Командообразование через конфликт. Тот случай, когда можно не построить команду, а навредить. В нашей практике был случай когда заказчик - сгоряча, конечно, сказал

"Знаете, нам нужно мероприятие жёсткое, такое, чтобы... чтобы... ну чтобы после него каждый третий написал заявление об уходе!"

В 2021 году, как раз когда вышла первая "Игра в Кальмара", мы не поддались ажиотажу и не стали копировать механики и вообще месседж оттуда. Он не о том. Мы сделали в моём любимом стиле "Игру в Катрана" ("Катран - черноморская колючая тупорылая акула"), где участники шаг за шагом проходят этапы провокаций с разочарованием, ложными ожиданиями, конфликтами - для того чтобы в конце концов прийти к пониманию что
🔸 несовпадение целей - это нормально. Надо договариваться и искать синергию
🔸 ресурса хватит не всем - это нормально. Проще договориться, чем каждый раз тратить силы на делёжку
🔸 люди ошибаются - это нормально. Мы все работаем в условиях нехватки информации, мы не идеальны, и лучше тратить силы на обучение и развитие, чем на взаимные претензии
🔸 обмануть можно только один раз. Стратегия хитроψопости выигрышна только на короткой дистанции
🔸 правила меняются - даже это нормально. Лучше сфокусироваться на том, что ты можешь сделать в новых условиях, а не ругать правила.

Это не шаблонная программа. Каждой реализации предшествуют очень глубокие консультации с клиентом и очень дотошные вопросы про аудиторию.

Но если приготовить этот "целебный яд" в лекарственных дозах, то можно действительно получить команду единомышленников.

Читать можно две версии
🔹 мою мудрёную в "авторской колонке"
🔹 чуть более причёсанную на event.ru

Да, и как обещал. Подборочка тех кто прореагировал. Кавер-группы и музыканты будут добавляться новые )

Отметьте своё положение на приложенной карте этим утром 😉

Доброе утро ) скоро на многие вопросы и запросы я буду отвечать цитатами

— а почему у вас тут заложено шесть недель? Надо же чтобы люди просто регистрировались... Что там делать-то?

Отвечаешь, что поднять блок регистрации с настроенными полями - да, это почти мгновенно, а дальше-то что? Что должно быть там, куда попадут те кто прошли эту регистрацию?

А главное, сколько человек больше никогда не придут, если увидят что там, куда они зарегистрировались - пустой экран с обещанием, что работы идут, и тут скоро что-то интересное появится?

Поэтому шесть недель, и вовсе не потому что мы такие медленные и душные, а потому что вам будет нужно время собрать ответы на наши вопросы. И это вопросы, от которых зависит, взлетит или не взлетит.

И снова о переговорах, или стратегическая пощада.

— Заказчик говорит, что это дорого!
— Но это стоимость нашего труда и минимальная прибыль. Давайте уберём этот и этот пункт из сметы.
— Нет, заказчик говорит что это нужно. Но должно быть дешевле.
— Заказчик понимает что у нас нет возможности просто работать и ничего не зарабатывать?
— Ну придумайте что-нибудь.

Стороны расходятся, два дня ничего не происходит.
Знакомо, да? В этой связи мы с нейросетью вспомнили одну из самых интересных битв в истории.

Битва при Грахт-Халле (вторая эпоха Утонувших Песков)

В летописях Хаэль'Туара записана одна из самых невообразимо затяжных и абсолютно бессмысленных военных кампаний — Битва при Грахт-Халле, где две великие армии — Лазурные Щиты Империи Ул'Хан и Песчаные Молчуны Завета Сэрдаара — провели семь суток, глядя друг на друга через бесплодную равнину, не обнажив мечей.

📜 Предыстория
Земли Грахт-Халлы были нищими, заброшенными, бесполезными стратегически, но обе стороны считали, что утрата инициативы означала бы потерю чести.
💥 Империя Ул'Хан заявляла, что равнина принадлежала им «по географическому упрямству».
💥 Завет Сэрдаара утверждал, что «если не сегодня, то завтра — точно наша».

⚔️ Силы сторон
Лазурные Щиты — сверкающие доспехи, железная дисциплина, ежедневная перекличка с боевыми песнями и ритуальными выкриками.

