своих жизненных и профессиональных целей, ценностей и ресурсов. Это не только план на год, но и долгосрочное видение, которое помогает сосредоточиться на важнейших аспектах жизни и карьеры.
Что дает Личная Стратегия?
✅ Осознание направления
Личная стратегия помогает четко определить жизненные цели. Это особенно важно для лидеров, которые должны задавать тон своей команде.
✅ Приоритизацию
Когда у вас есть ясное представление о своих целях, проще расставить приоритеты в делах. Это позволяет концентрироваться на важных задачах и избегать излишней суеты.
✅ Адаптацию к изменениям
В динамичном мире бизнеса важно быть гибким. Наличие личной стратегии помогает моментально адаптироваться к новым условиям и вызовам.
✅ Мотивацию и вдохновение
Четкая личная стратегия служит источником мотивации. Она вдохновляет на действия и поддерживает в сложные моменты.
Важно, чтобы ты управлял кораблем, а не он тобой. Когда топ-менеджер попадает в корпорацию, часто он теряет из виду собственные интересы. И не все компании уделяют должное внимание личностному развитию своих сотрудников. Поэтому здесь нужно взять инициативу на себя.
Важные этапы в построении Личной Стратегии:
1️⃣ Начните с глубокого анализа своих сильных и слабых сторон, ценностей и интересов. Чего вы хотите достичь, и что вас вдохновляет? В какой точке А вы находитесь, и в какую точку В стремитесь прийти? На что вы готовы, чтобы попасть в эту точку?
2️⃣ Определите краткосрочные и долгосрочные цели. Желательно делать их конкретными, измеримыми и достижимыми.
3️⃣ Разработайте план действий. Определите шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей. Какой ресурс вам понадобится? Какие навыки следует развивать?
4️⃣ Регулярно пересматривайте свою стратегию. Личная стратегия не является статичной, поэтому рекомендую регулярно переосмысливать свои цели и корректировать план в зависимости от изменений в жизни и бизнесе.
Мои личные лайфхаки:
🔵 Сделать в недельном календаре пометки личного календаря, которые будут напоминать о фокусе в личной стратегии
🔵 Перечитывать планы каждую неделю
🔵 Следить за каналами экспертов, которые уделяют много внимания теме Личной Стратегии и помогают в этом разобраться. Например, каналы Оскара Хартмана, Филиппа Гузенюка, Стаса Кузавова
🔵 Пройти курсы по построению Личной Стратегии (например, есть в Сколково)
Личная Стратегия — это действительно мощный инструмент для топ-менеджеров и предпринимателей, позволяющий не просто двигаться вперед, но и делать это осознанно. Лидеры, обладающие ясным видением своей стратегии, способны эффективно вдохновлять своих сотрудников, достигать высоких результатов и справляться с любыми вызовами.
Тренд человекоцентричности становится сейчас все более популярным. Будем надеяться, что компании начнут активно помогать выстраивать личную стратегию ключевым сотрудникам, и идти рука об руку для реализации целей друг друга.
Начало нового года — это период, когда многие из нас задумываются о своих целях и планах. Это время, когда стоит остановиться и проанализировать, кто мы есть и куда движемся. Для топ-менеджеров и предпринимателей создание и реализация личной стратегии становится важным аспектом успешного пути в бизнесе.
Личная стратегия — это комплексный подход к пониманию своих жизненных и профессиональных целей, ценностей и ресурсов. Это не только план на год, но и долгосрочное видение, которое помогает сосредоточиться на важнейших аспектах жизни и карьеры.
Что дает Личная Стратегия?
Личная стратегия помогает четко определить жизненные цели. Это особенно важно для лидеров, которые должны задавать тон своей команде.
Когда у вас есть ясное представление о своих целях, проще расставить приоритеты в делах. Это позволяет концентрироваться на важных задачах и избегать излишней суеты.
В динамичном мире бизнеса важно быть гибким. Наличие личной стратегии помогает моментально адаптироваться к новым условиям и вызовам.
Четкая личная стратегия служит источником мотивации. Она вдохновляет на действия и поддерживает в сложные моменты.
