С этими визитками совсем забыл рассказать про новый альянс. Есть несколько способов обрести промо-код, так сказать, не скребя. ❤️

Все, кому не лень, заставляют ChatGPT рисовать детскую азбуку. А между тем, есть множество других столь же бессмысленных, но увлекательных занятий, в которых искусственный интеллект станет вашим добрым помощником.

Я выбрал Top 10.

1️⃣ Составить «Каталог забытых спортивных дисциплин» с подробным описанием, иллюстрациями и историей, объясняющей почему этот спорт в конце концов был запрещён

2️⃣ Заставить ИИ сгенерировать беседу между несколькими вымышленными героями, развивать их характер, ссорить, мирить, помещать в экстремальные условия, рисовать комикс по мотивам их приключений.

Затем по образцу "Смешариков" превратить их в геометрические фигуры и перерисовать комикс. Если хорошо натаскаете ИИ драматичными ситуациями, прямоугольник Макар понравится вам не меньше Копатыча - вот увидите.

3️⃣ Начертить карту средневековых европейских государств, включая их флаги, валюту и портреты императоров с прозвищами

4️⃣ Создать старославянский IKEA-каталог (где каждый предмет мебели звучит примерно как проклятие), с инструкциями на глаголице.

5️⃣ Перевести песни Rammstein на монгольский, сделать новую озвучку и распространять как хиты модной этно-группы

6️⃣ Нарисовать красивую и сложную схему метрополитена Извинигорода

7️⃣ Спроектировать набор деталей детского конструктора из неизвестного металла, после чего создать альбом моделей для сборки, например, "мобильный телепортер с открытым верхом" или "устройство для установки головы"

8️⃣ Дождаться очередного захода "нигерийского родственника" в мессенджер, и отвечать ему на несуществующем языке. Смотреть как он пытается подстроиться, переводя на этот язык свои вопросы

9️⃣ Составить календарь на воображаемые месяцы со странными названиями и разметить даты разными цветами, написав в примечании какой цвет что означает

🔟 Вести "Бабушкин кулинарный журнал", в котором каждый день в рецепт будет добавляться какой-то зловещий компонент. Разумеется, иллюстрировать.

Можете делиться шедеврами в комментах 😎

🎸Кстати по делу. Если тут есть представители кавер-групп, то есть шанс попасть в нашу летнюю презентацию - потому что как мы не отпихиваемся от "а можете добавить в смету еще кавер-группу? ну, в продолжение этой истории с квестом...", такие вопросы продолжают поступать, особенно летом )

✉️ Вот шаблон слайда - кидайте в коммент или в личку заполненный.

Спасибо! (берёт фальшивый аккорд на пианино)

Бассардовский двигатель (любимый многими фантастами) - это прям как рынок.

🛸 Летит бизнес корабль в межзвездном пространстве и топливо себе собирает сам, потому что если широко расставить ноги руки сетку-уловитель, на много километров, то в неё попадёт достаточное количество атомов водорода для нужной термоядерной реакции. А дальше чем быстрее ты летишь, тем больше топлива будешь успевать собирать для дальнейшего разгона.

🎆 А дальше мы вдруг залетаем (или кто-то нас забрасывает) в уголок галактики, где межзвёздное вещество поразрежённее. И чтобы собрать то же количество бабла атомов водорода, надо
☄️ либо при прежнем радиусе сетки-уловителя лететь быстрее,
🕸 либо при прежней скорости увеличивать размер сетки-уловителя

если хотя бы одно из двух технологически возможно.

🌑 Ну или заранее задуматься и взять в дорогу запасной двигатель на тёмной материи.
Её-то во Вселенной побольше.

Ну, вы поняли, да? 😎

Доброе утро! С утра попросили сделать смету на 20% ниже. Ну как так-то.

А у вас как неделя начинается?

Извините что я снова про ИИ, но тот случай когда робот умнее того кто его проектировал и внедрял в систему продаж. Aktualно

Командообразование через конфликт. Тот случай, когда можно не построить команду, а навредить. В нашей практике был случай когда заказчик - сгоряча, конечно, сказал

"Знаете, нам нужно мероприятие жёсткое, такое, чтобы... чтобы... ну чтобы после него каждый третий написал заявление об уходе!"

