Сегодня в нашей группе Прорыв экскурсия в Самарскую компанию "Царские Раки" 🦞
🔥12👍4
Подсмотрела пост у Юлии Меньшовой
Вы пока прочитайте, а ниже хочу его обсудить с вами
Вы пока прочитайте, а ниже хочу его обсудить с вами
🔥7 2 2
Из истории выше — медоед, гений побега. Ему убирают камни — он делает лестницу из палок. Убирают палки — использует куст. Убирают куст — лепит кирпичи из глины. Всё ради одной цели: попасть в столовую. Он не хочет свободы — он хочет ресурса.
ты не боишься работать.
ты не боишься цели.
ты просто идёшь к ресурсу окольными путями — и часто сам не понимаешь, почему.
Ты называешь это «прокрастинацией», «усталостью» или «отсутствием фокуса».
А по факту — это внутренний баг.
– Ментальная (думать, но не делать)
– Эмоциональная (чувствовать, но теряться)
– Телесная (делать, но без осознания)
и где ты теряешь энергию по пути к своей «столовой».
➡️Пройди тест и узнай, где ты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эволюция жизни с Анной
Кризисный психолог, психолог для предпринимателей, супервизор — https://www.annanow.ru
🔥10💯4 4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обычно на слётах «Прорыва» у нас стоят статуэтки — символы прорыва.
Но в этот раз всё иначе.
Слёт нашей группы с Максимом Сурановым проходит на нашей территории, в Самаре.
И я решила: а почему бы не сделать подарок Максиму?
Такой, чтобы и с душой, и с пользой, и чтобы был качестве помощника на разборах 😄
Но в этот раз всё иначе.
Слёт нашей группы с Максимом Сурановым проходит на нашей территории, в Самаре.
И я решила: а почему бы не сделать подарок Максиму?
Такой, чтобы и с душой, и с пользой, и чтобы был качестве помощника на разборах 😄
👍8🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Контакт Веры — @kukolnitsavega ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17
3 ошибки эмоциональных руководителей, которые дорого стоят бизнесу
(через призму бодинамики)
1. Реагировать вместо того, чтобы управлять
Когда в структуре существования есть баг в эмоциональном слое, человек склонен вестись на импульсы.
📉 Это убивает скорость решений и масштабируемость бизнеса.
2. Эмоциональная вовлечённость вместо стратегического фокуса
Ты можешь “гореть” идеей, но если структура держится только на эмоциональной связи, не строится система. Где-то триггернуло — и ты уже “тушишь пожар”, вместо того чтобы вести игру.
📌 В итоге — перегруз, спутанность ролей, выгорание.
3. Ответственность за эмоции других
Руководитель старается, чтобы всем было “комфортно”, подстраивает коммуникацию, смягчает решения, снижает планку.
📉 В результате: страдает культура эффективности, искажаются приоритеты, энергия тратится на “всех”, но не на рост.
Если ты узнал себя хотя бы в одном пункте —
проверь структуру своего характера в боте с тестом по бодинамике.
Там ты увидишь:
— какой слой у тебя доминирует,
— где “баг” в восприятии и реакции,
— что с этим делать, чтобы управлять без саморазрушения.
➡️[Пройти тест]
(через призму бодинамики)
1. Реагировать вместо того, чтобы управлять
Когда в структуре существования есть баг в эмоциональном слое, человек склонен вестись на импульсы.
2. Эмоциональная вовлечённость вместо стратегического фокуса
Ты можешь “гореть” идеей, но если структура держится только на эмоциональной связи, не строится система. Где-то триггернуло — и ты уже “тушишь пожар”, вместо того чтобы вести игру.
📌 В итоге — перегруз, спутанность ролей, выгорание.
3. Ответственность за эмоции других
Руководитель старается, чтобы всем было “комфортно”, подстраивает коммуникацию, смягчает решения, снижает планку.
Если ты узнал себя хотя бы в одном пункте —
проверь структуру своего характера в боте с тестом по бодинамике.
Там ты увидишь:
— какой слой у тебя доминирует,
— где “баг” в восприятии и реакции,
— что с этим делать, чтобы управлять без саморазрушения.
➡️[Пройти тест]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4 4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤4👎1