Сегодня мы в работе, на сессиях, соприкоснулись с моментами,
🔴как совершать действия, когда кризис вот—вот наступит
🔴как не зайти в кризис,
🔴создать этот антикризисный план здесь и сейчас,

и для меня это понятно, потому что я здесь опираюсь и на опыт как кризисного психолога, так и на бодинамику

Потому что в бодинамике человек в кризисе попадает в определенную структур характера

Например ➡️

📌а вот ТОП-3 внутренних конфликта, которые мешают бизнесу расти

1. Конфликт между контролем и делегированием
(когда хочет, чтобы все было идеально, боится доверить задачи другим, считает, что никто не сделает лучше него)

2. Конфликт между желанием зарабатывать и страхом быть плохим
(хочет больше доход, но стыдится продавать, повышать цены или продвигать себя, когда ощущение что деньги = что-то плохое (хотя тут и другой корень может быть))

3. Конфликт между ролями
(когда человек думает о себе не как о владельце бизнеса, лидере, который делает масштаб и задает направление людям)

Какой у вас сейчас главный вызов в бизнесе?

Поделитесь ниже ➡️