В 2021 году, как раз когда вышла первая "Игра в Кальмара", мы не поддались ажиотажу и не стали копировать механики и вообще месседж оттуда. Он не о том. Мы сделали в моём любимом стиле "Игру в Катрана" ("Катран - черноморская колючая тупорылая акула"), где участники шаг за шагом проходят этапы провокаций с разочарованием, ложными ожиданиями, конфликтами - для того чтобы в конце концов прийти к пониманию что
🔸 несовпадение целей - это нормально. Надо договариваться и искать синергию
🔸 ресурса хватит не всем - это нормально. Проще договориться, чем каждый раз тратить силы на делёжку
🔸 люди ошибаются - это нормально. Мы все работаем в условиях нехватки информации, мы не идеальны, и лучше тратить силы на обучение и развитие, чем на взаимные претензии
🔸 обмануть можно только один раз. Стратегия хитроψопости выигрышна только на короткой дистанции
🔸 правила меняются - даже это нормально. Лучше сфокусироваться на том, что ты можешь сделать в новых условиях, а не ругать правила.

Это не шаблонная программа. Каждой реализации предшествуют очень глубокие консультации с клиентом и очень дотошные вопросы про аудиторию.

Но если приготовить этот "целебный яд" в лекарственных дозах, то можно действительно получить команду единомышленников.

Читать можно две версии
🔹 мою мудрёную в "авторской колонке"
🔹 чуть более причёсанную на event.ru

Да, и как обещал. Подборочка тех кто прореагировал. Кавер-группы и музыканты будут добавляться новые )

Отметьте своё положение на приложенной карте этим утром 😉

Доброе утро ) скоро на многие вопросы и запросы я буду отвечать цитатами

— а почему у вас тут заложено шесть недель? Надо же чтобы люди просто регистрировались... Что там делать-то?

Отвечаешь, что поднять блок регистрации с настроенными полями - да, это почти мгновенно, а дальше-то что? Что должно быть там, куда попадут те кто прошли эту регистрацию?

А главное, сколько человек больше никогда не придут, если увидят что там, куда они зарегистрировались - пустой экран с обещанием, что работы идут, и тут скоро что-то интересное появится?

Поэтому шесть недель, и вовсе не потому что мы такие медленные и душные, а потому что вам будет нужно время собрать ответы на наши вопросы. И это вопросы, от которых зависит, взлетит или не взлетит.

И снова о переговорах, или стратегическая пощада.

— Заказчик говорит, что это дорого!
— Но это стоимость нашего труда и минимальная прибыль. Давайте уберём этот и этот пункт из сметы.
— Нет, заказчик говорит что это нужно. Но должно быть дешевле.
— Заказчик понимает что у нас нет возможности просто работать и ничего не зарабатывать?
— Ну придумайте что-нибудь.

Стороны расходятся, два дня ничего не происходит.
Знакомо, да? В этой связи мы с нейросетью вспомнили одну из самых интересных битв в истории.

Битва при Грахт-Халле (вторая эпоха Утонувших Песков)

В летописях Хаэль'Туара записана одна из самых невообразимо затяжных и абсолютно бессмысленных военных кампаний — Битва при Грахт-Халле, где две великие армии — Лазурные Щиты Империи Ул'Хан и Песчаные Молчуны Завета Сэрдаара — провели семь суток, глядя друг на друга через бесплодную равнину, не обнажив мечей.

📜 Предыстория
Земли Грахт-Халлы были нищими, заброшенными, бесполезными стратегически, но обе стороны считали, что утрата инициативы означала бы потерю чести.
💥 Империя Ул'Хан заявляла, что равнина принадлежала им «по географическому упрямству».
💥 Завет Сэрдаара утверждал, что «если не сегодня, то завтра — точно наша».

⚔️ Силы сторон
Лазурные Щиты — сверкающие доспехи, железная дисциплина, ежедневная перекличка с боевыми песнями и ритуальными выкриками.

