Когда ты понимаешь, что имел в виду клиент, организующий мероприятие, но мозг визуализирует буквально. А у вас так же работает?

(p.s. классический фрагмент разговора о командной динамике, размерах команд и "кластеров" команд)

..Ну а поскольку в реальности людей уменьшить нельзя, в мероприятии на сотни человек нужно пройти по тонкой грани между "толпой" и "строевой подготовкой". И о том, как не погрузиться в хаос, и при этом дать возможность каждому участнику и каждой микрокоманде почувствовать свою ценность, внести свой уникальный вклад в общий успех и развитие — моя новая статья.

Обложка будущей новой статьи, как вам?

В стиле Agile

Сегодня вместе с нашими друзьями и партнёрами, организаторами премии BEMA! мы показывали корпоративному клиенту систему управления голосованием экспертов и аудита которые используем на BEMA. Задача была показать опыт премии, который можно применять во внутренних конкурсах проектов и инноваций.

Готовились к демо.
И тут мы поняли что коллеги со стороны клиента готовы не просто «посмотреть», а реально проранжировать свои сильнейшие внутренние проекты. Так что мы пришли на демонстрацию, а оказались на мини-премии.

Окей, сказали мы — и прямо на месте собрали рабочую систему голосования: критерии, сортировки, номинации на гран-при, дополнительные баллы за качество защиты.

Горжусь командой!

👉 Подробнее про наши решения для конкурсов и премий

А по субботам у меня специальные упражнения.
Я борюсь с перфекционизмом.
Проверьте себя и сыграйте со мной в Перфекционинго, потом расскажете сколько карточек открыли

Одно из HRских мероприятий, на которые очень хотелось сходить, но не получилось, был HR HAPPY NEW YEAR. Но наши друзья и партнёры от Mimicry Group рассказали как раз о том, о чём рассказал бы я сам, будь я на месте событий.

"Если мы снова будем показывать им презентации, нас просто не услышат", сказал клиент.
Это было достаточно давно, но я решил поделиться, как мы придумали и запустили не просто городской квест, а интерактивную историю, показав, что калий — не абстрактная химия, а часть повседневной жизни.

В этом видео — как на улицах зимней Москвы мы дали участникам прожить простую идею: без калия не работает ни хлеб, ни город, ни сельское хозяйство.

"Говорил я вам..."
(с) группа "Громыка", вместо эпиграфа

Знаете этот забавный момент, когда:

👉 в предыдущие годы всё подряд называлось геймификацией: баллы, рейтинги, “активности” типа нажми-сюда-собери-монетки, и гордо клеймилось как инновация, вовлечение, wow-эффект;

👉 а теперь, когда геймификацию ставят в центр внимания и ожидают сценариев, метрик, решений, измеримого эффекта, наши глубоко уважаемые коллеги по цеху удивляются, а чего это кейсов нет?

С ИИ, кстати, то же самое. Сначала любую кнопку надписывают “AI”, а потом удивляются, а чего этот «искусственный интеллект» не пишет стратегию бренда.

Теперь, когда сарказм излит, немного по делу:
📍 Если геймификация — просто термин в программе,
📍 Если “баллы за активность” — это весь ваш инструмент;
📍 Если сценарий — это картинка на слайде без цели и метрики;

то да, кейсов действительно нет.
Потому что не было задачи, а была декорация.
А примеры хороших решений есть. Только они лежат не в папочке "геймификация", а в эйчарской папочке про паттерны поведения, лидерские программы и результаты бизнеса.

💡 Но именно сейчас мы наблюдаем переход от “геймификация как слово” к геймификации как инструменту. И это нормально, это взросление темы — и рынка. Я как раз буквально на прошлой неделе и писал про пять критериев, которые отделяют игру как "вау-эффект" от игры как смысла.

В рубрике "Идея" печатной версии CongressTime вышла немного сокращённая версия "Вредных Советов". Начало на странице 136, инджой 😎

Всем привет! Давно хотел реализовать идею "мне для друга" )
Итак, любой из вас может забрать из-под нашей ёлочки не один, а три подарка - один себе и два друзьям.

