🧠 Почему выигрывают не самые креативные, а самые управляемые ивенты?

Этот вопрос становится ключевым для индустрии, когда от мероприятия ждут не вау-эффекта, а измеримого результата.

Олег Крючков — предприниматель и системный архитектор цифровых решений для мероприятий, обучения и развития персонала.
Основатель EventPlatform — экосистемы, которая объединяет управление событиями, игровые механики, аналитику и работу с поведением участников.

С 2010 года Олег развивает цифровую инфраструктуру для задач бизнеса и государства:
— обучение и адаптация сотрудников;
— развитие управленческих и лидерских команд;
— коммуникация изменений;
— цифровое сопровождение форумов, программ и корпоративных университетов.

Под его руководством созданы и внедрены решения, которые превращают ивенты в управляемые системы:
📊 DEEP Platform — сценарии и приложения для мероприятий и программ развития;
🎯 QUEST Platform — квесты и симуляции для обучения и командной работы;
📈 DEEP Tracking — аналитика действий, вовлечённости и решений участников.

Эти инструменты используются там, где важно не просто провести событие,
а понять, что происходило с людьми, как они взаимодействовали, чему научились и какие выводы сделали.

📌 Секция на ИВЕНТпроТЕХ’26:
«Почему в 2026 выиграют не самые креативные, а самые управляемые ивенты»

🔥 Если вам важно, чтобы ивенты работали как система — вам сюда.


#ИВЕНТпроТЕХ26 #eventproduction #ивентиндустрия #SamaraEvent #OQagency

Кажется, с digital в MICE что-то сломалось.
Точнее — наоборот, наконец-то начало работать.

Ещё недавно это были QR-коды, голосовалочки и уже воспетые мною робособаки. А теперь уже всё чаще — способ понять, что компания и люди смогли в себе изменить посредством проведённого мероприятия или программы.

Пока готовил интервью для руководителей MICE-компаний, сформулировал 6 "сдвигов", которые сейчас происходят в MICE —
и из-за которых digital перестаёт быть игрушкой и становится инфраструктурой.

Если вы так или иначе связаны с выездными мероприятиями то вот. Будет больно и полезно.

👇 Читать

🎯 Почему квест на мероприятии выгоднее, чем "набор интерактивных точек"

Когда клиент говорит: «Давайте поставим 5–6 активностей с аниматорами», обычно получается дорого, шумно и неэффективно. Квест решает эту задачу умнее.

1️⃣ Квест связывает всё в единую историю
Отдельные точки — это разрозненные развлечения.
Квест превращает их в один сценарий, где у людей есть цель, маршрут и ощущение общего приключения.

2️⃣ Квест заменяет целую команду персонала
Для 300 гостей формат «точек» требует кучи аниматоров и координаторов.
Квест управляет участниками автоматически — без армии людей и ручного контроля.

3️⃣ Квест не требует сложной застройки
Он работает где угодно: в офисе, отеле, на улице, в парке или в целом квартале города.
Не нужно тратить бюджет на декорации, реквизит и монтаж площадки.

4️⃣ Квест убирает хаос и очереди
Люди равномерно распределяются по заданиям и маршрутам.
Нет толпы у одной точки и пустоты у другой — всё управляется логикой игры.

5️⃣ Участники делают то, что им нравится
Кто-то решает задачи, кто-то общается, кто-то снимает контент.
Командная динамика работает сама, без давления и скуки.

6️⃣ Вовлечены почти все, а не только «активные 20%»
На обычных точках половина людей просто стоит в стороне.
Квест втягивает каждого — даже самых скромных и неигровых.

7️⃣ Квест создаёт реальный цифровой результат
Фото, видео, статистика, ответы, рейтинг команд.
После события остаются данные и контент, а не только эмоции.

💸 А теперь про экономику — сухие цифры:

🔹 Одна интерактивная точка
(реквизит + монтаж/демонтаж + работа аниматора)
👉 60–80 тыс. руб.

🔹 Пять точек = примерно 400 тыс.
👉 реальная вовлечённость — около 20%

🔹 Квест на 200–300 человек = те же ≈ 400 тыс.
👉 вовлечённость — до 100%, плюс управляемость и контент

📌 Итого: за те же деньги вы получаете не «несколько перегруженных стендов», а полноценное управляемое приключение для всей аудитории.

Если на вашем празднике — 23 февраля, 8 марта, Масленица, День компании — нужно вовлечь много людей без лишних затрат и хаоса, квест почти всегда выгоднее, чем набор отдельных активностей.

А когда-то мы собирали квесты на устройствах, которые сейчас выглядят как экспонаты Политеха 😄

Никаких айпадов, никаких красивых интерфейсов — только люди, город и немного безумия.

Пересмотрел и поймал себя на мысли: технологии стареют, а хороший азарт — нет.

Делюсь кусочком истории.

Поехали!

Привет из Питера!

Лучший способ поговорить о корпоративной культуре — не читать про неё лекцию, а прожить её за два часа.

В Алматы, вместе с нашими партнёрами, мы устроили для HR-команд тест-драйв квеста «HRанители» — игры, в которой корпоративная культура превращается в целую вселенную: с героями, вызовами, выборами и очень узнаваемыми рабочими ситуациями.

Мы оформили этот кейс в виде комикса — ровно так же, как устроена сама игра.

Как сложные HR-задачи можно упаковать в игровой формат, который работает и «по делу» , и «вау» — в нашей новой и очень красивой (Даша и контентная команда, респектище!) публикации 😎

Крейсер Аврора вошёл в чат

15 Удивительных Брифов начали свой путь 😇

Да, к чему условности. Начинаем!

"Пусть они сделают что-то вместе, ну например, соберут пазл..."

Ни слова больше! Пазл — это самый простой и вообще-то самый скучный вариант.

В наших проектах "гибридные задания" (гибридные — потому что успех команды зависит и от общей работы, и от индивидуальных действий каждого) — это структурное мышление, проверка гипотез, разбор ошибок, работа с "информационным шумом", противоречивыми вводными... Это ситуации, где важно не «сложить картинку», а договориться, отказаться от лишнего или принять невозможное ТЗ.

С утра собрал небольшой обзор гибридных механик, которые работают не как игрушки, а как тренажёры командного интеллекта: от экспресс-расследований и игры в ассоциации до конфликтных задач и микроквестов.

Если вы до сих пор думаете, что гибридный квест — это просто «у каждого свой кусочек», — возможно, эта статья слегка поменяет оптику 😉

И да, ответ на задачу из пункта 3 — фигура 😎