Итак, за последние 4 недели
🔸 открыл сезон летних квестов
🔸 подводил итоги мероприятия на корабле рядом со стадионом Зенит-Арена точно в момент когда стало понятно что Зенит-не чемпион
🔸 стал резидентом Парка Высоких Технологий Кыргызстана
🔸 перешел пешком кыргызстанско- казахстанскую границу (и обратно)
🔸 впервые побывал в кластере "Ломоносов" и даже выступил там
🔸 пережил встречу однокурсников, на которой присутствовал в виде ИИ-аватарки ))
🔸 прогулялся по району Мода в азиатской части Стамбула, когда было 9 часов на смену аэропорта (и переехал из аэропорта в аэропорт на метро)
🔸 угадал с цветом пиджака и слился с занавесом на премии MICE Excellence Awards
🔸 перепутал слайды во время выступления в Лофт холле, но выкрутился
🔸 нарисовал прототип слайда про сезон интерактивных игр в хороших местах )

Доброе утро!
Рабочая неделя короткая, вгрызся в дела и был сражён вопросом от провайдера не буду говорить каких услуг - это важные, но не срочные задачи - в стиле "когда будет понимание по срокам".

Понимания по срокам нет, но вежливая девушка на стороне провайдера не успокаивалась ("нам важно понимание, когда задействовать ресурсы..." и пр.) Ну, в общем, типичная проектная ситуация.

В какой-то момент возникло ощущение что со мной говорит нейросеть
Тогда я включил свою...

Как лучше ответить?

Общаешься со старым хорошим знакомым и понимаешь всё многообразие челленджей от бешеных стартапов (цитирую: "такого уровня хаоса и бешенства нет больше нигде" до мегакорпораций "со стратегией, целями, задачами", что почти всегда оборачивается в "слишком вязко, долго и тягуче"

- и вместо паники/тоски почему-то ощущение "ой, всё такое вкусненькое..."
чего и вам, дорогие читатели, желаю )

Добавил от себя: "я так думаю что бардак и хаос был всегда, просто по мере нашего собственного роста мы начинаем осознавать его масштабы"

Записал.
Решил поделиться.

Авторам "А давай сделаем нормальный маркетплейс, просто напишем крутой софт и все к нам придут" посвящается пост Глеба Кудрявцева ниже

Леся разродилась гневным постом про хэдхантер

Я ее безусловно поддержу в том, что в продуктовом плане HH — продукт из ада. Ладно по ценам, они могут выгибать рынок как хотят. Но по UI это тихий ужас, и тамошние продакты явно не пытались сами кого-то хотя бы раз нанять с помощью своей же платформы

Впрочем, мне подсказывают, что продактов там и нет, вот вам и ответ, а нужны ли они, и для чего.

Другое дело, что многократно слушая такие стенания, люди делают вывод, что неплохо бы сделать альтернативу HH, и она обязательно стрельнет.

И вот тут кроется ошибка.

Дело в том, что HH обладает мощнейшим сетевым эффектом. То есть, чем больше им людей пользуется с двух сторон, тем больше вероятность свести их друг с другом. Таким образом, шансы есть тут только у игрока, имеющего неограниченный трафик, да и то, только в том случае, если он готов этот трафик долго и усердно субсидировать.

За примерами далеко ходить не нужно — даже у Мэйла с Юлой не получилось забороть Авито, а сколько туда вкачали денег и средств?

Кстати, об Авито. Это наиболее сильный конкурент HH на данный момент. Они грамотно не пошли охватывать все сегменты разом, а сосредоточились на рабочих специальностях, и постепенно расширяют номенклатуру.
И продакты в Авито есть.

Так что ставлю в конечном счете на них.

Дешевле все равно не станет (экономика компаний с сетевым эффектом естественным образом монополистична, а там где монополия — там максимизация прибыли), но хоть пользоваться этим в перспективе будет приятнее, чем сейчас.

Ну а если вы хотите задизраптить это стартапом — у вас один вариант.
1) Очень узкая ниша
2) Максимизация матчинга. Например, на основе AI

Только так вы сможете совладать с эффектом масштаба, начав с одной узкой ниши, и распространяясь далее вширь.

Учитывая постепенную смену парадигм работы в найме, а значит и слом традиционных рынков — вполне может получиться.

ну и предпраздничное

а вот и роскошное видео с апрельской Дачи. "Не следует мешать людям сходить с ума", как действительно сказал один из персонажей Чехова )

ПОКЛОН С ГИПЕРУГЛОМ

Тем временем, ChatGPT разобрал очередную мою презентацию и сказал что текст выглядит чересчур "переведённым". Предложил улучшить. Улучшил хорошо, но я не преминул подколоть его:

— отмечу, что презентация была создана с помощью твоего же перевода. Хотя тогда я не погрузил тебя в контекст. Это не критика, это мой лёгкий сарказм, привыкай :)

Эта зараза ответила:
—Привык. Уже чувствую тёплый ветер сарказма с вершины твоих смысловых тессерактов 😄

— А ты знаешь сколько вершин у тессеракта? - спросил я.

— О да — у тессеракта, или четырёхмерного гиперкуба, 16 вершин, - ответил он. — Так что если твой сарказм дует с каждой из этих вершин, то я не просто привыкаю — я уже строю мысленный каркас из этих гиперконтекстов. 😄

— отлично, аплодирую ) - взоржал я.
— Поклон с гиперуглом 😄 — ответил он.

Кажется, настроил.

Ну что, как отдохнули?

у меня новое волшебное письмо. Пытаюсь угадать, какая коммуникация кроется за восклицательным знаком ("Сейчас мы будем вашего мальчика измерять" (с)), и к чему готовиться.