Важно, чтобы ты управлял кораблем, а не он тобой. Когда топ-менеджер попадает в корпорацию, часто он теряет из виду собственные интересы. И не все компании уделяют должное внимание личностному развитию своих сотрудников. Поэтому здесь нужно взять инициативу на себя.
Важные этапы в построении Личной Стратегии:
Мои личные лайфхаки:
Личная Стратегия — это действительно мощный инструмент для топ-менеджеров и предпринимателей, позволяющий не просто двигаться вперед, но и делать это осознанно. Лидеры, обладающие ясным видением своей стратегии, способны эффективно вдохновлять своих сотрудников, достигать высоких результатов и справляться с любыми вызовами.
Тренд человекоцентричности становится сейчас все более популярным. Будем надеяться, что компании начнут активно помогать выстраивать личную стратегию ключевым сотрудникам, и идти рука об руку для реализации целей друг друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5🔥1
13 марта в 18.00 встречаемся на бизнес-симуляторе «ЧТО? ГДЕ? E-COM!», чтобы потренировать свои навыки прогнозирования ситуации на будущее.
В игре используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса. Результаты игры станут известны через полгода, на следующей игре, когда появится новый срез данных.
Почему бизнес-симулятор? Мы будем рассчитывать реальные показатели, применять опыт и знания экспертов, и моделировать будущее. Это азартная игра без риска, где каждый участник строит прогнозы и учится у тех, кто это делает вместе с ним, чтобы строить такие же точные прогнозы в своей компании.
Как проходит игра?
Вначале мы подведем итоги 2-й игры, которая прошла в сентябре 2024. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись.
После награждения победителей начнется новая игра, в которой сразятся команды!
Вы можете прийти со своей командой, пригласить в нее коллег или партнеров — прекрасная возможность весело, азартно и полезно провести время.
Или прийти одному и организаторы распределят вас в свободную команду. В этом случае вы будете играть в команде, обсуждать вопросы, но делать прогнозы будете за себя. Тоже, кстати, хорошая проверка интуиции и знаний.
Итак, в чем польза игры?
— Тренировка аналитических способностей и обмен мнениями с другими игроками;
— Работа в команде, сплочение коллектива, тренировка командного брейншторма;
— Каждый игрок получит новые данные аналитики, которых еще не были опубликованы. Это цифры, на которые можно опереться, чтобы спрогнозировать развитие бизнеса;
— Вы познакомитесь с интересными людьми и заведете полезные знакомства.
Кто играет?
Предприниматели, бизнесмены, руководители и специалисты, которые хотят прокачать свои аналитические способности используя актуальные данные ecom - рынка для прогнозирования развития бизнеса компании.
А вы готовы проверить свои способности в прогнозировании будущего?
Больше информации об игре в закрытом чате «ЧТО? ГДЕ? E-COM!», напишите нашим координаторам, чтобы вас добавили @NataliaShcerbakova, @coordinator_EW
🚀 Регистрация 🚀
В игре используются свежие аналитические данные ecom-рынка от Data Insight, которые применяются для прогнозирования развития бизнеса. Результаты игры станут известны через полгода, на следующей игре, когда появится новый срез данных.
Почему бизнес-симулятор? Мы будем рассчитывать реальные показатели, применять опыт и знания экспертов, и моделировать будущее. Это азартная игра без риска, где каждый участник строит прогнозы и учится у тех, кто это делает вместе с ним, чтобы строить такие же точные прогнозы в своей компании.
Как проходит игра?
Вначале мы подведем итоги 2-й игры, которая прошла в сентябре 2024. Федор Вирин поделится новыми данными аналитики, а ведущий откроет железный ящик, в котором заперты бланки ответов — и мы узнаем чьи прогнозы сбылись.
После награждения победителей начнется новая игра, в которой сразятся команды!
Вы можете прийти со своей командой, пригласить в нее коллег или партнеров — прекрасная возможность весело, азартно и полезно провести время.
Или прийти одному и организаторы распределят вас в свободную команду. В этом случае вы будете играть в команде, обсуждать вопросы, но делать прогнозы будете за себя. Тоже, кстати, хорошая проверка интуиции и знаний.
