This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро! Видели, как мы наши квесты тестируем? Алтай, 24 команды. И это мы ещё на 60 команд не показывали!
🔥4👍1
Год назад и сейчас. Виден прогресс, да? Ну, как минимум, база знаний у ИИ пополняется
Вчера вечером участвовал во встрече с экспертами bema! - а тем временем опубликованы результаты рейтинга "Самые влиятельные люди в MICE". В этот проект мы также вовлечены с инструментом голосования экспертов и процессом обработки и проверки данных.
Потому что математика и построение процессов - наши сильные стороны 😎
Потому что математика и построение процессов - наши сильные стороны 😎
🔥1
Делюсь постом из очень хорошего канала Григория Айриева. Тема конфликта интересов - прекрасное "топливо" для бизнес-симуляций. Ведь у компании всегда есть стратегия и мегазадачи, у подразделений есть KPI и у сотрудников есть подчас свои думки, как прикрыть свою задницу и сделать хорошо свою часть работы, а дальше хоть трава не расти.
У нас были на эту тему проекты где в смешанных командах при симуляции реального процесса (вывод нового продукта на рынок, например), каждому предлагалось раунд за раундом попримерять на себя новую роль "смежника": сейлзы становятся логистиками, маркетологи юристами, юристы - службой поддержки. Очень весело бывает, отыгрываются конфликтные ситуации, близкие к реальным, а главное - коммуникация прокачивается, люди начинают лучше понимать друг друга.
А при чём тут гаджеты и платформа? А при том, что для групп в сотни человек механика (смена команд и ролей, раздача "микрозадач" и сбор обратной связи)... а как её иначе-то реализовать? 😎
У нас были на эту тему проекты где в смешанных командах при симуляции реального процесса (вывод нового продукта на рынок, например), каждому предлагалось раунд за раундом попримерять на себя новую роль "смежника": сейлзы становятся логистиками, маркетологи юристами, юристы - службой поддержки. Очень весело бывает, отыгрываются конфликтные ситуации, близкие к реальным, а главное - коммуникация прокачивается, люди начинают лучше понимать друг друга.
А при чём тут гаджеты и платформа? А при том, что для групп в сотни человек механика (смена команд и ролей, раздача "микрозадач" и сбор обратной связи)... а как её иначе-то реализовать? 😎
vc.ru
"Встать на его место", или кросс-функциональные игры для бизнеса — Маркетинг на vc.ru
В ходе подготовки ежегодной конференции крупной фармацевтической компании у HR-подразделения возникла идея провести игру, в рамках которой все сотрудники поучаствовали бы в масштабной симуляции. Предстояло «прожить» за 3-4 часа цикл вывода фармацевтического…
❤1
Forwarded from Сила позитива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1🙏1
Forwarded from Форум SOLD OUT
Интерактивный доклад и интерактивный бизнес-кейс — давайте дальше знакомиться с новыми форматами на SOLD OUT.
Олег Крючков — основатель и управляющий партнёр EventPlatform. Эксперт по геймификации бизнес-процессов. Член экспертного совета MICE Excellence Forum. Аудитор голосования экспертного совета премии bema!
Олег выступит с интерактивным докладом на тему: «Вредные советы геймификатора: 12 способов испортить мероприятие игровыми механиками».
Какие темы обсудим?
— Игровые механики — это суперсила. Она может быть как созидающей, так и разрушительной
— Из каждого «вредного совета» можно извлечь урок
Во время доклада разберём несколько типичных «неправильных» или неподходящих игровых приёмов. Далее вместе, в интерактивном режиме, мы придумаем, как сделать хорошо.
Михаил Климанов — управляющий партнёр агентства смелых решений «Мы». Продюсер рок-оперы «Последнее Испытание».
Доклад Михаила — это не реклама его театрального проекта и не история успеха. Это бизнес-кейс: слушатели смогут пройти путь проб и ошибок вместе со спикером, а также задать ему вопросы.
Тема: «Интерактивный бизнес-кейс «Испытание Испытанием: тернистый путь ивентора в театре по дороге к мечте».
О чём пойдёт речь?
— Михаил Климанов 15 лет руководит ивент-компанией, организующей деловые и командообразующие мероприятия
— Всё это время он мечтает создать театральный продюсерский центр, который занимается постановкой и продюсированием мюзиклов и рок-опер
— В апреле 2024 года Михаил обещает себе, что реализует свою мечту. Но его путь оказывается полон ошибок, непрогнозируемых трат, негативных отзывов, ставок не на тех людей и т. д.
