Теория большого ивента
444 subscribers
449 photos
65 videos
7 files
273 links
Про людей, цифру и игры — как они вместе меняют рабочие процессы.
Опыт, грабли, находки, много сарказма и сомнительных параллелей.
От "давайте сделаем квест" до "мы переписали корпоративную культуру".
От @PositiveOleg, основателя EventPlatform
Download Telegram
Отличное промо у наших смежников из "Интерактивного Видео". За 60 секунд можно не только попринимать управленческие решения, но и довести сотрудницу до истерики, покидаться антистресс-игрушками и даже разок получить в табло. Рекомендую! Доброе утро! 😎

upd: стоит ли говорить, что подобные штуки, как и многое другое, легко встраиваются в нашу платформу, можно подключить подобный ролик в нужный момент и заработать игровую валюту и признание )
Чем нейросеть может помочь при подготовке презентации
🔹 эмоциональные иллюстрации (ChatGPT создаёт детальный промпт, Sora генерирует картинку)
🔹 причесать и структурировать сумбурные мысли Олега
🔹 сгенерировать красивый "тематический" фон, например для фармы

Чем нейросеть НЕ может помочь при подготовке презентации
🔸 подобрать и нарезать релевантные скриншоты
🔸 придумать релевантные примеры реально интересных заданий:
творческих (это реально сложнее чем для офлайна),
блиц-опросов на профессиональную тему - так чтобы это не выглядело "простым квизом",
коллективных (у каждого участника онлайн-команды есть кусочек информации, и их надо сложить вместе чтобы решить задачу)

Но это всё равно уже огромное подспорье и часть нашего УТП. Нарисовать-то красиво много кто может, а вот придумать чтобы было и релевантно, и обучающе, и весело... 😎
2👍2
Наконец-то объяснил Sora кто такие Винтик и Шпунтик. Итак, встречаем

Дарт Винтик и Франкеншпунтик организуют пробуждение Втулкху
🔥4🤝1
Для мультиязычной версии новой демки попытались вспомнить, а где же мы последний раз официально говорили по-английски.

Хотя бы с сильным русским акцентом.
Нашли выступление от января 2020.

Отметили, что дресс-код "свитер с 🦌🦌🦌" снова прям идеально вписался в цвета интерфейса. 😂
При обсуждении проекта ни одна кошка не пострадала родился неологизм. Или такое слово есть?
🤩1
"Нам нужна не конкуренция, а сплочение!"

Прям очень популярный запрос для онлайн- или гибридного мероприятия. Все работают над достижением единой цели, каждый вносит свой вклад в общее дело...

правда каждый хочет считать что он внёс чуточку больший вклад чем другие, и инстинкт "посоревноваться" и "помериться" никуда не денется, но об этом когда-нибудь я напишу отдельный пост.

Быстро-быстро разбираем несколько категорий простых решений.

1️⃣ Фото- или видеочелленджи.
Художественные, спортивные, экологические, мемные... Можно серию. Чем ярче идеи, тем активнее включатся участники.
входит в стоимость платформы.
не так много динамики, за исключением подведения итогов - все собранные материалы можно собрать в большой коллаж, который займёт почётное место в корпоративном архиве или даже в магазине мерча. Но это как раз дополнительный бюджет :)

2️⃣ Розыгрыш лото, стилизованный под корпоративный контекст
достаточно простая подготовка и гарантированно вовлекает всех
игра "на удачу" с большой натяжкой может быть названа упражнением на сплочение

3️⃣ Квест по принципу "большие гонки".
Несколько команд максимально смешанного состава, каждая из которых работает над решением части общей задачи: открыть один секретный ящик из 10, разорвать один из удерживающих тросов и запустить в финале летательный аппарат... И конечно же, куча болельщиков.
все вовлечены - интересно и играть, и смотреть, как играют
механика сбора в видеокомнаты с разными правами ("герои" совещаются, "болельщики" помогают), визуализация финального результата - явно дополнительный бюджет

4️⃣ Проект "Вокруг света"
Квест как бы на одну команду - когда мы вместе с ведущим в студии проходим серию испытаний, находя ответ по принципу "кто в зале первым догадается", "давайте решим голосованием", "отвечает регион Поволжье" и так далее. Шаг за шагом, мы проходим маршрут или например открываем карту корпоративных сокровищ.
Достаточно простая механика
Здесь не так просто будет дать каждому почувствовать "свой уникальный вклад". Бюджет на визуализацию, т.к. даже очень хороший ведущий в одиночку может и не вытянуть.