Тссс, сейчас очень важный лайфхак. Делимся нашим совместным с "Фордевинд" кейсом, в котором незряметр зашкаливает

С наступившим новым годом, дорогие подписчики!

🌲🌲⛄️🌲🌲🌲⛄️🌲🌲🌲⛄️🌲🌲

В праздники собираюсь отдыхать помимо всего прочего, дописать сборничек "15 странных ТЗ", и в этот раз сначала они выйдут в печатной версии 😎

p.s. да, их раньше было 13, но мы с коллегами вспомнили ещё пару безумно интересных задач, одну маркетинговую, одну внутрикомскую )

Приводим в порядок планету реестры, переопубликовали видео, в котором я лично гуляю по старому городу Антальи и показываю,
как наша платформа умеет связывать площадку, задачу и корпоративный контекст в один яркий и живой сценарий.

Город (отель, офис, завод — что угодно) — это не фон.
Это часть сценария и часть механики, в которую можно встроить что угодно, чтобы люди не «изучали контент», а проживали: эмоциями, решениями... ну и конечно же, немножко ногами 😎

заметки на полях

Достаточно простая модель у "Спасибо-бота" из Сбера ) Он распознаёт голос и "притягивает" его к одному из 4 паттернов: позитив, нейтрал, грусть, злость. Чаще - к позитиву, который визуализируется как что-то пушистое и, понятное дело, зелёное. На каждый паттерн, как я понял, своя зверушка. Но я так и не смог изобразить голосом "нейтрал". У кого получится — присылайте, как же они визуализируют "нейтралов" 🙄

Почему зима — лучшее время для квестов

Пока большинство ивентов зимой прячутся в тёплые залы и холлы, мы делаем ровно наоборот — выводим людей в маршрут, в движение, в историю.

И каждый раз видим один и тот же эффект: внимание выше, вовлечённость глубже, опыт — сильнее.

Написали статью про зимние квесты:
🔸 почему холод не мешает,
🔸 как сочетать улицу и тёплые точки,
🔸 почему формат, который работает даже в Волхове зимой, работает где угодно.

Это не про «как развлечь», а про то, как управлять опытом людей через пространство, движение и сценарий.

Большинство «проблем с людьми» — это на самом деле не проблемы, а задачи.

Я начал собирать типологию таких ситуаций — из реальных брифов, где стандартные "методы обучения и вовлечения" перестают работать, но что-то делать всё равно надо 🤷‍♂️

Можете считать, что это небольшой тизер будущей книги "15 удивительных брифов" (also known as "15 странных ТЗ"), в которых компании на самом деле просят не «починить людей», а решить куда более интересные вещи.

Сегодня будет не о высоком. Предостережение любителям выложить гугл-форму в публичный канал

⚠️ Google Forms больше нельзя использовать для кастингов и рекрутинга в России

Если вы ищете ведущих, диджеев, актёров, операторов, промо-команды и даёте ссылку на Google Forms — вы, скорее всего, нарушаете закон.

❓ Почему?
Потому что все данные (имя, телефон, фото, соцсети) сразу улетают на серверы Google в 🇺🇲/🇪🇺.
Это называется "трансграничной передачей персональных данных", и на данный момент такая передача разрешена только при локализации и специальных согласиях.

🔴 Риски — от блокировок до многомиллионных штрафов. Могу подробнее рассказать.

🟢 Как правильно:
Собирать анкеты через форму на российском сервере (Тильда, свой сайт, хостинг в РФ), а уже потом — при необходимости — передавать данные в Google или CRM с согласием пользователя.

Неудобно, но вот так 🤷
Юридическая гигиена — часть профессионализма.

Но, к счастью, в чатах бывает и весёлое

ну что, все на работе?

Готовлюсь к серии выступлений. В январе меня можно будет встретить:
🔸 23 января в Event-курилке на Евразийском ивент-форуме в Петербурге
🔸 29 января на ИВЕНТ проТЕХ'26 в Самаре, с темой "Почему в 2026 выиграют не самые креативные, а самые управляемые ивенты"
🔸 30 января, там же, но уже в рамках Зимней конференции прокатчиков, где будет рассказ "Героизм как скрытая часть сметы: наш путь к системе"

ну и в Москве меня тоже можно будет найти если что 😎