По обратной связи от пользователей понятно: в каком-то месте сценарий работает хуже, чем должен. Но открыть google-аналитику, посмотреть воронку и за вечер найти точку отвала не получится.
Часть действий происходит ончейн. Данных мало, связать их в цельную картину сложно. При этом слепо упростить флоу тоже нельзя: некоторые шаги нужны из-за безопасности, а цена неудачного решения — доверие пользователей.
С чего начнешь?
Здесь нет одного правильного ответа. Нам важнее логика: как продакт собирает картину при неполных данных, работает с ограничениями и выбирает, чем можно рискнуть, а чем — нет.
— Product Manager (FinTech, B2B)
— Product Manager
— Product Manager (Web3/финтех)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Кажется, что выгорел. Но сил и энергии при этом достаточно🤔
Вроде работаешь, эффективно выполняешь задачи, не чувствуешь сильной усталости — но всё равно понимаешь, что что-то не так.
То, что раньше требовало усилий, стало привычным. Задачи все реже дают новый опыт, а в какой-то момент появляется ощущение: «Я могу больше, но здесь как будто некуда»
Это — профессиональный потолок
И это не максимально достижимый уровень в профессии. Скорее, текущая среда, роль или задачи перестали давать достаточно новых вызовов, знаний и пространства для роста.
При этом выход не обязательно требует кардинальных изменений: смены профессии, компании или сферы.
Можно углубляться в роль, осваивать новые технологии, брать больше ответственности или заходить в смежные области.
Главное — сначала понять, где именно возник потолок: в навыках, задачах, роли или самой среде.
➡️ В нашем блоге разбираем, как его распознать и что делать дальше
Вроде работаешь, эффективно выполняешь задачи, не чувствуешь сильной усталости — но всё равно понимаешь, что что-то не так.
То, что раньше требовало усилий, стало привычным. Задачи все реже дают новый опыт, а в какой-то момент появляется ощущение: «Я могу больше, но здесь как будто некуда»
Это — профессиональный потолок
И это не максимально достижимый уровень в профессии. Скорее, текущая среда, роль или задачи перестали давать достаточно новых вызовов, знаний и пространства для роста.
При этом выход не обязательно требует кардинальных изменений: смены профессии, компании или сферы.
Можно углубляться в роль, осваивать новые технологии, брать больше ответственности или заходить в смежные области.
Главное — сначала понять, где именно возник потолок: в навыках, задачах, роли или самой среде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Нужно разобраться в сегменте: найти подходящие компании, понять, кому внутри них писать, с какой проблемой заходить и что именно предлагать.
Первые контакты дадут разную реакцию. Кто-то не ответит, кому-то не подойдет оффер. Задача BizDev — собрать эти сигналы, скорректировать гипотезу и найти рабочий заход.
И здесь работа не ограничивается продажами. Если из разговоров с клиентами становится понятно, что на самом деле их боль вообще в другом, BizDev приносит этот сигнал внутрь команды и помогает понять, стоит ли в эту возможность идти дальше.
Business Development менеджер в Evercode Lab — это не только продажи. Это еще и влияние на продукт через понимание рынка и клиентов.
— Business Development Manager (middle/senior)
— Business Development Manager (Тбилиси)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM