Когда в клубе "Создатели", резидентом которого Ваш покорный слуга имеет честь быть, обсуждается история арт-тимбилдингов в России, я показываю это старое фото времён когда ещё любили чёрные костюмы, и говорю:

нет, это не я принёс культуру арт-тимбилдингов в Россию. Я её как раз тогда притормозил, чтобы потом профессионалы занимались.

А вот культуру командных интерактивных игр и бизнес-симуляций, глубокой геймификации процессов и много чего ещё — это да 😎

В ещё одной публикации про "Создателей" от Антона Пузырёва, который оказался не только предпринимателем, визионером и создателем "Создателей", но и экспертом в области приготовления мяса различных видов — лица сообщества и ненавязчивая реклама каршера, на котором я приехал и не застрял в сугробе.

Кажется, я знаю, чем теперь займутся ивент-агентства, заработавшие на "Игре в Кальмара".

Ещё один приём помочь ИИ выбрать правильный вариант из двух-трёх — спросить несколько раз с разных позиций. Упрощённо — сначала спросить "оптимиста", что лучше, а потом попросить покритиковать ("разъ**бать") каждый из вариантов, и ответить какой из вариантов НАИМЕНЕЕ ХРЕНОВЫЙ.

Иногда мнения разных "ИИ-консультантов" расходятся, и тогда рождаются симпатичные гибридные чудовища.

#пятничное

💥 Мы придумали простую игру. Экспресс-диагностику, прохождение которой, (кстати, очень динамичное) многое расскажет о вашей команде.

Главное - это не персональный тест. Вы можете ответить на все вопросы в одиночку, и мы не сможем это проверить, но диагностика не сработает. Проходите "Командную фармакологию" коллективно.

Правило простое. У вас есть 12 "таблеток". (В кастомной версии - сколько угодно).
На каждом вопросе вы можете распределить их между вариантами ответов, которые, как вам кажется, лучше всего характеризуют вас. Можете "сделать ставку" на один из вариантов, если всё кажется ясным. Можете распределить поровну. Можете между двумя вариантами, которые кажутся подходящими.

Как решать? А это вам решать, как решать. В этом и смысл.
Можете спорить, можете договариваться, можете вообще делегировать всё лидеру: мы-то пока не знаем, что вы за команда 😏

А вот в конце и посмотрим:
💊 К какому из 12 типов "по смыслу" вы относитесь (почти гороскоп, да?)
💊 Превалирующая механика принятия решений
💊 Индекс раскола: насколько вы "делитесь на лагеря" внутри команды
💊 Индекс осторожности: как вы относитесь к риску и напряжению.

По ссылке — вопрос-тизер, посмотрите механику.

Для вас — сделаем полный тест под ваши команды, онлайн или офлайн, или A/B тест до мероприятия и после.

Близятся ТЕ САМЫЕ три даты, когда корпоративный мир дружно теряет вкус, фантазию и волю к сопротивлению.

Шарики-сердечки, «настоящие мужчины», тюльпаны оптом и коллективное ощущение неловкости: вроде бы надо что-то сделать, но лучше бы не делать ничего. Сценарии достаются готовыми, смелость остаётся на складе.

А между тем это лучший момент в году, чтобы сделать наоборот.
Не «поздравить», а встряхнуть. Не отыграть гендерные роли, а дать людям повод пообщаться нормально, живо и без кринжа.

А вот форматы, которые пробивают эту пелену.

Ах, как я мог забыть ещё одну тему
Вот, накидали тут идей на масленицу

🥞 Игры и конкурсы
— Блинный боулинг/метание блинов
— Собери блин — на скорость собрать «идеальный блин»: основа + начинка + топпинг (из карточек с корпоративными ценностями)
— Блиналитика — мини-дегустация с повязкой на глазах.
— Блинная башня / Эстафета с блином

🥞Интерактив и фан
— Блинариум — квиз, 5–7 быстрых вопросов про Масленицу, еду или офисные мемы.
— Гадание на блинах — каждый вытягивает блин-«предсказание» (про проекты, дедлайны и зарплату).
— "Вот же блин!" — народное голосование (наклейки, стикеры, аплодисменты).
— Блинный аукцион — за фан-валюту разыгрываются блины с топовыми начинками или призы.

🥞Очень офисно и безопасно
— Блин-челлендж-точка “3 укуса”
— Декор-блин — блин как арт-объект (без фанатизма).
— Фото-точка “Я — Масленица” — таблички, короны, шуточные титулы

Вот же блин

СТРАХ НЕДЕЛИ

Когда мы просыпаемся, не зная, какой сервис сегодня "под вопросом", — самое опасное, что можно сделать, это строить стратегию на "страхе недели".

Есть вещи, которые переживают любые запреты, ограничения и падения сетей.
Внутренний сервис сообщества — будь то корпоративная программа, образовательный проект или крупное мероприятие — это не просто технология связи. Это пространство, которое формирует культуру общения, усиливает команду и помогает решать реальные бизнес-задачи, а не только обмениваться сообщениями.

Поэтому, да — на фоне разговоров о возможных блокировках Telegram хочется спокойно напомнить: внутри нашей платформы уже давно есть персональные, групповые и общие чаты. Они могут существовать самостоятельно или быть связаны с трансляциями, модерироваться или работать в свободном режиме. Файлы, фото, видео, ссылки — всё привычно и удобно.

А ещё есть формат «мега-чата» — гибрид ленты новостей и живого общения. С реакциями, ответами на сообщения, кастомизацией отображения и гибкой модерацией. Он позволяет не просто переписываться, а выстраивать динамику внутри события, становиться частью "драматургии".

Мы не ставим задачу «заменить Telegram».
Мы строим инфраструктуру, которая не зависит от одной кнопки или одной платформы.

И если вдруг что-то "обваливается", всё ключевое остаётся внутри: коммуникации, смыслы, игровые сценарии и приватная экосистема, в которой участники продолжают взаимодействовать и расти, а бизнес — зарабатывать.