Продолжая тему "конфликтных тимбилдингов": пример сценария... который мы, конечно, не покажем игрокам )

Напоминаю механику: команды работают то порознь, то вместе - всякий раз не зная,
🤯 не изменятся ли правила
🧐 всю ли информацию нам дали или придётся «докручивать»
😡 предстоит ли сотрудничать или конкурировать, вместе искать решение или пытаться перехитрить соперника

1️⃣ Мы кто? Самоидентификация.
Команды осваиваются с интерфейсом
и правилами. Формируются роли.

2️⃣ Кто рядом? Межкомандная координация,
миссии с прямым сотрудничеством

3️⃣ Э, алё! Нарушение картины мира.
Разные цели, противоречивые данные,
информационный шум.
Первые серьёзные потери

4️⃣ А, во. От соперничества к доверию. Игроки учатся слушать друг друга, вести переговоры, понимать что координация приносит выгоду.

5️⃣ Разбор полётов.

И самое вкусное, потому что самое злое 😈
Фазы 3️⃣ и 4️⃣ можно пройти несколько раз: как только участникам кажется, что они поняли, как хакнуть систему… правила снова меняются. 🤯

(Привет, Такман!)

Заполняю тут анкету на спикерство про внутриком
Зачем цифра во внутрикорпоративных сообществах?

1️⃣ Вовлечение без давления. Цифра позволяет ненавязчиво включать людей в сообщество — через микроопросы, игровые решения, интерактив «ваше мнение важно».

2️⃣ Обратная связь как игра. В игровых сценариях сотрудники делятся идеями и эмоциями активнее, чем в анкетах — и это превращается в ценные инсайты.

3️⃣ Рост сообщества. Цифровые механики (челленджи, рефералы, миссии) создают эффект вирусности и расширяют круг участников.

4️⃣ Цифровой слой для офлайн-инициатив. Спартакиады, КСО, конкурсы превращаются из разовых событий в сцены, где сообщество узнаёт себя.

5️⃣ Память и аналитика. Всё, что обычно исчезает после события, сохраняется: действия, связи, эмоции, цифры. Сообщество получает след и историю.

Что же получит в итоге слушатель после такого пламенного выступления, - спросите вы. Ну, и я стеснялся сам отвечать, но робот сказал: Олег, не стесняйся, выдай им сам

Итак, слушатель

🔸 Поймёт, почему сообщество — это не про "чатики и мерч", а про сценарии взаимодействия
🔸 Увидит, как цифра помогает вовлекать даже пассивных сотрудников — через игровые, непрямые, "ненапряжные" приёмы (помните "нетворкинг для интровертов"? ))
🔸 Узнает, как превратить внутренние активности (КСО, спартакиады, конкурсы) в платформу для устойчивого сообщества
🔸 Получит реальные механики и кейсы — из «Игры коммерсантов», «Школы лидеров», проектов с брендом работодателя
🔶 И главное — захочет пересмотреть свои подходы к “внутряку” и вовлечению, потому что станет ясно: это можно делать по-другому — живо, технологично и с результатом

Внизу по-честному добавил disclaimer.

Признаю: некоторые вышеприведённые формулировки мне помог создать ИИ. Но в проектах, которые я готов приводить в качестве примера - не только не был задействован ИИ, в них я был вовлечён лично.

Ваш Олег, Натуральный Интеллект

Если миссия вашей компании записана в формате хард-рок - значит где-то рядом Олег.

Приготовились 🤘🤘🤘🤘🤘

Всем привет. Обожаю возможность позадавать вопросы клиенту.

Недавнее "ты помог мне четко сформулировать то чего я хочу" от, скажем так, лидера мнений большой смежной индустрии - лучшая награда для меня.

Так вот, клиент говорит - мы хотим Форт Боярд, спрашивайте. И я начинаю спрашивать. Столько всего, что поделюсь тут.

1️⃣ отсылка к Форт Боярду для вас означает в первую очередь что? Смена активности с офисной на физическую? Испытание в которых откроются лидерские качества и таланты? Соревнование которое мотивирует команду? Проверенный метод, который работал раньше? Что-то другое? Можете сформулировать?

2️⃣ если раскрыть поподробнее тему "испытаний" - это испытание чего именно? командного духа? умения находить решения? распределения ролей? коммуникаций?

3️⃣ если "всё что они делают" поделить на физическое /интеллектуальное / творческое - в каких пропорциях вы бы смешали этот коктейль?

4️⃣ если контент будет на вашем корпоративном языке - это хорошо или плохо? если ИИ-ведущий на экране похож на вашего руководителя, а в текстах вопросов случаются элементы жаргона, цитаты или "пасхалочки" про ваш офис - это вызовет восторг ("о, это же всё про нас!") или раздражение ("опять они о работе...")