Песчаные Молчуны — воинов сбритые головы, лица обмотаны льном, молчат с рождения до смерти (буквально). Обозначают команды движением бровей.

🏕 Ход "битвы"
День 1: Обе армии встают лагерем. Разворачивают знамена. Линии построения выверены до локтя. Ни один меч не вытащен.

День 2: Щиты начищены. У Завета раздаются звуки чихания. Империя приписывает это психологической слабости.

День 3: Два воина Завета случайно свернули шею, пытаясь резко повернуться молча. У Империи — солнечный удар у барабанщика.

День 4: Появляется стая граксов. Оба лагеря наблюдают, как они устроили логово между армиями. Никто не мешает.

День 5: Один из Лазурных Щитов резко повернул голову в сторону и выронил ложку. Это сочли дипломатической провокацией. Ответа не последовало.

День 6: Офицеры с обеих сторон посылают парламентёров. Парламентёры встречаются в центре поля, молчат 4 часа и расходятся.

День 7: Завет Сэрдаара покидает поле. Просто встали и ушли. Лазурные Щиты тоже уходят — чуть позже, но так, чтобы это выглядело как стратегическая пощада.

🗿 Последствия
Ни одна капля крови не пролилась.

Оба государства объявили победу.

Грахт-Халла на карте получила обозначение "Место Великой Настороженности".

Каждый год там устраивают реконструкцию битвы, где актёры сидят и пьют воду, глядя друг на друга с подозрением.

Прекрасно пообщались сегодня с человеком, имя которого ассоциируется с понятием "промышленный туризм". Сначала хотел просто поделиться нашим кейсом о "промышленном квесте", но тема настолько богатая, что без Сергея никак!

Ну и комбинаторики немножко. 12 команд, 6 раундов.

В двух раундах команды встречаются попарно, в трёх - по три, и в одном - по четыре.

Каждая команда встретится с каждой из 11 других команд ровно по одному разу.

Если надо что-то такое рассчитать, обращайтесь 😎

А что касается концертов, то в музыкантов можно покидать разные предметы, не только сердечки. И это безопасно.

Продолжая тему "конфликтных тимбилдингов": пример сценария... который мы, конечно, не покажем игрокам )

Напоминаю механику: команды работают то порознь, то вместе - всякий раз не зная,
🤯 не изменятся ли правила
🧐 всю ли информацию нам дали или придётся «докручивать»
😡 предстоит ли сотрудничать или конкурировать, вместе искать решение или пытаться перехитрить соперника

1️⃣ Мы кто? Самоидентификация.
Команды осваиваются с интерфейсом
и правилами. Формируются роли.

2️⃣ Кто рядом? Межкомандная координация,
миссии с прямым сотрудничеством

3️⃣ Э, алё! Нарушение картины мира.
Разные цели, противоречивые данные,
информационный шум.
Первые серьёзные потери

4️⃣ А, во. От соперничества к доверию. Игроки учатся слушать друг друга, вести переговоры, понимать что координация приносит выгоду.

5️⃣ Разбор полётов.

И самое вкусное, потому что самое злое 😈
Фазы 3️⃣ и 4️⃣ можно пройти несколько раз: как только участникам кажется, что они поняли, как хакнуть систему… правила снова меняются. 🤯

(Привет, Такман!)

Заполняю тут анкету на спикерство про внутриком
Зачем цифра во внутрикорпоративных сообществах?

1️⃣ Вовлечение без давления. Цифра позволяет ненавязчиво включать людей в сообщество — через микроопросы, игровые решения, интерактив «ваше мнение важно».

2️⃣ Обратная связь как игра. В игровых сценариях сотрудники делятся идеями и эмоциями активнее, чем в анкетах — и это превращается в ценные инсайты.

3️⃣ Рост сообщества. Цифровые механики (челленджи, рефералы, миссии) создают эффект вирусности и расширяют круг участников.

4️⃣ Цифровой слой для офлайн-инициатив. Спартакиады, КСО, конкурсы превращаются из разовых событий в сцены, где сообщество узнаёт себя.