Итак, в чем польза игры?
— Тренировка аналитических способностей и обмен мнениями с другими игроками;
— Работа в команде, сплочение коллектива, тренировка командного брейншторма;
— Каждый игрок получит новые данные аналитики, которых еще не были опубликованы. Это цифры, на которые можно опереться, чтобы спрогнозировать развитие бизнеса;
— Вы познакомитесь с интересными людьми и заведете полезные знакомства.
Кто играет?
Предприниматели, бизнесмены, руководители и специалисты, которые хотят прокачать свои аналитические способности используя актуальные данные ecom - рынка для прогнозирования развития бизнеса компании.
А вы готовы проверить свои способности в прогнозировании будущего?
Больше информации об игре в закрытом чате «ЧТО? ГДЕ? E-COM!», напишите нашим координаторам, чтобы вас добавили @NataliaShcerbakova, @coordinator_EW
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Анонс мероприятий EW Club на ФЕВРАЛЬ
🟦 17 февраля, 17:30, онлайн
Вебинар "Личный бренд не работает. Что делать?" с Анастасией Комиссаровой
Можем разобрать ваш кейс — пишите организаторам!
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
🟦 18 февраля, 18:30, офлайн
Знакомство с EcomWeekend Club — ужин-онбординг с основателем EW Club Ириной Поддубной
Мероприятие для всех. Рекомендовано новым резидентам клуба!
Регистрация
🟦 20 февраля, 18:30, офлайн
Digital & Ecom Hookah. Андрей Мякин, Янина Волкова.
Для участия во встрече необходимо стать участником чата Digital & Ecom Hookah
Вступить в чат
🟦 25 февраля, 19.00, офлайн
Мастер-класс "Публичные ошибки: антистрессовые техники коммуникаций" от Анастасии Комиссаровой
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
🟦 26 февраля, 18.00, онлайн
Вебинар "DevRel для брендов, или как ускорить выход продукта за счет внутренних коммуникаций в ecom-проектах?" с Кристиной Ляпцевой
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
🟦 27 февраля, 19.00, офлайн
Еcom-Боулинг. Роман Каплин
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
🟦 28 февраля , 18.30, офлайн
❗️ Семинар “Точка Сборки” с Федором Вириным
Мероприятие для всех. Резиденты EW Club могут воспользоваться промокодом на 100% скидку. Получить промокод можно в закрытом чате Клуба или у организатора.
Регистрация
Вебинар "Личный бренд не работает. Что делать?" с Анастасией Комиссаровой
Можем разобрать ваш кейс — пишите организаторам!
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
Знакомство с EcomWeekend Club — ужин-онбординг с основателем EW Club Ириной Поддубной
Мероприятие для всех. Рекомендовано новым резидентам клуба!
Регистрация
Digital & Ecom Hookah. Андрей Мякин, Янина Волкова.
Для участия во встрече необходимо стать участником чата Digital & Ecom Hookah
Вступить в чат
Мастер-класс "Публичные ошибки: антистрессовые техники коммуникаций" от Анастасии Комиссаровой
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
Вебинар "DevRel для брендов, или как ускорить выход продукта за счет внутренних коммуникаций в ecom-проектах?" с Кристиной Ляпцевой
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
Еcom-Боулинг. Роман Каплин
Клубное мероприятие, можно прийти с гостевым визитом
Регистрация
Мероприятие для всех. Резиденты EW Club могут воспользоваться промокодом на 100% скидку. Получить промокод можно в закрытом чате Клуба или у организатора.
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Почему важно одеваться стильно: влияние на карьеру и личную жизнь
Мы задали несколько вопросов профессиональному стилисту, известному в бизнес-среде – Светлане Сигаревой, чтобы лучше понять, для чего нам нужно искать свой стиль и проявляться, и почему ТОП-менеджеру или предпринимателю стоит тратить на это время.
Мы задали несколько вопросов профессиональному стилисту, известному в бизнес-среде – Светлане Сигаревой, чтобы лучше понять, для чего нам нужно искать свой стиль и проявляться, и почему ТОП-менеджеру или предпринимателю стоит тратить на это время.
❤9🌚2