5️⃣ Строительный тимбилдинг.
Вот как тут, только онлайн.
Каждый участник или каждая команда набирает свои баллы и строит свой квартал корпоративного города, или агрегат космического корабля, или цех большого завода.
яркая визуализация
она же. Потому что хорошая интерактивная визуализация стоит дорого :)

6️⃣ Академия супергероев
Если каждый участник, исполняя задания, привязанные, например, к корпоративным ценностям, не набирает баллы, а "прокачивает" свои суперспособности - также привязанные к корпоративным ценностям, ну например, лидерство, коммуникация, командная работа, знание продукта, ответственность, экологичность и т.д. - то это практически универсальный рецепт. И гарантированный эффект. Причём долгосрочный. Покажите вашим коллегам из HR 😉
прекрасные возможности интеграции корпоративного контента и гарантированное вовлечение
не только визуализация, но и сценарий требует серьёзной проработки, чтобы было "боже, это же про нас!", а не "не верю!". Поэтому бюджет.

Список далеко не полный, можно даже дополнять в комментариях ❤️
2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ещё одно направление, в котором ИИ-генерации серьёзно облегчили жизнь - это "виртуальные персонажи" в квестах и бизнес-симуляциях.

А озвучивать антигероев - вообще моё любимое, можно теневую сторону выпустить наружу 😎. В игре, которую мы проектируем, этот персонаж будет постоянно сомневаться в способности участников овладеть различными видами энергии. Поэтому будет много квантовой физики, химии и даже чуточку биохимии.
🔥4
🎯 Квест для новобранцев: 8 заданий, которые познакомят с офисом лучше, чем любая экскурсия

Если уж встраивать квест в приложение для адаптации, то делать это с огоньком! Ловкость, смекалка и лёгкая социальная разведка. Поехали!

1️⃣ Система бронирования
Зайди в переговорку и забронируй её… на свой день рождения. Взамен получишь пароль от администратора и попадёшь в священные скрижали базы данных. Твоя дата теперь официально признана поводом для корпоративного торта.

2️⃣ Инфобез
Вот Иван, а вот фото его бейджа. Найди и оцени рабочий стол Ивана: что полезного на нём, а что нарушает кодекс IT-безопасности. Пройди мини-инструктаж, узнай, что грозит за потерянный бейджик, и почему даже хаос на столе — угроза безопасности. 🕵️‍♂️

3️⃣ Кофе-терминатор
В чайном шкафу — не просто напитки, а зашифрованное слово: один сорт — одна буква. Расшифруй! Затем докажи, что ты умеешь обращаться с кофе-машиной (а не просто жать все кнопки подряд). Познакомься с коллегами, стоящими в очереди: они многое о тебе поймут.

4️⃣ Прямо с порога
Научись отличать девушек с ресепшн по голосу. Пройди блиц-тест "брендово или не брендово?" — и получи титул амбассадора бренда. А теперь покажи класс: спонтанно представь компанию соседнему офису. Смелость — твой новый KPI.

5️⃣ Напишут наши имена
В корпоративном музее расставь по порядку вехи великого пути компании. Сфотографируйся у пресс-волла с основателями (если поймаешь их в объектив). Узнай, в каком году твой портрет попадёт в музей. Подпиши журнал — и найди секретное слово в отзыве от 17 июля 2023 года. История любит внимательных.

6️⃣ Явка не провалена
Через телефонный справочник найди “тайного агента”. Свяжись. Договорись. Узнай три инсайта про продукты компании. Спойлер: это наш директор по маркетингу. И он не любит скучные вопросы.

7️⃣ Схема Стетхема
Разгадай код от сейфа. Забери в нём ключ от машины. Спустись на парковку. Найди нужную тачку. В багажнике — коробка с фирменными календарями. Один твой. Наведи камеру на ноябрь — там послание от директора. Багажник закрой. А охране скажи: "Не говори никому. Не надо." "Это по поручению Татьяны Георгиевны".

8️⃣ AR-огород
На 4-м этаже висит постер с яблоком. Наведи камеру. Получи следующую подсказку. И так несколько раз, рано или поздно ты дойдёшь до морковки. Кстати, о морковке: дальше идёт тест на мотивацию. Потому что на этом огороде зреют не только овощи, но и амбиции.
👍2
— участники будут отмечаться на локациях с помощью каюров?
— с помощью QR-ов, вы хотели сказать?
— да...
— но с помощью каюров мы тоже можем.

