Теория большого ивента
444 subscribers
449 photos
65 videos
7 files
273 links
Про людей, цифру и игры — как они вместе меняют рабочие процессы.
Опыт, грабли, находки, много сарказма и сомнительных параллелей.
От "давайте сделаем квест" до "мы переписали корпоративную культуру".
От @PositiveOleg, основателя EventPlatform
Download Telegram
Делюсь недавним проектом. У меня у самого в дипломе есть слово "Инженер" 😎

А инженерам, аналитикам, да и чего уж там — как и маркетологам и вообще любым специалистам — важно уметь продвигать свои идеи, невзирая на "сопротивление среды", подчас вязкой, бюрократичной, иногда токсичной. Изменения даются нелегко, но они назревают. Как "прокачать" такое умение?

Мы провели проект, в котором объединили два формата:
1️⃣ вдохновляющий командный квест
2️⃣ поединки о критике, аргументации и переговорах.

В результате участники тренировали умение отстаивать свои решения, управлять эмоциями и работать с разными типами людей — в безопасной, но максимально приближенной к реальности модели.

Подробнее о том, как игровые форматы помогают преодолевать инерцию и развивают настоящие лидерские навыки
🔥2
Слово «геймификация» сегодня звучит так часто, что им называют почти любую активность с экраном и кнопкой, и это ужасно 😃
Хотя не спорю, иногда весело.Оживляет аудиторию. Но не всегда имеет отношение к реальным задачам бизнеса, обучения или коммуникаций.

Пора, сказал я себе, зафиксировать признаки, по которым игровые механики перестают быть просто развлечением и начинают работать как инструмент изменений. Вы же развития хотите, правда? 😎

В новой статье5 практических критериев, которые помогают отличить геймификацию, встроенную в бизнес-, HR- и коммуникационные процессы, от просто «весёлых игровых механик».

Если вам и вправду важно не только «вовлечь», но понять, как эти механики влияют на людей и на команды, что с этим можно сделать дальше — возможно, этот чек-лист будет полезен.
🔥1
Если моя говорящая ИИ-голова в правом нижнем углу сайта MICE Excellence Forum утомляла вас всю осень... вы не одиноки 🙂

На самом деле, на MEF-2025 было гораздо больше интересных вещей.
Для меня MICE Excellence Forum — хороший пример того, как большой ивент перестаёт быть набором активностей и превращается в систему. Где атмосфера работает на результат, цифровые инструменты — на осмысленное взаимодействие, а каждый элемент события встроен в единый сценарий пути участника.

Именно об этом — в долгожданном обзоре. Не про вау-эффекты, а про то, как большие события начинают управлять вниманием, поведением и смыслом, а не просто собирают людей в одном зале.

👉 Читать 😎
2
Старенькое, хорошее
😁2
MICE Bingo — проверьте, как прошёл ваш год

Как известно, всё, что нас не убивает, делает нас сильнее.

Было или не было? проверьте, как прошёл ваш год и с какими вызовами вам пришлось столкнуться.

👉 Принять участие можно онлайн

А если вы сейчас на Meet Global MICE Congress, обязательно загляните на стенд наших партнёров из MICE Excellence — именно они запустили MICE Bingo и будут рады живому общению 😜
👍2
Когда ты понимаешь, что имел в виду клиент, организующий мероприятие, но мозг визуализирует буквально. А у вас так же работает?

(p.s. классический фрагмент разговора о командной динамике, размерах команд и "кластеров" команд)
🤣1
..Ну а поскольку в реальности людей уменьшить нельзя, в мероприятии на сотни человек нужно пройти по тонкой грани между "толпой" и "строевой подготовкой". И о том, как не погрузиться в хаос, и при этом дать возможность каждому участнику и каждой микрокоманде почувствовать свою ценность, внести свой уникальный вклад в общий успех и развитие — моя новая статья.
Обложка будущей новой статьи, как вам?
🔥2
В стиле Agile

Сегодня вместе с нашими друзьями и партнёрами, организаторами премии BEMA! мы показывали корпоративному клиенту систему управления голосованием экспертов и аудита которые используем на BEMA. Задача была показать опыт премии, который можно применять во внутренних конкурсах проектов и инноваций.

Готовились к демо.
И тут мы поняли что коллеги со стороны клиента готовы не просто «посмотреть», а реально проранжировать свои сильнейшие внутренние проекты. Так что мы пришли на демонстрацию, а оказались на мини-премии.

Окей, сказали мы — и прямо на месте собрали рабочую систему голосования: критерии, сортировки, номинации на гран-при, дополнительные баллы за качество защиты.