История будет полезна ивенторам, которые задумываются о чём-то подобном. И всем, кто хочет исполнить мечту, но боится это сделать или не знает, с чего начать.
Записи и трансляции этих докладов не будет!
Программа и билеты на форум по ссылке: https://clck.ru/37AqxM
Олег Крючков — основатель и управляющий партнёр EventPlatform. Эксперт по геймификации бизнес-процессов. Член экспертного совета MICE Excellence Forum. Аудитор голосования экспертного совета премии bema!
Олег выступит с интерактивным докладом на тему: «Вредные советы геймификатора: 12 способов испортить мероприятие игровыми механиками».
Какие темы обсудим?
— Игровые механики — это суперсила. Она может быть как созидающей, так и разрушительной
— Из каждого «вредного совета» можно извлечь урок
Во время доклада разберём несколько типичных «неправильных» или неподходящих игровых приёмов. Далее вместе, в интерактивном режиме, мы придумаем, как сделать хорошо.
Михаил Климанов — управляющий партнёр агентства смелых решений «Мы». Продюсер рок-оперы «Последнее Испытание».
Доклад Михаила — это не реклама его театрального проекта и не история успеха. Это бизнес-кейс: слушатели смогут пройти путь проб и ошибок вместе со спикером, а также задать ему вопросы.
Тема: «Интерактивный бизнес-кейс «Испытание Испытанием: тернистый путь ивентора в театре по дороге к мечте».
О чём пойдёт речь?
— Михаил Климанов 15 лет руководит ивент-компанией, организующей деловые и командообразующие мероприятия
— Всё это время он мечтает создать театральный продюсерский центр, который занимается постановкой и продюсированием мюзиклов и рок-опер
— В апреле 2024 года Михаил обещает себе, что реализует свою мечту. Но его путь оказывается полон ошибок, непрогнозируемых трат, негативных отзывов, ставок не на тех людей и т. д.
История будет полезна ивенторам, которые задумываются о чём-то подобном. И всем, кто хочет исполнить мечту, но боится это сделать или не знает, с чего начать.
Записи и трансляции этих докладов не будет!
Программа и билеты на форум по ссылке: https://clck.ru/37AqxM
👍2
У посетителей моей сессии на SoldOut будет "рабочая тетрадь", только они ещё об этом не знают. А ещё мы будем начислять призовые... вот как назвать игровую валюту, чтобы не просто "баллы"?
Anonymous Poll
13%
Ивенталеры
13%
Фидбаксы
48%
Крючкойны
26%
Франкели
Интересная статья от Дмитрия Чебанова про судьбу генетических тестов. Точнее, яркий пример, как эльдорадо генетических данных попользовали для одноразовой фишечки.
В самом деле, узнав, кто твои предки, зачем ты, как клиент, вернёшься к ним плюнуть в пробирку повторно?
Другое дело, если совместить данные генома с... ну, не буду спойлерить.
А вы - сталкивались с проблемой "повторной продажи"? Мы - на заре - да. "Ой, они уже играли в квест".
Но об этом я расскажу отдельно.
В самом деле, узнав, кто твои предки, зачем ты, как клиент, вернёшься к ним плюнуть в пробирку повторно?
Другое дело, если совместить данные генома с... ну, не буду спойлерить.
А вы - сталкивались с проблемой "повторной продажи"? Мы - на заре - да. "Ой, они уже играли в квест".
Но об этом я расскажу отдельно.
Telegram
Доктор Дима — Антиэйдж
Дмитрий Чебанов. Ученый-биолог, доктор наук 🔬🧬
Антиэйдж - доказательно и доступно ✅
Минус 20 лет, внешне и внутренне. Легко! 🪄⌛️😃
📍Лос-Анджелес - Нью-Йорк 🇺🇸
All views are my own
503214651834 Чебанов Дмитрий Константинович
Антиэйдж - доказательно и доступно ✅
Минус 20 лет, внешне и внутренне. Легко! 🪄⌛️😃
📍Лос-Анджелес - Нью-Йорк 🇺🇸
All views are my own
503214651834 Чебанов Дмитрий Константинович
Песня про недолив
synthband275
А между тем, задания бизнес-кейсов можно не просто визуализировать, а, например, петь.
📌 Ситуация 1:
В непогоду пришёл клиент и попросил налить топливо в пластиковую канистру. Новичок, исходя из принципа клиенториентированности, обслужил и отпустил топливо. На следующий день на Горячую линию пришла жалоба от другого клиента, которому отказали в отпуске топлива в пластиковую тару.