И всё это визуализируется же у меня в голове. И как выглядит "удалённый" специалист, и какими саморезами специалиста закрепляют, и, конечно же, как специалист садится и принимается курировать вот отсюда и до того столба.

Это Платформеус. В руках у него
🔹синяя таблетка Технологического Совершенства
🔸оранжевая таблетка Бизнес-Экспертизы

А, и выбирать не надо, берите обе.

Придумал во сне версию "Что? Где? Когда?" для стратсессий и корпоративных университетов. Будет называться

"Кто? Куда? Зачем?"

Хочу сделать продолжение, в соавторстве с представителем event-агентства, "вредные советы" по организации в целом. Начал собирать коллекцию триггеров

1️⃣ "А подрядчик у нас свой, проверенный"
2️⃣ "Что там сложного-то, просто встречать гостей"
3️⃣ "Точного ТЗ у нас нет, просто нужно сделать хорошо"
4️⃣ "Там небольшой сдвиг по расписанию, генеральный задерживается, придумайте пока чем занять гостей"
5️⃣ "У вас же есть какая-нибудь музыка сейчас поставить, пусть играет?"

В комментариях можно продолжать

«У нас всё хорошо», — говорят мне в корпоративном университете крупной компании. — «Есть LMS, все цифровые процессы налажены. Мы умеем сопровождать обучение, собирать аналитику, управлять контентом».

Но как только речь заходит об очных модулях — стратегических сессиях, конкурсах, акселераторах — появляется потребность другого рода.

Там, где всё происходит «здесь и сейчас», где команды формируются (распадаются и снова формируются: всё как в жизни!) прямо на месте, где нужно раздавать задания и кейсы, отслеживать поведение и промежуточные итоги, собирать обратную связь и быстро переключаться между механиками — привычные инструменты не успевают за ритмом.

Вот мы как раз умеем работать там, где концентрируется активность. Где важна не только структура, но и живое, гибкое сопровождение очного процесса.

Где нужно поместить участников в другую реальность и посмотреть их поведение в стрессовой ситуации, реакцию на быстрые изменения, проверить лидерские качества, определить сильные стороны и области роста. #блог

(продолжение)

И это не дополнение к процессу обучения — это его неотъемлемая часть. Потому что именно в такие моменты проявляются ключевые компетенции, и именно в такие моменты важно не потерять данные и инсайты.

Цифровой университет будущего — это не конкуренция между существующими LMS и специализированными решениями для бизнес-симуляций. Это их связка.

LMS отвечает за маршрут. А мы — за событие. За ту самую точку, где знания становятся действием.

Именно в этой точке мы приходим на помощь. Мы помогаем зафиксировать и усилить эффект от обучения. Визуализировать его, дать участникам не просто поверить в себя, а продемонстрировать обретённые суперспособности в действии.

p.s. История рождения текста
1️⃣ Пылко наговорил его приятной собеседнице из смежной компании
2️⃣ Обломался о попытки конвертеров транскрибировать мой темп речи
3️⃣ Написал текст сам, переслушав аудио
4️⃣ Дал ИИ улучшить, почерпнул пару интересных связок и терминов, но...
5️⃣ Ещё раз переписал всё сам. В качестве утешения дал ИИ нарисовать картинку, достаточно подробно описав аудиторию кампуса типичного корпоративного университета 😎

Полистать кейсы теперь снова можно на Calameo )

(с прищуром с титульного слайда)

Ну вот только положишь на витрину хорошую, выверенную презентацию кейсов, которые, казалось бы, на 360 градусов раскрывают спектр задач и возможностей - как ррррраз, коллеги радуют свежим красивым кейсом 🔥🔥🔥.

Когда за сухим "конкурс профмастерства" скрывается и красивая архитектура бизнес-игры, и тонкая настройка приложения - ну и, разумеется, неподражаемо яркие эмоции конкурсантов.

Вообще я не люблю слово "Геймификация", Потому что как писал Владимир Владимирыч,

Слова
у нас
до важного самого
в привычку входят,
ветшают, как платье.

Мол, начислили баллы за участие в голосовании - вот вам и геймификация. НЕТ! Это примерно как сказать "Аааа, физика, ну это где сила действия и сила противодействия".

Но надо как-то определиться с терминами. Вот: базовая статья про историю и основные принципы этой самой геймификации во внутрикоме :)

Не все премии одинаково полезны. На такие - мы не ходим.

Хотя у них и "Элегантный сайт бизнес-клуба в роскошных тонах золота и металлика" и "Идеальное место для работы, оснащённое всем необходимым для продуктивности" в стиле "Цыганское барокко". Ссылку не дам; распространять такое - грех 😇

Открыли сезон тимбилдингов — и решили честно рассказать, зачем всё это.

Спойлер: не для галочки ✅ И не только ради «повеселиться на свежем воздухе» 🌳

Мы всё чаще видим, как формат тимбилдинга становится полноценным инструментом:
📍 для выявления лидеров
📍 для обучения продуктам и процессам
📍 для отработки навыков, которые в кабинетах не прокачиваются

И да, достаточно иногда просто дать команде планшет, карту и три часа свободы 📲🗺 чтобы увидеть — как включаются роли, берётся ответственность и команда сама собой превращается в… команду.
Без фасилитатора, без слайдов, без «а теперь похлопаем друг другу» 👏

Сами не ожидали, что CJM, NPS и дизайн-мышление могут оживать в формате живого квеста или бизнес-игры. Но оживают.

Если кратко:
тимбилдинг — это не побочный квест HR-департамента,
а серьёзный режим прокачки. Просто с азартом ⚡️🎮

👉 Читайте статью целиком и забирайте идеи

И, если что-то откликнулось — пишите. Придумаем ваш уникальный маршрут 🧭