5️⃣ Память и аналитика. Всё, что обычно исчезает после события, сохраняется: действия, связи, эмоции, цифры. Сообщество получает след и историю.

Что же получит в итоге слушатель после такого пламенного выступления, - спросите вы. Ну, и я стеснялся сам отвечать, но робот сказал: Олег, не стесняйся, выдай им сам

Итак, слушатель

🔸 Поймёт, почему сообщество — это не про "чатики и мерч", а про сценарии взаимодействия
🔸 Увидит, как цифра помогает вовлекать даже пассивных сотрудников — через игровые, непрямые, "ненапряжные" приёмы (помните "нетворкинг для интровертов"? ))
🔸 Узнает, как превратить внутренние активности (КСО, спартакиады, конкурсы) в платформу для устойчивого сообщества
🔸 Получит реальные механики и кейсы — из «Игры коммерсантов», «Школы лидеров», проектов с брендом работодателя
🔶 И главное — захочет пересмотреть свои подходы к “внутряку” и вовлечению, потому что станет ясно: это можно делать по-другому — живо, технологично и с результатом

Внизу по-честному добавил disclaimer.

Признаю: некоторые вышеприведённые формулировки мне помог создать ИИ. Но в проектах, которые я готов приводить в качестве примера - не только не был задействован ИИ, в них я был вовлечён лично.

Ваш Олег, Натуральный Интеллект

Если миссия вашей компании записана в формате хард-рок - значит где-то рядом Олег.

Приготовились 🤘🤘🤘🤘🤘

Всем привет. Обожаю возможность позадавать вопросы клиенту.

Недавнее "ты помог мне четко сформулировать то чего я хочу" от, скажем так, лидера мнений большой смежной индустрии - лучшая награда для меня.

Так вот, клиент говорит - мы хотим Форт Боярд, спрашивайте. И я начинаю спрашивать. Столько всего, что поделюсь тут.

1️⃣ отсылка к Форт Боярду для вас означает в первую очередь что? Смена активности с офисной на физическую? Испытание в которых откроются лидерские качества и таланты? Соревнование которое мотивирует команду? Проверенный метод, который работал раньше? Что-то другое? Можете сформулировать?

2️⃣ если раскрыть поподробнее тему "испытаний" - это испытание чего именно? командного духа? умения находить решения? распределения ролей? коммуникаций?

3️⃣ если "всё что они делают" поделить на физическое /интеллектуальное / творческое - в каких пропорциях вы бы смешали этот коктейль?

4️⃣ если контент будет на вашем корпоративном языке - это хорошо или плохо? если ИИ-ведущий на экране похож на вашего руководителя, а в текстах вопросов случаются элементы жаргона, цитаты или "пасхалочки" про ваш офис - это вызовет восторг ("о, это же всё про нас!") или раздражение ("опять они о работе...")

5️⃣ вы хотите командного соревнования ("кто первый") или тимбилдинга без акцента на баллы ("победила дружба и все внесли вклад в общий успех... но вот эти чуточку больше")

6️⃣ команды для вас - всегда конкуренты или мы можем провоцировать их иногда взаимодействовать, на время превращаясь в союзников?

7️⃣ уделить ли внимание индивидуальному зачёту и выдвижению лидеров ("самый ценный игрок в команде", персональные роли и миссии, из которых складывается общий успех, "особые задания" для отдельных участников) - или команда должна быть монолитна, безо всякого "более и менее ценный"?

8️⃣ каков уровень конфликтности в команде и насколько "острым" вы хотите сценарий? мягкий проход по точкам или провокации (неполная или неточная информация, меняющиеся правила, пара намеренно неверных подсказок, "игра с нулевой суммой" с другой командой) - словом, добавить ли приёмчиков "конфликтного" тимбилдинга? Стоит ли их попровоцировать или наоборот, все устали и под стрессом и лучше 100% акцент на ваниль дружбу и сотрудничество?

Что я забыл спросить?

важный UPDATE
9️⃣ если вопросы 1-8 кажутся вам заморочкой - забейте )

родились и альтернативные предложения. Хотя под оговорки, опечатки и случайные каламбуры у меня есть другой канал