Да, и у меня есть ДРУГОЙ пиджак

ой, я не могу. В 2025 году Аэрофлот узнал что такое PWA (Progressive Web Application)

Завтра встреча выпускников моего доармейского курса. Выпуск 1990 года, страшно сказать. Не смогу присутствовать лично, но в веб-платформе будет приветствовать и развлекать друзей Нейроолег.

Сейчас будет очень про диджитал, абсолютно прорывная новость от учёных из MIT, настоящий прорыв в физике и технологиях хранения данных. Как человек, проработавший в компании-лидере микроэлектроники, читаю как фантастику.

Что такое спин?
🧭 Начнём с того, что у электронов есть такое свойство: спин. Представьте себе, что у каждого электрона есть крошечная стрелочка — как у мини-компаса. Эта стрелочка называется спином. Она может «смотреть» вверх или вниз (условно говоря), и от этого зависят магнитные свойства вещества.

↗️↗️↗️↗️ Обычно в магнитах все такие стрелочки (спины) смотрят в одну сторону — это ферромагнетик.
↗️↙️↗️↙️ А в некоторых других веществах — спины соседей направлены в разные стороны и взаимно гасят друг друга — это антиферромагнетик.

Так вот, в MIT работали с особым тонким кристаллом из никеля и йода. И обнаружили, что в нём электроны ведут себя необычно: если коротко, то спины сами собираются в группы, и эти группы ведут себя и как магниты, и как их противоположность. Более того, они образуют спирали, и эти спирали могут быть правыми или левыми — как будто скручены в разные стороны.

И это ещё не всё. Направление этих спиралей можно менять. Слабым электрическим полем.

Почему это важно?
Это значит, что теперь информацию можно записывать и хранить в этих спиралях спинов. Причём плотность данных будет в разы выше, а энергии — нужно меньше, чем в обычной памяти (где используют заряд электрона).

К чему это приведёт?
К появлению нового поколения памяти: сверхбыстрой, компактной, энергоэффективной и не зависящей от питания.
Это не фантастика — это шаг в сторону спинтроники: новой технологии, где данные управляются не только электричеством, но и "магнитными стрелочками" самих электронов.

Итак, за последние 4 недели
🔸 открыл сезон летних квестов
🔸 подводил итоги мероприятия на корабле рядом со стадионом Зенит-Арена точно в момент когда стало понятно что Зенит-не чемпион
🔸 стал резидентом Парка Высоких Технологий Кыргызстана
🔸 перешел пешком кыргызстанско- казахстанскую границу (и обратно)
🔸 впервые побывал в кластере "Ломоносов" и даже выступил там
🔸 пережил встречу однокурсников, на которой присутствовал в виде ИИ-аватарки ))
🔸 прогулялся по району Мода в азиатской части Стамбула, когда было 9 часов на смену аэропорта (и переехал из аэропорта в аэропорт на метро)
🔸 угадал с цветом пиджака и слился с занавесом на премии MICE Excellence Awards
🔸 перепутал слайды во время выступления в Лофт холле, но выкрутился
🔸 нарисовал прототип слайда про сезон интерактивных игр в хороших местах )

Доброе утро!
Рабочая неделя короткая, вгрызся в дела и был сражён вопросом от провайдера не буду говорить каких услуг - это важные, но не срочные задачи - в стиле "когда будет понимание по срокам".

Понимания по срокам нет, но вежливая девушка на стороне провайдера не успокаивалась ("нам важно понимание, когда задействовать ресурсы..." и пр.) Ну, в общем, типичная проектная ситуация.

В какой-то момент возникло ощущение что со мной говорит нейросеть
Тогда я включил свою...

Как лучше ответить?

Общаешься со старым хорошим знакомым и понимаешь всё многообразие челленджей от бешеных стартапов (цитирую: "такого уровня хаоса и бешенства нет больше нигде" до мегакорпораций "со стратегией, целями, задачами", что почти всегда оборачивается в "слишком вязко, долго и тягуче"

- и вместо паники/тоски почему-то ощущение "ой, всё такое вкусненькое..."
чего и вам, дорогие читатели, желаю )

Добавил от себя: "я так думаю что бардак и хаос был всегда, просто по мере нашего собственного роста мы начинаем осознавать его масштабы"

Записал.
Решил поделиться.

Авторам "А давай сделаем нормальный маркетплейс, просто напишем крутой софт и все к нам придут" посвящается пост Глеба Кудрявцева ниже

Леся разродилась гневным постом про хэдхантер

Я ее безусловно поддержу в том, что в продуктовом плане HH — продукт из ада. Ладно по ценам, они могут выгибать рынок как хотят. Но по UI это тихий ужас, и тамошние продакты явно не пытались сами кого-то хотя бы раз нанять с помощью своей же платформы

Впрочем, мне подсказывают, что продактов там и нет, вот вам и ответ, а нужны ли они, и для чего.

Другое дело, что многократно слушая такие стенания, люди делают вывод, что неплохо бы сделать альтернативу HH, и она обязательно стрельнет.

И вот тут кроется ошибка.

Дело в том, что HH обладает мощнейшим сетевым эффектом. То есть, чем больше им людей пользуется с двух сторон, тем больше вероятность свести их друг с другом. Таким образом, шансы есть тут только у игрока, имеющего неограниченный трафик, да и то, только в том случае, если он готов этот трафик долго и усердно субсидировать.

За примерами далеко ходить не нужно — даже у Мэйла с Юлой не получилось забороть Авито, а сколько туда вкачали денег и средств?