Песчаные Молчуны — воинов сбритые головы, лица обмотаны льном, молчат с рождения до смерти (буквально). Обозначают команды движением бровей.

🏕 Ход "битвы"
День 1: Обе армии встают лагерем. Разворачивают знамена. Линии построения выверены до локтя. Ни один меч не вытащен.

День 2: Щиты начищены. У Завета раздаются звуки чихания. Империя приписывает это психологической слабости.

День 3: Два воина Завета случайно свернули шею, пытаясь резко повернуться молча. У Империи — солнечный удар у барабанщика.

День 4: Появляется стая граксов. Оба лагеря наблюдают, как они устроили логово между армиями. Никто не мешает.

День 5: Один из Лазурных Щитов резко повернул голову в сторону и выронил ложку. Это сочли дипломатической провокацией. Ответа не последовало.

День 6: Офицеры с обеих сторон посылают парламентёров. Парламентёры встречаются в центре поля, молчат 4 часа и расходятся.

День 7: Завет Сэрдаара покидает поле. Просто встали и ушли. Лазурные Щиты тоже уходят — чуть позже, но так, чтобы это выглядело как стратегическая пощада.

🗿 Последствия
Ни одна капля крови не пролилась.

Оба государства объявили победу.

Грахт-Халла на карте получила обозначение "Место Великой Настороженности".

Каждый год там устраивают реконструкцию битвы, где актёры сидят и пьют воду, глядя друг на друга с подозрением.

Прекрасно пообщались сегодня с человеком, имя которого ассоциируется с понятием "промышленный туризм". Сначала хотел просто поделиться нашим кейсом о "промышленном квесте", но тема настолько богатая, что без Сергея никак!

Ну и комбинаторики немножко. 12 команд, 6 раундов.

В двух раундах команды встречаются попарно, в трёх - по три, и в одном - по четыре.

Каждая команда встретится с каждой из 11 других команд ровно по одному разу.

Если надо что-то такое рассчитать, обращайтесь 😎

А что касается концертов, то в музыкантов можно покидать разные предметы, не только сердечки. И это безопасно.

Продолжая тему "конфликтных тимбилдингов": пример сценария... который мы, конечно, не покажем игрокам )

Напоминаю механику: команды работают то порознь, то вместе - всякий раз не зная,
🤯 не изменятся ли правила
🧐 всю ли информацию нам дали или придётся «докручивать»
😡 предстоит ли сотрудничать или конкурировать, вместе искать решение или пытаться перехитрить соперника

1️⃣ Мы кто? Самоидентификация.
Команды осваиваются с интерфейсом
и правилами. Формируются роли.

2️⃣ Кто рядом? Межкомандная координация,
миссии с прямым сотрудничеством

3️⃣ Э, алё! Нарушение картины мира.
Разные цели, противоречивые данные,
информационный шум.
Первые серьёзные потери

4️⃣ А, во. От соперничества к доверию. Игроки учатся слушать друг друга, вести переговоры, понимать что координация приносит выгоду.

5️⃣ Разбор полётов.

И самое вкусное, потому что самое злое 😈
Фазы 3️⃣ и 4️⃣ можно пройти несколько раз: как только участникам кажется, что они поняли, как хакнуть систему… правила снова меняются. 🤯

(Привет, Такман!)

Заполняю тут анкету на спикерство про внутриком
Зачем цифра во внутрикорпоративных сообществах?

1️⃣ Вовлечение без давления. Цифра позволяет ненавязчиво включать людей в сообщество — через микроопросы, игровые решения, интерактив «ваше мнение важно».

2️⃣ Обратная связь как игра. В игровых сценариях сотрудники делятся идеями и эмоциями активнее, чем в анкетах — и это превращается в ценные инсайты.

3️⃣ Рост сообщества. Цифровые механики (челленджи, рефералы, миссии) создают эффект вирусности и расширяют круг участников.

4️⃣ Цифровой слой для офлайн-инициатив. Спартакиады, КСО, конкурсы превращаются из разовых событий в сцены, где сообщество узнаёт себя.