5️⃣ вы хотите командного соревнования ("кто первый") или тимбилдинга без акцента на баллы ("победила дружба и все внесли вклад в общий успех... но вот эти чуточку больше")

6️⃣ команды для вас - всегда конкуренты или мы можем провоцировать их иногда взаимодействовать, на время превращаясь в союзников?

7️⃣ уделить ли внимание индивидуальному зачёту и выдвижению лидеров ("самый ценный игрок в команде", персональные роли и миссии, из которых складывается общий успех, "особые задания" для отдельных участников) - или команда должна быть монолитна, безо всякого "более и менее ценный"?

8️⃣ каков уровень конфликтности в команде и насколько "острым" вы хотите сценарий? мягкий проход по точкам или провокации (неполная или неточная информация, меняющиеся правила, пара намеренно неверных подсказок, "игра с нулевой суммой" с другой командой) - словом, добавить ли приёмчиков "конфликтного" тимбилдинга? Стоит ли их попровоцировать или наоборот, все устали и под стрессом и лучше 100% акцент на ваниль дружбу и сотрудничество?

Что я забыл спросить?

важный UPDATE
9️⃣ если вопросы 1-8 кажутся вам заморочкой - забейте )

родились и альтернативные предложения. Хотя под оговорки, опечатки и случайные каламбуры у меня есть другой канал

Deep Platform: Теперь в Telegram
Вам первым показываю!

как вы знаете, наш "движок" умеет работать и как приложение (которое можно устанавливать из сторов или не из сторов), и в веб-интерфейсе, и как PWA (если хотите, отдельно расскажу что это). И мы всегда можем сделать так, как удобно и организаторам, и участникам.

Ну, например, гибридное мероприятие - офлайн-участники используют приложение, а "удалёнщики" заходят через броузер с ноутбуков. И один и тот же контент видят по-разному - так, как удобно на данном девайсе.

Так вот. Как говорится, теперь и мини-апп в Телеграм. Встречайте ) Скоро покажу как в демку зайти прям тут

Читая ТЗ про командную динамику и "проживание" ценностей, вспомнил журнал "Мурзилка" и "12 агентов Ябеды-Корябеды".

Ну вот сами судите.

🔸"соединение обыденных примет со сказочным, приключенческим сюжетом давало невероятный эффект" - это же как мы синтезируем игровую реальность и корпоративный контекст

🔸"Повесть получилась игровая, вовлекающими читателя в процесс разгадки тайн, позволяющая продемонстрировать знания" - нууу, а мы что делаем? Вовлекаем, помогаем запомнить важное и выявляем скрытые таланты

🔸"злая волшебница вносит раздор в детскую среду" - а разве мы не применяем приём вымышленного героя-антагониста, борьба с которым как раз и сплотит нас?

Развод бонус, оттуда же.
❓как сделать, чтобы учительница не заметила, что домашнее задание не сделано?
Ответ: «Сделай домашнее задание»

Мораль:
"Мы, считай, ровесники, но нас отличить очень просто
Я не делаю вид, что я взрослый"

Бывали мы и циничны. Вот интересно, какое бы вы, дорогой читатель, выбрали себе "тотемное животное"?

Когда начальник самодур 😇

Сегодня утром была очередная "живая" демонстрация клиенту. "Живая" - это когда мы
1️⃣ меняем контент и всё сразу обновляется
2️⃣ запускаем интерактивы и видим их результаты
3️⃣ делаем какую-нибудь "хирургическую" операцию из админки (добавляем кастомное поле в таблицу, например, "кафедра" или "предпочтения по кухне"), запускаем сценарий с применением этого поля, и всё также обновляется на ходу
4️⃣ Делаем что-нибудь совсем уж системное - меняем набор кнопок в главном меню

Ну, про пуляние пуш-уведомлениями молчу.

Так вот. Вчера говорю своим: по-моему, заказчику нужно как-то по-другому показать, немножко в других тонах... а давайте новую сделаем, а? Ну позяяялуста. Изобразим приложение для новобранцев большого корпоративного университета, с онлайн-уроками и строгой, но интересной геймификацией. А контент мы вам сейчас, мол, с ИИ нагенерим.

Угадайте, сколько времени ушло на запуск проекта С НУЛЯ, скриншоты которого вы видите?

Ответ: 1 час 50 минут

Спасибо команде! ❤️❤️❤️

🔸 Добрый день! интересует именно удобная мебель, диваны клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно комфортное размещение, отели клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸интересует именно цивилизованная страна, Европу клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно хорошая музыка, классических музыкантов клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно спортивная игра, футбол клиент не рассматривает совсем, к сожалению

Пятница вступает в свои права.

