Сегодня мы в работе, на сессиях, соприкоснулись с моментами,
🔴как совершать действия, когда кризис вот—вот наступит
🔴как не зайти в кризис,
🔴создать этот антикризисный план здесь и сейчас,

и для меня это понятно, потому что я здесь опираюсь и на опыт как кризисного психолога, так и на бодинамику

Потому что в бодинамике человек в кризисе попадает в определенную структур характера

Например ➡️

📌а вот ТОП-3 внутренних конфликта, которые мешают бизнесу расти

1. Конфликт между контролем и делегированием
(когда хочет, чтобы все было идеально, боится доверить задачи другим, считает, что никто не сделает лучше него)

2. Конфликт между желанием зарабатывать и страхом быть плохим
(хочет больше доход, но стыдится продавать, повышать цены или продвигать себя, когда ощущение что деньги = что-то плохое (хотя тут и другой корень может быть))

3. Конфликт между ролями
(когда человек думает о себе не как о владельце бизнеса, лидере, который делает масштаб и задает направление людям)

Какой у вас сейчас главный вызов в бизнесе?

Поделитесь ниже ➡️

В качестве энергообмена не забывайте отдать свой голос за канал — вот здесь


Буду очень благодарна 😏

😠😫🥰☹️🥲😂😹🥲😰🙂
#пост_подснежник

🌸Почему весной появляется стресс и всегда ли он негативно на нас влияет?

🌸Как правильно справляться со стрессом?

🌸И почему так важны паузы?

Ответ на все эти вопросы уже в подкасте

😉🙃😆😍🙂🥹😅🙂🤣☺️
#пост_подснежник

Иногда перед предпринимателями возникают вопросы:

♦️как вдохновить свою команду на весенние свершения?

♦️как сделать, чтобы в вашей компании были не просто сотрудники, а люди с желаниями, амбициями и огнем в глазах?

♦️что настроит вас и команду не только на волну изменений, но и создаст очень классную атмосферу поддержки

Ответ уже в подкасте ⬆️