5️⃣ Память и аналитика. Всё, что обычно исчезает после события, сохраняется: действия, связи, эмоции, цифры. Сообщество получает след и историю.

Что же получит в итоге слушатель после такого пламенного выступления, - спросите вы. Ну, и я стеснялся сам отвечать, но робот сказал: Олег, не стесняйся, выдай им сам

Итак, слушатель

🔸 Поймёт, почему сообщество — это не про "чатики и мерч", а про сценарии взаимодействия
🔸 Увидит, как цифра помогает вовлекать даже пассивных сотрудников — через игровые, непрямые, "ненапряжные" приёмы (помните "нетворкинг для интровертов"? ))
🔸 Узнает, как превратить внутренние активности (КСО, спартакиады, конкурсы) в платформу для устойчивого сообщества
🔸 Получит реальные механики и кейсы — из «Игры коммерсантов», «Школы лидеров», проектов с брендом работодателя
🔶 И главное — захочет пересмотреть свои подходы к “внутряку” и вовлечению, потому что станет ясно: это можно делать по-другому — живо, технологично и с результатом

Внизу по-честному добавил disclaimer.

Признаю: некоторые вышеприведённые формулировки мне помог создать ИИ. Но в проектах, которые я готов приводить в качестве примера - не только не был задействован ИИ, в них я был вовлечён лично.

Ваш Олег, Натуральный Интеллект

Если миссия вашей компании записана в формате хард-рок - значит где-то рядом Олег.

Приготовились 🤘🤘🤘🤘🤘

Всем привет. Обожаю возможность позадавать вопросы клиенту.

Недавнее "ты помог мне четко сформулировать то чего я хочу" от, скажем так, лидера мнений большой смежной индустрии - лучшая награда для меня.

Так вот, клиент говорит - мы хотим Форт Боярд, спрашивайте. И я начинаю спрашивать. Столько всего, что поделюсь тут.

1️⃣ отсылка к Форт Боярду для вас означает в первую очередь что? Смена активности с офисной на физическую? Испытание в которых откроются лидерские качества и таланты? Соревнование которое мотивирует команду? Проверенный метод, который работал раньше? Что-то другое? Можете сформулировать?

2️⃣ если раскрыть поподробнее тему "испытаний" - это испытание чего именно? командного духа? умения находить решения? распределения ролей? коммуникаций?

3️⃣ если "всё что они делают" поделить на физическое /интеллектуальное / творческое - в каких пропорциях вы бы смешали этот коктейль?

4️⃣ если контент будет на вашем корпоративном языке - это хорошо или плохо? если ИИ-ведущий на экране похож на вашего руководителя, а в текстах вопросов случаются элементы жаргона, цитаты или "пасхалочки" про ваш офис - это вызовет восторг ("о, это же всё про нас!") или раздражение ("опять они о работе...")

5️⃣ вы хотите командного соревнования ("кто первый") или тимбилдинга без акцента на баллы ("победила дружба и все внесли вклад в общий успех... но вот эти чуточку больше")

6️⃣ команды для вас - всегда конкуренты или мы можем провоцировать их иногда взаимодействовать, на время превращаясь в союзников?

7️⃣ уделить ли внимание индивидуальному зачёту и выдвижению лидеров ("самый ценный игрок в команде", персональные роли и миссии, из которых складывается общий успех, "особые задания" для отдельных участников) - или команда должна быть монолитна, безо всякого "более и менее ценный"?

8️⃣ каков уровень конфликтности в команде и насколько "острым" вы хотите сценарий? мягкий проход по точкам или провокации (неполная или неточная информация, меняющиеся правила, пара намеренно неверных подсказок, "игра с нулевой суммой" с другой командой) - словом, добавить ли приёмчиков "конфликтного" тимбилдинга? Стоит ли их попровоцировать или наоборот, все устали и под стрессом и лучше 100% акцент на ваниль дружбу и сотрудничество?

Что я забыл спросить?

важный UPDATE
9️⃣ если вопросы 1-8 кажутся вам заморочкой - забейте )

родились и альтернативные предложения. Хотя под оговорки, опечатки и случайные каламбуры у меня есть другой канал

Deep Platform: Теперь в Telegram
Вам первым показываю!