📌 Ситуация 2:
В мороз приехал водитель бензовоза и предложил оператору не контролировать слив. В результате — недолив.
Вопрос: Как следовало поступить оператору в данной ситуации?
Первая ситуация - классическое кантри. Ну а второе, по-моему, прямо-таки отборнейший шансон. И да, теперь вы будете это петь до вечера 😎
📌 Ситуация 1:
В непогоду пришёл клиент и попросил налить топливо в пластиковую канистру. Новичок, исходя из принципа клиенториентированности, обслужил и отпустил топливо. На следующий день на Горячую линию пришла жалоба от другого клиента, которому отказали в отпуске топлива в пластиковую тару.
📌 Ситуация 2:
В мороз приехал водитель бензовоза и предложил оператору не контролировать слив. В результате — недолив.
Вопрос: Как следовало поступить оператору в данной ситуации?
Первая ситуация - классическое кантри. Ну а второе, по-моему, прямо-таки отборнейший шансон. И да, теперь вы будете это петь до вечера 😎
Друзья, спасибо всем кто пришёл на мои "Вредные советы" и добро пожаловать в "Теорию" :) Стараюсь ответить в личке, но не только
1️⃣ В апреле-мае обязательно сделаем один или несколько вебинаров про геймификацию и всякие подводные камни
2️⃣ Не все "вредные советы" успел раскрыть, но в комментах пишите пожалуйста обратную связь, что недоосветил )
1️⃣ В апреле-мае обязательно сделаем один или несколько вебинаров про геймификацию и всякие подводные камни
2️⃣ Не все "вредные советы" успел раскрыть, но в комментах пишите пожалуйста обратную связь, что недоосветил )
🔥2❤1🤩1
Спасибо за ваше мнение по важным вопросам. После обмена опытом по "провальным" историям, вижу в своей - пока воображаемой - книге:
🔹развитие "главы" про косяки и мисинтерпретацию геймификацию
🔹главу "Квест на морозе" про подбор формата и расхождения между целями организаторов и ожиданиями участников.
🔹главу про косяки коммуникации. Назову её пока просто "Ой".
🔹развитие "главы" про косяки и мисинтерпретацию геймификацию
🔹главу "Квест на морозе" про подбор формата и расхождения между целями организаторов и ожиданиями участников.
🔹главу про косяки коммуникации. Назову её пока просто "Ой".
Всем привет!
Из того, что не успел рассказать на Солд Ауте - про "план Б" по определению нужного количества победителей.
Допустим, вы играете в "корпоративное лото" с вытягиванием номеров из барабана. У вас 5000 участников, из которых нужно выбрать 50 призёров. Игра считается законченной, если у участника в билете 8 номеров совпало с вытянутыми.
🔹...на 25-м раунде (то есть вытащено 25 номеров) 8 номеров совпало у троих. Тянем дальше.
🔹На 26-м раунде 8 номеров совпало у 39 участников. И чуть ниже в рейтинге ещё 250 участников, у которых совпало 7 номеров.
⁉️ Что мы будем делать дальше? Если мы вытянем 28-й номер, то 8 совпадёт уже у сотни участников. Как всё же выбрать 50?
Пишите идеи в комментах, потом расскажу как мы решили эту задачку.
Из того, что не успел рассказать на Солд Ауте - про "план Б" по определению нужного количества победителей.
Допустим, вы играете в "корпоративное лото" с вытягиванием номеров из барабана. У вас 5000 участников, из которых нужно выбрать 50 призёров. Игра считается законченной, если у участника в билете 8 номеров совпало с вытянутыми.
🔹...на 25-м раунде (то есть вытащено 25 номеров) 8 номеров совпало у троих. Тянем дальше.
🔹На 26-м раунде 8 номеров совпало у 39 участников. И чуть ниже в рейтинге ещё 250 участников, у которых совпало 7 номеров.
⁉️ Что мы будем делать дальше? Если мы вытянем 28-й номер, то 8 совпадёт уже у сотни участников. Как всё же выбрать 50?
Пишите идеи в комментах, потом расскажу как мы решили эту задачку.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Воскресное. Кажется, я нашёл себе образ для MICE Excellence Дачи.
Расскажите про самый необычный дресс-код в вашей жизни/карьере?
Расскажите про самый необычный дресс-код в вашей жизни/карьере?
🔥2😁1💯1