"Нарисуй писца", сказал я нейросети. Сначала она, конечно, подумала что я попросил картинку пушного зверька, но вторая генерация прямо порадовала. Вот что бывает когда перекармливаешь ИИ бизнес-контентом.

А слово красивое. Вот послушайте как звучат названия специальностей:

🔹 Писец сценариев
🔹 Писец презентаций
🔹 Писец бизнес-планов

Музыкальная суббота! Тем временем собрал видео уже 11 групп/музыкантов, но впереди монтаж и публикация в нашей демке. Ниже - ссылки на ресурсы

1. Трубачи
2. Золото
3. SOFI Мальцева, электровиолончелистка ❤️
4. FeelGood
5. Golden Light
6. Old Time Rock'n'Roll
7. Re Noir
8. Выскочки
9. МоноЛиза
10. Прогульщики
11. Любимов Бэнд

Enjoy )

Мы почему-то мало говорим про третью часть нашего "Экспертиза. Платформа. Сервис".

Хотя у меня как-то была и тема выступления "Диджитал как инструмент любви..." (ой, ну об этом потом), и параллели с комиксами Love Is (если, конечно, кто-то помнит вкладыши к жевательной резинке из 90-х). Искал статью и по дороге натолкнулся )

Многабукв, но из большего всегда можно сделать меньшее. Как говорится, авторская редакция.

Пересобрал презентацию специально для агентств-партнёров. Все кейсы публичные, про каждый из них есть статьи на сайте.

Полистать можно вот тут, до понедельника, пока не пришли коллеги-маркетологи "Олег, ну блин, зачем ты сам делаешь?" 😂

как бы вы изобразили кастомизацию?

Пришла спам-рассылка от имени очень серьёзной, почти государственной организации, можно сказать, гиганта.
Гигант предлагает к использованию одну в целом неплохую площадку.

(с интонацией героя Камиля Ларина в спектакле "День Радио")
"Но как он это деееееелает!"

1️⃣ в сообщении содержится грозное "Просьба подтвердить получение и сообщить входящий номер регистрации". Порядок есть порядок!

2️⃣ в шапке письма, которое, разумеется, приложено аттачментом как PDF файл с подписями и печатями, чтобы не подумали что список e mail'ов спиз собран не вполне официально, написано "Руководителям организаций по списку рассылки". Внушительно. Это не стыренные адреса, это другоэ.

3️⃣ следующее касание потенциального клиента какое, угадайте?
"По вопросам аренды просим обращаться в коммерческий отдел"

Смешно? Ни разу. Хочешь работать с клиентами из этого сегмента - привыкай. Мне-то несложно, я еще помню, как с прапорщиком ленинскую комнату оформлял. А вот молодёжь пусть учится )

Кстати о рассылках. А так разве нормально?

1️⃣ мастерство надеть футболку в цвет Google Meet
2️⃣ когда даже Google Meet ненавязчиво предлагает выспаться

Отличное промо у наших смежников из "Интерактивного Видео". За 60 секунд можно не только попринимать управленческие решения, но и довести сотрудницу до истерики, покидаться антистресс-игрушками и даже разок получить в табло. Рекомендую! Доброе утро! 😎

upd: стоит ли говорить, что подобные штуки, как и многое другое, легко встраиваются в нашу платформу, можно подключить подобный ролик в нужный момент и заработать игровую валюту и признание )

Чем нейросеть может помочь при подготовке презентации
🔹 эмоциональные иллюстрации (ChatGPT создаёт детальный промпт, Sora генерирует картинку)
🔹 причесать и структурировать сумбурные мысли Олега
🔹 сгенерировать красивый "тематический" фон, например для фармы

Чем нейросеть НЕ может помочь при подготовке презентации
🔸 подобрать и нарезать релевантные скриншоты
🔸 придумать релевантные примеры реально интересных заданий:
творческих (это реально сложнее чем для офлайна),
блиц-опросов на профессиональную тему - так чтобы это не выглядело "простым квизом",
коллективных (у каждого участника онлайн-команды есть кусочек информации, и их надо сложить вместе чтобы решить задачу)

Но это всё равно уже огромное подспорье и часть нашего УТП. Нарисовать-то красиво много кто может, а вот придумать чтобы было и релевантно, и обучающе, и весело... 😎

Наконец-то объяснил Sora кто такие Винтик и Шпунтик. Итак, встречаем

Дарт Винтик и Франкеншпунтик организуют пробуждение Втулкху