Однако, здравствуйте 😋
😁5🔥1
🎽 5 digital-идей для развития фитнес-клуба
от EventPlatform — ведущего разработчика интерактивных решений для вовлечения, лояльности и роста.

1️⃣ Квест “Добро пожаловать в клуб”
Клуб как приключение, в которое хочется вернуться.

2️⃣ Клуб = герой города
Уличный интерактивный квест как новый образ вашего Клуба.
Вы не просто ждёте у двери. Вы выходите и становитесь городскими героями.

3️⃣ Фестиваль без хаоса
Вы — организатор, бренд, хозяин праздника. А участники — в восторге и хотят к вам в клуб.

4️⃣ Фитнес всегда с тобой
Создаём для вас клубное digital-сообщество. Клиенты чувствуют, что их ценят — и возвращаются.

5️⃣ Клуб как точка входа в мир возможностей
Клиенты получают интерес, а не баннер. Партнёры — вовлечение, а не листовку. А вы — новые возможности монетизации.

🎤 Хотите больше кейсов и идей?
Приходите на вебинар с Олегом Крючковым, основателем EventPlatform:

“Цифровая магия фитнеса: как усилить бренд, вовлечь клиентов и выйти за пределы клуба”

➡️➡️➡️ Регистрация ⬅️⬅️⬅️

🌐 Больше решений

ООО «Эвент Платформа» / ИНН 7736623857

#ВместеСильнее #Вместемысила #Фитнесвместе #ЕленаСилина #Национальноефитнессообщество #EventPlatform
2
От создателя "а сообщения, в которых содержится сарказм, я для удобства помечаю специальным невидимым значком":

Когда тебя куда-то приглашают, оставляют в контактах свой телеграм ID, а ты Олег ты сразу переходишь на телеграм, а в ответ

— Подскажите, какую компанию представляете или уточните куда я вам ранее писала, чтобы я могла вас идентифицировать

— EventPlatform. Вы писали на oleg.kryuchkov@eventplatform.ru , ищусь в почте по Kryuchkov. Я просмотрел Ваши отправленные, там Крючков только я.

И беседа сразу завязывается
😁5
Географическая визуализация

Заговорили в "Коннектикуме" на вечную тему — внедрение корпоративных ценностей.

Вспомнил как мы "накладывали" корпоративные ценности на карту площадки — в том конкретном случае был интерактивный квест по Олимпийскому парку в Сочи, каждый объект был "переименован", и вокруг него строились сценарные задания, кейсы, в которых участники как бы "проживали" ценности и связанные с ними модели поведения.

Но это может быть и, например, фестиваль, пикник или просто поездка куда-либо.

Почему людям нравится такая "Карта ценностей"?

1️⃣ дёргает якорьки из детства (помните же, карта сокровищ из книжки, играли на даче)

2️⃣ Эффект "Тайного города": людей волнует секретное — мол тут у нас не просто отель или не просто парк, а целый слой корпоративного волшебства

3️⃣ люди просто залипают на красивую инфографику 😎

В общем, это не просто выезд, дружок. Ты попал в волшебный корпоративный мир — и в этом мире ты станешь супергероем... но про это будет один из следующих постов 😉
🔥3
Корпоративные ценности и символы в чуть более широком смысле

Интегрировать - даже в обычный "тимбилдинг" можно любой корпоративный контент. Обучающий, вовлекающий в контекст, открывающий компанию с новых сторон. Несколько приёмов в стиле "Знай наших" мы описывали в прошлом году в публикации "С интерактивным лицом".

А ещё можно поговорить про научную или техническую составляющую (как тут не вспомнить знаменитую кампанию "Богат Калием" от УралКалия, в которой мы когда-то имели честь принимать участие с интерактивным квестом, где оказывалось что всё, что происходит в этот вечер в центре Москвы, прямо-таки пропитано калием и его производными)

И конечно же, самая удачная творческая охота - это когда удаётся найти прямую параллель между знакомой игрой и научной составляющей. Знакомьтесь:
"Атомные классики". Когда ты не просто пинаешь битку по клеточкам, а бьёшь нейтронами по ядрам урана-235 — и изучаешь основы ядерной физики.
2👍2🔥1
Вряд ли многие из присутствующих знают, какую роль в 90-е играл The Moscow Times в жизни космополитичных айтишников типа меня.