как вы знаете, наш "движок" умеет работать и как приложение (которое можно устанавливать из сторов или не из сторов), и в веб-интерфейсе, и как PWA (если хотите, отдельно расскажу что это). И мы всегда можем сделать так, как удобно и организаторам, и участникам.

Ну, например, гибридное мероприятие - офлайн-участники используют приложение, а "удалёнщики" заходят через броузер с ноутбуков. И один и тот же контент видят по-разному - так, как удобно на данном девайсе.

Так вот. Как говорится, теперь и мини-апп в Телеграм. Встречайте ) Скоро покажу как в демку зайти прям тут

Читая ТЗ про командную динамику и "проживание" ценностей, вспомнил журнал "Мурзилка" и "12 агентов Ябеды-Корябеды".

Ну вот сами судите.

🔸"соединение обыденных примет со сказочным, приключенческим сюжетом давало невероятный эффект" - это же как мы синтезируем игровую реальность и корпоративный контекст

🔸"Повесть получилась игровая, вовлекающими читателя в процесс разгадки тайн, позволяющая продемонстрировать знания" - нууу, а мы что делаем? Вовлекаем, помогаем запомнить важное и выявляем скрытые таланты

🔸"злая волшебница вносит раздор в детскую среду" - а разве мы не применяем приём вымышленного героя-антагониста, борьба с которым как раз и сплотит нас?

Развод бонус, оттуда же.
❓как сделать, чтобы учительница не заметила, что домашнее задание не сделано?
Ответ: «Сделай домашнее задание»

Мораль:
"Мы, считай, ровесники, но нас отличить очень просто
Я не делаю вид, что я взрослый"

Бывали мы и циничны. Вот интересно, какое бы вы, дорогой читатель, выбрали себе "тотемное животное"?

Когда начальник самодур 😇

Сегодня утром была очередная "живая" демонстрация клиенту. "Живая" - это когда мы
1️⃣ меняем контент и всё сразу обновляется
2️⃣ запускаем интерактивы и видим их результаты
3️⃣ делаем какую-нибудь "хирургическую" операцию из админки (добавляем кастомное поле в таблицу, например, "кафедра" или "предпочтения по кухне"), запускаем сценарий с применением этого поля, и всё также обновляется на ходу
4️⃣ Делаем что-нибудь совсем уж системное - меняем набор кнопок в главном меню

Ну, про пуляние пуш-уведомлениями молчу.

Так вот. Вчера говорю своим: по-моему, заказчику нужно как-то по-другому показать, немножко в других тонах... а давайте новую сделаем, а? Ну позяяялуста. Изобразим приложение для новобранцев большого корпоративного университета, с онлайн-уроками и строгой, но интересной геймификацией. А контент мы вам сейчас, мол, с ИИ нагенерим.

Угадайте, сколько времени ушло на запуск проекта С НУЛЯ, скриншоты которого вы видите?

Ответ: 1 час 50 минут

Спасибо команде! ❤️❤️❤️

🔸 Добрый день! интересует именно удобная мебель, диваны клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно комфортное размещение, отели клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸интересует именно цивилизованная страна, Европу клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно хорошая музыка, классических музыкантов клиент не рассматривает совсем, к сожалению

🔸 интересует именно спортивная игра, футбол клиент не рассматривает совсем, к сожалению

Пятница вступает в свои права.

"Нарисуй писца", сказал я нейросети. Сначала она, конечно, подумала что я попросил картинку пушного зверька, но вторая генерация прямо порадовала. Вот что бывает когда перекармливаешь ИИ бизнес-контентом.

А слово красивое. Вот послушайте как звучат названия специальностей:

🔹 Писец сценариев
🔹 Писец презентаций
🔹 Писец бизнес-планов

Музыкальная суббота! Тем временем собрал видео уже 11 групп/музыкантов, но впереди монтаж и публикация в нашей демке. Ниже - ссылки на ресурсы

1. Трубачи
2. Золото
3. SOFI Мальцева, электровиолончелистка ❤️
4. FeelGood
5. Golden Light
6. Old Time Rock'n'Roll
7. Re Noir
8. Выскочки
9. МоноЛиза
10. Прогульщики
11. Любимов Бэнд

Enjoy )