Горжусь командой
!

👉 Подробнее про наши решения для конкурсов и премий
🔥1
А по субботам у меня специальные упражнения.
Я борюсь с перфекционизмом.
Проверьте себя и сыграйте со мной в Перфекционинго, потом расскажете сколько карточек открыли
🔥2
"Если мы снова будем показывать им презентации, нас просто не услышат", сказал клиент.
Это было достаточно давно, но я решил поделиться, как мы придумали и запустили не просто городской квест, а интерактивную историю, показав, что калий — не абстрактная химия, а часть повседневной жизни.

В этом видео — как на улицах зимней Москвы мы дали участникам прожить простую идею: без калия не работает ни хлеб, ни город, ни сельское хозяйство.
"Говорил я вам..."
(с) группа "Громыка", вместо эпиграфа


Знаете этот забавный момент, когда:

👉 в предыдущие годы всё подряд называлось геймификацией: баллы, рейтинги, “активности” типа нажми-сюда-собери-монетки, и гордо клеймилось как инновация, вовлечение, wow-эффект;

👉 а теперь, когда геймификацию ставят в центр внимания и ожидают сценариев, метрик, решений, измеримого эффекта, наши глубоко уважаемые коллеги по цеху удивляются, а чего это кейсов нет?
С ИИ, кстати, то же самое. Сначала любую кнопку надписывают “AI”, а потом удивляются, а чего этот «искусственный интеллект» не пишет стратегию бренда.

Теперь, когда сарказм излит, немного по делу:
📍 Если геймификация — просто термин в программе,
📍 Если “баллы за активность” — это весь ваш инструмент;
📍 Если сценарий — это картинка на слайде без цели и метрики;

то да, кейсов действительно нет.
Потому что не было задачи, а была декорация.
А примеры хороших решений есть. Только они лежат не в папочке "геймификация", а в эйчарской папочке про паттерны поведения, лидерские программы и результаты бизнеса.

💡 Но именно сейчас мы наблюдаем переход от “геймификация как слово” к геймификации как инструменту. И это нормально, это взросление темы — и рынка. Я как раз буквально на прошлой неделе и писал про пять критериев, которые отделяют игру как "вау-эффект" от игры как смысла.
Всем привет! Давно хотел реализовать идею "мне для друга" )
Итак, любой из вас может забрать из-под нашей ёлочки не один, а три подарка - один себе и два друзьям.
👍2
С наступившим новым годом, дорогие подписчики!

🌲🌲⛄️🌲🌲🌲⛄️🌲🌲🌲⛄️🌲🌲

В праздники собираюсь отдыхать помимо всего прочего, дописать сборничек "15 странных ТЗ", и в этот раз сначала они выйдут в печатной версии 😎

p.s. да, их раньше было 13, но мы с коллегами вспомнили ещё пару безумно интересных задач, одну маркетинговую, одну внутрикомскую )
👍2🔥21
Приводим в порядок планету реестры, переопубликовали видео, в котором я лично гуляю по старому городу Антальи и показываю,
как наша платформа умеет связывать площадку, задачу и корпоративный контекст в один яркий и живой сценарий.

Город (отель, офис, завод — что угодно) — это не фон.
Это часть сценария и часть механики, в которую можно встроить что угодно, чтобы люди не «изучали контент», а проживали: эмоциями, решениями... ну и конечно же, немножко ногами 😎
👍1
заметки на полях
Достаточно простая модель у "Спасибо-бота" из Сбера ) Он распознаёт голос и "притягивает" его к одному из 4 паттернов: позитив, нейтрал, грусть, злость. Чаще - к позитиву, который визуализируется как что-то пушистое и, понятное дело, зелёное. На каждый паттерн, как я понял, своя зверушка. Но я так и не смог изобразить голосом "нейтрал". У кого получится — присылайте, как же они визуализируют "нейтралов" 🙄
Почему зима — лучшее время для квестов

Пока большинство ивентов зимой прячутся в тёплые залы и холлы, мы делаем ровно наоборот — выводим людей в маршрут, в движение, в историю.

И каждый раз видим один и тот же эффект: внимание выше, вовлечённость глубже, опыт — сильнее.

Написали статью про зимние квесты:
🔸 почему холод не мешает,
🔸 как сочетать улицу и тёплые точки,
🔸 почему формат, который работает даже в Волхове зимой, работает где угодно.

Это не про «как развлечь», а про то, как управлять опытом людей через пространство, движение и сценарий.