Я посчитал, каким образом я находил свою очередную работу в девяностые и нулевые. Так вот, помимо агентств и знакомых, я два раза откликался на объявление о вакансии именно в The Moscow Times.

🔸 И это был первый опыт в непрофильном, но хорошо структурированном "глобале" (международной компании) в 1993 (ныне это подразделение Unilever)
🔸 А потом ещё первый опыт работы за пределами России в 1999 (ныне это подразделение Xerox).

Поминая добрым словом умершего на минувшей неделе Дерка Сауэра, основателя и вдохновителя The Moscow Times и много чего ещё (привет, РБК, "Ведомости" и далее по списку), я вот о чём подумал.

Какая чёткая отсечка целевой аудитории в эпоху бумажных объявлений.

Глобалы не давали объявления в какие попало газеты.
Глобалы искали кандидатов среди тех, кто читает ИХ газеты 😊

Ну, за чёткое попадание в ЦА!
И продолжая тему, начатую в пятницу - про внедрение корпоративных ценностей

Ценности как "суперспособности героя".
Когда говорят "геймификация, ну то есть начисляем баллы за активности", мне хочется схватиться за пистолет

Именно в области геймификации — не только мероприятий, и не только внутрикома, но и бизнес-процессов вообще — широченный простор как раз для актуализации ценностей.

В компьютерных играх у героя есть сила, магия, хитрость, харизма и т.д.

А представьте что ваш сотрудник своими действиями не "зарабатывает баллы", а пополняет одну из таких "карм":
🔸 за выдвинутую идею у него повышается "позитивное мышление",
🔸 за обратную связь - "открытая коммуникация",
🔸 за успешно завершенный какой-нибудь проект - "нацеленность на результат"
и так далее. Всё зависит от конкретных формулировок ценностей.

И вот тогда ваши сотрудники будут этим жить.
Требуйте настоящей геймификации в магазинах города!
🔥1
И о наградах-"пасхалочках"

Индикаторы "знания", "лидерство", "коммуникации", "экологичность" — полоски под персонажем — тут, наверное, все догадались где что.

Но всё что можно визуализировать, нужно визуализировать.
И если за плечами у вас, уважаемые организаторы, стоят менеджеры разных подразделений, которым каждому нужно продвинуть свою тему, то не грузите участников текстами. Подбирайте образы, ассоциации, параллели.

Для разминки - наш персонаж уже получил следующие "знаки отличия":
🔹 багаж знаний
🔹 шеврон лидерства
🔹 амулет инфобезопасности
🔹 транслятор стратегий
🔹 подсветка инновационности
🔹 невидимая поддержка команды

Эти образы — из реального проекта. Добавлю, что мероприятие было офлайн, и кроме персональной "прокачки", участники навешивали аналогичные регалии на пенопластовые ростовые фигуры, олицетворяющие общие показатели подразделения, в лобби отеля, где проходила конференция.
2🔥2
"Э, чо так дорого?"

Пост Антона Пузырёва (кто его не знает, крайне рекомендую!) как раз на вечную тему, почему "или надёжно, или дёшево". Со своей стороны добавлю еще пару пунктов

🔸 А с чем вы сравниваете? "Малолитражные" решения есть в любой нише, но вы уверены что они закроют 100%, а не 20% ваших задач? Вы готовы к этому?

🔸 Вам предложили дешевле? Вы спросили, как они будут реализовывать, например, поддержку? А управление контентом? А кто это будет делать? Если никто - мероприятие провалится. Если вы - то это займёт силы и время ваших коллег, посчитайте во сколько это обойдётся.

🔸 Вы готовы получить шаблонную "коробку"?
Вы уверены, что сказав "да" сейчас, через два дня вы не скажете "ой, а можно цвета поменять?", "как, вы не можете адаптировать под брендбук?"...
Можем, и это наше твёрдое убеждение, что решение должно быть "про клиента".
И это не только цвета кнопок, но и сама смысловая составляющая контента.

Потому что только тогда от сервиса будет эффект
.
Вы же не покупаете сервис для участников просто "чтобы было", ведь нет? 😎

p.s. "но иногда прокатывает", иногда возражают нам. Для них у нас в CRM есть отдельная воронка "намучаются и придут через год".
5👍3