Кстати, об Авито. Это наиболее сильный конкурент HH на данный момент. Они грамотно не пошли охватывать все сегменты разом, а сосредоточились на рабочих специальностях, и постепенно расширяют номенклатуру.
И продакты в Авито есть.

Так что ставлю в конечном счете на них.

Дешевле все равно не станет (экономика компаний с сетевым эффектом естественным образом монополистична, а там где монополия — там максимизация прибыли), но хоть пользоваться этим в перспективе будет приятнее, чем сейчас.

Ну а если вы хотите задизраптить это стартапом — у вас один вариант.
1) Очень узкая ниша
2) Максимизация матчинга. Например, на основе AI

Только так вы сможете совладать с эффектом масштаба, начав с одной узкой ниши, и распространяясь далее вширь.

Учитывая постепенную смену парадигм работы в найме, а значит и слом традиционных рынков — вполне может получиться.

ну и предпраздничное

а вот и роскошное видео с апрельской Дачи. "Не следует мешать людям сходить с ума", как действительно сказал один из персонажей Чехова )

ПОКЛОН С ГИПЕРУГЛОМ

Тем временем, ChatGPT разобрал очередную мою презентацию и сказал что текст выглядит чересчур "переведённым". Предложил улучшить. Улучшил хорошо, но я не преминул подколоть его:

— отмечу, что презентация была создана с помощью твоего же перевода. Хотя тогда я не погрузил тебя в контекст. Это не критика, это мой лёгкий сарказм, привыкай :)

Эта зараза ответила:
—Привык. Уже чувствую тёплый ветер сарказма с вершины твоих смысловых тессерактов 😄

— А ты знаешь сколько вершин у тессеракта? - спросил я.

— О да — у тессеракта, или четырёхмерного гиперкуба, 16 вершин, - ответил он. — Так что если твой сарказм дует с каждой из этих вершин, то я не просто привыкаю — я уже строю мысленный каркас из этих гиперконтекстов. 😄

— отлично, аплодирую ) - взоржал я.
— Поклон с гиперуглом 😄 — ответил он.

Кажется, настроил.

Ну что, как отдохнули?

у меня новое волшебное письмо. Пытаюсь угадать, какая коммуникация кроется за восклицательным знаком ("Сейчас мы будем вашего мальчика измерять" (с)), и к чему готовиться.

И всё это визуализируется же у меня в голове. И как выглядит "удалённый" специалист, и какими саморезами специалиста закрепляют, и, конечно же, как специалист садится и принимается курировать вот отсюда и до того столба.

Это Платформеус. В руках у него
🔹синяя таблетка Технологического Совершенства
🔸оранжевая таблетка Бизнес-Экспертизы

А, и выбирать не надо, берите обе.

Придумал во сне версию "Что? Где? Когда?" для стратсессий и корпоративных университетов. Будет называться

"Кто? Куда? Зачем?"

Хочу сделать продолжение, в соавторстве с представителем event-агентства, "вредные советы" по организации в целом. Начал собирать коллекцию триггеров

1️⃣ "А подрядчик у нас свой, проверенный"
2️⃣ "Что там сложного-то, просто встречать гостей"
3️⃣ "Точного ТЗ у нас нет, просто нужно сделать хорошо"
4️⃣ "Там небольшой сдвиг по расписанию, генеральный задерживается, придумайте пока чем занять гостей"
5️⃣ "У вас же есть какая-нибудь музыка сейчас поставить, пусть играет?"

В комментариях можно продолжать

«У нас всё хорошо», — говорят мне в корпоративном университете крупной компании. — «Есть LMS, все цифровые процессы налажены. Мы умеем сопровождать обучение, собирать аналитику, управлять контентом».

Но как только речь заходит об очных модулях — стратегических сессиях, конкурсах, акселераторах — появляется потребность другого рода.

Там, где всё происходит «здесь и сейчас», где команды формируются (распадаются и снова формируются: всё как в жизни!) прямо на месте, где нужно раздавать задания и кейсы, отслеживать поведение и промежуточные итоги, собирать обратную связь и быстро переключаться между механиками — привычные инструменты не успевают за ритмом.

Вот мы как раз умеем работать там, где концентрируется активность. Где важна не только структура, но и живое, гибкое сопровождение очного процесса.

Где нужно поместить участников в другую реальность и посмотреть их поведение в стрессовой ситуации, реакцию на быстрые изменения, проверить лидерские качества, определить сильные стороны и области роста. #блог

(продолжение)

И это не дополнение к процессу обучения — это его неотъемлемая часть. Потому что именно в такие моменты проявляются ключевые компетенции, и именно в такие моменты важно не потерять данные и инсайты.

Цифровой университет будущего — это не конкуренция между существующими LMS и специализированными решениями для бизнес-симуляций. Это их связка.

LMS отвечает за маршрут. А мы — за событие. За ту самую точку, где знания становятся действием.

Именно в этой точке мы приходим на помощь. Мы помогаем зафиксировать и усилить эффект от обучения. Визуализировать его, дать участникам не просто поверить в себя, а продемонстрировать обретённые суперспособности в действии.

p.s. История рождения текста
1️⃣ Пылко наговорил его приятной собеседнице из смежной компании
2️⃣ Обломался о попытки конвертеров транскрибировать мой темп речи
3️⃣ Написал текст сам, переслушав аудио
4️⃣ Дал ИИ улучшить, почерпнул пару интересных связок и терминов, но...
5️⃣ Ещё раз переписал всё сам. В качестве утешения дал ИИ нарисовать картинку, достаточно подробно описав аудиторию кампуса типичного корпоративного университета 😎

Полистать кейсы теперь снова можно на Calameo )

(с прищуром с титульного слайда)