У каждого жителя автономии, даже в самом удаленном ее уголке, должна быть возможность творчески, познавательно и комфортно проводить свободное время

Двигаясь в этом векторе, намеченном руководителем региона Марией Костюк, начали серию отраслевых совещаний по развитию культуры в муниципальных районах области. Стартовали — в Смидовичском. До середины августа побываем в Биробиджанском, Октябрьском, Облученском.

В каждом из них проработаем несколько линеек: капитальные ремонты и строительство домов культуры, создание модельных библиотек, формирование классов креативных индустрий. Обязательно затронем кадровый вопрос.

Начали со Смидовичского района, потому что в регионе он лидирует по реализации программ капитальных ремонтов и развития учреждений культуры и досуга.

✔️В районе капитально отремонтированы три дома культуры в селах Белгородское, Песчаное и Николаевка. Возведено два модульных ДК в селах Партизанское и Даниловка. В настоящее время ведется ремонт в ДК «Железнодорожник» в п. Смидович, работы рассчитаны до 2026 года.

В районе останутся только два дома культуры — в п. Приамурский и с. Камышовка, — в которых необходимо будет сделать капитальный ремонт. Заявки на осуществление работ будут поданы в этом году.

✔️А вот с модельными библиотеками дела в районе обстоят не так хорошо. Руководству в кратчайшие сроки необходимо подготовить дорожную карту создания современных пространств для чтения, творчества и разностороннего развития детей и взрослых.

✔️Важная тема — образование школ креативных индустрий на муниципальных территориях. И мы планируем подавать заявку на следующий год именно от Смидовичского района, потому что здесь откроется два профильных класса на базе общеобразовательных школ в п. Смидович и п. Николаевка.

✔️Что касается кадрового вопроса, то вакансию муниципалитета по программе «Земский работник культуры» займет выпускница Колледжа культуры и искусств из п. Смидович. В этом ключе на совещании обсудили и целевой набор в это образовательное учреждение.

Всего в ЕАО действует 183 учреждения культуры, включая филиалы и Областной государственный архив. По каждому из них разработаем дорожную карту развития.

Дошкольное образование

Именно в дошкольном возрасте закладываются основы личности ребёнка, формируются его навыки, интересы и представления об окружающем мире. В это время закладывается база для развития речи, интеллекта, социальных навыков. Поэтому в нашей программе и концепции развития дошкольное образование должно занимать особое место.

За несколько дней посетил практически все детские сады Биробиджана, ранее был в разных учреждениях в районах области. Заведующие, педагоги ставят перед нами 2 основные проблемы - это заработная плата, кадровое обеспечение и состояние садиков.

✔️По заработной плате и кадровой политике в дошкольном образовании.

Заработная плата педагогических работников в детских садах связана со средней по отрасли. Но сама заработная плата от месяца к месяцу не однородная. Выход один - это изменение системы оплаты труда, над чем сейчас и работаем по поручению руководителя нашей области. В прошлое уйдет понятие «дотянуть до МРОТ». А разница между аттестованными и нет будет в пределах половины того же МРОТ. Существенно. Поэтому сразу закладываем серьезные стимулы к развитию педагогов.

По кадровой политике. Выход один - готовить собственные кадры. Совсем недавно объявлены новые меры поддержки для будущих педагогов. Для студентов вузов - 15 тыс рублей ежемесячно, для СПО - 7, 5 тыс рублей. При этом в детские сады в основном идут выпускники учреждений среднего профессионального образования. Также в следующем году откроем дополнительный набор на педагогические специальности в районах области. Для молодых сотрудников в течение 3 лет работы доплата будет составлять 30% от оклада. С учетом повышенного оклада доплата также будет серьезным стимулом к труду.

✔️По состоянию детских садов.

Как правило, все проблемы можно разделить на 3 основные категории: тепловой контур (требуется замена окон), крыши, ремонт и замена оборудования в пищеблоках.

Впервые в этом году мы приступили к реализации программы капитальных ремонтов детских садов. За несколько лет мы должны отремонтировать не менее 10 детских садов. Сейчас разрабатываем проектную документацию. Точечно только в этом году проходят улучшения в 15 детских садах области: где-то проходит благоустройство территорий и установка МАФ, меняются окна и крыша.

Конечно, проблем очень много. Но могу привести и другой подход, когда управленческие и педагогические коллективы занимают иную профессиональную позицию, являются самодостаточными и имеют четкую программу развития своего коллектива и учреждения. Например, детский сад №45 в Биробиджане зарабатывает несколько миллионов рублей в год на реализации дополнительных образовательных программ, когда в других учреждениях приходят сторонние организации и специалисты. Результат очевиден: фонд развития учреждения позволяет создать достойные условия для работы и обучения. Для коллектива - дополнительная оплата труда. Все в руках самого руководителя и зависит от его профессиональной позиции. По этому же пути идет коллектив детского сада №12. Уверен, что успех точно будет. Здесь много интересных элементов пространственно-развивающей образовательной среды, готовится к открытию новый музей.

Сейчас приступили к разработке комплексной программы развития дошкольного образования в области. Первые подходы обсудим на августовской конференции 21-22 августа.